enseignements de spécialités

Académie de la Martinique
Consultation STMG
Sciences et Technologies du
Management et de la Gestion
et de la gestion
PROGRAMMES DE SPÉCIALITÉS
ÉCONOMIE ET GESTION
STMG Sciences et technologies
du management et de la gestion
Présentation générale
des programmes de spécialités
(classe de terminale)




Gestion et finance
Mercatique
Ressources humaines et communication
Systèmes d’information de gestion
Académie de la Martinique - Économie et Gestion
LA SPÉCIALITÉ
GESTION ET FINANCE
Académie de la Martinique - Économie et Gestion
STMG
SPÉCIALITÉ GESTION ET FINANCE
Le programme de la spécialité Gestion et finance
 prend appui sur les enseignements de Sciences de
gestion et de Management,
 privilégie l’étude de l’usage de l’information
financière.
=> Il ne privilégie donc plus l’approche par la
technique comptable.
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STMG
SPÉCIALITÉ GESTION ET FINANCE
Le programme poursuit 3 grands objectifs :
 mettre en place une démarche technologique
 construire les notions essentielles dans le champ des
sciences de gestion
 contribuer au projet de formation de l’élève.
=> Préparer à la poursuite d’études dans le domaine de
la comptabilité, de la finance et de la gestion.
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Gestion et finance :
STRUCTURATION DU PROGRAMME
Le programme est constitué :
 d’une introduction
résumant la problématique générale du thème
 d’un tableau en trois colonnes :
 Questions de gestion
 Notions
 Contexte et finalités de l’étude.
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STMG
SPÉCIALITÉ GESTION ET FINANCE
La mise en œuvre du programme nécessite :
un recours systématique aux technologies de l’information
et de la communication (tic)
 une approche intégrative des concepts, des méthodes et
leur mise en œuvre concrète afin de comprendre le
fonctionnement des entreprises
 des simulations de gestion afin
d’articuler notions et
objets d’étude.

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Gestion et finance :
CONTENU DU PROGRAMME
Trois grands thèmes :
 Thème
1 : Construire une image de l’entreprise
 Thème
2 : Analyser la situation financière de l’entreprise
 Thème
3 : Accompagner la prise de décision
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LA SPÉCIALITÉ
MERCATIQUE
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STMG
SPÉCIALITÉ MERCATIQUE

La mercatique est « l’ensemble des techniques et des actions
grâce auxquelles une entreprise développe la vente de ses
produits et de ses services en adaptant, le cas échéant, leur
production et leur commercialisation aux besoins du
consommateurs »
(définition publiée au Journal officiel, 2 mars 2010)
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Mercatique :
Objectifs
L’enseignement de la spécialité Mercatique vise à :




favoriser la réflexion des élèves
développer leur esprit critique
développer leurs capacités d’organisation, d’initiative,
d’autonomie et de créativité
construire les notions essentielles.
Objectif final :
=> préparer les élèves à une poursuite d’études.
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Mercatique :
Mise en œuvre de l’enseignement
Un enseignement de spécialité basé sur :
des situations concrètes empruntées à l’environnement
de l’élève ;
 la mise en œuvre des technologies de l’information et
de la communication (TIC) ;
 les acquis de la classe de première en management
et en sciences de gestion.

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Mercatique :
Structuration du programme

Des contenus enrichis et actualisés :
Il faut désormais aborder les différentes sources de conflit entre
producteurs et distributeurs
De nouvelles notions liées à la montée en puissance des réseaux
sociaux sont à construire en communication : buzz, mercatique
virale, communication de crise, mix de communication
La notion de fidélisation est abordée de façon approfondie
La notion de mercatique durable fait son apparition.
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Mercatique :
Structuration du programme
 Une
structure qui évolue :
Colonne 1
Colonne 2
Colonne 3
Questions de gestion
Contexte et
finalité de l'étude
Notions
 Des
méthodes qui évoluent :
Programme
Il est clairement mentionné que l’enseignant doit partir
de situations concrètes observées ou décrites.
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Mercatique :
Structuration du programme
Trois grands thèmes :

Thème 1 : Mercatique et consommateurs

Thème 2 : Mercatique et marchés

Thème 3 : Mercatique et société
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LA SPÉCIALITÉ
RESSOURCES HUMAINES
ET COMMUNICATION
Académie de la Martinique - Économie et Gestion
STMG : Ressources humaines et communication
Objectifs
Architecture du programme :
des thématiques transversales (sous forme de questions
de gestion qui demandent à être étayées dans des
notions)
 Certaines notions sont en complète transversalité avec le
management et le droit.

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STMG : Ressources humaines et communication
Pédagogie



Le préambule fixe la pédagogie à utiliser :
observer - analyser - conceptualiser,
et laisse la liberté de choix des outils
Les thèmes rédigés sous forme de
tensions individu/organisation
4 thèmes => 14 problématiques
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STMG : Ressources humaines et communication
Contenus
Comment faire du cadre réglementaire du travail, un facteur
de motivation ?
Cadre et aménagement du
temps de travail
La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible
avec les objectifs de performance ?
Santé et sécurité au travail,
indicateurs
Comment passer de la rémunération à la reconnaissance de
l’individu au travail ?
Rémunération
Communiquer à l’interne suffit-il à mobiliser ?
Communication interne
Comment répondre aux besoins en compétences de
l’organisation ?
Le recrutement
Peut-on évaluer les compétences d’un individu en prenant en
compte son potentiel ?
Bilan professionnel et bilan
de compétences
La gestion des compétences permet-elle l’employabilité ?
Formation, gestion de
carrière
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STMG : Ressources humaines et communication
Contenus
En quoi la dynamique d’un groupe peut-elle construire sa
cohésion ?
Leadership
Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la
cohésion ?
Climat relationnel
Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l’organisation ?
Dialogue social, bilan social
A quelles conditions l’organisation du travail favorise-t-elle
la coopération ?
Analyse des tâches
Travailler ensemble suffit-il à coopérer ?
Gestion de projets
A quelles conditions les technologies favorisent-elles des
attitudes coopératives ?
Outils de travail coopératifs
Le document peut-il être vecteur de coopération ?
GED
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STMG : Ressources humaines et communication
Quatre grands thèmes :




Thème 1 : Mobilisation / Motivation
Thème 2 :Compétences / Potentiel
Thème 3 : Cohésion / Conflits
Thème 4 : Coordination / Coopération
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LA SPÉCIALITÉ
SYSTÈMES D’INFORMATION
DE GESTION
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STMG : SPÉCIALITÉ
Systèmes d’information de gestion (SIG)

Objectifs généraux
Construction d’une réflexion scientifique et technique, d’une prise
de recul critique
Acquisition de connaissances et compétences pour une poursuite
d’études supérieures.

Mise en œuvre du programme
Des points de convergence notionnels issus d’un ou plusieurs
thèmes
Des contextes pour observer et expérimenter
3 objectifs de formation : connaissance, capacité et attitude.
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STMG : STRUCTURATION DU PROGRAMME
de la spécialité SIG
Programme SIG : 4 thèmes
L’organisation informatisée
L’information pour agir et décider
Communiquer pour collaborer
Rechercher la performance du S.I.
Intitulé des colonnes : ‘Questions de gestion’, ‘Notions’,
‘Contexte et finalités de l’étude’
 Si les thèmes diffèrent, beaucoup de notions du programme
de STG sont présentes.

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STMG : LE PROGRAMME ET LES OBJECTIFS
de la spécialité SIG
Analyse générale des thèmes
 Les
thèmes abordent des notions nouvelles
(syndication, …)
 Les pôles développement et réseaux sont présents
 Les contextes favorisent l’acquisition des connaissances,
capacités et attitudes par l’élève.
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STMG : Les horaires hebdomadaires
d'enseignement
MATIÈRES
Horaire STMG
Sciences de gestion
classe de première
6h
Management des organisations
Première
Terminale
Économie-Droit
2 h 30
3h
4h
4h
Première
Terminale
Spécialités : classe de terminale
- Gestion et finance
- Mercatique
- Ressources humaines et communication
- Systèmes d'information de gestion
6h
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