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–LES RÉFÉRENTIELS
DES MÉTIERS CADRES,
UNE PUBLICATION
DE L’APEC–
Les Référentiels des métiers cadres sont des outils
destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs
des ressources humaines.
Ils permettent :
• de mieux connaître et faire connaître
les métiers cadres d’une fonction ou d’un secteur
au moyen de fiches métiers ;
• d’identier les entreprises où s’exercent ces métiers ;
• de fournir des informations pratiques permettant
au lecteur d’aller plus loin dans la recherche
d’un emploi ou pour pourvoir un poste.
Ils sont réalisés à partir de l’analyse :
• des offres d’emplois conées à l’Apec et parues
sur Internet ;
• d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables
opérationnels et de cadres en poste.
Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association
pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901.
Il s’agit d’une œuvre collective s’inscrivant dans le contexte
contractuel d’un accord de partenariat avec Unifaf. L’Apec
en a la qualité d’auteur.
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les par-
tenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-
CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT).
Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec ana-
lyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel
d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recru-
tements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des
cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés,
etc.) et études spécifiques sur des thématiques-clés au-
près des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres
et des entreprises. Le Département études et recherche
de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent
cet observatoire.
Tous les référentiels métiers sont disponibles gratuite-
ment sur www.recruteurs.apec.fr, rubrique Observatoire
de l’emploi. Toutes les études de l’Apec sont disponibles
gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr
Toute reproduction totale ou partielle, par quelque pro-
cédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe
de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une
contrefaçon (article L. 122-4 et L. 335-2 du Code de la
propriété intellectuelle).
ÉDITION 2016
LES PARTENAIRES DE L’ÉTUDE
Unifaf : Unifaf est l’organisme paritaire collecteur agréé
pour la collecte et la gestion des fonds de formation conti-
nue de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale, pri-
vée à but non lucratif. Ses adhérents sont des associations,
fondations sans but lucratif, gestionnaires d’établisse-
ments sanitaires, médico-sociaux et sociaux (hôpitaux,
centres de rééducation fonctionnelle, maisons de retraite
pour personnes âgées dépendantes, instituts médico-péda-
gogiques, foyers d’hébergement pour adultes handicapés,
établissements et services d’aide par le travail, maisons
d’enfants à caractère social…). Les missions d’Unifaf ont
pour objectif de :
— Soutenir les politiques de formation des adhérents.
— Optimiser les fonds de la formation professionnelle
continue.
— Mettre en œuvre les orientations et priorités définies par
la branche professionnelle relatives à la formation profes-
sionnelle tout au long de la vie des salariés des établisse-
ments adhérents.
L’Observatoire : La branche dispose depuis le 1er janvier
2005 d’un Observatoire prospectif des métiers et des qua-
lications, attaché à la Commission paritaire nationale de
l’emploi (CPNE). L’accord de branche de mai 2015 définit
les missions de l’Observatoire :
— Collecter et synthétiser les informations sur les métiers,
les emplois et les qualifications, ainsi que les conclusions
et recommandations qu’en tire la CPNE en matière de for-
mation professionnelle, an de les mettre à disposition de
la branche.
— Contribuer à identier les facteurs risquant d’affecter
les métiers du secteur par une mise à disposition d’outils
de veille sociale et d’aide au diagnostic ou d’études ciblées
sur les métiers en émergence ou en forte mutation.
— Constituer une instance de réflexion prospective et de
partage d’information et d’analyse autour des métiers de
la branche.
— Conduire des études ponctuelles visant à permettre une
politique prospective des emplois et notamment des
études démographiques.
— Produire des données annuelles à la branche à destina-
tion de la Commission paritaire de branche et de la CPNE.
— Transmettre à la branche les priorités qui seraient néces-
saires tant en termes de publics à cibler que de formations,
cette contribution devant permettre aux partenaires
sociaux de la branche d’élaborer les orientations triennales
de la formation professionnelle.
— Être force de proposition sur les évolutions et les moyens
de correction nécessaires, ainsi que sur les thèmes de
réflexion et les travaux d’observation auxquels la branche
doit s’attacher, et de veiller à leur réalisation.
La branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée à but
non lucratif compte environ 8 000 associations adhé-
rentes, composées de 20 000 établissements qui emploient
plus de 700 000 salariés. Qualité du relationnel et prise
en compte de la personne caractérisent les différents
métiers, aussi divers soient-ils. Ces professionnels, présents
à chaque étape de la vie, apportent des soins et des ser-
vices précieux et indispensables à des millions de per-
sonnes au quotidien.