The London Organising Committee of the
Olympic Games and Paralympic Games Limited
London 2012
Londres 2012
Volume 1
Rapport officiel
des Jeux Olympiques
2The London Organising Committee of the Olympic Games and Paralympic Games Limited
AVANT-PROPOS 5
SECTION 1 :
INTRODUCTION 9
SECTION 2 :
HISTORIQUE DE LA CANDIDATURE 12
2.1 Histoire olympique de la Grande-Bretagne 13
2.1.1 Quatre siècles d’héritage olympique 13
2.1.2 Inspiration de Coubertin 13
2.1.3 Les Jeux de 1908 14
2.1.4 Les Jeux de 1948 14
2.1.5 Candidatures olympiques précédentes du Royaume-Uni 15
2.1.6 Engagement envers le Mouvement olympique 15
2.1.7 Fondation du Mouvement paralympique 16
2.2 Historique de la candidature de Londres 2012 16
2.2.1 Origines 16
2.2.2 1997 - 2000 17
2.2.3 Stade de Wembley 17
2.2.4 Picketts Lock 18
2.2.5 Rapport de la BOA 18
2.2.6 Premiers concepts pour le sport 19
2.2.7 Poursuite de l’étude 21
2.2.8 Soutien du gouvernement 21
2.3 Lancement de Londres 2012 22
SECTION 3 :
CONCEPT DE LA CANDIDATURE 23
3.1 Une expérience unique pour les athlètes 24
3.2 Un héritage pour le sport au Royaume-Uni 25
3.3 Les impacts positifs sur la communauté de la réhabilitation 25
des quartiers défavorisés
3.4 Soutien au CIO et au Mouvement olympique 25
3.5 Des sites compacts, emblématiques et bien desservis 26
SECTION 4 :
LE PROCESSUS DE CANDIDATURE 27
4.1 Organisation 28
4.2 Soumission du questionnaire de ville requérante 30
4.3 Statut de ville candidate et constitution du dossier de candidature 31
4.4 Convaincre le CIO: visite de la commission d’évaluation 35
4.5 La ligne droite avant Singapour 38
4.6 Élection de la ville hôte 38
SECTION 5 :
PLANIFICATION DES PARALYMPIQUES 42
5.1 Approche intégrée 43
5.2 Engagement total des parties prenantes 43
5.3 Le plan en huit points de Londres 44
Table des matières
3The London Organising Committee of the Olympic Games and Paralympic Games Limited
SECTION 6 :
SOUTIEN DE LA CANDIDATURE 46
6.1 Susciter un soutien politique 47
6.1.1 Soutien du Cabinet 47
6.1.2 Soutien pluripartite et implication ministérielle 48
6.1.3 Soutien du Premier ministre 48
6.1.4 Ministère des Affaires étrangères et du Commonwealth 49
6.1.5 Le maire de Londres, la GLA et la LDA 49
6.1.6 Soutien du reste du Royaume-Uni: Nations et Régions 50
6.1.7 L’engagement de la communauté locale 52
6.2 Susciter le soutien du public 56
6.2.1 Logo 56
6.2.2 Devises et slogans 56
6.2.3 Campagne publicitaire 56
6.2.4 Habillage aux couleurs de la marque 57
6.2.5 Stratégie de marque pour les supporters non commerciaux 58
6.2.6 Films 58
6.2.7 Publications 58
6.2.8 Site internet 59
6.2.9 Produits dérivés 59
6.2.10 Implication de la presse et des médias 59
6.2.11 Rôle de la culture et de l’éducation 61
6.2.12 Programme des ambassadeurs et bureau des conférenciers 63
6.2.13 Suivi du soutien du public 64
6.3 Susciter le soutien des entreprises 64
6.3.1 Programme des entreprises partenaires 64
6.3.2 Soutien de l’ensemble des entreprises 67
6.4 Susciter le soutien de la communauté sportive 67
6.4.1 Comité International Olympique (CIO) 68
6.4.2 Comités Nationaux Olympiques (CNO) 69
6.4.3 Fédérations Internationales (FI) 69
6.4.4 Association Olympique Britannique (BOA) 71
6.4.5 Organes nationaux dirigeants (OND) 71
6.4.6 Groupe consultatif des athlètes 71
6.4.7 Organismes sportifs 72
SECTION 7 :
PLANIFICATION DE LA TRANSITION 73
7.1 Création du LOCOG et financement 74
7.2 Projet de loi olympique 74
7.3 Emploi 75
7.4 Nouveaux locaux 76
7.5 Loterie pour les Jeux 76
7.6 Transfert des connaissances 76
ANNEXE 1 GRANDES ÉTAPES DE LA CANDIDATURE 77
ANNEXE 2 ADMINISTRATION DE LA CANDIDATURE 80
ANNEXE 3 CONNAISSANCES TECHNIQUES 99
ANNEXE 4 STRUCTURE DU COMITÉ DE CANDIDATURE 125
4The London Organising Committee of the Olympic Games and Paralympic Games Limited
5The London Organising Committee of the Olympic Games and Paralympic Games Limited
Avant-propos
Bienvenue dans le volume 1 du rapport officiel des Jeux
de la XXXe Olympiade à Londres en 2012.
Il contient le premier des trois rapports relatant de bout en bout la candidature,
la planification et le déroulement de ces Jeux historiques, par lesquels Londres
est devenue la première ville à recevoir l’évènement sportif le plus spectaculaire
et le plus important du monde pour la troisième fois, après les Jeux de Londres
1908 et 1948.
Ces rapports décrivent toutes les étapes clés d’un voyage qui aura duré
dix ans et d’un engagement à recevoir et organiser les Jeux Olympiques
et Paralympiques de 2012.
Ils constituent une part essentielle du programme de transfert de connaissances
du CIO aux Comités Nationaux Olympiques, aux fédérations sportives et à
d’autres membres de la famille olympique, tout comme aux gouvernements
locaux et nationaux, entreprises, comités d’organisation et autres parties
prenantes des secteurs public et privé impliquées dans la candidature et
l’organisation des Jeux.
Ce premier rapport s’ouvre sur la planification et le développement de la
candidature et de l’approche uniques de Londres pour l’organisation des Jeux
de 2012, approche qui combinait la préparation des évènements sportifs
à une planification urbaine, municipale, nationale, commerciale et sociale
à long terme.
Ce document décrit les formalités habituelles du processus de candidature,
telles que la préparation du questionnaire de ville requérante et du dossier
de candidature, la visite de la commission d’évaluation du CIO, ainsi que les
présentations finales des villes candidates et le vote lors de l’élection de la ville
hôte du CIO.
Ce volume explique quels ont été les facteurs critiques qui ont contribué
au succès de la candidature de Londres 2012, notamment les procédés et
structures formels indispensables au soutien, au financement et àl’administration
d’une candidature pour des Jeux Olympiques et Paralympiques, la vision
unique de Londres pour les Jeux, et les nombreux atouts de la capitale en
matière de culture, de passion du sport, d’infrastructures, de services et
d’installations nécessaires à la tenue des Jeux.
Ce rapport aidera les lecteurs, les autorités locales et nationales, et les parties
prenantes à comprendre comment la candidature de Londres a également été
guidée par les recommandations du CIO pour les Jeux de Londres 2012, qui
soulignaient l’importance de mettre les thèmes de la durabilité et de l’héritage
au cœur de la candidature des villes pour l’organisation des Jeux de 2012.
Seb Coe
Président du comité d’organisation
des Jeux Olympiques
et Paralympiques de Londres
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