Ce numéro thématique « Qualité de vie et des conditions de travail » (QVCT) s’est donné
pour ambition de réinterroger la place de ce sujet dans la vie des organisations 10 ans après
la signature de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) « Vers une politique
d’amélioration de la qualité de vie au travail et de l’égalité professionnelle » (2013).
L’acronyme QVCT entré en vigueur en 2022 (ANI du 09/12/2020) s’est voulu symbolique
d’un certain nombre de rappels autour du sujet de la santé au travail. Il appelle à interroger
le travail dans sa complexité, dans ce qui le détermine et l’influence, en s’éloignant de
politiques et de démarches séduisantes mais finalement illusoires. Où en sommes-nous avec
ce sujet ? Parler de QVCT est aujourd’hui devenu aussi commun qu’ordinaire, pour autant
le sujet est-il parvenu avec le temps à échapper aux raccourcis de lecture ? Comme aux
pratiques en trompe-l'œil ? La QVCT, parce qu’elle pose en son centre le travail, constitue
par nature un sujet au carrefour du management et d’autres disciplines des sciences
humaines et sociales. Comment ont progressé nos grilles de lecture ? Pour quelles
traductions concrètes dans les choix et dispositifs des organisations ? Quel chemin reste-t-
il à parcourir et pour quels enjeux nouveaux ?
Ce numéro spécial se compose de quatre articles de recherche, d’un point de vue et d’une
note de lecture. L’article de recherche d’Arnaud STIMEC, Amaury GRIMAND, Stéphanie
GENTIL, Paula CUCHARERO ATIENZA et Benoît JOURNE nous livrent une analyse de
la manière dont la recherche francophone en management s’est saisie ces vingt dernières
années du sujet de la santé au travail. A travers une rétrospective éclairante et appuyée de
nombreuses études de terrain, les auteurs soutiennent une approche de la QVCT par
l’examen du travail réel et de ses contradictions. Leur article propose au lecteur plusieurs
fondements d’une approche renouvelée d’un management du travail au service de la QVCT.
Sylvie CODO, Bénédicte BERTHE et Franck BRILLET s’emparent de la situation encore
peu questionnée en sciences de gestion et du management, des salariés en situation de
handicap dans les entreprises adaptées, en interrogeant les effets de l’estime de soi et de la