Climat et entreprises en AURA : s'adapter pour durer

État des lieux, perspectives et démarches d’adaptation
Climat et entreprises
en Auvergne-Rhône-Alpes :
s’adapter pour durer

Ce qu’il faut retenir
Introduction
Partie 1. L'adaptation au changement climatique de quoi parle-t-on ?
Partie 2. Comprendre les aléas climatiques pour les entreprises d’Auvergne-Rhône-Alpes
Partie 3. Témoignages d'entreprises en Auvergne-Rhône-Alpes
Partie 4. Comment commencer dès aujourd'hui ?
Conclusion
Bibliographie
Sommaire
P. 3
P. 6
P. 7
P.11
P.27
P.38
P.46
P.47
Une étude réalisée par Léa Mansour, Matéo Massip et Marc Neuschwander, mise en page par Nicolas Dady et Emilie Restout, conseil et relecture
par Sarah Bougeard et Arnaud Bergero.
Merci à Céline Boiron (SACVL), Guillaume Bontron (CNR), Bertrand Neuschwander (Domaine viticole de Fond Moiroux), Francis Renault (Michelin),
Hakim Rahamatali et Raphaëlle Barboux (Banque de France) d'avoir partagé leurs regards et retours d'expérience sur le sujet de l'adaptation.

Ce qu’il faut retenir
déjà exposées à au moins un
risque climatique majeur
8 communes
sur 10
de vigilance canicule cumulés
dans le Rhône depuis 2004
190 jours
le retour sur investissement
moyen pour les entreprises qui
anticipent les risques climatiques
x8
L’Auvergne-Rhône-Alpes est un territoire de contrastes,
montagnes, vallées, grands cours d’eau, îlots urbains
denses et vastes espaces ruraux, qui a permis le
développement d’un tissu économique riche et pluriel.
Mais cette hétérogénéité rend aussi les impacts du
changement climatique particulièrement différenciés
selon les territoires et les secteurs.
D’ici 2050, avec un réchauffement projeté d’environ
+2,7 °C, la région verra s’intensier cinq aléas majeurs :
hausse des températures moyennes, événements
de chaleur extrême, inondations, sécheresses et
incendies dus aux feux de végétation. Le risque
d’inondation touche à lui seul plus des deux tiers
des communes. Ces 5 aléas vous seront présentés
en détail pour comprendre comment la situation va
évoluer et ce que cela veut dire pour les entreprises.
En Auvergne-Rhône-Alpes, les conséquences du
changement climatique sont déjà là. Vagues de
chaleur, inondations, sécheresses, gel tardif : ces
aléas se multiplient et entraînent des arrêts d’activité,
des pertes de production et des surcoûts pour toutes
les entreprises de la région.
Cette étude apporte un éclairage concret et
opérationnel sur l’adaptation au changement
climatique à l’horizon 2050.
Gérer
l’inévitable,
éviter
l’ingérable.
Un territoire
riche mais
particulièrement
exposé.
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Il ne faut pas attendre
d’être contraint pour agir.
L’adaptation est un chemin
progressif, pas un projet
ponctuel.
Un message
commun
Des entreprises déjà
en mouvement
L’étude donne la parole à six acteurs de la région,
de la PME au grand groupe en passant par des
acteurs institutionnels, qui témoignent de leurs
démarches d’adaptation :
Ce qu’il faut retenir
Entreprise / Organisation Secteur et actions clés
Domaine de Fond Moiroux Viticulture : sélection variétale, agriculture bio,
collecte d’eau de pluie
SACVL Bailleur urbain : renaturation,
désimperméabilisation, confort d’été
Nemera
Industrie médicale : étude de vulnérabilité, parking
perméable, retenues d’eau pour faciliter l’inltration
de l’eau dans le sol
Michelin Industrie mondiale : méthodologie interne,
protection des personnes
CNR Énergie : centre de supervision de la ressource
en eau du Rhône
Banque de France Finance : indicateur climat, outil ODACC
d’autodiagnostic
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Ce qu’il faut retenir
Des leviers d’action concrets,
quel que soit votre niveau
de maturité
Vous ne maîtrisez pas l’évolution
du climat. En revanche, vous
pouvez choisir d’anticiper plutôt
que de subir.
Découvrez dans cette étude
comment transformer
l’adaptation en levier
stratégique pour la pérennité
de votre entreprise.
L’adaptation n’est
ni un projet ponctuel,
ni une contrainte
réglementaire isolée.
L’étude propose un parcours adapté à chaque entreprise :
Découvrir Prendre conscience que vous
vous adaptez déjà, identier
vos premières vulnérabilités.
Structurer Utiliser les outils disponibles
(ODACC, Diag Adaptation de
Bpifrance, OCARA) et désigner
un pilote interne.
Prioriser
Hiérarchiser les risques,
identier vos dépendances
critiques, construire un plan
d’adaptation.
Collaborer
S’appuyer sur l’écosystème
territorial, les nancements
publics et l’accompagnement
expert.
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