strategie departementale biodiversite

STRATEGIE DEPARTEMENTALE
POUR LA BIODIVERSITE
(partie I)
DOCUMENT CADRE : engagements
Département de l’Isère
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
PRESENTATION
La stratégie départementale biodiversité est le document cadre qui fixe l’action du
Département dans le domaine du maintien et si possible de l’accroissement de la
biodiversité sur le territoire isérois.
La présente stratégie ne constitue pas une nouvelle politique de notre collectivité,
mais un engagement à intégrer la biodiversité dans l’ensemble des interventions
du Département. Elle ne fixe pas de nouveaux moyens, mais vise à une amélioration
de l’ensemble sur l’ensemble des politiques existantes en partant de leur contexte et
de leurs spécificités.
La stratégie départementale pour la biodiversité se décline en deux parties :

Une partie d’engagements (partie I) : elle regroupe les grands objectifs et les
engagements pérennes du Département: participer au maintien de la biodiversité
existante, participer à sa restauration, accroître les connaissances départementales
en matière de biodiversité.

Un plan d’actions (partie II) sur cinq ans. Le plan d’actions décline les
engagements départementaux en fonction des politiques et des moyens disponibles.
Il propose à chaque direction les objectifs opérationnels et les dates de réalisation
estimées. Il fait l’objet d’un document joint au présent document d’engagements.
La partie d’engagements, objet du présent document, est constituée :
1. D’un préambule qui identifie les enjeux fondamentaux en matière d’action
départementale pour la biodiversité iséroise,
2. De la description des engagements du Département par grands objectifs,
3. Des mesures d’accompagnement : facilitant la réalisation des engagements,
telles que l’évaluation, la communication/sensibilisation et l’implication des
services opérationnels du Département.
1
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
PREAMBULE
La biodiversité réside dans l’hétérogénéité. Là où les milieux et les conditions de vie sont
divers, multiples et connectées, alors les espèces, les combinaisons d’espèces et
d’habitats se différencient et se multiplient. La biodiversité s’exprime dans le « chaos »
naturel.
A contrario, la biodiversité se réduit sur les supports de vie homogènes, banalisés ou
isolés. En Isère, la cause en est principalement l’activité humaine, lorsqu’elle
artificialise et fragmente les milieux, banalise les ressources, détermine soumets
l’organisation spatiale par les infrastructures et les constructions et modifie à terme le
climat.
Or, l’activité humaine peut aussi être facteur de développement de la biodiversité :
celle-ci représente un patrimoine à gérer et à transmettre, mais aussi une source de
services rendus aux hommes. Promouvoir la biodiversité est à la fois un devoir moral (si
nous ne voulons pas léguer de dette financière à nos enfants, nous ne souhaitons pas
léguer une dette écologique non plus) mais c’est aussi et avant tout un intérêt bien
compris de notre société.
La responsabilité du Département est donc de préserver, et si possible de restaurer
cette biodiversité. S’il ne le peut pas, il doit réduire ou compenser l’impact de son
activité. Cette responsabilité est proportionnelle aux compétences de la collectivité en la
matière, et à la richesse en biodiversité du territoire isérois, conséquence de sa
topographie accidentée et de la diversité de ses aires bioclimatiques (13 districts naturels
ont ainsi été identifiés sur le territoire).
Sur quoi agir ? Comment agir pour le Département ? On distinguera trois types
d’espaces, avec trois niveaux d’intervention :
Agir sur les espaces naturels ou semi-naturels : l’objectif est de maintenir la
biodiversité patrimoniale (espèces rares et leurs écosystèmes) ou remarquable : sites
naturels rares, prairies extensives semi-naturelles, réseau hydrographique et ripisylves,
zones humides, pelouses sèches… Le Département dans ce domaine est déjà un
acteur important notamment grâce à sa politique des Espaces naturels sensibles.
Agir sur la nature dite « banale » : par sa proximité, celle la plus directement
accessible au citoyen. Elle abrite notamment une biodiversité d’interstices (bord de
parcelles agricoles, bord de routes, délaissés, friches, continuités naturelles en milieu
périurbains…). Le Département, en tant qu’aménageur, financeur et exploitant
d’infrastructures, agit quotidiennement sur cette forme de biodiversité de proximité.
2
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
A l’inverse, ne pas s’investir sur les espaces urbains et artificialisés (tissu urbain
dense, site de production industriel, parcelles agricoles intensive…). Si la biodiversité
n’en est pas absente, elle y est fortement contrainte, et comparativement plus pauvre.
De par ses compétences, le Département n’a pas vocation à s’investir pour une
biodiversité de type « intra-urbaine » ou sur le cœur des espaces de production.
Si le département est déterminé sur les objectifs à poursuivre, il promeut une
approche pragmatique quant aux moyens. Il est persuadé que les actions qui durent sont
celles portées par ceux qui sont confrontés aux enjeux sur le terrain. Expliquer, convaincre,
susciter l’adhésion, sont donc les fondements de la stratégie départementale.
3
Département de l'Isère
La
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
biodiversité
remarquable
(sites exceptionnels) constitue le
patrimoine naturel de l’Isère : il doit être
au minimum maintenu dans son état de
fonctionnement écologique actuel. Le
Département s’y emploie activement au
travers de sa politique ENS. La création
de corridors écologiques structurants,
permettant de relier les principaux
« réservoirs »
de
biodiversité,
participent de cette logique.
Photo : Jungers
Photo : Gilles Leblais
A
l’intérieur
urbanisés
ou
des
espaces
dédiés
à la
production industrielle, la
biodiversité est fortement contrainte :
elle est d’un niveau relativement
faible comparativement aux autres
espaces. Le Département possède
peu de compétences pour agir
directement sur ce tissu.
En revanche, sur les franges de
ces espaces son action peut être
importante
ordinaire,
sur
la
biodiversité
qu’il
agisse
directement et au quotidien
(bord de routes, espaces verts
départementaux,
délaissés…)
ou
indirectement, par des politiques
incitatives (bords de parcelles
agricoles, espaces périurbains…). Les
enjeux sont autant biologiques (ex :
maintien de continuités écologiques…)
que sociaux et éducatifs (ex :
sensibiliser
à
l’abandon
des
phytosanitaires)
4
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
QUELS ENJEUX POUR LE DEPARTEMENT ?
Premier enjeu :
mettre en application le triptyque « ne pas dégrader, maintenir,
restaurer» la biodiversité
En interne et en tant qu’aménageur, exploitant d’infrastructures et gestionnaire
d’espaces, le Département a la responsabilité de ne pas dégrader, de maintenir et
d’améliorer si possible la biodiversité qui dépend directement ou indirectement de son
action.
En externe, il s’engage à promouvoir ces principes auprès de ses partenaires.
Les enjeux résident conjointement dans l’amélioration constante des pratiques du
Département, et le partage d’une culture de la biodiversité.
Deuxième enjeu : capitaliser une connaissance consolidée.
Un état des connaissances techniquement fiable de l’état de la biodiversité est le
préalable à toute intervention publique efficace (aménagement et entretien
d’infrastructure, gestion de milieux et d’espèces…), c’est-à-dire :
- respectueuse du triptyque « ne pas dégrader-maintenir-restaurer »,
- et permettant de dresser un ordre de priorité dans l’action de préservation
(identifier les espèces et les habitats les plus menacés sur lesquels il y a urgence à
intervenir).
Troisième enjeu : mobiliser les moyens efficaces du Département.
Le Département n’a pas vocation à améliorer à lui seul la totalité de la biodiversité
iséroise. Il identifiera dans son plan d’actions :
- ce qui dépend de ses compétences (directement ou indirectement) et les espaces sur
lesquels il peut dégager une réelle plus-value en termes de biodiversité : milieux
naturels, semi-naturels, espaces périurbains, bord de parcelle agricole…
- et ce qui ne dépend pas de lui et qu’il s’abstiendra d’investir par son action : milieu
intra-urbain, espaces cœur de production
En revanche, le Département a la responsabilité, par son poids institutionnel, de
promouvoir des changements de pratiques favorables dans ses interventions
quotidiennes (enjeu interne), et auprès de ses partenaires et prestataires (enjeu
externe).
5
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
LES ENGAGEMENTS du DEPARTEMENT
I. MAINTENIR LA BIODIVERSITE ACTUELLE
II. RESTAURER LA BIODIVERSITE
III. ACCROITRE LA CONNAISSANCE
6
Département de l'Isère
I.
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
MAINTENIR LA BIODIVERSITE
1.1 Espaces naturels et semi-naturels patrimoniaux
ou remarquables :
Maintenir le niveau actuel élevé de biodiversité
Les espaces naturels patrimoniaux se distinguent par leur rareté, leur haut niveau de
biodiversité et/ou leur fragilité (ex : zones humides patrimoniales…). Les espaces semi-naturels
remarquables (prairies extensives, pelouses sèches…) s’ils so nt moins rares et menacées,
constituent des réserves de biodiversité spécifiques à préserver en l’état, notamment quand leur
intérêt découle d’une activité humaine qui sera alors à conforter . Le schéma départemental des
Espaces naturels sensibles, adopté en 2010, dresse la liste de ces espaces, fixe la priorité donnée à l a
préservation de leur intérêt écologique, détermine les procédures d’acquisition et de préservation par
type d’espaces et identifie les moyens de mettre en œuvres ces démarches, que ce soit sous maîtrise
départementale, par délégation, ou par le financement de mesures agri-environnementales (MAET).
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
ENGAGEMENTS DU DEPARTEMENT :
Maintenir la biodiversité des sites
naturels patrimoniaux et des
espaces semi-naturels remarquables
identifiés par le schéma
départemental des ENS approuvé en
2010.
En interne :
Réaliser les objectifs fixés par le Schéma
départemental des ENS pour les espaces
naturels patrimoniaux et semi-naturels
remarquables.
MOYEN IDENTIFIE :
- réaliser des plans de préservation
chiffrés sur les sites patrimoniaux
ou remarquables
- Promouvoir les mesures agrienvironnementales sur les milieux
semi-naturels ou agricoles à
enjeux afin de maintenir les
activités existantes favorables à la
biodiversité
En externe :
- Promouvoir un réseau de gestionnaires
d’espaces naturels patrimoniaux et la
réalisation de plans de préservation
chiffrés
- Soutenir financièrement ces plans dans
le cadre fixé par le schéma
départemental des ENS
- Soutenir les activités agricoles valorisant
la biodiversité (ex : MAET pelouses
sèches…)
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernées :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
ENS, agriculture
DAT, TERRITOIRES
Communes, communautés de communes, partenaires
associatifs Aménageurs et projets d’aménagement
partenaires
7
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Espaces naturels et
semi-naturels
L’EXEMPLE DES
ESPACES
NATURELS
SENSIBLES
En matière de
maintien de la
biodiversité
remarquable, le
Département agit
directement avec
sa politique ENS
sur la gestion des
espaces naturels
patrimoniaux. Il a
également une
action de
préservation des
espaces seminaturels
remarquables
(prairies
extensives,
pelouses sèches…)
au travers
notamment de son
soutien aux
MAET*
* Mesures agri-environnementales
territorialisées
8
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Espaces périurbains, gestion d’infrastructures :
Maintenir la biodiversité des « franges » et des « interstices »
Insérée dans la trame péri-urbaine, à proximité des infrastructures, sur le domaine routier… la
biodiversité réside également sur les franges et dans les interstices sous la forme d’une nature
« banale » (haies, bosquets, délaissés, petites zones humides, petits habitat s…). L’enjeu de ces
interstices est proportionnel à leur proximité des citoyens (enjeu social), ou au fait qu’ils
hébergent et servent de passage à des populations animales et végétales ( enjeu biologique,
continuités écologiques). Le Département agit quotidiennement sur cette biodiversité ordinaire
notamment par l’entretien des infrastructures dont il a la charge (routes, collèges… ), ou des projets
d’aménagement qu’il accompagne (infrastructures, périmètres de protection et de mise en valeur des
espaces agricoles et naturels : PAEN…).
OBJECTIF DU
DEPARTEMENT :
Afin de préserver un maillage de
nature proche des citoyens,
maintenir
la
biodiversité
« ordinaire » des interstices et
des franges
MOYENS IDENTIFIES :
Intégrer la gestion de la biodiversité
des interstices (nature « banale ») :
-
-
-
dans
les
procédures
d’exploitation
des
infrastructures
départementales
(routes,
collèges…),
en amont des projets
d’infrastructures ou des
procédures d’aménagement
ENGAGEMENTS DU
DEPARTEMENT :
En interne :
Identifier, inscrire et mettre en œuvre, dans
les
procédures
départementales
d’aménagement et d’exploitation, et sous
réserve
des impératifs
techniques
spécifiques
aux
infrastructures,
les
techniques et méthodes visant à maintenir la
biodiversité
des
interstices :
bords
d’infrastructures, îlots, délaissés, microcontinuités, espaces verts départementaux…
.
En externe :
Dans le domaine de l’aménagement de
l’espace, promouvoir auprès des partenaires
du Département le maintien de la biodiversité
ordinaire. Inciter nos partenaires à opérer
des changements de pratiques bénéfiques à
cette biodiversité particulière.
auprès de nos partenaires
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
agriculture, foncier, PAEN, immobilier, entretien routier,
PDIPR, PDESI…
DAT, DM, DIM, DEJ, TERRITOIRES
Aménageurs et projets d’aménagement partenaires
9
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Biodiversité des
interstices
L’EXEMPLE de
L’ENTRETIEN
ROUTIER
Le Département, en
tant qu’exploitant des
routes
départementales,
entretient 5000 km
d’accotements
routiers. Il agit
directement sur une
longueur très
importante de
franges naturelles
abritant un grand
nombre d’espèces
animales ou végétales
(bords de routes,
délaissés routiers,
parcellaires boisés du
domaine routier…).
Des techniques
d’entretien adaptées
(fauche tardive…) ou
des aménagements
simples (haies…)
permettent de
valoriser la
biodiversité présente
sur ces « franges ».
10 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
1.2 Flore, faune et habitats :
Maintenir les populations et les habitats rares ou menacés
Dans le cadre de sa politique des espaces naturels sensibles, le Département anime un réseau de
partenaires associatifs ou publics qui mettent en œuvre des actions de préservation des populati ons
menacées (faune et flore) inscrites sur les listes rouges départementales. Il s’agit d’assurer la
connaissance de ces espèces menacées, et d’identifier les mesures de maintien des populations
existantes, avant mise en œuvre d’actions de préservation par le Département ou ses partenaires.
L’objectif stratégique est donc de maintenir cet effort collectif et de le pérenniser : pour cela,
le Département s’appuie sur les plans d’actions faune, flore et habitat qu’il s’engage à mettre à jour
dans un processus continu.
ENGAGEMENTS DU
DEPARTEMENT :
OBJECTIF DU
DEPARTEMENT :
Préserver les habitats et les
populations faune/flore
menacés ou inscrits sur les
« listes rouges»
départementales
En interne :
Tenir à jour les plans départementaux sur
la flore, la faune et les habitats qui
identifient les menaces, les priorités
d’action, puis les actions susceptibles de
préserver les populations et les habitats
menacées
MOYENS IDENTIFIES :
Animer et coordonner un réseau
d’acteurs et d’experts, en cohérence
avec les actions régionales et
nationales
En externe :
Coordonner les actions engagées par les
partenaires
du
Département
conformément aux priorités fixées par les
plans départementaux.
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
Espaces naturels sensibles…
DAT, TERRITOIRES
Partenaires publics et associatifs
11 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Préserver les espèces
menacées
L’EXEMPLE DE LA
« CAMPAGNE
BATRACIENS »
Certaines populations
sont considérées
comme prioritaires au
regards des menaces
pesant sur elles :
batraciens,
chiroptères (chauvesouris), tetraonidés
(ex : tétras-lyre) … etc.
Chaque année, la LPO,
mène une campagne
de ramassage des
batraciens sur les
routes
départementales au
moment des
migrations
saisonnières, et à
proximité des sites
« phares », évitant
ainsi aux crapauds,
Photo : LPO
grenouilles et tritons
(dont certaines
espèces protégées) de
finir sous les roues des
Photo : Raphael Quesada
Photo : LPO
Photo : Jérôme Carlin
voitures. Les services
des directions
territoriales
participent à ces
actions notamment en
complétant
l’information sur les
sites d’écrasement et
en posant une
signalisation
12 
spécifique.
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
II. RESTAURER LA BIODIVERSITE
2.1 Accompagner la restauration des continuités
écologiques
On appelle continuum et corridors biologiques les continuités naturelles ou semi-naturelles qui
assurent l’abri et la circulation des espèces. Ces connexions écologiques jouent un rôle
fondamental de lien et d’échanges dans un univers fragmenté par l’urbanisation. Dans le
contexte isérois marqué par une forte tendance à l’artificialisation, le seul maintien des continuités
écologiques n’est pas suffisant pour garantir sur le long terme le niveau actuel de biodiversité : le
Département s’engage à accompagner la restauration de ces corridors ou continuums, dans
les zones identifiées comme corridors prioritaires, en y déployant de manière préférentielle et en
concertation avec les acteurs locaux ses outils de gestion durable de l’espace (ENS, PAEN, MAET,
aide à la création de petites zones de biodiversité comme les haies ou les mares…).
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Maintenir les continuités
écologiques existantes.
Accompagner la restauration
des continuités dans les zones
prioritaires.
ENGAGEMENTS DU DEPARTEMENT :
En interne :
- Dans les projets d’aménagement ou travaux
d’entretien, envisager le maintien et la
restauration des continuités écologiques
existantes.
MOYENS IDENTIFIES :
Déployer les politiques et outils
départementaux actuels
d’aménagement
préférentiellement dans les zones
identifiées comme des corridors
prioritaires
- Mener à terme le projet exemplaire « couloirs
de vie » (création de corridors structurants
dans la vallée de l’isère)
En externe :
Inciter nos partenaires à prendre en compte la
restauration des continuités écologiques dans
leurs projets d’aménagement.
Inciter nos partenaires à utiliser les aides et outils
de gestion de l’espace proposés par le
Département préférentiellement dans les zones
identifiées comme corridors prioritaires.
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
Espaces naturels sensibles…
DAT, DM, TERRITOIRES
Partenaires publics et associatifs
13 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Restaurer les continuités
DES CORRIDORS AU
TITRE DE MESURES
COMPENSATOIRES
L'Isère est un
département à
l’économie
dynamique, marqué
par une forte
urbanisation et une
fragmentation des
milieux naturels. La
circulation des
espèces en est
fortement affectée.
Le Département, en
tant qu’aménageur,
et chaque fois qu’il
est obligé de détruire
des espaces naturels
pour créer des
infrastructures, doit
compenser cette
destruction,
notamment en
restaurant des
milieux perturbés : la
création de passages
à faune (par exemple
à l’occasion de
travaux de réfection
de chaussée) peut
devenir l’outil
permettant au
Département
d’honorer ses
obligations tout en
rétablissant les flux
naturels.
14 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
2.2 Recréer des petites zones de biodiversité
Recréer de la biodiversité passe souvent par des aménagements simples permettant de
d’installer du relief, des micro-habitats ou des continuités naturelles : plantation de haies,
implantation de jachères, creusement d’une mare, petits aménagements dans les espaces
verts des bâtiments ou sur les délaissés routiers … quand cela est techniquement possible, le
Département prends l’engagement de réaliser de tels aménagements dans le cadre de
ses politiques actuelles. A titre d’exemple, le schéma départemental des ENS soutient la
création de petits aménagements écologiques (mares, haies, jachère). Le Département
s’engage également à promouvoir ces aménagements sur les espaces en sa propriété.
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Dès que les conditions le
permettent, créer (ou inciter à
créer) de petites zones de
biodiversité.
MOYENS IDENTIFIES :
- Créer de petits aménagements
écologiques : création de
mares, plantations de haies,
implantation de jachères ou de
pierrier, gestion écologiques de
fossés…
ENGAGEMENTS DU DEPARTEMENT :
En interne :
- En amont de chaque projet d’aménagement ou
travaux d’entretien, envisager la création de
petits aménagements écologiques
- Sur les parcelles ou espaces verts propriété du
Département, envisager la création de tels
aménagements
lorsque
cela
est
techniquement possible
En externe :
Dans le cadre de la politique ENS, promouvoir
techniquement et soutenir financièrement la
création de certaines de ces petites zones de
biodiversité.
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires
identifiés :
ENS, entretien des routes, gestion du patrimoine,
collège, agriculture, bâtiments…
DAT, DM, DEJ, DIM, DCP, TERRITOIRES
Communes, communautés de communes,
associations impliquées dans l’aménagement de
zone de biodiversité
15 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Recréer des petites
zones de biodiversité
L’EXEMPLE DES
PLANTATIONS DE
HAIES
Les haies, mares,
ronciers, pierriers…
constituent des
refuges pour la
faune et la flore. Ces
« points » forment
un maillage de
biodiversité sur le
territoire isérois.
La création de haies
(d’espèces locales)
est particulièrement
intéressante sur le
plan biologique
(habitats, corridors)
économique (gestion
hydraulique, baisse de
l’usage des pesticides).
et social (paysages).
A ce titre, le
Département
soutient fortement
la plantation de
haies en interne et
auprès des
communes, et des
intercommunalités.
16 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
III. ACCROITRE LA CONNAISSANCE
3.1 Espèces et habitats :
Diffuser une connaissance consolidée sur la faune, la flore et les habitats isérois
Pour les gestionnaires d’espaces naturels ou les scientifiques, la connaissance de la
biodiversité est le préalable impératif à toute action de préservation ou de conservation.
Pour l’aménageur, cette connaissance est indispensable pour éviter, réduire ou
compenser l’impact de son projet. Pour les autorités planificatrices, elle constitue un guide
pour l’aménagement. Une donnée fiable et actualisée est la condition d’une intervention
publique efficace : elle doit être organisée (qui collecte et comment), consolidée
(validée scientifiquement), et accessible.
En Isère, le Département s’engage, en accord avec ses partenaires, à animer la connaissance
départementale de la biodiversité sur la base suivante : actualisation, consolidation,
diffusion de cette donnée sous un statut public. Il s’engage également à promouvoir une
connaissance plus fine de la biodiversité auprès des autorités planificatrices.
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Capitaliser une connaissance
iséroise consolidée servant de
guide aux actions de préservation
(espèces, habitats), et
d’aménagement du territoire.
En interne :
- Mettre à disposition les données
publiques et relatives à la biodiversité
propriété du Département, sur la base de
collectes standardisées
MOYENS IDENTIFIES :
-
-
ENGAGEMENTS DU
DEPARTEMENT :
Elaborer des partenariats
d’objectifs avec les experts et les
institutions recueillant les
données (recueil, consolidation,
diffusion)
Diffuser la connaissance auprès des
autorités planificatrices et des
aménageurs
En externe :
-
-
Organiser avec les partenaires isérois le
recueil, la consolidation et la diffusion de
la donnée départementale sur la faune, la
flore et les habitats,
Rendre l’information
aménageurs
et
planificatrices
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
accessible aux
aux
autorités
ENS
DAT
Museum HN, conservatoire
botanique, Région, associations
17 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
naturalistes
Connaître les espèces et
les habitats
L’EXEMPLE DES
PARTENARIATS
« CONNAISSANCE »
MUSEUM D’HISTOIRE
NATURELLE DE GRENOBLE
Le Département a
signé des conventions
avec les associations
ayant les compétences
pour recueillir et
valoriser les données
naturalistes dans
leurs domaines de
compétence :
Fédération de chasse,
Fédération de pêche,
Muséum d’histoire
naturelle… etc.
L’Isère doit aller plus
loin pour rendre
cohérentes, actualiser
et diffuser ces
données auprès des
décideurs publics ou
privés : c’est
l’engagement que
souhaite prendre le
Département, avec
l’accord de ses
partenaires
18 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
3.2 Expérimentation et recherche
Soutenir et diffuser des pratiques et des méthodologies innovantes
L’acquisition de connaissance est subordonnée à un débouché opérationnel ou
scientifique : gestion d’espaces naturels, projets d’aménagement, projet scientifique de
conservation…etc. Le Département considère que la recherche et l’expérimentation en
matière de biodiversité constitue le lien indispensable avec les praticiens. Le Département
s’engage donc dans une démarche active de soutien aux recherches, méthodologies,
expérimentations innovantes…qui pourront à terme déboucher sur des techniques
efficaces et appropriables favorisant la biodiversité dans la gestion de l’espace et
l’aménagement du territoire.
OBJECTIFS DU DEPARTEMENT
ENGAGEMENTS DU DEPARTEMENT :
Elaborer des méthodologies
innovantes en matière de
préservation de la biodiversité. Les
diffuser auprès des praticiens.
En interne :
- Animer le pôle de recherches sur la
biodiversité.
- Développer, sur ses espaces naturels, son
domaine privé et son domaine public, des
expérimentations innovantes en faveur de la
biodiversité – les évaluer et les diffuser
MOYENS IDENTIFIES :
-
-
Le soutien à la recherche
scientifique
L’expérimentation de
techniques et de méthodes
innovantes dans les Territoires
du Département
La diffusion de ces
méthodologies
En externe :
Soutenir les recherches scientifiques et les
innovations
techniques
en
matière
d’amélioration, de gestion ou de préservation
de la biodiversité appliquée aux habitats et
aux espèces.
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires
identifiés :
ENS
DAT, TERRITOIRES
communautés scientifique, partenaires
associatifs, gestionnaires d’espaces
19 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
Expérimentations et
recherches
L’EXEMPLE DU PÔLE
DE RECHERCHE
DEPARTEMENTAL
SUR LA
BIODIVERSITE
Le Département
anime et finance un
programme annuel
de recherches
fondamentales
appliquées à la
biodiversité : le
Pôle de recherches
sur la biodiversité.
Le Département
privilégie dans ce
programme, les
projets qui portent
Organisationnel :
préférentiellement
sur des espaces
naturels, ou qui
visent un champ
d’application
pouvant intéresser
les gestionnaires
d’espaces naturels
ou les aménageurs.
20 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT
A. SENSIBILISER ET EDUQUER à la biodiversité
B. IMPLIQUER LES SERVICES DEPARTEMENTAUX
C. EVALUER LA STRATEGIE sur la bases d’indicateurs de la biodiversité
21 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
A. SENSIBILISER ET EDUQUER à la biodiversité
En interne et en externe, toucher les publics cibles
Le Département est un acteur de l’éducation à l’environnement et au développement durable
en Isère, notamment pour le public scolaire (contrat éducatif isérois, découverte des Espaces
Naturels Sensibles…), ainsi que pour le grand public et les décideurs (Isère magazine,
Isère.fr, colloques, guides techniques…). Il a aussi la charge de sensibiliser ses propres
agents pour les amener à prendre en compte la biodiversité dans leur pratiques
professionnelles.
Pour accompagner la réalisation de sa stratégie biodiversité, le Département s’engage à
intégrer la notion de biodiversité dans ses actions de communication pour les publics
suivants : scolaires, grand public, gestionnaires d’espaces (verts ou agricoles), agents
départementaux des services opérationnels. Il s’engage à fixer
une stratégie de
communication pour coordonner son action dans ce domaine.
MESURES D’ACCOMPAGNEMENTS
ENVISAGES :
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Promouvoir une « culture de la
biodiversité » vers les publics
cibles suivants : scolaires,
gestionnaires d’espaces, grand
public, agents départementaux
des services opérationnels
En interne :
- proposer une stratégie de communication
permettant de coordonner les actions de
sensibilisation en matière de biodiversité
MOYENS IDENTIFIES :
- Les médias institutionnels (Isere
magazine, Isère.fr)
- les publications départementales
(affiches, livrets, fascicules…)
- engager des actions de sensibilisation et de
formation
à
destination
des
agents
départementaux en charge de la gestion des
espaces et des ressources
-
- les évènements : colloques, foires,…
- la politiques EEDD (contrat
éducatif, sorties ENS…)
diffuser
(expliciter)
les
méthodologies
innovantes de gestion testées sur d’autres
territoires
En externe :
- - les actions de sensibilisation et la
formation interne
-
Coordonner
les politiques actuelles en
matière de communication, de sensibilisation
et d’éducation à la biodiversité.
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
22 
CEI, ENS, COMMUNICATION
DEJ, DAT, DCOM, TERRITOIRES
Partenaires associatifs et institutionnels
professionnels de l’EEDD ou de la formation
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
B. IMPLIQUER LES SERVICES DEPARTEMENTAUX
Promouvoir une méthode d’amélioration continue en interne
Les Directions territoriales et centrales du Département mettent en œuvre conjointement
un nombre importants d’actions relatives à la biodiversité en application des politiques
départementales, dans leur pratique quotidienne.
Pour accompagner la réalisation des engagements de la présente stratégie, le Département
s’engage à intégrer la biodiversité dans les process de travail de ses services. Pour cela, il
s’appuiera sur la méthodologie suivante d’améliorati on continue :
 Expérimentation avec les services volontaires de techniques nouvelle s ou
innovantes en matière de biodiversité
 Si
l’expérimentation
est
concluante
en
terme
de
plus-value
environnementale ainsi que de faisabilité technique et financière ,
formalisation et diffusion auprès des autres services : description d’un
process et/ou guide technique, formation…
 Une fois la technique adoptée par les services opérationnels :
généralisation
MESURES D’ACCOMPAGNEMENTS
ENVISAGES :
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Accompagner les Directions
opérationnelles pour leur permettre
d’intégrer la « technicité
biodiversité » dans leurs pratiques
professionnelles
En interne :
- en exploitation et en aménagement,
organiser
des
expérimentations
de
pratiques
innovantes
:
petits
aménagements écologiques, gestion des
délaissés, de bâtiments, de bords de
routes…
MOYENS IDENTIFIES :
- expérimentation de
techniques sur le terrain avec les
services volontaires
- sur la base d’expérimentations réussies,
formaliser des méthodes de travail
concrètes, économiques, et adaptées aux
pratiques courantes
- retour d’expérience, évaluation
puis diffusion aux autres services:
guides techniques, rédaction de
process, formation…
- pour les bonnes pratiques déjà en
place ou adoptées : identification
d’objectif et/ou généralisation
de ces bonnes pratiques
- Diffuser et généraliser ces bonnes
pratiques en interne par le média approprié
-
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
ROUTES, ENS, COLLEGE, IMMOBILIER
DEM, DEJ, DAT, DIM, TERRITOIRES
Partenaires associatifs naturalistes et institutionnels
scientifiques et techniques,
23 
Département de l'Isère
Stratégie départementale biodiversité
Document d’engagement et d’objectifs
C. EVALUER LA STRATEGIE
Dresser un état général de la biodiversité, évaluer les actions entreprises
La stratégie biodiversité sera évaluée tous les 5 ans. Un rapport d’évaluation de la stratégie
sera rédigé en ce sens.
Les engagements seront
biodiversité en Isère. L’état
le champ de responsabilité
quelle mesure par rapport à
évalués comparativement à des indicateurs généraux sur la
général de la biodiversité se maintient-il ou se dégrade-t-il dans
du Département ? Le Département est-il partie prenante, dans
une évolution générale?
Le plan d’action sera évalué sur la base des livrables qui y sont identifiés : les actions
inscrites dans le plan sont-elles réalisées, à quelle hauteur, et si non, pourquoi ? Un état des
lieux (état initial) sera réalisé au lancement de la stratégie pour obtenir l’élément de
comparaison.
OBJECTIF DU DEPARTEMENT :
Evaluer tous les 5 ans l’état
général de la biodiversité en Isère
Evaluer la réalisation des actions
du plan d’actions biodiversité
MESURES D’ACCOMPAGNEMENTS
ENVISAGES :
En interne :
- Réaliser un état initial du plan d’actions
- Etablir tous les ans une mise à jour des
indicateurs
MOYENS IDENTIFIES :
-
Des indicateurs sur la
biodiversité iséroise
- Etablir tous les ans un suivi de la
réalisation des actions
- Réaliser tous les 5 ans un rapport portant
sur l‘état général de la biodiversité en
Isère et l’état d’avancement des actions
En externe :
-
Diffuser les résultats de l’évaluation
quinquennale
Politiques du Département concernées :
Directions du Département concernés :
Partenaires ou projet partenaires identifiés :
24 
TOUTES LES POLITIQUES PARTIES PRENANTES
DAT
-