Vulnérabilité de l`écosystème pastoral face au changement

Vulnérabilité de l’écosystème pastoral face au changement
climatique dans le Gouvernorat de Médenine
Publié par la En collaboration avec le
Ministère
de l’Equipement, de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Durable

Publié par Deutsche Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Siège de la société : Bonn et Eschborn
Bureau de Tunis B.P. 753, 1080 Tunis-Cédex, Tunisie
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www.giz.de/tunisie
Email: [email protected]
Responsables Anselm Duchrow (GIZ)
Helmi Sabara (GIZ)
Auteurs Azaiez Ouled Belgacem (IRA, Médenine),
Mongi Sghaier (IRA, Médenine),
Mohamed Ouessar (IRA, Médenine)
Mise à jour Septembre 2011
Photo Helmi Sabara
Conception couverture i.Grafik
Le contenu de la présente publication relève de la responsabilité de la GIZ.
Mandaté par Ministère fédéral allemand de la Coopération
économique et du Développement (BMZ)
Institution partenaire Ministère de l’Equipement, de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Durable (Tunisie)

Sommaire
1. Introduction
1
2. Description de l’approche méthodologique
2
2.1. Choix et description générale du modèle
2
2.2. Approche méthodologique globale 3
3
2.4. Simulation
3
2.5. Restitutions des résultats
4
2.2.4. Evaluation économique des biens et des services
5
3. Potentialités pastorales actuelles
5
3.1. Répartition et production des écosystèmes pastoraux
5
3.1.1. Les parcours à base de Rosmarinus officinalis
6
3.1.2. Parcours à base de Stipa tenacissima
7
3.1.3. Parcours à base d'Artemisia herba-alba
7
3.1.4. Parcours à base d’Haloxylon schmittianum (Beguel)
7
3.1.5. Parcours à base d'Anthyllis henoniana (Ghizdir)
8
3.1.6. Parcours à base de Rhanterium suaveolens (Arfej)
8
3.1.7. Parcours à base de gypsophytes
8
3.1.8. Parcours à base d'halophytes
9
3.1.9. Parcours à base de psammophytes
9
3.2. Facteurs influençant l’état des écosystèmes pastoraux
10
3.2.1. Facteurs biophysiques
10
3.2.1.1. Ressources en sol
10
3.2.1.2. Les associations végétales
10
3.2.2. Facteurs socioéconomiques
12
3.2.2.1. Mode d’exploitation des parcours
12
3.2.2.2. Excès de la charge pastorale
12
3.2.3. Facteurs climatiques
12
3.2.3.1. Précipitations
13
3.2.3.2. Température
13
3.2.3.3. Vent
13
3.2.3.4. Variabilité et changement climatique
14
3.2.3.4.1. Pluviométrie
14
3.2.3.4.2. Température
15
4. Evaluation de la vulnérabilité des écosystèmes pastoraux face au changement climatique
aux horizons 2020 et 2050
15
4.1. Les formations végétales peu vulnérables au changement climatiques
18
4.1.1. Formation à base d’Haloxylon schmittianum
18

4.1.2. Formation à base d’halophytes
19
4.2. Les écosystèmes pastoraux moyennement vulnérables au changement climatique
19
4.2.1. Parcours à base de Rhanterium suaveolens
19
4.2.2. Formation à base de psammophytes
20
4.3. Les écosystèmes pastoraux les plus vulnérables au changement climatique
21
4.3.1. Formation à base de Stipa tenacissima
21
4.3.2. Formation à base de Rosmarinus officinalis
21
4.3.3. Formation à base d’Artemisia herba alba
21
4.3.4. Formation à base d’Anthyllis henoniana
22
4.3.5. Formation à base de gypsophytes
22
5. Analyse de la valeur économique des différents biens et services de l’écosystème
23
5.1. Identification et typologie des biens et services rendus par l’écosystème pastoral dans le
gouvernorat de Médenine
23
5.2. Evaluation économique des biens et services de l’écosystème pastoral dans le
gouvernorat de Médenine
26
5.3. Evaluation économique des biens et services de l’écosystème pastoral dans le
gouvernorat de Médenine
27
6. Analyse de la pertinence des stratégies, programmes, projets et pratiques d’aménagement et
de gestion actuelle en rapport avec les risques liés au changement climatique
32
6.1. Analyse de la pertinence des stratégies, programmes, projets et pratiques
d’aménagement et de gestion actuelle en rapport avec les risques liés au changement
climatique
32
6.1.1. Analyse de la pertinence des stratégies, programmes, projets et pratiques
d’aménagement et de gestion actuelle en rapport avec les risques liés au changement
climatique
32
6.1.1. 1. Parcours améliorés par plantation d’arbustes fourragers
33
6.1.1.2. Les mises en repos/défens (Gdel)
33
6.1.2. Le Programme de Développement Rural Intégré (PDRI)
34
6.1.3. Le Projet de Gestion des Ressources naturelles (PGRN)
34
6.1.4. Autres mesures accompagnatrices
34
6.1.5. Mesures ponctuelles de gestion de la sécheresse
35
6.1.6. Modalités actuelles d’exploitation et de gestion des parcours
36
6.2. Analyse de la capacité institutionnelle de l’administration face au changement climatique
37
6.2.1. Cas de l’Office de l’Elevage et des Pâturages (OEP)
37
6.2.2. Cas de l’Arrondissement des Forêts (AF)
37
7. Orientations stratégiques et mesures d’adaptation pour augmenter la résilience de
l’écosystème face au changement climatique
39
7.1. Proposition d’orientations stratégiques en vue d’améliorer l’élaboration des stratégies, des
programmes et projets d’aménagement et de gestion des écosystèmes
39
7.1.1. Sur le plan politique : Création d’une unité spécifique à la stratégie d’adaptation
39
7.1.2. Sur le plan social et institutionnel
40
7.1.3. Sur le plan recherche scientifique
40
7.1.4. Sur le plan technique
40

7.2. Proposition de mesures d’adaptation concrètes pour augmenter la résilience de
l’écosystème face au changement climatique
42
7.2.1. Actions de développement
42
7.2.1.2. Plantations d’arbustes fourragers autochtones
45
7.2.1.3. Resemis
45
7.2.1.4. Mesures d’accompagnement
45
7.2.1.5. Mobilité des troupeaux et pâturage différé
45
7.2.2. Appui institutionnel et modalités de gestion
46
7.2.2.1. Le renforcement des capacités du CRDA de Médenine et la création d’une Unité
spécifique d’adaptation au changement climatique
46
7.2.2.2. Groupements de Développement Agricole (GDA)
46
7.2.2.3. Les conseils de gestion
47
7.2.2.4. Modalités pratiques pour l’exécution des différentes composantes de la stratégie
47
7.2.2. Développement des compétences et formation
48
7.2.3.1. Formation du personnel technique du CRDA (Unité chargée de la mise en œuvre de la
stratégie)
48
7.2.3.2. Formation des membres et du personnel des GDAs
49
7.2.4. Recherche scientifique
49
8. Conclusion
49