Projet d`entreprise

Phoebus Conseil
Elaboration et déclinaison du projet d’entreprise
Notre approche
2 grandes étapes
février mars avril mai juin juillet aout Sept. octobre Nov. Déc. janvier
Déclinaison opérationnelle du
Plan de Performance Accompagnement cyclique à la mise en œuvre
Durée de 2 à 4 mois
(en fonction du rythme souhaité)
Définir ensemble
des indicateurs
mesurant la
performance de
l’unité
Réfléchir à des
pistes
d’initiatives à
mettre en
œuvre
Valider les
initiatives qui
ont été
définies
Prioriser les
pistes d’initiatives
à mettre en
œuvre
L’ensemble de
l’unité de pilotage
Les pilotes de
l’unité
Les responsables
de l’unité
Les acteurs du projet Les étapes de mise en œuvre
1
2
3
4
Décliner les
initiatives en
portefeuille
d’action projet
5
Communiquer
sur l’ensemble
du projet et sa
Mise en œuvre
6
Lancement des actions
du Plan de Performance Revue des
travaux
Mesure de
performance
Analyse de la
performance
Organisation des
instances de
pilotage
Détermination
actions
correctives
Structure des
livrables
mensuels
Liste et
description
des travaux
menés
Indicateurs de
performance
opérationnelle
et financière
Synthèse de
l’analyse des
indicateurs
Compte –
rendu
séminaire
Lise des
actions
correctives
Cellule de gestion du Plan de Performance
«Coaching » et animation du dispositif

Phoebus Conseil
Elaboration et déclinaison du projet d’entreprise
Notre approche
Focus sur la déclinaison opérationnelle du Plan de Performance (2 à 4 mois)
Définir ensemble
des indicateurs
mesurant la
performance de
l’unité
Réfléchir à des
pistes
d’initiatives à
mettre en
œuvre
Valider les
initiatives qui
ont été
définies
Prioriser les
pistes d’initiatives
à mettre en
œuvre
L’ensemble de
l’unité de pilotage
Les pilotes de
l’unité
Les responsables
de l’unité
Les acteurs du projet Les étapes de mise en œuvre
1
2
3
4
Décliner les
initiatives en
portefeuille
d’action projet
5
Communiquer
sur l’ensemble
du projet et sa
Mise en œuvre
6

Phoebus Conseil
Elaboration et déclinaison du projet d’entreprise
Notre approche
Focus sur les cycles mensuels d’accompagnement à la mise en œuvre (7 à 9 mois)
Lancement des actions
du Plan de Performance Revue des
travaux
Mesure de
performance
Analyse de la
performance
Organisation des
instances de
pilotage
Détermination
actions
correctives
Structure des
livrables
mensuels
Liste et
description
des travaux
menés
Indicateurs de
performance
opérationnelle
et financière
Synthèse de
l’analyse des
indicateurs
Compte –
rendu
séminaire
Lise des
actions
correctives
Cellule de gestion du Plan de Performance
« Coaching » et animation du dispositif