Reunion

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Les Régions aident les entreprises
à se positionner à l'export grâce
à l'optimisation et le fléchage
des aides européennes
Région Réunion
www.regionreunion.com
> Ouvrir les entreprises au
monde : la stratégie et les enjeux de
la Région Réunion
• L'économie réunionnaise : une réussite
remarquable, mais à réinventer
L'économie réunionnaise a connu une transformation
remarquable sur les soixante-dix dernières années,
passant du sous-développement, avec la monoculture
sucrière, à une économie résidentielle et une offre de
services et d'infrastructures, rattrapant le niveau de la
métropole, malgré une évolution démographique
exponentielle (triplement de la population en soixante
ans). Cependant, le marché intérieur arrive à saturation
et la croissance (5 % par an pendant vingt ans) stagne
depuis la crise. Le taux de couverture des échanges est
de 6,5 %, avec des importations qui représentent une
facture de 4,3 milliards d'euros en 2010, soit près de la
moitié du PIB. Le taux de chômage, qui atteint
désormais près de 30 % de la population active, rend
urgent de trouver de nouveaux relais de croissance.
• L'export, un relais de croissance de
l'économie réunionnaise
Actuellement, 80 % des entreprises réunionnaises ont
un marché exclusivement régional. Les exportations
concernent essentiellement le sucre de canne, les
poissons congelés, le rhum et les déchets industriels
et, marginalement, encore les services. Elles
s'effectuent essentiellement en direction de la France
Métropolitaine (38% du chiffre d'affaires total), du
Vietnam (15%), de l'Espagne (11%), du Royaume-Uni.
Des débouchés sur la zone Océan indien commencent
à se profiler, avec Madagascar (10%), l'Inde (6%) et le
continent africain.
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de l’action économique
régionale
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Cette situation laisse supposer une forte marge de
progression à l'export, sous réserve de contourner la
problématique des économies d'échelle : la petite taille
de la Réunion, son éloignement et l'insuffisance de
ressources les rendent difficiles à réaliser. Les
avantages compétitifs ne peuvent donc reposer sur les
coûts, mais sur la différenciation.
Celle-ci repose sur :
• La spécialisation intelligente, sur des secteurs
innovants à forte valeur ajoutée : la bio économie, les
TIC, le développement durable, appuyé sur
l'innovation, la tropicalisation des productions issues
du Nord et le respect des normes européennes.
• La constitution de clusters, pour atteindre une masse
critique tout en gardant le bénéfice de la réactivité des
petites entreprises.
• Une meilleure insertion régionale, selon un axe sudsud, et la prospection de marchés géographiques de
niche, pour lesquels des solutions dites « frugales »,
adaptées à un contexte tropical ou insulaire, sont
requises.
• La saisie des opportunités des imprimantes 3D et de
l'amélioration des réseaux de communication, qui
rendent rentables des marchés de niche ou la
localisation de productions pour des besoins couverts
jusqu'à présent par l'importation (ex : production de
pièces détachées).
• Un positionnement d’expertise technique dans les
domaines où La Réunion investit en R&D (agronomie,
santé, risques naturels, sciences de l’ingénieur) et dans
ceux où elle a acquis de l’expérience (gestion de la
ressource en eau, aquaculture, éducation et formation).
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> Frédéric Cadet
Vice-Président Relations Internationales, Recherche et
Innovation de la Région Réunion
Le défi d'une meilleure insertion régionale, dans
la zone de l’Océan indien
« La collectivité veille à la prise en compte de
l'insertion de La Réunion dans son environnement
régional, ainsi qu'à la coordination et la
complémentarité des stratégies définies pour les
pays du grand Océan Indien, par sa participation à
des organisations internationales (Commission de
l'Océan Indien, Indian Ocean Rim Association...). La
coopération régionale, à orientation économique,
s'exerce en direction de pays cibles, que sont l'Inde,
la Chine, Maurice, l'Afrique du Sud et l'Australie.
Des Antennes ont ainsi été implantées à Maurice et
à Madagascar. Des actions plus ponctuelles
concernent d'autres destinations, tel le Mozambique.
Les aides régionales et européennes, mises en
place notamment dans le cadre du Programme
Opérationnel de Coopération Territoriale (POCT),
ont permis de développer la vocation régionale, sur
> Focus technique : les actions
collectives à l’international
La collectivité régionale, consciente des enjeux liés à
l'ouverture des entreprises locales sur les marchés
extérieurs, a décidé d'en faire une priorité et a mis en place
des dispositifs d'aide régionale, dont les « Actions collectives
à l'international ». Les principales caractéristiques sont les
suivantes :
Objectifs : Missions de prospection et participation aux
salons de plusieurs entreprises.
Bénéficiaires : structures d’animation et d’accompagnement
des petites et moyennes entreprises, entreprises
mandatées pour le compte d’autres sociétés.
Taux et plafonds : subvention à hauteur de :
• 50% des coûts éligibles plafonnés à 5 000 euros par
entreprise.
• 70% des coûts éligibles plafonnés à 8 000 euros par
entreprise pour des actions en Chine, Inde, Australie,
Afrique du Sud et Ile Maurice.
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régionale
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la zone Océan Indien, d'organismes implantés
localement (CIRAD, laboratoires de recherche,
IRD...) ou de créer des structures ad hoc (SEAS OI
pour l'observation satellitaire, Association Iles
Vanille, portées par les comités de tourisme de la
zone pour promouvoir la destination Océan Indien,
Cyclotron Réunion Océan Indien-CYROI...).
Plus largement, l'ouverture internationale des
entreprises est encouragée au travers du
partenariat de la Région et du Club Export avec
Ubifrance et des missions de l'Agence Régionale de
Développement, d'Investissement et d'Innovation
de la Région Réunion, NEXA.
La marque « Invest in Reunion » donne de la lisibilité
au Territoire au travers d'actions collectives à
l'international : participation à des salons et
coordination avec les déplacements organisés par
d'autres structures d'interface (CCI, Club Export,
Pôle de compétitivité...). Les axes stratégiques et les
objectifs prioritaires seront rassemblés dans le Plan
Régional d'Internationalisation des Entreprises
(PRIE), en cours de finalisation ».
A ce jour, treize actions collectives ont été soutenues, à
auxquelles ont participé 134 entreprises, essentiellement
des filières de l'agroalimentaire, des énergies
renouvelables et de l'économie numérique. Les salons
mauriciens et malgaches, sur la thématique « énergiedéchets », ont particulièrement intéressé les entreprises
réunionnaises.
Les facteurs clés de succès principaux sont la prise en
charge de la logistique, l'identification des prospects
potentiels et la mise en relation des structures porteuses
du projet. Il convient aussi de favoriser au maximum la
cohérence et la coordination des participations à des
salons, pour éviter la multiplication d'opérations
redondantes et une sollicitation exagérée des entreprises.
Les entreprises devront bénéficier d'un soutien à chaque
étape de leur projet de développement à l'international,
pour compléter ce dispositif. Celui-ci sera rendu plus visible
à travers la rédaction d'un Plan Régional
d'Internationalisation des Entreprises (PRIE).
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« Le Club Export Réunion est une association Loi
1901, créée en 1998, à l’initiative de la CCI Réunion,
de la DRCE, du MEDEF-Réunion, du Comité Régional
des Conseillers du Commerce Extérieur de la France,
de l’Université de La Réunion, de la CGPME, et de
l’ADIR. Son objet social est de promouvoir
l’ouverture de la Réunion à l’international et de
contribuer au développement du volume des
exportations réunionnaises. Cette structure offre un
réseau de compétences et d’informations qui
permet d’appréhender l’export dans sa globalité, à
travers un partage d’expériences, d’expertises et de
conseils, un « Agitateur d’idées ». Le Club Export
Réunion compte à ce jour plus de 110 adhérents
(entreprises et personnes physiques), exportateurs
confirmés ou primo-exportateurs, de toutes tailles,
et de tous secteurs d’activités confondus.
A travers la charte signée avec le Conseil Régional
de La Réunion en décembre 2011, le Club Export a
mis en place depuis 2012 des rencontres bilatérales
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Paroles d’acteurs
> Gilles Couapel,
Président du Club
Export Réunion
entre La Réunion, l'île Maurice, Madagascar et les
Comoreset Les Seychelles, avec succès puisque des
partenariats ont été signés entre des entreprises de
ces cinq îles. Enfin, le Club Export voue son action
au développement d’une image positive de
l’exportation et de l’ouverture internationale, afin
de permettre à chacun d’exploiter ce secteur. Il
s’agit là d’une activité en total adéquation avec
l’orientation politique visant à une ouverture
internationale des entreprises réunionnaises.
Le Club Export est réellement satisfait de sa relation
avec la Région et du soutien régional. L’axe principal
d’amélioration que notre structure peut attendre
concerne son hébergement dans des locaux plus
grands et la mise en place d'une « Maison de
l'Export », qui regrouperait tous les acteurs de
l'international, pour faciliter l'information et
l'accompagnement des porteurs de projet ».