Le programme de formation oert par la GIZ intitulé «In-
tégration de l’adaptation au changement climatique dans la
planication - une formation axée sur la pratique» comprend
12 modules qui couvrent les principaux points d’intérêt des
praticiens: les diverses étapes cruciales du CP4Dev à dié-
rents niveaux, le traitement de l’information climatique et
des incertitudes liées, le S&E pour l’adaptation ainsi que le
développement de la capacité d’adaptation institutionnelle.
Les modules peuvent être combinés pour répondre aux besoins
des participants.
Divers formats de formation ont été développés
pour répondre aux différents besoins:
1. La formation de praticiens, y compris une introduction aux
bases du changement climatique et de l’adaptation et aux
étapes du CP4Dev (2-3 jours)
2. La formation des praticiens avec des travaux supplémen-
taires sur les propres cas des participants (4-5 jours)
3. La formation des multiplicateurs: comprend les éléments
clés ainsi que des travaux supplémentaires visant à faciliter
l’intégration de l’adaptation au changement climatique
dans leurs institutions (6-7 jours)
4. La formation des formateurs: comprend une introduction
à tous les modules de formation ainsi qu’à la méthodologie
participative de formateur nécessaire (10-12 jours)
5. Des cours de perfectionnement à l’intention des forma-
teurs: pour discuter des leçons apprises et aborder ces dés
de manière proactive (2-3 jours)
Les participants à la formation ont l’occasion d’apprendre
• ce qu’est le changement climatique et comment il est liée
à la planication du développement (en général et dans les
deux secteurs choisis de l’agriculture et de l’eau),
• où trouver des informations climatiques pertinentes et
comment les utiliser,
• comment rééchir à travers les étapes d’évaluation systéma-
tiques (CP4Dev) visant à dénir les options d’adaptation
concrètes aux niveaux : national, sectoriel, local et des
projets,
• comment dénir les capacités institutionnelles nécessaires
pour mener à bien un processus de changement,
• comment planier et soutenir les processus d’intégration de
l’adaptation au changement climatique dans leurs institu-
tions respectives,
• des expériences pratiques faites dans le monde entier (pré-
sentées par les formateurs et les autres participants).
La formation n’est pas un cours accéléré pour les experts en
adaptation. La réussite de l’apprentissage repose de manière
décisive sur les connaissances de base des participants ainsi
que leur engagement pendant le cours. Cependant, après la
formation, la plupart des participants sont en mesure d’amé-
liorer la qualité de leur travail de planication et de gestion
du développement en assumant l’évaluation systématique
et intégrée de l’adaptation au changement climatique et les
étapes de planication et en gérant une évaluation de l’adapta-
tion au changement climatique, à savoir en écrivant les termes
de référence , en soutenant les consultants experts, etc.
¢COMMENT LA FORMATION ASSURE-T-ELLE LES OBJECTIFS
D’APPRENTISSAGE?
La formation se base sur la méthode d’enseignement fondée
sur des études de cas, qui transmet des messages pédagogiques
principalement à travers le travail pratique interactif des parti-
cipants à la formation eux-mêmes. Cette méthode d’activation
est l’état de l’art dans l’éducation des adultes car elle permet
aux participants de faire leurs propres expériences, de dévelop-
per leurs cadres de pensée et d’y rééchir au cours de la forma-
tion. Les formateurs facilitent le processus d’apprentissage et
donnent une orientation, en intervenant chaque fois que cela
s’avère nécessaire.
Le cas utilisé dans cette formation est le pays ctif de Za-
nadu, une situation étroitement basée sur les conditions de
vie réelle et les dés d’un pays en développement. Zanadu
possède la plupart des caractéristiques pertinentes nécessaires
à la simulation de l’ensemble du processus, de l’évaluation des
risques climatiques au développement et à la mise en œuvre
d’une stratégie d’adaptation au changement climatique. La
valeur particulière de cette étude de cas ctive, réside dans le
fait que tout le monde dispose des mêmes connaissances et que
personne n’est donc avantagé, comme cela serait le cas dans la
vie réelle. En outre, traiter des informations incomplètes est un
objectif d’apprentissage important, car même dans la vie réelle,
nous n’aurons jamais toutes les informations que nous aime-
rions avoir et le fait de travailler avec des hypothèses logiques
fait partie de la planication de l’adaptation. Durant la séance
de réexion, les formateurs facilitent le transfert de connais-
sances des enseignements tirés de l’étude de cas de Zanadu sur
le propre contexte de travail des participants. Certains formats
de formation contiennent des sessions spéciques sur le traite-
ment des propres cas des participants.
L’ensemble des documents de formation consiste en
• Un manuel de formation, qui fournit toutes les informations
nécessaires pour l’étude de cas.
• Un ensemble de documents qui résument les principaux
points d’apprentissage de chaque module et fournissent des
références pour des lectures complémentaires.
• Une bibliothèque PPT qui contient toutes les informations
de base pertinentes (dans un premier temps juste pour les
formateurs).
• Un manuel de formateur qui explique le contexte méthodo-
logique et donne des conseils méthodologiques sur la façon
de gérer chaque module.
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