LE NEW DEAL DU CHU Quels financements pour l’expertise, l’investissement, les innovations ? 1 Pr Alain VERGNENEGRE Président de la CME du CHU de Limoges Dr Marie-Christine TURNIN Praticien hospitalier diabétologue, maladies métaboliques et nutrition, télémédecine, hôpital Rangueil Vice-présidente de la CME du CHU de Toulouse Danielle PORTAL Directrice générale du CHU d’Amiens LE NEW DEAL DU CHU Constats CHU acteurs majeurs de la recherche en santé : plus de 120 000 patients inclus, plus de 20 000 publications. 2 MERRI < 5% crédits de fonctionnement. Disparition quasi complète des financements structurels alors que ces activités s’inscrivent dans une continuité à moyen terme. LE NEW DEAL DU CHU Évolution part fixe et modulable (millions d’euros) 3 Source JM Chrétien Cellule Gestion des Données et Evaluation du CHU d ’Angers LE NEW DEAL DU CHU Évolution des indicateurs au sein de la part modulable 4 Source JM Chrétien Cellule Gestion des Données et Evaluation du CHU d ’Angers LE NEW DEAL DU CHU Constats Intégration de nouveaux opérateurs : au nombre de 150, ramenant la part des CHU à moins de 85% du MERRI. Diminution de 20% en euros constants 5 depuis 2008 ; diminution de 67 M d’euros (campagne 2015) plus 13 M (plan Ondam). Ondam 2009-2014 progression 14%, MIGAC 6,59%. Réalisation des investissements lourds difficiles, soutien aux innovations très difficiles. LE NEW DEAL DU CHU Proposition 1 MERRI-ONDAM Sécuriser le financement MERRI (plus une variable d’ajustement). Sanctuariser, dans la troisième tranche du PIA3, un volet santé. 6 CHU moteurs de l’écosystème (plateforme innovation, start-up), financement par dotations dédiées dans l’Ondam. Fonds d’amorçage pour les équipements innovants. LE NEW DEAL DU CHU Proposition 2 Investissement Rénover le financement de l’investissement. Garantir le financement des investissements courants à hauteur de 4% (forte densité des équipements médico-techniques et équipements innovants de recours). 7 Financement spécifique des investissements majeurs (subvention en capital, réforme de la procédure COPERMO…). Contribution à l’investissement État, assurance maladie, collectivités territoriales, mutuelles). LE NEW DEAL DU CHU Proposition 3 T2A, recours et expertise Financer à la juste valeur les activités de télémédecine, d’ambulatoire et de soins externes. Reconnaître l’expertise et le recours 8 dans le futur financement du parcours patient, au sein notamment du GHT et de l’offre territoriale de soins. LE NEW DEAL DU CHU Proposition 4 Produits de santé Réorganiser la régulation des MO-DMI au sein de l’Ondam. En évitant de faire peser leur évolution sur la T2A et les MIG. Par un sous-objectif spécifique. 9 Par des indicateurs basés sur des critères de pertinence.