Quelques mots sur
le déroulement du projet ?
AG : La demande est venue du Service
Technique (Serrurerie), puis nous avons
commandé le matériel nécessaire et
piloté la phase technique d’installation
des bornes, les câblages, etc. Le Ser-
vice Informatique a ensuite géré la
mise en place des logiciels (les deux
services ont donc été complémen-
taires). Nous avons profité de la créa-
tion de nouveaux bâtiments destinés
au pôle Femme-Mère-Enfant pour faire
le test grandeur nature. En effet, la
modernité des bâtiments permettait
de disposer d’une infrastructure WiFi
compatible avec la géolocalisation.
ET : Il s’agissait pour nous, comme pour
GE Healthcare d’un pilote, il faut bien un
premier! Une centaine de lits fut équipée.
Une première phase d’installation dé-
marra, composée d’un audit de couver-
ture et d’une phase de calibration.
“Une fois l’infrastructure prête, on
peut finalement localiser tout ce
que l’on veut.”
Qui a piloté le projet ?
La demande est venue de Fabrice
Renneteau, puis c’est Emilie Tricard qui
a piloté ce projet.
ET : Nous avons travaillé en collabora-
tion avec Stéphane Onfroy, notre inter-
locuteur chez GE Healthcare*. Il nous
a présenté le projet et nous a accom-
pagné durant toute sa mise en œuvre.
C’est un projet de 2 ans entre le démar-
rage et la validation finale. Après une
première phase de formation sur site
pour les services techniques, les services
de soins ont été formés.
AG : Nous avions à l’époque déjà com-
mencé à intégrer les lits dans la GMAO
traditionnelle. C’est lors d’une entrevue
avec GE Healthcare que la solution de
géolocalisation developpée par AssetPlus
nous a été présentée et nous a conquis.
L’audit apporta quelques recommanda-
tions comme l’ajout de bornes complé-
mentaires pour assurer la couverture
et le bon fonctionnement de la géolo-
calisation. L’installation s’est terminée
par la configuration des tags2 sur les
lits; rendant le module de géolocalisa-
tion opérationnel. Une fois l’installation
du système faite tant au niveau de
l’infrastructure que des logiciels, il a
fallu prendre du temps pour former les
services mais ce temps était néces-
saire puisqu’il nous permet aujourd’hui
d’avoir une autonomie complète sur
la configuration des tags, d’optimiser
le temps de travail et de réaliser une
économie importante sur nos achats
d’équipements.
“AssetPlus était le logiciel le plus
complet pour répondre aux besoins
de tous nos corps d’état.”
Quels ont été les bénéfices
pour vous ?
FR : Même si ce n’est pas dans le pôle
Femme-Mère-Enfant que les lits bougent
le plus, nous avons pu pister ces équipe-
ments; dès qu’un lit part au bloc, nous
savons qu’il a quitté le bâtiment. Lorsque
que le SMUR intervient, le matériel suit
parfois le malade et ne revient pas. Ce
module de Géolocalisation permet la
traçabilité de l’équipement et le suivi de
l’historique du départ d’un matériel. On
peut donc précisement savoir avec quel
patient et à quel moment, l’équipement
a quitté l’établissement. Dès lors, com-
mence un travail d’investigation pour
récupérer nos matériels.
ET : Le module permet également
d’éviter les problèmes d’imputations.
Par exemple, chaque nouvel achat de
lit est affecté à un service. Néamoins,
en cas de besoins spécifiques pour un
autre service, il arrive que le lit change
de place et s’il est détérioré dans ce
dernier, le remplacement s’effectue
pour le service initial et non celui qui
en a réellement besoin. Enfin, un autre
bénéfice: en cas de plan rouge, nous
avons la possibilité de savoir très
rapidement où sont nos matériels.
“Ce module de Géolocalisation
permet la traçabilité de l’équipement
et le suivi de l’historique du départ
d’un matériel.”
2. Tags: Etiquette électronique WiFi.
ACCESSIBILITÉ
MOBILITÉ
COMMUNICATION
GÉOLOCALISATION
SIMPLICITÉ
CONSOLIDATION
Depuis 8 ans, Emilie Tricard est
Ingénieur Hospitalier, responsable
des travaux spécialisés en génie
électrique.
Emilie Tricard