Rencontres économiques

Rencontres Économiques
de Perpignan Méditerranée
Les
Saint-Charles International
Vendredi 16 juin 2006
Les premières Rencontres Economiques de Perpignan Méditerranée se
dérouleront le 16 juin à partir de 9 heures dans un lieu symbolique de l’économie
perpignanaise : Saint Charles International, aux entrepôts CAMILOR, Rue de
Valencia.
Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une compétence majeure de Perpignan
Méditerranée Communauté d’Agglomération : le développement économique.
Le thème générique de cette manifestation est :
Entreprises et Perpignan Méditerranée, comment travailler ensemble pour
développer l’économie.
L’ambition des rencontres économiques est de rapprocher et fédérer les entreprises de
Perpignan Méditerranée afin de poursuivre et consolider la coopération qui s’est établie
depuis deux ans au côté de Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération
avec pour objectif la mise en place d’une réelle stratégie de développement.
Deux objectifs :
 Fédérer l’ensemble des forces économiques et politiques du territoire
autour d’un projet de développement partagé pour Perpignan
Méditerranée,
 Doter Perpignan Méditerranée d’une réelle identité en matière d’économie.
Le public invité :
 Les 15 000 chefs d’entreprises et les personnalités publiques de Perpignan
Méditerranée,
 La presse régionale, nationale et internationale.
Animateur :
 Jacques RAMON, journaliste « Les Echos »
Le programme de la manifestation :
Présentation
vidéo en boucle
Ouverture
et
présentation de
la manifestation
par JR
Lancement de
la 1ère Table
Ronde par JR
9 h - 10 h : Petit déjeuner d’accueil
10 h : Accueil rapide et ouverture par Jacques RAMON
Discours d’ouverture 5 minutes maxi chacun. Ils viennent à la tribune puis
retournent dans la salle.
M. Jean-Paul ALDUY, Président de PMCA
M. Thierry LATASTE, Préfet des Pyrénées Orientales
10 h - 12 h : Table ronde : Perpignan Méditerranée : bâtissons une stratégie de
développement pour l’ambition d’un territoire
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Présentation des 10 personnes invitées à la table ronde
Jean–Paul ALDUY, Maire-Sénateur de Perpignan et Président de Perpignan
Méditerranée Communauté d’Agglomération
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Jean-Paul CELET, Secrétaire Général aux Affaires Générales de la Région
Languedoc Roussillon
Alain LAMASSOURE, Ancien Ministre et Député Européen
Bernard FOURCADE, Président de la CCI
Robert FABRE, Pdg de COMPAGNIE FRUITIERE
Patrick POIRRIER, Pdg du GROUPE CEMOI
Robert GUICHET, Pdg de PYRESCOM et Président du G16
Philippe PARCEVAUX, Pdg de REPUBLIC TECHNOLOGIES
Alain GHIRETTI, Pdg de SERAM GROUP
Georges JORDAN, Directeur Général de SAINT CHARLES INTERNATIONAL
Jacques RAMON :
o
TR1-1er thème
I – A la découverte de Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération :
o
M. Robert GUICHET, connaissez vous Perpignan
Communauté d’Agglomération ? à quoi ça sert ?
 Encore une collectivité de plus, une administration de plus,
 Un facilitateur, une simplification, une aide…
o
M. Jean-Paul ALDUY, pourquoi avoir fondé une Communauté
d’Agglomération à Perpignan ?
 Ce n’est pas en plus, mais en mieux !
 Les étapes de la construction de PMCA (de 6 communes à 19 communes),
l’augmentation de population de PMCA,
 Les compétences, les missions,
 Prendre notre place dans une économie qui se mondialise et atteindre une
masse
critique
au
centre
de
la
conurbation
Narbonne/Perpignan/Figuères/Gérone qui serait de 700 000 hab,
 Pour pouvoir réaliser des investissements lourds comme le Pôle nautique,
le Pôle gare TGV…
 Développer une démarche partenariale visant à fédérer l’ensemble des
acteurs économiques et publics (extension chantier combiné par ex.),
 Le développement économique : la 1ère compétence de PMCA avec
1300 ha de ZAE, 20 000 m² d’immobilier d’entreprise, 50 M€
d’investissement pour l’économie en 2006, 48,5 M€ de TP avec les
compensations, 17004 entreprises et 47225 emplois.
o
M. LAMASSOURE, vous qui avez fondé une communauté d’agglomération
dans les Pyrénées Atlantiques, au sein de l’Eurocité Basque, quel est votre
vision de l’intercommunalité dans le contexte européen ?
 Poursuite de la décentralisation – 36 000 communes ! architecture
administrative n’est plus adaptée à notre société,
 Architecture Europe-Etat-Région-Agglo,
 Développer une démarche partenariale visant à fédérer l’ensemble des
acteurs économiques et politiques,
 Prendre notre place dans une économie qui se mondialise pour exister au
plan européen
o
M. CELET, quel est aujourd’hui l’accompagnement de l’Europe, de l’Etat et
de la Région en faveur des Communautés d’Agglomération ?
Quel rôle peut jouer une Communauté d’Agglomération en matière de
développement économique ?
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Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération qui invite les
entreprises à débattre ! une communauté d’agglomération qui souhaite
engager le dialogue avec ses entreprises, mais pourquoi ?
Méditerranée
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 Dotation Globale de Fonctionnement
 Contrat de Plan, de Projets, d’Agglomération, les Pôles de compétitivité, les
fonds européens…
 Existe-t-il une tutelle d’une institution sur une autre ?
o
TR1-2ème thème
II – La perception de l’activité économique par les entreprises :
o
M. Bernard FOURCADE, quelle est l’environnement économique de
perpignan Méditerranée aujourd’hui ?
 La croissance démographique,
 Les demandeurs d’emplois,
 L’emploi salarié,
 La typologie du tissu économique de PMCA,
 Répartition des établissements par effectifs,
 Répartition des emplois et des entreprises par filière (agriculture,
commerce, industrie, BTP, tertiaire),
 Le dynamisme économique,
 Les 2 Pôles de compétitivité…
 Notre position au regard des grandes tendances macroéconomiques…
o
Conclusion de la question par JR :
 Un territoire prometteur, dynamique, en pleine croissance démographique,
une concurrence espagnole (ou catalane) amoindrie,
 Des filières économiques identifiées, des filières économiques émergentes,
 Baisse du chômage,
 Un tissu de PME stable et fortement créateur d’emplois,
 Des entreprises-leaders « cachés » installées ou intéressées par PMCA.
o
MM PARCEVAUX, POIRRIER, GHIRETTI, GUICHET, FABRE, pourquoi avezvous choisi de vous installer ou de vous développer sur l’agglomération ?
 Des raisons économiques objectives, un coup de cœur ou l’habitude de
l’histoire, la tradition,
 Nos atouts et nos handicaps (cadre de vie, proximité de vos marchés,
position géostratégique, infrastructures de communication, outil logistique,
du foncier et de l’immobilier dédiés à l’accueil d’entreprises et des jeunes
entreprises, coût du foncier encore accessible, disponibilité de main
d’œuvre qualifiée, formation professionnelle et enseignement supérieur
adaptée, accompagnement des administrations, appui financier des
banques…),
 Avez-vous rencontré certaines difficultés ou appuis (financiers, techniques,
RH, accompagnement ou conseil) ?
 Le message à faire passer aux institutions.
o
M. Jean-Paul ALDUY, peut-on tirer un bilan économique de ces dix
dernières années ? ou plutôt de la période 2000-2006 ?
 Au plan des investissements 2000 à 2006, des ventes de terrain, emplois
créés…
 Au plan des aides mobilisées,
 De la puissance économique de PMCA par filière,
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Conclusions des questions par JR :
 La Communauté d’Agglomération, un interlocuteur important du
développement économique,
 Perpignan Méditerranée, un territoire pertinent
 Perpignan Méditerranée, une collectivité puissante dans le sud de la
France.
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o
MM. CELET et LAMASSOURE, pouvez-vous nous parler de l’impact du
partenariat public-privé du côté de l’Europe ou de l’Etat ?
 La construction européenne,
 L’ouverture à la concurrence,
 La compétition économique entre les territoires,
 Le développement durable,
 La volatilité des activités économiques,
 La recherche de compétitivité,
 Les programmes de développement spécifiques SPL, Pôles de
compétitivité, Pôles d’excellence rurale…
 La recherche d’identité pour les territoires.
o
M. JORDAN, en votre qualité de Directeur Général, parlez nous de Saint
Charles International, de son expérience en matière d’actions et outils de
mutualisation mis en place et des synergies qu’il a su créer avec les
acteurs publics.
 La fonction de mutualisation des moyens,
 La fonction d’interface entre les acteurs publics et les PME/TPE,
 La coopération entreprises - acteurs publics.
o
MM. POIRRIER, PARCEVAUX, GUICHET, GHIRETTI, FABRE, quel intérêt
avez-vous ou pourriez-vous trouver à coopérer avec les acteurs publics ?
 Intérêts divergents ou Communauté de destins,
 La synergie entreprises-territoire,
 Le soutien des pouvoirs publics,
 La labellisation de la production par le territoire, (AOC)
 L’indispensable coopération Entreprises-Institutions.
o
Conclusions des questions par JR :
 Les + :
 Un lien affectif au territoire et aux personnalités,
 La volonté de s’impliquer dans la vie de Perpignan Méditerranée,
 Une montée en puissance de l’Agglo : réactivité, proximité, interventions
techniques et financières, promotion éco, une relation forte avec
l’entreprise…,
 Un positionnement géostratégique fort (plateforme multimodale de
transports - route/fer/air/mer),
 Sur les grands flux de communication sud-nord-sud,
 A proximité des marchés,
 A proximité de l’Espagne, au balcon de la Méditerranée.
 Les - :
 Disponibilité foncière et immobilière insuffisante,
 Environnement technique à améliorer (TIC, observatoire de l’économie…),
 Accompagnement de l’entreprise diffus et non coordonné,
 Conseil à l’entreprise à améliorer en matière d’ingénierie financière et de
ressources humaines,
 Pas d’immobilier d’entreprise prévu pour accueillir les jeunes entreprises,
 L’Agglo doit renforcer sa relation à l’entreprise par une approche plus
personnalisée.
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TR1-3ème thème
III – Favoriser l’environnement économique pour mieux répondre aux attentes
des entreprises :
o
M. Jean-Paul ALDUY, Perpignan Méditerranée est un territoire attractif en
pleine expansion. Quels axes de développement souhaitez-vous travailler
au regard des enjeux pour l’Agglo ?
 La préservation de notre cadre de vie, l’organisation en Archipel,
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 Perpignan, Ville-pont entre les pays européens et les pays du sud sur les
grands axes de communication,
 Faire de notre culture un atout de développement – l’Archipel des théâtres,
 Se doter d’une véritable identité économique – visuel de la communication
économique,
 Valoriser notre littoral méditerranéen
 Avoir une agglomération qui pèse au plan européen – Création de
l’Eurocité catalane par similitude à l’Eurocité basque…
 Personnaliser notre relation à l’entreprise,
o Engager une politique de filières économiques
o Renforcer la relation avec les associations d’entreprises.
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MM. PARCEVAUX, POIRRIER, GHIRETTI, GUICHET, FABRE, qu’attendezvous de Perpignan Méditerranée pour les dix prochaines années ?
 Plus de considération pour les entreprises et l’économie avec une prise en
compte accrue des PME,
 Créer des équipements et infrastructures qui favorisent le développement
économique (aéroport, TGV, routes, ZAE, TIC…),
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 Une meilleure coordination entre les institutions pour l’économie et plus de
réactivité de leur part,
 Mettre en place des formations professionnelles et des cursus scolaires et
universitaires qui nous permettent de disposer d’une main d’œuvre
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qualifiée (CNRS-IMP/Université/IMERIR)
 Disposer d’un appui efficace de PMCA pour toutes les procédures
administratives, financières et techniques,
 Une promotion encore plus forte de nos savoirs faire à travers une identité
Logo Jardins de Perpignan
territoriale qui labellise nos produits.
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Les Pôles de comp/SPL
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TR1-4ème thème
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MM. CELET et LAMASSOURE, quels sont les grands rendez-vous à ne pas
manquer au cours de la prochaine décennie pour l’Agglomération et ses
entreprises ?
 L’économie de la matière grise,
 La préparation des Contrats de Projets Etat-Région (2007-2013),
 La préparation de la prochaine période des fonds européens (2007-2013),
 Travailler en réseau avec nos voisins catalans du sud et plus loin encore
pour assurer un développement à l’export,
 Réussir notre intégration à l’Euroméditerranée au plan économique et
culturel,
 Les programmes de développement Entreprises-Innovation/RechercheFormation,
 L’arrivée du TGV…
Conclusion des questions par JR :
 La coopération entre les entreprises et les acteurs publics est
incontournable pour le développement économique, l’équilibre social et la
préservation de l’environnement du territoire de Perpignan Méditerranée.
IV – Perpignan Méditerranée, un espace de développement concerté et
structuré :
o
M. Jean-Paul ALDUY, à l’issue de ces témoignages, pouvez-vous nous dire
quels seront les axes stratégiques de la politique de développement
économique de Perpignan Méditerranée ?
 Une politique d’aide et d’accompagnement de l’entreprise à la
création et à son développement :
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Créer et améliorer les équipements d’accueil de l’entreprise (foncier,
immobilier, infrastructures TIC, conseils, services, promotion…), renforcer
notre politique d’aide en direction des PME/TPE ;
 Une politique de développement par filières économiques ;
Effet label, passeport, identification du territoire, création de valeur ajoutée,
création d’emplois, consolidation des filières fortes et soutien aux filières
émergentes…
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o
M. JORDAN, pouvez-vous nous faire partager votre expérience respective
de partenariat Entreprises-Collectivités-Université et Formation et quels
enseignements en tirez-vous ?
 Le Pôle DERBI,
 Le pôle Q@LIMED,
 Le SPL NAUTEA
o
M. LAMASSOURE, première conclusion.
o
M. Jean-Paul ALDUY, concrètement, quelles actions, quels outils et quels
moyens souhaitez-vous mobiliser prochainement pour rendre Perpignan
Méditerranée attractif et compétitif sur l’échiquier européen ?
 Ouverture d’environ 150 hectares de parcs d’activités économiques en
2006-2007-2008, 5000 m² d’immobilier d’entreprise, extension du chantier
combiné, Pôle gare TGV…
 Renforcer le rôle des associations (territoriale ou de filière) dans leur
mission d’interface avec les entreprises,
 Développer de l’ingénierie (financière (PFIL, PRI, subvent°), technique
(procédures), RH (aide au recrutement et formation)…) pour le
développement et la création d’entreprise,
 Poursuivre le développement des infrastructures, notamment l’aéroport en
créant un Syndicat Mixte de l’aéroport avec la Région, le Département, la
CCI et PMCA,
 Créer un Syndicat Mixte avec le Département, la CCI, l’université et PMCA
pour accueillir une école d’ingénieurs à Perpignan (ou aider IMERIR à
obtenir le titre d’ingénieur),
 Engager un travail de coopération (Fonds Interreg) avec Gérone, Figuères
et Narbonne pour créer l’Eurocité Catalane et peser enfin plus de 500 000
habitants,
 Lancer le Club Export Tramontane avec les chefs d’entreprise volontaires
pour aller à la conquête de marchés nouveaux et favoriser le travail à
l’export,
 Organiser l’information relative à la création et au développement de
d’entreprise par la mise en réseau des ressources et des informations
disponibles
 Propositions des chefs d’entreprises…
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Projection
Film
Lancement de
la 2ème table
ronde par JR
12 h - 14 h : Déjeuner et lieu de rencontre et d’échange entre les participants
14 h - 16 h : Table ronde : Perpignan Méditerranée : des grands projets pour
entreprendre et réussir ensemble
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Présentation des 10 personnes invitées à la table ronde
Jean–Paul ALDUY, Maire-Sénateur de Perpignan et Président de Perpignan
Méditerranée Communauté d’Agglomération
 Georges FRECHE, Président de la Région Languedoc Roussillon*
 Jean-Pierre NAVARRO, Vice-Président de la CCI
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Mario SANZ, Directeur Général du Groupe SACRESA
Pierre BOUTIER, Directeur Régional SNCF
Olivier PONCIN, PDG de CATANA et des Chantiers PONCIN
Guillaume MARBACH, Directeur de projets RFF Languedoc Roussillon
Yves PIDOUX, Pdg des Transports Philippe REY- GROUPE TRANSALLIANCE
Xavier LORMAND, Pdg des FLAMANDS ROSES et du GROUPE
ROUSSILL’HOTEL
Pierre MELIET, Directeur Marketing et développement de CRUDI
Claude VERGES Président de l’association TRAMUNTANA
*en attente de confirmation
o
M. FRECHE, aujourd’hui la Région Languedoc Roussillon affiche la plus
forte croissance démographique au niveau national avec un potentiel de
développement important dans la prochaine décennie comme en témoigne
plusieurs études récentes.
Pouvez-vous nous indiquer quelle est votre ambition pour cette Région et
quels sont vos grands projets d’aménagement ?
 …
 …
o
M. ALDUY, au regard des ambitions affichés par la Région Languedoc
Roussillon par son Président, ne pensez-vous pas que Perpignan
Méditerranée va jouer un rôle décisif au plan du développement
économique ?
 La position géostratégique de Perpignan Méditerranée,
 Perpignan Méditerranée a tout d’une « Grande », elle jouit d’une véritable
attractivité (cadre de vie, infra de communication…),
 Doter Perpignan Méditerranée des équipements nécessaires pour
renforcer son attractivité,
 Faire de Perpignan une destination plutôt qu’une étape,
 …
o
M. VERGES, en tant que Français, Perpignanais, résidant à Barcelone,
quelle est votre vision de l’avenir de Perpignan Méditerranée ?
 …
 …
o
MM. PONCIN, PIDOUX, LORMAND, VERGES, POTTER, au regard de sa
position géostratégique, de quels atouts majeurs doit se doter Perpignan
Méditerranée pour « jouer dans la cour des Grands » en matière
d’économie ?
 Disposer d’infrastructures de communications et de télécommunications
performantes (TIC, transport, multimodalité…),
 Ouvrir des espaces de développement attractifs et spécialisés pour
l’accueil d’entreprises à forte valeur ajoutée et créatrices d’emplois,
 Intégrer le développement par la matière grise pour consolider notre
économie et disposer d’une main d’œuvre qualifiée,
 Mobiliser les grands opérateurs financiers sur les projets d’entreprises,
 Générer un environnement favorable à la création et au développement de
toutes les entreprises (Finances + Equipements + RH),
 Bâtir une identité pour Perpignan Méditerranée en matière d’économie afin
de renforcer son attractivité (Communication éco).
o
M. Jean-Paul ALDUY, quels sont les concepts structurants de Perpignan
Méditerranée pour la prochaine décennie ?
 Perpignan Méditerranée, Ville Pont, (1) les flux de déplacement et la
barrière Pyrénéenne
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 L’Archipel roussillonnais (cadre de vie),
 Une façade littorale d’exception,
 Le rayonnement culturel de Perpignan Méditerranée (Théâtre de
l’Archipel).
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Pôle gare TGV
Pôle nautique
Chantier combiné
Aéroport
Théâtre
Stations d’épuration
Bd nord-est
Visuel de clôture
M. Jean-Paul ALDUY, quels sont les grands projets de Perpignan
Méditerranée pour la prochaine décennie ?
 Le Pôle gare TGV, diaporama présenté par JPA, FRECHE, SNCF et
SANZ + débat avec Chefs d’entreprises
 Commentaire
 Le Pôle nautique, diaporama présenté par JPA, FRECHE + débat avec M.
PONCIN et Chefs d’entreprises
 Commentaire
 L’extension du chantier de transport combiné à St Charles, diaporama
présenté par JPA, RFF + débat avec MM. PIDOUX et Chefs d’entreprises
 Commentaire
 L’aéroport de Perpignan Méditerranée, diaporama présenté par JPA,
Jean-Pierre NAVARRO + débat avec M. LORMAND et les Chefs
d’entreprises
 Commentaire
 Le Théâtre de l’archipel, diaporama présenté par JPA + débat
 Commentaire
 Les stations d’épuration de Perpignan et Canet, diaporama présenté
par JPA + débat
 Commentaire
 Le boulevard nord-est, diaporama présenté par JPA + débat
 Commentaire
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MM. PONCIN, PIDOUX, LORMAND, POTTER, VERGES pour l’économie de
PMCA, quel est l’effet levier attendu de chacun de ces grands
projets d’équipement ?
 Productivité, de rentabilité, de compétitivité,
 Création d’emplois,
 Identité, attractivité du territoire,
 Pour le développement ou l’émergence de filières économiques existantes
ou émergentes.
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M. FRECHE, quel sera l’accompagnement de la Région Languedoc
Roussillon en faveur des grands projets d’aménagement de Perpignan
Méditerranée ?
 …
 …
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Clôture de la manifestation par Jean-Paul ALDUY, Maire-Sénateur de
Perpignan et Président de PMCA.
 Conclusions de la journée
 Engagements pour l’année prochaine
 Date des prochaines Rencontres Economiques (en 2007)
16 h : Conférence de presse
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