Gestion de Projet - imagine

Génie logiciel – Gestion de projet © 2005-2007 Renaud Marlet 1
Génie Logiciel
Génie Logiciel
Gestion de Projet
Gestion de Projet
Renaud Marlet
LaBRI / INRIA
http://www.labri.fr/~marlet
(d'après A.-M. Hugues)
màj 19/04/2007

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Est-ce bien nécessaire ?
Est-ce bien nécessaire ?
●Principes de gestion = beaucoup d'évidences
●Pourtant beaucoup de projets sont mal gérés
–dépassement du temps
–objectifs non atteints
–mécontentements divers
–...

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Objectif de ce cours
Objectif de ce cours
●Donner des éléments structurants
–sans rentrer dans les détails
(sort du cadre de ce cours)
●Intérêt :
–pour celui qui va géré
–pour celui qui va «>être géré>»
→ comprendre un réseau d'interactions complexes
●Plus général qu'appliqué au seul génie logiciel

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Gestion Projet
Gestion Projet
→ Estimation des tâches à effectuer
●Ordonnancement et dépendances de tâches
●Répartition des activités
●Plan projet
●Organisation du travail

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Processus d'estimation
Processus d'estimation
1) Estimer la taille du produit
–nombre de lignes de code (LOC)
–ex. points de fonctions, feature points, ...
2) Estimer l'effort (hommes-mois)
–ex. : COCOMO (COnstructive COst Model)
3) Estimer la durée
–mois ou semaines calendaires