grands evenements et innovation

GRANDS EVENEMENTS ET INNOVATION
Manifestations professionnelles, rencontres d’affaires et rassemblements
scientifiques, sociaux, sportifs, culturels, citoyens et sociétaux constituent des
plateformes d’innovation au service des entreprises, des filières et
communautés d’acteurs, des territoires et de la société.
Depuis 2011, UNIMEV a structuré la réflexion de la filière événementielle française sur les questions
d’innovation dans l’objectif de :
- réinventer les finalités, fonctionnalités et offres de services matériels et immatériels de la profession
en faveur du développement des entreprises, des communautés d’acteurs et des territoires ;
- contribuer, auprès de ses partenaires institutionnels, au développement de plateformes et
écosystèmes d’innovation sur la place France.
La légitimité des actions UNIMEV en la matière se fonde :
- d’une part sur la représentativité et l’excellence de son propre réseau d’entreprises d’envergures
territoriale, nationale et internationale, elles-mêmes actrices reconnues du développement des
filières professionnelles et des communautés d’intérêts ;
- d’autre part sur ses mandats nationaux, notamment au sein de la Commission Nationale des
Services et du MEDEF.
REFLEXIONS DE FILIERE
En capitalisant sur les programmes scientifiques de ses quatre derniers Congrès annuels et en faisant le
pari du décloisonnement dans l’animation de son réseau, UNIMEV a développé de nouvelles modalités
d’exploitation de son intelligence de filière, concrétisées à travers :
- les Innovation Labs : synthèses dynamiques de la réflexion de filière sur l’innovation et de pistes de
réinvention des événements en tant que plateformes innovantes de développement (montée en
fonctions ; nouveaux indicateurs de performance ; leviers du décloisonnement ; designs
d’interaction, d’expérience et d’expérimentation ; économie de l’immatériel, etc.) ;
- le Vade-mecum du Gestionnaire de Sites : synthèse de réflexion prospective sur les missions des
parcs des expositions, palais des congrès et autres sites d’accueil événementiel (structuration
d’écosystèmes d’acteurs ; nouveaux modes de développement des territoires ; stratégie et
marketing de place et de destination ; espaces d’interaction de demain ; programmation
architecturale et urbanistique ; efficacité des modes de gouvernance ; etc.).
Ces réflexions transversales ont permis de structurer plusieurs plans d’actions d’innovation au service de la
filière événementielle et auprès de ses partenaires institutionnels.

PROJETS D’INNOVATION DE FILIERE
Dans le cadre de la Commission UNIMEV Ethique, RSE, Développement Durable, un Calculateur intégré de
performance économique, sociale et environnementale de la filière événementielle française est en cours de
développement.
Fondé sur l’offre de services événementiels en tant d’unité fondamentale de calcul, l’outil permettra de
valoriser les fonctions et finalités sociétales des activités du secteur et d’évaluer tant en aval qu’en amont
des manifestations l’efficacité de leurs impacts, en intégrant : empreinte environnementale, retombées
économiques et flux d’affaires, retombées fiscales, retombées sociales, retombées scientifiques,
retombées touristiques et retombées territoriales. Grâce aux résultats produits, le Calculateur servira ainsi
d’outil d’anticipation de l’efficacité RSE de l’événement dès sa phase de conception, d’outil d’arbitrage, par
les têtes de filière, de solutions d’innovation et d’amélioration de la performance des activités, et d’outil de
communication responsable.
Le Calculateur permettra notamment d’inciter à éco-concevoir les manifestations, à développer des
écosystèmes d’économies circulaires (recours à la Matériauthèque sectorielle, intégration de nouvelles
solutions plus écologiques dans l’outil, évaluation en équivalents carbone de la gestion des déchets,
recyclage/réutilisation de nouveaux gisements de ressources secondaires, etc.) et à proposer des solutions
plus efficaces et responsables de participation aux manifestations. Il générera également des indicateurs
différenciants par rapport à la concurrence étrangère (dynamisation des filières économiques, industrielles
et scientifiques d’excellence, développement territorial, contribution au capital immatériel des entreprises
et des territoires, etc.).
Par ailleurs, dans le cadre de sa Commission Recherche, Prospective, Innovation, UNIMEV s’est donné pour
missions de :
- développer les coopérations entre manifestations, sites et réseaux d’innovation territoriaux et
nationaux (pôles de compétitivité, filières d’excellence, centres de recherche et d’enseignement
supérieur, incubateurs, etc.) en identifiant et en encourageant les offres sectorielles novatrices
capables d’accompagner les innovations de processus, de produits et services et de modèles
économiques d’entreprises, de leur conception à leur implémentation ;
- développer la recherche intra-sectorielle multidisciplinaire, le savoir théorique sur la filière
événementielle et la complexité de ses expertises mobilisées dans la création d’interactions
humaines et de designs de rencontres étant quasiment inexistant en France et dans le monde (à
l’exception de la Messewirtschaft en Allemagne, toutefois restreinte à des approches
commerciales et marketing). Des Journées de Recherche UNIMEV vont être organisées dans le
cadre de manifestations sur différents thèmes, à commencer par celui des living labs. Ces Journées
pourraient préfigurer la mise en place d’une structure plus académique de recherche
fondamentale pluridisciplinaire sur le secteur.
ACTIONS NATIONALES EN FAVEUR DE L’INNOVATION
A travers ses mandats nationaux, UNIMEV défend le parti pris suivant en matière d’innovation service : les
services constitueront une source de développement des activités des entreprises à condition qu’ils
contribuent au développement de modèles plus fonctionnels et plus responsables des sociétés de demain.
L’Union soutient de manière proactive un certain nombre de chantiers dans la mesure où ils sont sources
de transversalité, de décloisonnement et d’interdisciplinarité entre les acteurs de la société (entreprises,

pouvoirs publics, consommateurs/citoyens, science/recherche, systèmes de financement, etc.) et entre
logiques de développement et d’innovation (public/privé, industrie/service, design d’utilisation, modèle
économique, économie circulaire, économie de la fonctionnalité, RSE/DD, etc.).
Un certain nombre de chantiers ont ainsi été proposés dans le cadre de l’élaboration du plan d‘actions de
la section thématique ‘Innovation’ de la Commission Nationale des Services :
- conduire une veille stratégique permanente sur les modèles d’innovation aux niveaux territorial,
national et international ;
- développer des écosystèmes d’innovation :
o identifier les changements structurants de société comme points de départ de la recherche
et de l’innovation des entreprises, des filières et des territoires ;
o développer des plateformes de la transversalité (entre recherche fondamentale/recherche
appliquée, sciences dures/sciences humaines, produits/services, usages/développement
durable ; transferts technologiques et d’usages entre filières ; nouvelles modalités de
développement de produits et services comme les living labs, fablabs, clusters
multidisciplinaires, plateformes de co-construction/expérimentation avec l’usager final,
etc.).