DIAGNOSTIC ECO-CONCEPTION

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DIAGNOSTIC ECO-CONCEPTION
Bénéficiaire :
Produit :
Grand-Voile
Voilerie Granvillaise
Diagnostic réalisé par :
Fabrice GUESDON
DECISION WAY
26 Rue de la Houlgatte
50120 EQUEURDREVILLE
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Document Confidentiel
Une méthodologie

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Table des matières
INTRODUCTION 4
1 – ECO-CONCEPTION : TERMES ET DEFINITIONS 5
1.1 – CONSOMMATION ET DEGRADATION DE LA PLANETE 5
1.2 – L’ECO-CONCEPTION UN OUTIL PRATIQUE DU DEVELOPPEMENT DURABLE 6
1.3 – QUELLE DEFINITION DE L’ECO-CONCEPTION ? 7
1.4 – L’ENVIRONNEMENT : UN CRITERE A INTEGRER DANS LA CONCEPTION DU PRODUIT 9
1.4.1 – LE CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE 9
1.4.2 – LE RETOUR ECONOMIQUE DE L’ECO-CONCEPTION 10
2 – ANALYSE DU CONTEXTE 12
2.1 – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 12
2.2 – ANALYSE DE LA POLITIQUE D’ECO-CONCEPTION DES CONCURRENTS DE LA VOILERIE
GRANVILLAISE 12
2.3 – DESCRIPTION DU PRODUIT ETUDIE 13
3 – EVALUATION DES ENJEUX : 15
3.1 – EVALUATION DES PRESSIONS EXTERNES 15
3.2 – EVALUATION DES FACTEURS INTERNES 17
3.3 – ANALYSE ET SYNTHESE DES ENJEUX 18
4 – EVALUATION DU PRODUIT ET IDENTIFICATION DE PISTES D’AMELIORATION 19
4.1 – EVALUATION 19
4.1.1 – ANALYSE PAR ETAPE DU CYCLE DE VIE 20
4.1.2 – ANALYSE DE LA PHASE DE FABRICATION 20
4.1.3 – ANALYSE DE LA PHASE DE TRANSPORT 23
4.1.4 – ANALYSE DE LA PHASE D’UTILISATION 23
4.1.5 – ANALYSE DE LA PHASE DE FIN DE VIE 23
4.2 – IDENTIFICATION DE PISTES D’AMELIORATION 24
4.2.1 – PRESELECTION DES CRITERES 24
4.2.2 - LES POINTS FORTS 25
4.2.3 – LES POINTS D’AMELIORATION 26
4.2.4 – STRATEGIE D’ECO-CONCEPTION POSSIBLE 26
5 – COMMUNICATION ENVIRONNEMENTALE PRODUIT 29
CONCLUSION 31

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ANNEXES 33
ANNEXE 1 : DESCRIPTION DES ENJEUX 33
ANNEXE 2 : COTATION DES ENJEUX 35
ANNEXE 3 : ANALYSE BILAN PRODUIT DE LA GRAND-VOILE 37
ANNEXE 4 : CHOIX DES POINTS FORTS ET STRATEGIE ENVIRONNEMENTALE PRODUIT 38
ANNEXE 5 : PRESENTATION DES TYPES DE COMMUNICATION ET MARQUE PRODUIT 41

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Introduction
Ce diagnostic est réalisé dans le cadre d'un programme soutenu par l'ADEME et la
région Basse-Normandie en partenariat avec la Filière Nautique Normande (F2N), pour
sensibiliser et accompagner les entreprises à l’éco-conception dans leurs pratiques de
développement de produit ou services.
Ce diagnostic en éco-conception a plusieurs objectifs :
- sensibiliser les entreprises au concept de l’éco-conception.
- préciser quels sont les enjeux au sein de l’entreprise de cette thématique, au
travers d’une démarche qualitative.
- analyser le potentiel d’amélioration environnemental du produit.
- proposer une stratégie d’éco-conception basée sur la sélection de critères
environnementaux.
- qualifier les communications et marquages environnementaux produit de
l’entreprise ainsi que de ses concurrents.
Ce rapport n’est pas une Analyse du Cycle de Vie qui est une méthode d’analyse
quantitative pour l’évaluation des impacts environnementaux tout au long du cycle de
vie du produit. Ce diagnostic cherche les points qui n’ont pas encore été pris en
compte, et où il y a le plus de potentiel de progression.

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1 – Eco-conception : termes et définitions
Les rapports des différents organismes au niveau mondial concourent à indiquer de
manière objective que l’état environnemental de la planète est très préoccupant, et que
la situation risque de devenir grave dans un horizon proche de quelques dizaines
d’années. La prise en compte des préoccupations environnementales doit donc
s’imposer comme une nécessité.
Notamment, et même si la problématique industrielle ne peut être dissociée d’une
problématique globale au niveau planétaire, il semble évident que les préoccupations
environnementales revêtiront à court terme un enjeu stratégique pour l’industrie sous la
forme de l’accès aux ressources.
Apparu pour la première fois en 1980, le concept de « sustainable development »,
traduit par « développement durable », restera méconnu du grand public jusqu’à la
publication en 1987 du rapport de la Commission mondiale sur l’environnement et le
développement, le rapport Brundtland
1
. Selon le rapport Brundtland, l’objectif du
développement durable est de « répondre aux besoins du présent sans compromettre
la possibilité pour les générations à venir, de pouvoir répondre à leurs propres
besoins ». L’éco-conception est un outil du développement durable qui se situe dans le
viable. Cette méthode de conception est transversale et interdisciplinaire.
Comme l’indique la Commission européenne, qui insiste sur la nécessité de
positionner l’éco-conception à la confluence de l’offre (clients) et de la demande
(industriels), l’éco-conception est un sujet qui se situe au cœur même de la « société
de consommation ».
1.1 – Consommation et dégradation de la planète
Les impacts sur l’environnement atteignent, au niveau mondial, des niveaux tels que
de sérieuses menaces pèsent désormais sur nos sociétés : menaces sur la santé des
populations, sur leur accès aux besoins élémentaires (habitat, nourriture, etc.), sur les
économies et sur la stabilité géopolitique du monde. Notre mode de développement, et
plus particulièrement la société de consommation sur laquelle repose ce mode de
développement, est directement à l’origine de ces impacts sur l’environnement, et le
produit étant la raison d’être de ce système, peut être considéré, tant dans sa charge
1
Publié en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement, le Rapport Brundtland (ayant pour titre Notre Avenir à
Tous)