Soutien local
Commission des Innovations – CHU de Clermont-Ferrand
1.9. Noms des responsables d’équipes de l’établissement pouvant
bénéficier de la mise en œuvre de la technique
2. Description médico-économique
2.1. Coût direct
● Coût de l’investissement en matériel :
● Coût du fonctionnement (consommables, entretien,…) :
Estimation du coût des consommables de la technique par patient:
● Prévision du nombre de patients pouvant bénéficier de cette technique par an dans
l'établissement.
● Coûts évités (économies de coût) sur coût médicaux directs (ex : nombre et coûts des
examens/ traitements évités par la nouvelles technique, économies sur le temps d’utilisation
des personnel, la durée d’hospitalisation, l’utilisation d’un bloc,…) :
● Et en cas de moindre utilisation de moyens hospitaliers, à quoi ce temps est réaffecté
(chirurgies/examens/consultations supplémentaires, durée d’hospitalisation modifiée, temps
de travail et utilisation du bloc opératoire) :
2.2. Coût indirect
● Montant des coûts indirects :
● Coûts indirects potentiellement évités (effets indésirables évités grâce à la nouvelle
technique, reprise des activités pour le patient) :
● Estimation des surcoûts de personnels liés à la technique : donnez selon les cas des %
d’ETP par catégorie concernée ou des heures de travail :
Une formation est-elle nécessaire pour le personnel soignant : Oui Non
Si oui nombre de personnes :
si oui, est-elle prévue ? Oui Non
est-elle financée ? Oui Non
Une formation est-elle nécessaire pour le personnel médical : Oui Non
Si oui nombre de personnes :
si oui, est-elle prévue ? Oui Non
est-elle financée ? Oui Non