Rencontres économiques

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Les Rencontres Économiques
de Perpignan Méditerranée
Saint-Charles International
Vendredi 16 juin 2006
Les premières Rencontres Economiques de Perpignan Méditerranée se
dérouleront le 16 juin à partir de 9 heures dans un lieu symbolique de l’économie
perpignanaise : Saint Charles International, aux entrepôts CAMILOR, Rue de
Valencia.
Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une compétence majeure de Perpignan
Méditerranée Communauté d’Agglomération : le développement économique.
Le thème générique de cette manifestation est :
Entreprises et Perpignan Méditerranée, comment travailler ensemble pour
développer l’économie.
L’ambition des rencontres économiques est de rapprocher et fédérer les entreprises de
Perpignan Méditerranée afin de poursuivre et consolider la coopération qui s’est établie
depuis deux ans au côté de Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération
avec pour objectif la mise en place d’une réelle stratégie de développement.
Deux objectifs :
 Fédérer l’ensemble des forces économiques et politiques du territoire
autour d’un projet de développement partagé pour Perpignan
Méditerranée,
 Doter Perpignan Méditerranée d’une réelle identité en matière d’économie.
Le public invité :
 Les 15 000 chefs d’entreprises et les personnalités publiques de Perpignan
Méditerranée,
 La presse régionale, nationale et internationale.
Animateur :
 Jacques RAMON, journaliste « Les Echos »
Le programme de la manifestation :
9 h - 10 h : Petit déjeuner d’accueil
10 h : Accueil rapide et ouverture par Jacques RAMON
Discours d’ouverture 5 minutes maxi chacun. Ils viennent à la tribune puis
retournent dans la salle.
M. Jean-Paul ALDUY, Président de PMCA
M. Thierry LATASTE, Préfet des Pyrénées Orientales
10 h - 12 h : Table ronde : Perpignan Méditerranée : bâtissons une stratégie de
développement pour l’ambition d’un territoire
o Présentation des 10 personnes invitées à la table ronde
 Jean–Paul ALDUY, Maire-Sénateur de Perpignan et Président de Perpignan
Méditerranée Communauté d’Agglomération
Présentation
vidéo en boucle
Ouverture et
présentation de
la manifestation
par JR
Lancement de
la 1ère Table
Ronde par JR

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 Jean-Paul CELET, Secrétaire Général aux Affaires Générales de la Région
Languedoc Roussillon
 Alain LAMASSOURE, Ancien Ministre et Député Européen
 Bernard FOURCADE, Président de la CCI
 Robert FABRE, Pdg de COMPAGNIE FRUITIERE
 Patrick POIRRIER, Pdg du GROUPE CEMOI
 Robert GUICHET, Pdg de PYRESCOM et Président du G16
 Philippe PARCEVAUX, Pdg de REPUBLIC TECHNOLOGIES
 Alain GHIRETTI, Pdg de SERAM GROUP
 Georges JORDAN, Directeur Général de SAINT CHARLES INTERNATIONAL
Jacques RAMON :
o Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération qui invite les
entreprises à débattre ! une communauté d’agglomération qui souhaite
engager le dialogue avec ses entreprises, mais pourquoi ?
I – A la découverte de Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération :
o M. Robert GUICHET, connaissez vous Perpignan Méditerranée
Communauté d’Agglomération ? à quoi ça sert ?
 Encore une collectivité de plus, une administration de plus,
 Un facilitateur, une simplification, une aide…
o M. Jean-Paul ALDUY, pourquoi avoir fondé une Communauté
d’Agglomération à Perpignan ?
 Ce n’est pas en plus, mais en mieux !
 Les étapes de la construction de PMCA (de 6 communes à 19 communes),
l’augmentation de population de PMCA,
 Les compétences, les missions,
 Prendre notre place dans une économie qui se mondialise et atteindre une
masse critique au centre de la conurbation
Narbonne/Perpignan/Figuères/Gérone qui serait de 700 000 hab,
 Pour pouvoir réaliser des investissements lourds comme le Pôle nautique,
le Pôle gare TGV…
 Développer une démarche partenariale visant à fédérer l’ensemble des
acteurs économiques et publics (extension chantier combiné par ex.),
 Le développement économique : la 1ère compétence de PMCA avec
1300 ha de ZAE, 20 000 m² d’immobilier d’entreprise, 50 M€
d’investissement pour l’économie en 2006, 48,5 M€ de TP avec les
compensations, 17004 entreprises et 47225 emplois.
o M. LAMASSOURE, vous qui avez fondé une communauté d’agglomération
dans les Pyrénées Atlantiques, au sein de l’Eurocité Basque, quel est votre
vision de l’intercommunalité dans le contexte européen ?
 Poursuite de la décentralisation – 36 000 communes ! architecture
administrative n’est plus adaptée à notre société,
 Architecture Europe-Etat-Région-Agglo,
 Développer une démarche partenariale visant à fédérer l’ensemble des
acteurs économiques et politiques,
 Prendre notre place dans une économie qui se mondialise pour exister au
plan européen
o M. CELET, quel est aujourd’hui l’accompagnement de l’Europe, de l’Etat et
de la Région en faveur des Communautés d’Agglomération ?
Quel rôle peut jouer une Communauté d’Agglomération en matière de
développement économique ?
TR1-1er thème
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 Dotation Globale de Fonctionnement
 Contrat de Plan, de Projets, d’Agglomération, les Pôles de compétitivité, les
fonds européens…
 Existe-t-il une tutelle d’une institution sur une autre ?
o Conclusions des questions par JR :
 La Communauté d’Agglomération, un interlocuteur important du
développement économique,
 Perpignan Méditerranée, un territoire pertinent
 Perpignan Méditerranée, une collectivité puissante dans le sud de la
France.
II – La perception de l’activité économique par les entreprises :
o M. Bernard FOURCADE, quelle est l’environnement économique de
perpignan Méditerranée aujourd’hui ?
 La croissance démographique,
 Les demandeurs d’emplois,
 L’emploi salarié,
 La typologie du tissu économique de PMCA,
 Répartition des établissements par effectifs,
 Répartition des emplois et des entreprises par filière (agriculture,
commerce, industrie, BTP, tertiaire),
 Le dynamisme économique,
 Les 2 Pôles de compétitivité…
 Notre position au regard des grandes tendances macroéconomiques…
o Conclusion de la question par JR :
 Un territoire prometteur, dynamique, en pleine croissance démographique,
une concurrence espagnole (ou catalane) amoindrie,
 Des filières économiques identifiées, des filières économiques émergentes,
 Baisse du chômage,
 Un tissu de PME stable et fortement créateur d’emplois,
 Des entreprises-leaders « cachés » installées ou intéressées par PMCA.
o MM PARCEVAUX, POIRRIER, GHIRETTI, GUICHET, FABRE, pourquoi avez-
vous choisi de vous installer ou de vous développer sur l’agglomération ?
 Des raisons économiques objectives, un coup de cœur ou l’habitude de
l’histoire, la tradition,
 Nos atouts et nos handicaps (cadre de vie, proximité de vos marchés,
position géostratégique, infrastructures de communication, outil logistique,
du foncier et de l’immobilier dédiés à l’accueil d’entreprises et des jeunes
entreprises, coût du foncier encore accessible, disponibilité de main
d’œuvre qualifiée, formation professionnelle et enseignement supérieur
adaptée, accompagnement des administrations, appui financier des
banques…),
 Avez-vous rencontré certaines difficultés ou appuis (financiers, techniques,
RH, accompagnement ou conseil) ?
 Le message à faire passer aux institutions.
o M. Jean-Paul ALDUY, peut-on tirer un bilan économique de ces dix
dernières années ? ou plutôt de la période 2000-2006 ?
 Au plan des investissements 2000 à 2006, des ventes de terrain, emplois
créés…
 Au plan des aides mobilisées,
 De la puissance économique de PMCA par filière,
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TR1-2ème thème
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o MM. CELET et LAMASSOURE, pouvez-vous nous parler de l’impact du
partenariat public-privé du côté de l’Europe ou de l’Etat ?
 La construction européenne,
 L’ouverture à la concurrence,
 La compétition économique entre les territoires,
 Le développement durable,
 La volatilité des activités économiques,
 La recherche de compétitivité,
 Les programmes de développement spécifiques SPL, Pôles de
compétitivité, Pôles d’excellence rurale…
 La recherche d’identité pour les territoires.
o M. JORDAN, en votre qualité de Directeur Général, parlez nous de Saint
Charles International, de son expérience en matière d’actions et outils de
mutualisation mis en place et des synergies qu’il a su créer avec les
acteurs publics.
 La fonction de mutualisation des moyens,
 La fonction d’interface entre les acteurs publics et les PME/TPE,
 La coopération entreprises - acteurs publics.
o MM. POIRRIER, PARCEVAUX, GUICHET, GHIRETTI, FABRE, quel intérêt
avez-vous ou pourriez-vous trouver à coopérer avec les acteurs publics ?
 Intérêts divergents ou Communauté de destins,
 La synergie entreprises-territoire,
 Le soutien des pouvoirs publics,
 La labellisation de la production par le territoire, (AOC)
 L’indispensable coopération Entreprises-Institutions.
o Conclusions des questions par JR :
 Les + :
 Un lien affectif au territoire et aux personnalités,
 La volonté de s’impliquer dans la vie de Perpignan Méditerranée,
 Une montée en puissance de l’Agglo : réactivité, proximité, interventions
techniques et financières, promotion éco, une relation forte avec
l’entreprise…,
 Un positionnement géostratégique fort (plateforme multimodale de
transports - route/fer/air/mer),
 Sur les grands flux de communication sud-nord-sud,
 A proximité des marchés,
 A proximité de l’Espagne, au balcon de la Méditerranée.
 Les - :
 Disponibilité foncière et immobilière insuffisante,
 Environnement technique à améliorer (TIC, observatoire de l’économie…),
 Accompagnement de l’entreprise diffus et non coordonné,
 Conseil à l’entreprise à améliorer en matière d’ingénierie financière et de
ressources humaines,
 Pas d’immobilier d’entreprise prévu pour accueillir les jeunes entreprises,
 L’Agglo doit renforcer sa relation à l’entreprise par une approche plus
personnalisée.
III – Favoriser l’environnement économique pour mieux répondre aux attentes
des entreprises :
o M. Jean-Paul ALDUY, Perpignan Méditerranée est un territoire attractif en
pleine expansion. Quels axes de développement souhaitez-vous travailler
au regard des enjeux pour l’Agglo ?
 La préservation de notre cadre de vie, l’organisation en Archipel,
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TR1-3ème thème
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 Perpignan, Ville-pont entre les pays européens et les pays du sud sur les
grands axes de communication,
 Faire de notre culture un atout de développement – l’Archipel des théâtres,
 Se doter d’une véritable identité économique – visuel de la communication
économique,
 Valoriser notre littoral méditerranéen
 Avoir une agglomération qui pèse au plan européen – Création de
l’Eurocité catalane par similitude à l’Eurocité basque…
 Personnaliser notre relation à l’entreprise,
o Engager une politique de filières économiques
o Renforcer la relation avec les associations d’entreprises.
o MM. PARCEVAUX, POIRRIER, GHIRETTI, GUICHET, FABRE, qu’attendez-
vous de Perpignan Méditerranée pour les dix prochaines années ?
 Plus de considération pour les entreprises et l’économie avec une prise en
compte accrue des PME,
 Créer des équipements et infrastructures qui favorisent le développement
économique (aéroport, TGV, routes, ZAE, TIC…),
 Une meilleure coordination entre les institutions pour l’économie et plus de
réactivité de leur part,
 Mettre en place des formations professionnelles et des cursus scolaires et
universitaires qui nous permettent de disposer d’une main d’œuvre
qualifiée (CNRS-IMP/Université/IMERIR)
 Disposer d’un appui efficace de PMCA pour toutes les procédures
administratives, financières et techniques,
 Une promotion encore plus forte de nos savoirs faire à travers une identité
territoriale qui labellise nos produits.
o MM. CELET et LAMASSOURE, quels sont les grands rendez-vous à ne pas
manquer au cours de la prochaine décennie pour l’Agglomération et ses
entreprises ?
 L’économie de la matière grise,
 La préparation des Contrats de Projets Etat-Région (2007-2013),
 La préparation de la prochaine période des fonds européens (2007-2013),
 Travailler en réseau avec nos voisins catalans du sud et plus loin encore
pour assurer un développement à l’export,
 Réussir notre intégration à l’Euroméditerranée au plan économique et
culturel,
 Les programmes de développement Entreprises-Innovation/Recherche-
Formation,
 L’arrivée du TGV…
o Conclusion des questions par JR :
 La coopération entre les entreprises et les acteurs publics est
incontournable pour le développement économique, l’équilibre social et la
préservation de l’environnement du territoire de Perpignan Méditerranée.
IV – Perpignan Méditerranée, un espace de développement concerté et
structuré :
o M. Jean-Paul ALDUY, à l’issue de ces témoignages, pouvez-vous nous dire
quels seront les axes stratégiques de la politique de développement
économique de Perpignan Méditerranée ?
 Une politique d’aide et d’accompagnement de l’entreprise à la
création et à son développement :
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TR1-4ème thème
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Logo Jardins de Perpignan
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Les Pôles de comp/SPL
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