Planification financière

© Benoit Duguay, 2014
Plan la séance 3 PM
Planification financière
Chapitre 9
Éléments à considérer pour estimer les coûts
Préparer un budget
Cumuler les coûts réels
Déterminer la valeur du travail réalisé
Analyser le ratio coût/performance
Prévoir le coût de projet à sa complétion
Contrôler les coûts du projet
Gérer les mouvements de caisse (cash flow)
Tiré et adapté de : Gido, Jack et James P. Clements, Successful Project Management, 3e édition, Mason (OH) : Thomson South-Western.

© Benoit Duguay, 2014
L’expérience du site eBay
eBay comprend l’importance d’analyser les
données d’un projet pour obtenir des indicateurs
de performance
La mission de eBay est de fournir une plateforme
transactionnelle à des usagers à travers le monde
eBay réalise cette mission en améliorant
continuellement l’expérience de l’usager sur le
site
Les décisions concernant les changements à
apporter sont fondées sur des facteurs tels le
nombre de visiteurs sur le site, le temps que les
clients passent sur le site, le jour le plus
achalandé de la semaine, etc.
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Un projet réel (1 de 2)

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Les gestionnaires collectent régulièrement des
données du site pour développer de nouvelles
techniques de marketing
Cette mentalité a contribué à améliorer
constamment le processus achat-vente de la
clientèle
Les gestionnaires de projet devraient comprendre
la valeur des facteurs mesurables et les appliquer
à la prise de décisions éclairées
Tiré et adapté de : Gido, Jack et James P. Clements, Successful Project Management, 3e édition, Mason (OH) : Thomson South-Western.
Un projet réel (2 de 2)

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La planification des coûts commence dans la
soumission
Les coûts peuvent entre autres inclure :
Main d’œuvre
Matériaux
Sous-traitants et consultants
Location d’équipement et d’installations
Voyages
Imprévus
La personne responsable des coûts devrait être
impliquée dans leur estimation
Tiré et adapté de : Gido, Jack et James P. Clements, Successful Project Management, 3e édition, Mason (OH) : Thomson South-Western.
Estimation des coûts du projet

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Premièrement, les coûts estimés sont répartis
entre les différentes composantes (work
breakdown structure) du projet
Deuxièmement, le budget de chacune des
composantes est distribué sur la durée du
travail nécessaire à la réalisation de cette
composante
Tiré et adapté de : Gido, Jack et James P. Clements, Successful Project Management, 3e édition, Mason (OH) : Thomson South-Western.
Préparation du budget