Que s`est-il passé en 2015 ? La réponse dans ces pages !

Que s'est-il passé en 2015 ?
La réponse dans ces pages !
Rapport annuel
Année 2015

SOMMAIRE
Le mot du Président – page 2
1. Rapport sur les sociétaires – page 3
2. Conseil d'Administration – page 6
3. Vie coopérative – page 7
4. Bilan social – page 9
5. Rapport environnemental – page 11
6. Focus: Trophées de la RSE – page 13
7. Offre de fourniture d'électricité – page 14
8. Approvisionnement – page 17
9. Projets de production – page 18
10. Maîtrise de l’Énergie – page 19
11. Communication – page 20
12. Le réseau Enercoop – page 22
13. Comptes annuels 2015 – page 24
14. Annexes – page 27

LE MOT DU PRÉSIDENT
Chères sociétaires, chers sociétaires,
2015 fut une année importante pour la transition énergétique! Et je ne parle pas
uniquement de la COP 21... une grand messe de plus, pleine de bonnes intentions et
de grandes déclarations, mais dont les engagements (et les financements) sont, nous
le savons, insuffisants face à la crise climatique.
Un autre événement d'importance nous concerne directement: pour la première fois
Enercoop PACA a dépassé ses objectifs! Ce qui est bien le signe que les citoyens, eux,
se mobilisent concrètement et commencent à mettre en œuvre la transition
énergétique. Alors que la filière nucléaire est en crise, et que le gouvernement
français s'obstine à croire en un modèle énergétique du passé, Enercoop poursuit son
développement et trace une troisième voie innovante.
En PACA, Enercoop a, depuis septembre 2015, passé la barre des 100 nouveaux
clients mensuels, nous amenant aujourd'hui à plus de 2000 clients et 900 sociétaires.
L'équipe a été renforcée en 2015 et compte aujourd'hui 6 salariés. Nous intervenons
dans le développement de plusieurs projets citoyens de production d'énergie
renouvelable sur l'ensemble du territoire régional. Et notre réseau d'ambassadeurs
continue de s'agrandir, renforçant encore davantage l'ancrage local de la coopérative.
Certes, le résultat de notre exercice comptable est déficitaire, mais c'est en réalité
conforme à nos prévisions. En 2014, le Conseil d'Administration a décidé d'investir
(notamment par de nouvelles embauches) pour assurer le développement de la
coopérative et arriver à l'équilibre budgétaire en 2018.
En parallèle, le réseau des coopératives Enercoop continue à se consolider sous
l'impulsion des administrateurs et directeurs des différentes structures. Le travail de
définition du réseau a passé de nouvelles étapes et les grandes orientations de cette
organisation sont établies, en particulier la réaffirmation de la volonté forte d'un
ancrage local du sociétariat. Beaucoup de travail nous attend encore pour préciser la
constitution et le fonctionnement des instances de gouvernance du réseau ou encore
le futur modèle économique. Les administrateurs et les directeurs du réseaux restent
très mobilisés pour achever ce chantier en 2017.
Pour l'année 2016, qui est déjà bien entamée, de nouveaux défis nous attendent:
●gérer le suivi des nouveaux clients entrants en période de croissance importante
●finaliser plusieurs projets de production
●déployer le service de maîtrise des consommation d'énergie «Dr. Watt»
●formaliser le nouveau modèle réseau
●renforcer les interactions avec les sociétaires, notamment à travers les «rencontres
coopératives» locales ou les formations ambassadeurs
Je le répète souvent, la véritable transition énergétique, c'est nous tous qui la menons
en participant à Enercoop comme à tant d'autres initiatives sur nos territoires. Alors
continuons!
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1. RAPPORT SUR LES SOCIÉTAIRES
Un doublement du capital en 2015 !
Au 31 décembre 2015, la coopérative comptait 788 sociétaires détenant un total de
3034 parts de capital, soient 303 400 € au total.
On constate donc une augmentation du capital de plus de 100 % par rapport à 2014,
soit un doublement du capital cette année!
La sollicitation envoyée fin 2015 aux sociétaires et consommateurs Enercoop pour
contribuer au changement d'échelle a réellement porté ses fruits: ceux-ci ont
généreusement confié près de 100 000 € supplémentaires à Enercoop PACA, sur les
derniers mois de l'année. Nous les en remercions très chaleureusement.
La représentation du sociétariat en fonction des collèges montre une prépondérance
du collège des consommateurs qui s'accentue (72 % du capital), suivi du collège des
partenaires et soutiens (17 %), puis des producteurs (8 %). Suivent ensuite les collèges
des porteurs, des salariés et enfin des collectivités (capital détenu à hauteur de 0,3 %
par une seule collectivité).
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Evolution du nombre de sociétaires
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Evolution du capital social en k€
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