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islam : droit, finance et assurance
larcier
4.3. En matière d’activités et de consommation . . . . . . . . . . . . . 59
4.3.1. Les activités dont il faut s’abstenir . . . . . . . . . . . . . . 59
4.3.2. La consommation des seules choses autorisées . . . . . 59
Section 2. L’éthique commerciale en pays d’Islam . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
1. L’équité à l’occasion des transactions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
2. La renonciation aux pratiques de corruption, d’entente, de
spéculation ........................................ 61
3. L’interdiction de l’usure (riba), voire de l’intérêt . . . . . . . . . . . . 62
Section 3. Une politique islamique de développement . . . . . . . . . . . . . 62
1. La thèse de la non-compatibilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
1.1. La religion islamique, « empêchement non dirimant
à l’activité économique » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
1.2. La civilisation islamique « comme frein à l’activité
économique » ................................... 64
2. La thèse de la compatibilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3. La recherche d’un modèle de développement islamique . . . . . . . 67
3.1. Le dépassement de certains interdits canoniques . . . . . . . . 67
3.2. Les principaux traits d’un système islamique
de développement économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Chapitre 2 – L’entreprise islamique .......................... 71
Section 1. Définition et typologie des entreprises islamiques . . . . . . . . 71
1. Définition de l’entreprise islamique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
2. Typologie des entreprises islamiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Section 2. Le système de gestion de l’entrepreneur musulman . . . . . . . 72
1. Les buts de l’entrepreneur musulman . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
1.1. Un profit raisonnable, comme perspective immédiate . . . . . 73
1.2. Un but ultime : la réalisation du dessein divin . . . . . . . . . . 73
2. Les spécificités de la gestion de l’entrepreneur musulman . . . . . 74
2.1. Une sorte de gestion pour compte d’autrui . . . . . . . . . . . . . 74
2.2. L’éthique musulmane comme source d’inspiration . . . . . . . 74
2.3. Le recours à la concertation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
2.4. Des objectifs à caractère « sociétal » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3. La gestion des risques dans l’entreprise musulmane . . . . . . . . . . 78
3.1. Qu’est-ce que le risque ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78