Mémoire : Industrie 5.0 - Automatisation, Emploi, Durabilité

Public
Mémoire de fin d’études
Vers l’industrie 5.0 : Concilier Automatisation, Emploi, et Durabilité Socio-
Environnementale dans les Processus de Production
André Rodrigue ALIALABI
Directeur de mémoire : Mme Florence LAVAL
Responsable de formation : Mme Florence LAVAL
Membres du JURY : Florence LAVAL, Anne KRUPICKA
Date de soutenance : 23 septembre 2024 à Poitiers
Master 2 en Management et Administration des Entreprises (formation continue)
Année 2023 – 2024

1
Les remerciements ............................................................................................................................... 3
L’introduction ......................................................................................................................................... 4
La Première Partie : La conceptualisation et les enjeux de l’industrie 5.0 ......................... 5
Le Premier Chapitre : La conceptualisation de l'Industrie 5.0 .................................................... 5
1 De la première à la quatrième révolution Industrielle .............................................................. 5
2 L’origine, la définition et les fondamentaux de l'Industrie 5.0 ................................................ 7
2.1 L’origine de l’industrie 5.0 : le parcours vers une nouvelle révolution industrielle ...... 7
2.2 La définition ........................................................................................................................... 9
2.3 Les principes fondamentaux de l'industrie 5.0 ................................................................. 9
3 Le résumé du premier chapitre ................................................................................................. 10
Le Deuxième Chapitre : Les enjeux humains et Sociétaux dans l'Industrie 5.0 : La
préservation de l’emploi et l’intégration des préoccupations environnementales et sociales 11
4 Les nouveaux défis de l'emploi................................................................................................. 11
4.1 L’automatisation et remplacement des emplois ............................................................. 11
4.2 Les nouvelles compétences et formations nécessaires ............................................... 11
5 Le bien-être des travailleurs ...................................................................................................... 12
5.1 Les conditions de travail et la qualité de vie ................................................................... 12
5.2 La santé mentale et physique dans un environnement automatisé ........................... 12
6 Les impacts Sociétaux ............................................................................................................... 13
6.1 L’inégalités et l’accès à l'emploi ........................................................................................ 13
6.2 Le rôle de l'éducation et de la formation continue ......................................................... 13
7 Le résumé du deuxième chapitre ............................................................................................. 14
Le troisième chapitre : L’observation d’une usine manufacturière : Les défis de la
conciliation entre la transformation digitale et modes de travail industriels ............................... 15
8 La présentation du groupe Schneider Electric ....................................................................... 15
9 Présentation de l'Usine et du Contexte ................................................................................... 16
9.1 Mise en Œuvre des Technologies de l'Industrie 5.0 ...................................................... 18
9.2 Les initiatives humaines et sociétales ............................................................................. 19
10 Le résumé du troisième chapitre .......................................................................................... 20
La deuxième partie : La méthodologie, le résultat et la discussion ................................... 21
Le quatrième chapitre : La méthodologie de recherche ............................................................ 21
11 La méthodologie ..................................................................................................................... 21
12 La collecte de données .......................................................................................................... 22
12.1 La première phase : La collecte des données internes ................................................ 22

2
12.2 La deuxième phase : La collectes des données externes ........................................... 23
12.3 Le corpus de données de l’étude ..................................................................................... 26
Le Quatrième Chapitre : L’analyse, l’interprétation et la discussion des Résultats ...... 27
13 L’analyse des données collectées en internes ................................................................... 27
14 L’analyse des données externes .......................................................................................... 36
15 L’analyse du corpus des données (internes et externes) ................................................. 45
16 L’interprétation des Résultats par rapport à la question de recherche ........................... 51
Le Cinquième Chapitre : Les enseignements tirés de cette étude ........................................... 55
17 Les propositions pour les usines manufacturières ............................................................ 55
18 Les implications pour les politiques publiques ................................................................... 55
19 Les perspectives de recherche futures ............................................................................... 55
20 La conclusion........................................................................................................................... 56
21 Bibliographie ............................................................................................................................ 57
22 ANNEXE ..................................................................................................................................... 58

3
Les remerciements
Je tiens à exprimer toute ma gratitude à l’ensemble des personnes qui ont contribué au succès
de cette étude.
J’adresse mes sincères remerciements à Mme Florence LAVAL, responsable de formation et
directrice de ce mémoire.
Enfin, je tiens à remercier mes camarades de la promotion pour leur solidarité, qui m’a été
d’une grande aide dans la réalisation des différents travaux et des études pendant toute
l’année académique.

4
L’introduction
La cinquième révolution industrielle aussi appelée « industrie 5.0 » est une nouvelle ère
industrielle attendue pour compléter et succéder à l’industrie 4.0. Elle vise l’atteinte d’une
production plus efficiente et mieux adaptée aux besoins de la société, en se fondant
principalement sur trois piliers : la durabilité, la résilience et l’humain.
Tandis que l’industrie 4.0 se distingue par l’exploitation des équipements ou objets connectés,
l’intelligence artificielle et l’automatisation pour créer des usines intelligentes, où les machines,
produits et systèmes communiquent en temps réel, optimisant la production et réduisant les
coûts.
Dans l’industrie 5.0, l’homme décide de tout, et organise une collaboration harmonieuse avec
les machines. Ainsi, les intérêts humains doivent être d’abord pris en compte avant tout ; et
l’humain est placé au centre de tous les processus.
Cette révolution embarque avec elle toutes les nouvelles technologies qui ont un fort potentiel
de remplacer l’homme dans son travail. Tout semble alors se conjuguer pour supprimer ou
modifier des emplois dans nos sociétés où la question du travail a une place fondamentale.
Ce mémoire explorera les impacts de l’industrie 5.0 sur l’emploi dans le secteur manufacturier
ayant déjà atteint le niveau 4.0. À travers ma recherche, je tenterai d'apporter une réponse à
la question suivante :
Comment l’industrie 5.0 peut-elle concilier les avancées technologiques qui tendent à
automatiser davantage les processus de production avec la nécessité de préserver et
de créer des emplois, tout en intégrant des préoccupations environnementales et
sociales au centre de son développement ?
Dans la première partie, je vais aborder la conceptualisation de l'industrie 5.0, en explorant
ses origines, ses principes fondamentaux.
Je traiterai ensuite des enjeux humains et sociétaux, en mettant l'accent sur les défis posés à
l'emploi, le bien-être des travailleurs, et les impacts sociaux. Enfin, j'examinerai l'état actuel
des usines dans mon environnement de travail face à cette transition.
Dans la seconde partie, je décrirai la méthodologie de cette recherche, reposant sur une
approche qualitative, ainsi que les outils de collecte et d'analyse des données utilisés. Enfin,
j’aborderai l’analyse des résultats, avant de formuler des propositions et perspectives pour
l’industrie 5.0.