ATELIER 3 : Écologie industrielle
(animé par Alex Receveau du CHEDD, rapporteur L.Borde)
Identifier les interlocuteurs pertinents sur le sujet (acteurs de terrain ou institutionnels en contact
avec les industriels) :
La nécessité de croiser les connaissances d’une part du process industriel et d’autre part de l’activité
économique des établissements industriels permet d’identifier rapidement les interlocuteurs
compétents pour travailler en synergie sur l’écologie industrielle :
- Les inspecteurs des installations classées pour lesquels le chef d’UT pourrait être l’ensemblier
des inspecteurs d’un même département (compte tenu des répartitions géographiques et
/ou par activité des inspecteurs)
- Les chargés de missions « développement économique » des UT de la DIRECCTE
- Les chargés de missions « développement économique » du Conseil Régional d’Aquitaine
- Les chargés de missions de la DRAAF
Ce panel ne serait pas complet si l’on n’ajoutait pas les chargés de missions de l’ADEME, des CCI, des
chambres de métiers, des Agences de développement territorial, les auditeurs volontaires qui
rencontrent régulièrement les entreprises (AFNOR, COFRAC,…).
Les membres de l’atelier ont toutefois fait émerger des écueils suivants qu’il convient de prendre en
compte pour que la synergie des acteurs soit réelle et efficiente :
- Problème du secret industriel
- Comportement individualiste des chefs d’entreprises
- Problème du langage en fonctions des interlocuteurs rencontrés
- Posture « police » des inspecteurs de l’environnement
- Concurrence et conflit d’intérêts (exemple des installations de combustion de biomasse qui
par rapport à la filière papetière et le traitement ou la valorisation des cendres de ces
installations).
Méthodologie pour la création d’un réseau d’acteurs, sensibilisés à l’écologie industrielle, afin de
faire émerger des synergies possibles entre les industries au niveau régional :
Le temps imparti pour la définition de la méthodologie n’étant pas suffisant, le groupe a proposé
que l’aspect réglementaire pouvait fédérer la création d’un réseau d’acteurs. La donnée existe et
devrait être fournie par les volets « déchets » des études d’impacts des installations industrielles.
Le travail en réseau peut être facilité par la révision :