Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l`Afrique

CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
Crise financière globale :
Réponses alternatives de l’Afrique
Conférence organisée par
la Coalition pour le Dialogue sur l’Afrique (CoDA)
Tunis, 28 novembre 2009, Banque africaine de Développement
Yves Ekoué AMAÏZO, Ph. D., MBA
Directeur du Groupe de réflexion, d’action et d’influence « Afrology »
Consultant international, Finance et Management des affaires internationales
Email: [email protected] - Internet: www.afrology.com et www.amaizo.info -
1
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
SOMMAIRE
1.
2.
3.
4.
5.
Résilience économique et développement :
poser les bonnes questions
Impact de la crise financière de 2008 sur
l’Afrique
Réactions des autorités africaines
Réponses alternatives : pouvoir d’achat et
prospérité économique
La prochaine étape : rendre des comptes
sur des Pactes agiles et participatifs
2
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
Conception alternative du « Développement »
Au-delà de
l’accumulation de
la richesse et de la
croissance du PIB
ou des revenus
Pauvreté : Privation des droits
essentiels y compris processus
participative dans la création de
la prospérité économique
DEVELOPMENT COMME UN
PROCESSUS INCLUSIVE
• AU DELA DU ROLE DU MARCHE ET DE
L’ETAT (Tous deux ont failli)
 Création de richesse (marché + efficace)
 Egalité et distributioon (Etat mieux placé)
Concentration des pouvoirs
sur les structures
productives sans
réinvestissement local
Partager le
« leadership »
avec les femmes
• AU DELA DE EFFICIENCE ET DE EGALITE
Rendre compte sur des valeurs des
des normes
Legitimité, démocratie,
Solidarité et efficience collective
DEVELOPMENT COMME UN
PROCESSUS DE REGULATION
(Economie, social, culturel et politique)
(Par opposition à un processus d’injection)
Freine la promotion des valeurs
Diffusion unilatérale de
« vision dogmatique
du marché » ou de
« l’Etat » sans
alternatives de
réformes
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Tunis, 28 Novembre 2009
NIVEAU DU CHÔMAGE AU PLAN MONDIAL
(changement en %) 2000-2009 (2 fois par an)
30
25
20
15
10
5
0
-5
-10
2000, 2000, 2001, 2001, 2002, 2002, 2003, 2003, 2004, 2004, 2005, 2005, 2006, 2006, 2006, 2006, 2007, 2007, 2008, 2008, 2009,
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan Jun Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Jul
Jan
Source: IMF, “Protecting People, Promoting Jobs, September 2009, p. 6 (Data are estimations from G20 and 34 countries
(when statistics available).
4
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Tunis, 28 Novembre 2009
L’AFRIQUE CONTRIBUE A LA CROISSANCE MONDIALE,
1991-2014, (changement annuel du PIB, en %)
AFRIQUE
7
6.5
5.4
6
4
PIB (en %)
2
5.7
PAYS INDUSTRIALISES
6.3
6.1
5.3
6.7
4.9
5
3
MONDE
5.2
4.9
3.1
2.8
2.3
2.9
1.4
1.7
4
5.2
3
3.6
3.2
2.4
1
4.5
5.1
2.6
3
1.7
4.5
3.1
2.7
2.4
1.9
0.6
0
1.3
-1.1
-1
-2
-3
-3.4
-4
1991-2000
2001
2002
2003
Source: IMF, WEO, October 2009, p. 169
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2014
5
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Tunis, 28 Novembre 2009
1. Résilience économique et
développement :
Poser les bonnes questions
6
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Tunis, 28 Novembre 2009
AFRIQUE ET LA CRISE FINANCIERE DE 2008 :
Prise de conscience stratégique, reformulation des objectifs et
différenciation des politiques
 Crises récurrentes sur le continent :
 Energie
 Alimentaire
 Structure de l’économie (création de richesse partagée)
 Afrique, incapable d’organiser son futur ?
 Dépendance durable envers l’aide au Développement ?
 Otage impuissant du marché ?
 Aucun intérêt collectif dans la recherche de la souveraineté
économique ?
 Aucun intérêt dans l'amélioration quotidienne et future du
mieux-être des Africains ?
 Absence de discipline collective en réponse à la crise
financière de 2008 et aux crises structurelles ?
7
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Tunis, 28 Novembre 2009
2. Impact de la crise financière
de 2008 sur l’Afrique
8
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Tunis, 28 Novembre 2009
AFRIQUE : CROISSANCE DU PIB PAR REGIONS, 2000-2010
Changement annuel en % (ADB/OECD)
9
8.8
8
7.6
Afrique n’est pas en
recession
7.3
7.1
7
7
6.8
6.4
6
6
5.7
5
6
6.1
5.7
5.7
6.1
5.9
5.5
5.4
5.2
5.4
5.1
4.9
5.5
5.2
5
4.8
4
5.7
4.7
4.2
4.2
4.1
4.6
4.2
3.5
4
3.4
4.6
4.5
3.6
2.8
3
2
AFRIQUE
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
REGION AUSTRALE
REGION CENTRALE
1
REGION ORIENTALE
REGION NORD
REGION OCCIDENTALE
2.8
2.4
0.2
0
2000-2005
2006
Source: ADB & OECD, African Economic Outlook 2009.
2007
2008
2009
2010
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LA CRISE FRAPPE LES MARGES BUDGETAIRES
Solde budgétaire global avec dons, 1997-2010, en % du PIB
20
20
M AGHREB
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
UEM OA
CEM AC
SADC
COM ESA
18
16
14
12
10.5
10
10.2
8.5
8.3
8
6.8
9.1
8.1
6.5
6
6.8
5.8
3
4
4.8
2.7
3.2
2
2.2
2.2
1.8
0.1
-0.7
-4
-6
1.2
0.2
0
-2
2.7
-1.9
-1.9
-2.6
1.7
1.3
-0.1
-1.9
-2.8
-2.5
-2.2
-2.4
-3
-2.4
-2.7
0.4
1.1
0.6
-2.1
-2.8
-3.2
-2
-3.4
-4.7
-4.4
-4.8
-4.7
-2.6
-3.4
-4.8
-8
1997-2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
* Maghreb: For 2004: average of Central Government Fiscal Balance: 2000 to 2004
Source: IMF, REO, SSA: Weathering The Storm, Oct. 2009, p. 69. and IMF, REO, ME & CA, Oct. 2009, p. 50.
2009
2010
10
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LA CRISE FRAPPE SELON LA STRUCTURE DE L’ECONOMIE
Solde extérieur courant avec dons, 1997-2010, (en % du PIB)
22
21.2
Afrique subsaharienne
20
Economies pétrolières
Economies non pétrolières
18
Pays côtiers aux ressources limitées
16
14.4
Pays enclavés aux ressources limitées
14
14
12
10
8
7.2
7.9
6.7
6.3
6
4
2.6
2
0
0.9
-1.8
-6
2.1
1.6
0.6
1.1
-1.4
-3.1
-2.6
-4
4
-0.7
-1.7
-2
2.7
-0.5
0.9
-0.2
-3.2
-2.8
-3.5
-5.8
-3.9
-2.2
-4
-4.1
-4.3
-5.9
-4.3
-7.9
-5.9
-6.7
-8
-6.8
-6.4
-7.8
-7.8
-10
-8.8
-8.3
-11.1
-12
19972002
2003
2004
2005
2006
Source: IMF, REO, SSA –Weathering The Storm, Oct. 2009, p. 79.
2007
2008
2009
2010
11
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Tunis, 28 Novembre 2009
UNE CRISE FINANCIERE 2008 DECALEE ET LIMITANT LES
MARGES DE MANOEUVRE DE L’AFRIQUE
Vulnérabilité
et
Réactivité
Ressources
externes
Anticipation
et
Résilience
Ressources
internes
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3. Réactions des autorités
africaines
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AFRIQUE SUBSAHARIENNE ET MAGHREB
(Croissance du PIB réel, changement annuel en %)
MAGHREB
AFRIQUE SUBSAHARIENNE
7
6.2
6.3
6.9
6
5.4
5
5.2
4.8
4.1
4
4.1
3.9
3.9
3
Région Maghreb plus résiliente
que l’Afrique subsaharienne
2.9
2
1
1.1
0
2005
2006
2007
2008
2009
*Source: IMF, REO, SSA: Weathering The Storm, Oct. 2009, p. 62. and IMF, REO, ME & CA, Oct. 2009, p. 44.
2010
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Tunis, 28 Novembre 2009
BOTSWANA et SEYCHELLES (plus touchés) et OUGANDA et MAROC (moins touchés)
(Croissance du PIB réel, changement annuel en %)
Botswana
11
10
Se yche lle s
M aroc
Ouganda
10.8
9
8.3
8.4
9
8
7.5
7
7.8
7.3
6.3
6
6
5
5.6
5.1
4
7
4.1
5
4.4
4
3
3
3.2
2.7
2
2.9
1.6
1
0
-1
-2
-1.9
-3
-4
-5
-6
-7
1.
2.
BONNES PRATIQUES POLITIQUES
ECONOMIQUES: Maroc et Ouganda comme exemple
AFRIQUE A BESOIN DE CONVERGER
-8
-8.7
-9
-10
-10.3
-11
2005
2006
2007
2008
2009
*Source: IMF, REO, SSA: Weathering The Storm, Oct. 2009, p. 62. and IMF, REO, ME & CA, Oct. 2009, p. 44.
2010
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Tunis, 28 Novembre 2009
CONVERGENCE ET STABILITE MACROECONOMIQUE
MARGE DE MANOEUVRE:
Stabilité d’abord, relance ensuite
1. Croissance du PIB/hab. > 2,25 %
2. Inflation:
< 6%
3. Volatilité du taux change < 6 %
4. Surplus du solde
• 4.1 Solde budgétaire
• 4.2 Solde commercial
• 4.3 Solde balance des paiements
5. Dette extérieure
< 60 % PIB
6. Service de la dette et délai de grâce
7. Financement concessionnel additionel
8. Limitation de la fuite des capitaux
9. Réserves internationaux
10. Dette intérieure soldée
11. Subvention ciblée
12. Régulation du secteur bancaire
13. Diversification des partenaires stratégiques
14. Tirant avantages de la reprise globale (termes
de l’échanges, prix des matières premières,
commerce global, flux des capitaux et des
ressources...)
PREALABLES
1.
2.
Reprise globale
Déficit fiscal et budgétaire élevé réorienté
vers les structures productives
3. Soutien de la politique monétaire
4. Effectivité des mesures de soutien au
pouvoir d’achat
5. Retour de la confiance interbancaire
6. Prix des matières premières stables
7. Mesures spécifiques pour les populations
les plus vulnérables
8. Refuser une Taxe sur les transactions
financières pour couvrir les actifs toxiques
9. Organiser les anticipations de nouvelles
crises ( en référence aux crises de 1970,
1975, 1982, 1991...)
10. Mettre en place un processus ou un
mécanisme pour rendre compte au public
(Accountability)
11. Principe de Régulation et de redistribution
avec un Etat regénéré (Partenariat publicprivé), approche du bas vers le haut
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Tunis, 28 Novembre 2009
4. Réponses alternatives :
Pouvoir d’achat et prospérité économique
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Tunis, 28 Novembre 2009
ECONOMIES RESILIENTES EN AFRIQUE EN 2009
(PIB réel, changement annuel en %)
 Toutes les économies africaines sont résilientes à la crise financière de 2008
 SAUF 8 pays

1. Botswana (Chute du prix du diamant), PIB : -10,3 %- PIB/hab: -11,4 %
2. Guinée Equatoriale (Volatility du prix du pétrole), PIB : -5.4% - PIB/hab: -8,1 %
3. Gabon (Volatility du prix du pétrole et campagne électorale), PIB: -1% - PIB/hab: -2,4 %
4. Lesotho (Absence de diversification), PIB:-1% - PIB/hab: -2.8 %
5. Madagascar (Crise politique crisis), PIB: -0.4% - PIB/hab: -3 %
6. Namibie (absence de diversification), PIB: -0.7% - PIB/hab: -1,6 %
7. Seychelles (Contraction sévère du Tourisme), PIB: -8.7% - PIB/hab: -8,9 % 8. Afrique du Sud (Importation alimentaire et trop grande intégration au marché mondial
avec les effects induits, inégalités croissantes et violence), PIB: -2.2% - PIB/hab: -3,2%
Zimbabwe n’est pas sur cette liste, PIB: 3.7% - PIB/hab: 3,7 %
Source: IMF, REO, SSA Oct 09, p. 62 and MECA, Oct 09, p. 44
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Tunis, 28 Novembre 2009
REPONSES ET NON-REPONSES DES AUTORITES AFRICAINES :
Les “Triple A”: Anticipation, Agilité et Après-crise
ANTICIPATION :
Stabilité d’abord
1. Inscription dans la loi de
finance/budget: relance par la
consommation
 Préserver le Pouvoir
d’achat
 Relever les revenus des
ménages
 Stimulus fiscal
2. Augmentation de
l’investissement public (grand
travaux)
3. Accélération du rythme de
décaissement des dépenses
publiques
(projets/programmes
nationaux et internationaux)
4. Identification des principales
chutes dans les ressources
AGILITE :
Préserver les structures
productives
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Comité de veille stratégique
Public-privé
Etudes de conjonctures sur
les secteurs directement
touchés
Plan de soutien aux
entreprises productives afin
de préserver l’emploi
Etude des marchés
alternatifs et diversification
stratégique des partenaires
Soutien au secteur bancaire
pour un retour de la
confiance interbancaire
Mesures spécifiques pour
les populations les plus
vulnérables
Exemption fiscale ciblée
APRÈS-CRISE
Relance l’économie sur de bases
alternatives
1. Changement du paradigme
économique (croissance
économique partagée, prospérité
économique et solidarisme
contractuel)
2. Maitrise des fondamentaux
économiques
3. Assurer le financement des PME
et de la micro-economie
4. Augmentation l’investissement
public (infrastructure et
intégration régionale)
5. Plan MLT aux secteurs touchés
6. Augmentation du pouvoir d’achat
et des salaires
7. Institutionnalisation de la
coordination et concertation avec
le secteur privé et la société
civile (approche participative)
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Tunis, 28 Novembre 2009
EFFETS ET CHOCS DE LA CRISE FINANCIERE 2008
RESILIENCE
1. Dépendance limitée vis-à-vis des fluctuations
de la demande (produits non transformés)
2. Pas/Peu touché par précédentes crises
énergie/pétrole, alimentaire
3. Fondamentaux macro-économiques positfis et
stables (PIB, Inflation, Déficit budgétaire,
Surplus du commerce, Balance des paiements
excédentaires, Réserves en augmentation,
service de la dette limitée...
4. 4e trimestre 2008: Chute de la croissance
économie, Baisse significative et déficit
(recettes extérieures, recettes fiscales,
ressources (IED, IP, ARE, Dons, AT), solde
commercial négatif, dette intérieure non
honorée, destruction d’emplois
5. Résilience en 2009/2010: Reprise lente
6. Mesures tampons de soutien au pouvoir
d’achat
7. Augmentation du rôle de régulation et de
redistribution de l’Etat
NON-RESILIENCE
1.
Chute du commerce mondial (-11,3 %) et
contraction de la demande globale
2. Chute du prix de la matière première non
transformée mais exportée
3. Chute des recettes fiscales
4. Raréfication des ressources non génératrices
d’endettement et augmentation de ressources
génératrices de conditionalités agressives (Flux
des capitaux limités)
5. Assèchement de l’accès au crédit
6. Chute des transferts d’argents des Africains
résidant à l’étranger (ARE)
7. Détérioration des principaux indicateurs macroéconomiques
8. Faible niveau des structures productives, des
institutions bancaires, d’appui et de transaction
9.
Processus de rendre comte au public
(Accountability) inexistant
10. Principe de régulation et redistribution par l’Etat
non-transparent et non-efficient
11. Perte de la marge de manoeuvre budgétaire,
fiscale, et de souveraineté économique
20
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Tunis, 28 Novembre 2009
Crise de
surproduction
Approche ponctuelle et
conjoncturelle
Approche stratégique,
structurelle et systémique
Pression de
CRISE DE PERENNISATION DE
Opportunités offertes
l’environnement
LA STRUCTURE PRODUCTIVE
par l’environnement
Trop de temps consacré à
“gérer” l’Etat et ses services,
réparés les externalités liés
à un environnment non
favorable
Crise de la
production
Accidents fréquents dans le
cycle de vie des produits,
des services et de la
structure productive
21
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Tunis, 28 Novembre 2009
VULNERABILITES CUMULATIVES :
S’ATTELER A REPARER LES FRAGILITES
Pouvoir d’achat
Capacité productive
Contenu technologique
Transaction et logistique
Regulation et environment des affaires
Droit à la propriété et protection des droits traditionnels à la
propriété
7. Contraintres administrative et corruption
8. Accès à la finance (faible financement MLT) et accès au
marché (Barrières non tarifaires et faibless de l’infrastructure
de la qualité)
9. Dette intérieure non honorée aux dépens du secteur privé
10. Se comparer et se positionner avec les critères et mesures
appropriés (moyenne régionale)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
22
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
AFRIQUE SUBSAHARIENNE, 1997-2010
Croissance du PIB par habitant, (changement annuel en %)
10 ans de PIB par hab. positif
 2009 = -0.9 % PIB/hab.
 Manque à gagner : 4 % de croissance
Augmentation directe de la pauvreté
PIB par habitant (croissance en %)
6
5
4
5
4.1
4.2
4.8
3
3.1
2.9
2
1
1.9
1.8
0
-0.9
-1
1997-2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Source: A partir de IMF, REO, Subsaharan Africa. Weathering the Storm, October 2009, p. 64
2009
2010
23
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
EROSION DU
CAPITAL SOCIAL
CROISSANCE
ECONOMIQUE SANS
CREATION D’EMPLOIS
DESINDUSTRIALISATION
NE PEUT ÊTRE LA
REPONSE
AFRIQUE DOIT REDEFINIR
SA PROPRE STRATEGIE
24
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Tunis, 28 Novembre 2009
SECTOR PRODUCTIF : PIERRE ANGULAIRE DE LA PROSPERITE
Variable d’adjustement
économique dans le
marché global
Ressources non
génératrices
d’endettement
Croissance économique
sans création d’emplois
décents
Pays avec des espaces
de souveraineté
budgétaire
Filets Sociaux
(initiatives budgétaires restreintes)
Structure
Productives
Ressources nongeneratrices de
conditionalités
excessives
Pays avec des espaces
Croissance économique
de souveraineté
avec création d’emplois
budgétaire
(initiatives budgétaires)
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CONSTRUIRE DES MARGES DE
MANŒUVRES BUDGETAIRES :
Se concentrer sur les structures productives
et rechercher la résilience économique
26
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
VERS UNE AFRIQUE AGILE
 Politiques macro-économiques d’appui au
développement des Structures et capacités
productives et commerciales
 Se démarquer des politiques allant à l’encontre des
intérêts des peuples africains
 Ré-orienter les ressources vers la souveraineté et
la convergence économiques ainsi que l’intégration
régionale
 Diversifier les partenaires stratégiques
27
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
5. La prochaine étape :
Rendre des comptes sur
des Pactes agiles et participatifs
28
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
Revisiter le paradigme du développement :
Transformation économique et pérennisation
Apporter des réponses
aux changements
climatiques
Attirer les pays
disposant de surplus
de l’épargne vers
l’investissement
régional
Développer les structures
productives et l’emploi
(capacités, capabilités et partenariat intelligent)
29
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
APRES 2009 :
SOLIDARISME CONTRACTUEL
Institutionnaliser le partenariat
public-privé-société civile




Manque à gagner de 3,5 % de croissance économique
en 2009
Afrocentricité de la prospérité économique africaine
Vers une fiscalité responsable et adaptée
Pacte de soutien au pouvoir d’achat, de création de
richesses partagées et à la prospérité économique




A tous les niveaux: intra-national, national, sectoriel, sousrégional, régional et continental
Mesures d’urgence et de court terme (1-3 ans)
Mesures de moyen et de long terme (3-7 et 10-25 ans)
Mesures anti-palliatives (anti-piège de la pauvreté)
30
CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
OFFRIR DES PROPOSITIONS ALTERNATIVES
Crise financière de 2008 : une opportunité pour changer
MESURES D’URGENCE
DE COURT TERME
1. Adopter le nouveau rôle de
l’Etat comme régulateur
2. Limiter service de la dette à
7% du budget national pour
offrir des marges de
manoeuvres budgétaires
3. Rembourser en priorité la
dette intérieure pour soutenir
les PME/PMI locales
4. Réduire les coûts de
transaction et les coûts des
facteurs
5. Mettre en oeuvre l’Initiative de
renforcement des capacités
productives productives en
Afrique adoptée par tous les
chefs d’Etat africains et le
NEPAD en 2004
6. Accélérer les convergences,
les harmonisations et la
discipline monétaire sousrégionale
MESURES DE MOYEN ET DE
LONG-TERME
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Intégrer le Pacte de soutien
au pouvoir d’achat dans le
budget/loi de finance
Orienter les fonds souverains
africains vers les
investissements dans les
structures productives et les
infrastructures
Création du Fond monétaire
africain et antennes
décentralisées, Banque
africaine d’investissement et
la Banque centrale africaine
et la monnaie commune
(régions décentralisées)
Etude des marchés alternatifs
et diversification stratégique
des partenaires
Banque de la Diaspora
Mesures spécifiques pour
relancer la consommation et
l’économie de proximité
MESURES
ANTI-PALLIATIVES
1. Demander l’ajustement des
Objectifs du Millénaire du
développpement: de la réduction
de la pauvreté à la création de
richesse partagées et d’emplois
décents
2. Exiger de toutes les institutions
internationales et africaines des
statistiques sur l’Afrique comme
continent
3. Création des contre-pouvoirs et
d’institutions de veille stratégique
4. Augmenter la transparence des
informations sur les bénéfices
effectués en Afrique
5. Créer un organe de règlement
des différends sur le solidarisme
contractuel)
6. Accélérer les agglomérations de
compétence
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CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
Recouvrer des espaces de souveraineté économique :
Priorités nouvelles dans le financement de l’économie africaine
RESSOURCES NON
GÉNÉRATRICES
D’ENDETTEMENT
RESSOURCES NONGÉNÉRATRICES DE
CONDITIONALITÉS
EXCESSIVES
(surplus des échanges, transfert des
Africains résidant à l’étranger,
aide/dons, asssistance technique)
(investissements étrangers directs et
investissements en portefeuille, Honorer
la dette intérieure en temps réel)
Des revenus de la fiscalité basée sur
un gouvernement comptable et
responsable devant le peuple
(contribuables)
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CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
Vers des
économies
industrialisées
RESILIENCE
ECONOMIQUE
De la
FRAGILITE
Structure
Productive
Et Agile
Développement
des Capacités &
Capabilités
(institutions &
Processus pour
rendre des comptes)
Sector
Productive
Diffusion du
contenu
technologique
+
Filets sociaux
Environment competitive
et incitatif des affaires
Des économies
faiblement
industrialisés
Engagement du
Gouvernement
Création
d’emplois
décents
A l’AGILITE
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CoDA - Crise financière mondiale : des réponses alternatives de l’Afrique
Tunis, 28 Novembre 2009
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Je vous remercie !
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