Stratégie de développement économique

STRATÉGIE
DE DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
2015-2020

3
ÉDITORIAL
JEAN-MARC ROUBAUD
Président du Grand Avignon
Maire de Villeneuve lez Avignon
CÉCILE HELLE
1ère Vice-présidente du Grand Avignon
Maire d'Avignon

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SOMMAIRE
INTRODUCTION :
OBJECTIF DU DOCUMENT ET MÉTHODOLOGIE MISE EN ŒUVRE ....................... 5
» Un objectif ambitieux
» Une démarche concertée
» Une méthodologie pragmatique
PARTIE 1 :
DIAGNOSTIC TERRITORIAL P ARTAGÉ ..................................................................................................... 6
- Analyse de territoire. Synthèse des études ............................................................................................ 7
et documents de cadrages relatifs au grand avignon
» Synthèse des études ............................................................................................................................. 7
 » Synthèse des documents de cadrage ........................................................................................... 8
- Diagnostic de territoire atouts-faiblesses / opportunités-menaces ......................................... 10
» Les faiblesses ........................................................................................................................................ 10
» Les atouts .............................................................................................................................................. 10
» Les menaces .......................................................................................................................................... 11
» Les opportunités .................................................................................................................................. 11
- Enjeux et grands objectifs stratégiques ................................................................................................. 12
PARTIE 2 :
AXES STRATÉGIQUES ET DÉCLINAISON OPÉRATIONNELLE .................................... 13
- Introduction ........................................................................................................................................................... 14
- Axe stratégique 1 : valoriser et accompagner le développement ............................................ 15
des filières d’excellence
» Filière identitaire agroalimentaire ............................................................................................... 15
» Filière identitaire économie créative .......................................................................................... 17
» Filière stratégique nouveaux services aériens ...................................................................... 20
» Filières stratégiques éco-extraction et énergies .................................................................. 21
- Axe stratégique 2 : conforter l’économie locale : résidentielle et présentielle .................... 22
- Axe stratégique 3 : préparer les mutations logistiques et commerciales.............................. 26
» Développement des infrastructures multimodales ............................................................. 26
» Évolutions des pratiques commerciales ................................................................................... 28
- Axe transversal 1 : proposer une offre foncière et immobilière adaptée ............................... 30
- Axe transversal 2 : favoriser les liens recherches - entreprises - formations..................... 32
- Axe transversal 3 : répondre au défi de l’emploi notamment ...................................................... 34
par le levier de l’économie sociale et solidaire
- Axe institutionnel : portail unique de l'entrepreneur, ....................................................................... 36
promotion du territoire et coopérations territoriales
CONCLUSION ........................................................................................................................................................................ 38

5
INTRODUCTION
OBJECTIF DU DOCUMENT
ET MÉTHODOLOGIE MISE EN ŒUVRE
UN OBJECTIF AMBITIEUX
Cette concertation s’est organisée selon
deux axes :
UNE DÉMARCHE CONCERTÉE
UNE MÉTHODOLOGIE PRAGMATIQUE
INTRODUCTION :
OBJECTIF DU DOCUMENT ET MÉTHODOLOGIE MISE EN ŒUVRE ....................... 5
» Un objectif ambitieux
» Une démarche concertée
» Une méthodologie pragmatique
PARTIE 1 :
DIAGNOSTIC TERRITORIAL P ARTAGÉ ..................................................................................................... 6
- Analyse de territoire. Synthèse des études ............................................................................................ 7
et documents de cadrages relatifs au grand avignon
» Synthèse des études ............................................................................................................................. 7
 » Synthèse des documents de cadrage ........................................................................................... 8
- Diagnostic de territoire atouts-faiblesses / opportunités-menaces ......................................... 10
» Les faiblesses ........................................................................................................................................ 10
» Les atouts .............................................................................................................................................. 10
» Les menaces .......................................................................................................................................... 11
» Les opportunités .................................................................................................................................. 11
- Enjeux et grands objectifs stratégiques ................................................................................................. 12
PARTIE 2 :
AXES STRATÉGIQUES ET DÉCLINAISON OPÉRATIONNELLE .................................... 13
- Introduction ........................................................................................................................................................... 14
- Axe stratégique 1 : valoriser et accompagner le développement ............................................ 15
des filières d’excellence
» Filière identitaire agroalimentaire ............................................................................................... 15
» Filière identitaire économie créative .......................................................................................... 17
» Filière stratégique nouveaux services aériens ...................................................................... 20
» Filières stratégiques éco-extraction et énergies .................................................................. 21
- Axe stratégique 2 : conforter l’économie locale : résidentielle et présentielle .................... 22
- Axe stratégique 3 : préparer les mutations logistiques et commerciales.............................. 26
» Développement des infrastructures multimodales ............................................................. 26
» Évolutions des pratiques commerciales ................................................................................... 28
- Axe transversal 1 : proposer une offre foncière et immobilière adaptée ............................... 30
- Axe transversal 2 : favoriser les liens recherches - entreprises - formations..................... 32
- Axe transversal 3 : répondre au défi de l’emploi notamment ...................................................... 34
par le levier de l’économie sociale et solidaire
- Axe institutionnel : portail unique de l'entrepreneur, ....................................................................... 36
promotion du territoire et coopérations territoriales
CONCLUSION ........................................................................................................................................................................ 38