LES AXES STRATÉGIQUES ET TRANSVERSAUX
Dans le cadre de cet appel à projet, quatre
axes sont issus de la stratégie de développe-
ment économique du Grand Avignon.
Deux axes stratégiques :
• Valoriser et accompagner le développe-
ment des filières d’excellence,
• Conforter l’économie locale résidentielle et
présentielle,
Deux axes transversaux :
• Favoriser les liens recherche, entreprises,
formation,
• Répondre au défi de l’emploi notamment
par le levier de l’Économie Sociale et
Solidaire.
Ces quatre axes sont déclinés sous quatre
thématiques.
THÉMATIQUE 1
SOUTIEN À L’INNOVATION
Comme projeté dans sa stratégie de dévelop-
pement économique, le Grand Avignon s’est
inscrit dans une démarche d’élaboration d’un
Contrat Local de Développement de l’Écono-
mie Sociale et Solidaire (CLDESS), qui se donne
pour objectifs de faire de l’Économie Sociale
et Solidaire (ESS) un outil de développement
au service du territoire, de ses filières d’excel-
lence et de ses entreprises, et de conforter ce
secteur d’activité. Dans ce cadre, la collectivité
a déterminé les principaux enjeux, fixé les
domaines d’interventions prioritaires, et identi-
fié les leviers d’actions sur lesquels elle entend
agir. Ceci a abouti à la signature du CLDESS
par le Grand Avignon et la Région Provence
Alpes Côte d’Azur le 28 octobre 2015.
LEVIER DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Pour 2017, les axes d’intervention retenus
sont les suivants :
• Impulser des dynamiques innovantes de
promotion de l’économie sociale et solidaire
pour en favoriser une meilleure connais-
sance locale.
Il s’agit d’appréhender ce secteur d’activité
dans sa richesse. Les démarches sont
encouragées en direction de cibles variées :
élus, professionnels, étudiants, jeunes créa-
teurs, chefs d’entreprises, grand public….
Elles ne doivent pas se limiter à l’édition de
supports assurant la promotion individuelle
d’entreprises.
• Consolider les acteurs de l’économie
sociale et solidaire notamment dans leur
relation avec le secteur économique mar-
chand afin de permettre un maintien des
emplois localement.
• Accompagner les mutations et évolutions
des structures, via des actions de sensi-
bilisation, d’information et de formations :
les structures de l’ESS dans la définition de
leur stratégie, de leur gouvernance et de
nouveaux modèles économiques.
• Développer ou créer des outils ou initiatives
innovants permettant de dynamiser l’éco-
nomie de proximité, de soutenir l’emploi
du territoire, de faire émerger des produits
ou projets novateurs et/ou de stimuler les
échanges locaux.
L’analyse des demandes se fera au regard de :
• La dynamique d’innovation sociale, selon
des critères tels que : participation des
citoyens, organisation partenariale, gou-
vernance élargie, modèle économique
pluriel (marchand, non marchand et non
monétaire), évaluation de l’utilité sociale et
environnementale et des impacts…
• La valeur ajoutée aux politiques publiques
locales : transport/mobilité durable ; créa-
tion d’activités ; développement durable
(recyclage et valorisation des déchets…) ;
tourisme durable ; commerce responsable ;
habitat…
• La réponse apportée aux besoins locaux
peu, mal ou non satisfaits : circuits courts
alimentaires ; éco activités (énergies alter-
natives, éco-matériaux…) ; solidarités et
besoins sociétaux, etc…
Pour tout projet de création, il s’agit pour le
Grand Avignon de soutenir financièrement le
démarrage d’activités qui présenteront une
viabilité économique et sociale.
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