Solution 1 - Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs
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Chantier Pâtes, papiers et bioproduits Daniel Archambault, ing. Président Chantier Pâtes, papiers et bioproduits Portait du secteur Les réflexions du présent chantier ont porté sur deux volets du secteur • Les produits traditionnels: Les pâtes commerciales; Le papier journal et les papiers d’impression et d’écriture; Les papiers tissus; Les cartons, produits d’emballage et spécialités. • Les produits nouveaux et en développement: Les extractibles fabriqués principalement à partir des écorces et de la biomasse; Les bioproduits issus des composantes du bois, soit la lignine, la cellulose et l’hémicellulose (les sucres); Les fibres spécialisées. Portée du chantier Liste des membres du chantier • Daniel Archambault, Président, Kruger • André Auger, Coordonnateur, Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs • André Denis, Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs • Marc-André Simard, Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation • Daniel Mailly, Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation • Jean Hamel, FPInnovations • Jean-François Levasseur, Ressources Naturelles Canada • Virginie Chambost, Envertis • Sébastien Corbeil, Celluforce • Luc Pelletier, Cascades • Yvon Pelletier, Fortress Paper • Bernard Guimont, Tembec • Christian Cyr, Papiers White Birch • Éric Ashby, Domtar • Richard Tremblay, Produits Forestiers Résolu • Mario Parenteau, Innofibre – CEGEP de Trois-Rivières Faits saillants • 38 usines qui emploient au total près de 9000 personnes. • Chiffre d’affaire évalué à 9 G $. • Consommation en 2015 de 23 millions de m3 de fibres. • Capacité annuelle de production de 7 millions de tonnes métriques. • 70% du volume fabriqué au Québec est exporté dont 50% aux États-Unis. Pâtes commerciales Papier journal Papiers d’impression Papiers tissus Carton ondulé Bioproduits en développement • Développement de produits et d’applications à partir des composantes du bois (lignine, hémicellulose, cellulose incluant les extractibles concentrés dans les écorces). • Technologies utilisées dans ce segment sont généralement à la fine pointe, développements souvent faits à partir d’usines pilotes ou de démonstration. • Centres de recherche, universités et laboratoires mis à contribution pour faciliter les développements. • Cycle de développement long (5 à 10 ans) et demande des efforts financiers importants pour les aspects économiques, techniques et développement de marchés. • Avantage du bois face au plastique (faible empreinte environnementale, matériau renouvelable). Applications non traditionnelles Enjeux et solution Enjeu 1 Usines vieillissantes. Ressources très limitées pour moderniser et adapter les équipements de production afin de maximiser les performances et maintenir la compétitivité de l'industrie. Solution 1 Moderniser les usines et les équipements, optimiser les procédés existants et développer des techniques de fabrication pour des nouveaux produits à l'aide de programmes gouvernementaux favorisant les investissements. Enjeux et solutions Enjeu 2 Efforts requis pour développer, implanter et commercialiser des technologies visant la fabrication de nouveaux produits pour exploiter de nouveaux créneaux de marché. Solution 2 Mettre en place des supports financiers et technologiques basés sur le partage de risque qui encourageront les entreprises à transformer l'industrie par l'innovation et le développement de nouveaux produits dans des créneaux à valeur ajoutée. Enjeux et solutions Enjeu 3 La demande demeure faible pour les produits à faible empreinte environnementale, à prix concurrentiel. Solution 3 Mettre en place une veille stratégique et développer une intelligence de marché afin de mettre en valeur les avantages environnementaux de la ressource forestière. Développer le réflexe d'innovation et favoriser le maillage avec d’autres industries. Enjeux et solutions Enjeu 4 L'industrie doit capturer les opportunités offertes par l'utilisation de la ressource forestière sur les changements climatiques. Solution 4 Mettre en place un plan de communication visant à promouvoir les impacts positifs à caractère social, économique et environnemental de l'industrie forestière. Mettre en valeur la contribution et le rôle-clé que peut jouer l'industrie dans la lutte aux changements climatiques. Enjeux et solutions Enjeu 5 Disponibilité et compétence de la main-d'œuvre pour répondre aux besoins de l'industrie. Solution 5 Soutenir la mise en œuvre de plans de formation et de recrutement en fonction des besoins actuels et futurs de l'industrie. Enjeux et solutions Enjeu 6 Il demeure beaucoup d'incertitudes vis à vis l'approvisionnement en matières premières (copeaux, sciures, rabotures, recyclé, bois rond, etc.) de qualité et en quantité suffisante et à coût compétitif. De plus, les coûts reliés à la logistique d'approvisionnement pour l'ensemble du processus (récolte, achats, transport, fabrication, vente) demeurent élevés et l'industrie a peu d'outils pour les réduire. Solution 6 Stabiliser la possibilité forestière et favoriser l'intégration entre les entreprises des différents secteurs pour améliorer l'environnement d'affaires et la prévisibilité dans la réalisation de projets industriels. Les mesures prises doivent prendre en considération les accords commerciaux internationaux. Développer une politique de transport et de logistique intégrant le camionnage, le transport par rail, le transport maritime et les opportunités de voyage de retour avec charge. Programme de chimie verte Investissements Vision du chantier Pâtes, papiers et bioproduits Une industrie moderne et compétitive axée sur l'innovation et le développement durable, dont les produits contribuent à la lutte contre les changements climatiques et au développement de la bioéconomie du Québec et du Canada Merci !
