Schéma Régional de Développement Économique, d’Innovation et d’Internationalisation - SRDEII 1
Schéma Régional de Développement Économique, d’Innovation et d’Internationalisation - SRDEIISchéma Régional de Développement Économique, d’Innovation et d’Internationalisation - SRDEII
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IN N O
V E
R + Insuer une nouvelle dynamique
pour le développement économique
En adoptant le « Schéma Régional de Développement
Économique, d’Innovation et d’Internationalisation »
(SRDEII), la Région Alsace ache toute la cohérence et
l’audace de sa politique économique. Elle renouvelle son
ambition : gagner la bataille de la compétitivité.
Ce nouvel outil dont notre collectivité se dote, nous l’avons
élaboré dans un étroit partenariat avec les entreprises
et les acteurs de l’innovation et du développement
économique. La démarche « Alsace 2030 » est venue, pour
sa part, nourrir nos réexions sur le long terme : ce Schéma
en est, à bien des égards, une déclinaison concrète.
Ce document programmatique est, enn, un engagement
fort pris pour l’avenir de l’Alsace, de ses entreprises
et de ses territoires. Alors que la réforme territoriale
viendra réorganiser notre fonctionnement au 1er janvier
2016, le SRDEII constitue, dès aujourd’hui, le cadre
du développement économique alsacien pour les
prochaines années. Ce sont des fondations que nous
jetons ici pour lavenir.
PHILIPPE RICHERT
PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL D’ALSACE
ANCIEN MINISTRE
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Sommaire :
Un outil partenarial pour unir
les forces économiques de lAlsace p.04
7 dés majeurs pour créer
de la valeur sur le territoire p.05
Faire de lAlsace un territoire
de référence pour lUsine du Futur p.06
Les entreprises à potentiel
de croissance au cœur de la démarche p.07
Accélérer la mise sur le marché de nouveaux
produits et services innovants p.08
Un horizon daction des entreprises à élargir p. 09
5 priorités pour insuer une
nouvelle dynamique p.10
Les principaux engagements du SRDEII p.11
© Stadler/Région Alsace
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300 entreprises impliquées, plusieurs instances de consultation, réunies sur
10 mois de travail collectif : la Région Alsace a souhaité impulser une réelle
dynamique partenariale avec les milieux économiques, pour l’avenir du territoire
et de sa croissance.
Par cette dynamique, un nouveau lien de conance s’est instauré entre acteurs publics
et acteurs privés, pour la relance de l’économie alsacienne. Ensemble, les acteurs
économiques sont d’accord pour :
Le SRDEII, Schéma Régional de Développement
Économique, d’Innovation et d’Internationalisation
un outil partenarial pour unir
les forces économiques de l’Alsace
Le SRDEII propose des orientations stratégiques et des réponses adaptées aux dés
à venir en matière de développement économique, de compétitivité, d’attractivité et
d’innovation.
Privilégier un mode d’intervention souple et agile, pour garantir un soutien
dans la durée, au développement économique de l’Alsace,
Travailler la capacité de réaction de laction publique, pour garantir un territoire
compétitif,
Améliorer la lisibilité et la pertinence des dispositifs d’accompagnement
en développant une nouvelle approche an de les adapter aux attentes des
entreprises avec lesquelles le lien de proximité sera renforcé.
LINNOVATION aujourd’hui vitale pour les entreprises qui cherchent à
renouer avec la croissance et à se démarquer sur des marchés globaux
LINTERNATIONALISATION car les entreprises évoluent
aujourd’hui dans un contexte de concurrence mondiale exacerbée qu’elles ne
peuvent ignorer.
Plus d’innovation, plus d’internationalisation, cest plus de robustesse
dans le monde économique d’aujourd’hui et de demain, plus d’emplois et
plus de métiers pour les jeunes, plus d’épanouissement pour tous.
C’est sur ces principes de base que le SRDEII est construit.
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Les 7 défis majeurs pour créer de la
valeur sur le territoire
Conforter la place de
l’industrie alsacienne
1
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Conforter la place de
l’industrie alsacienne
Permettre aux
entreprises à potentiel
de croissance de croître
Accompagner et ancrer
le mouvement de
tertiarisation
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5
Réarmer la place de
léconomie alsacienne
dans le monde
Accompagner et ancrer
le mouvement de
tertiarisation
Rapprocher l’innovation
produite des marchés
cibles, dans une
approche tirée par la
demande
Faire évoluer
l’image de lAlsace,
terre industrielle,
de créativité et
d’innovation
Mettre la formation
au service de la
compétitivité du
territoire
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7
Mettre la formation
au service de la
compétitivité du
territoire
Faire évoluer
l’image de lAlsace,
terre industrielle,
de créativité et
d’innovation
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Forces
Un tissu productif diversié et spécialisé
Un maillage dense d’entreprises à fort potentiel de croissance en capacité d’innover
et de se positionner sur les marchés nationaux et internationaux
Des secteurs porteurs tels que la médecine personnalisée ou l’éco-industrie
Axes de progrès
Un tissu de potentiel à faire croître an d’éviter leur départ vers des territoires plus
attractifs
Une dynamique de tertiarisation insusante qui peine à compenser le phénomène
de désindustrialisation
La Région Alsace et ses acteurs économiques vont concentrer les eorts
sur les entreprises qui présentent un potentiel de croissance, quel que
soit leur secteur d’activité et que ces entreprises soient existantes ou en
création. C’est elles qu’il s’agit d’aider en priorité, pour que des écosystèmes se
constituent autour de ces moteurs de croissance: toutes les entreprises de la
région en bénécieront.
2LES ENTREPRISES À POTENTIEL DE CROISSANCE
AU CŒUR DE LA DÉMARCHE
2ème région française la plus attractive et la plus compétitive après l’Ile-de-
France (93ème rang sur 262 régions selon le classement européen de la compétitivité)
devant Rhônes-Alpes ou Midi-Pyrénées.
6ème région pour laccueil des investissements étrangers (2014).
4ème région pour la création d’emplois en recherche et développement (2014).
1.8 % de part des entreprises de taille intermédiaire dans le total des
entreprises alsaciennes.
Forces
Une industrie prépondérante dans la création de valeur ajoutée et dynamisée par la
présence de grandes entreprises et d’ETI
Un tissu productif diversié et des secteurs industriels résilients
La force du tissu artisanal qui participe à la dynamique productive
Axes de progrès
Le repositionnement de l’industrie sur des segments plus favorables dans les
chaînes de valeurs globalisées
La création d’un environnement tertiaire favorable, gisement de création de valeur
et condition indispensable pour l’attractivité du territoire industriel
La Région Alsace et ses acteurs économiques ont pour ambition de faire
de l’Alsace un territoire de référence de l’usine du futur en s’appuyant sur
les pionniers alsaciens et en consolidant les oreurs de solutions. Il s’agit de
positionner visiblement le territoire, à la fois comme un territoire de référence
des procédés liés à l’usine du futur et comme un vivier de solutions innovantes
pouvant bénécier à d’autres écosystèmes français et internationaux.
1FAIRE DE LALSACE UN TERRITOIRE DE RÉFÉRENCE
POUR LUSINE DU FUTUR
19.8 % de la valeur ajoutée totale régionale provient de l’industrie
(moyenne nationale : 12.5 %).
28.1 % de l’emploi total provient de l’emploi industriel (1T 2013).
L’industrie agroalimentaire, les machines et les équipements, le matériel de
transport et la chimie-pharmacie sont les 4 grands secteurs qui constituent les
piliers de l’industrie.
- 2.7 % pour l’emploi industriel entre 2008 et 2012.
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Forces
Un territoire à forte capacité d’innovation et dynamisé par la présence de
nombreuses entreprises positionnées sur des secteurs innovants et diversiés
Un écosystème de l’innovation dense avec des domaines de spécialisation :
sciences de la vie, physique et chimie, faisant de l’Alsace le 3ème pôle scientique
français
Une recherche académique de rang mondial et une part non négligeable de
chercheurs internationaux
3ACCÉLÉRER LA MISE SUR LE MARCHÉ DE NOUVEAUX
PRODUITS ET SERVICES INNOVANTS
Axes de progrès
Une stratégie d’innovation encore insusamment intégrée au sein des entreprises
(compétences, investissement R&D,…)
Certains projets en manque de concrétisation ou de visibilité, peu présents en aval
de la chaîne de valeur
Des mondes encore trop cloisonnés, des réseaux parfois timides
La Région Alsace et ses acteurs économiques, scientiques et techniques
se sont entendus pour créer les conditions permettant aux entreprises
de se positionner en pionniers sur de nouveaux marchés de croissance en
accélérant la mise sur le marché de nouveaux produits et services innovants.
31 % des dépenses totales de R&D des entreprises sont réalisées par les PME
(proportion la plus élevée de toutes les régions françaises)
2ème place pour la part des chercheurs internationaux dans la recherche
publique (10 %)
Sur le plan national, l’Alsace est la 10ème région en termes de dépenses de
recherche publique et privée.
4UN HORIZON D’ACTION DES ENTREPRISES À ÉLARGIR
Forces
Un territoire charnière pour les échanges nationaux avec l’espace rhénan (plus de
10% des exportations nationales vers l’Allemagne)
Un espace rhénan en capacité de maintenir un outil productif compétitif, un eet
d’entraînement pour l’Alsace
Une main d’œuvre qualiée, des savoir-faire spéciques, une bonne gestion des
infrastructures
Axes de progrès
Un décit d’attractivité vis-à-vis des compétences et des prols de haut niveau au
regard du reste de l’espace rhénan
Une faible dynamique de métropolisation qui porte préjudice au potentiel de
tertiarisation du territoire
La Région Alsace et ses acteurs économiques sont d’accord pour consolider
et étendre la position stratégique de l’Alsace dans son environnement de
marchés, en renforçant son attractivité à l’égard de nouveaux investisseurs
internationaux, notamment grâce à un tissu industriel et tertiaire favorables à
toutes les lières, en orientant les entreprises vers de nouveaux marchés an de
capter les sources de croissance au niveau mondial.
4ème région exportatrice de France (près de 30 milliards d’euros en 2013), grâce
au voisinage de l’Allemagne (28,33% des exports), mais aussi grâce aux réseaux avec
les Pays -Bas (7,9%) ou l’Italie (7,3%).
45 % des eectifs industriels alsaciens travaillent dans des établissements
d’investisseurs étrangers.
Strasbourg est la 3ème place nancière en France, après Paris et Lyon.
4,7 % de primo-exportateurs, c’est-à-dire d’entreprises qui tentent d’accéder
aux marchés internationaux sur le total des exportateurs régionaux.
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