Vérification des références 1. Nom du candidat Yann Levy BROU Ingénieur Génie Civil 2. Poste offert au sein de l'UNOPS 3. Nom du référent Adama N’DAO 4. Poste du référent Directeur Infrastructures MCA Côte d’Ivoire 5. Organisation du référent MCA Côte d’Ivoire 6. Date de soumission 7. Quand avez-vous connu le Depuis le 01 Septembre 2023 candidat ? (Merci d'indiquer des dates) 8. Relation de travail avec le candidat 9. Veuillez vérifier le titre du poste, le rôle et les responsabilités que le.la (ici, vous pouvez copier les informations soumises par le.la candidat.e) cette reference. Manager Construction, chargé du management et du suivi opérationnel, technique, administratif et financier de projet de construction, avec appui aux Bureaux d’études, bureaux de contrôle et aux entreprises de construction et d’équipements. Évaluez son niveau de ☒ Excellent candidat.e a fourni pour l'organisation représentée par 10. ☒ Superviseur ☐ Ami ☐ Collègue☐ Subordonné ☐ Autre (veuillez préciser) performance au sein de votre ☐ Très bon ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible Commentaires : organisation 11. Principales qualités 12. Domaines dans lesquels le candidat doit développer ses 1. 2. 3. 1. 2. 3. Réactivité, proactivité et bonne gestion des tâches et des projets Engagement total, dynamisme et orienté solution Force de proposition et bon relationnel Amélioration de compétences linguistiques en anglais compétences 13. Comment s'est terminée la collaboration du candidat avec ☐ Démission ☐ Résiliation du contrat ☐ Renvoi ☐ Suppression de poste (licenciement) ☒ Autre (Fin de projet) votre organisation ? 14. Selon vous, le candidat applique-t- ☒ Oui ☐ Non il les principes de nondiscrimination et d'égalité des sexes ? 15. Quelle était la qualité de ses relations avec ses collègues, ses Bon relationnel et bonne collaboration avec ses collègues et ses responsables. Recherche objective de solutions pour le bon avancement du projet responsables et ses clients en matière de résolution des conflits Page 1 of 3 Last updated 15/7/2019 Vérification des références interpersonnels sur le lieu de travail et dans son travail avec des personnes différentes ? 16. Décrivez ses compétences en matière de définition des priorités et de sa gestion des situations d'urgence, des problèmes et des Dans de telles circonstances, l'accent est fortement mis sur le résultat. Il est capable de hiérarchiser les tâches urgentes. En matière de résolution de conflits, il est un bon communicant qui favorise la communication pour rapidement parvenir à un accord bénéfique pour toutes les parties concernées, afin d'assurer le bon déroulement du projet. priorités conflictuelles 17. Est-il autonome dans son travail et capable de gérer plusieurs tâches Oui, il est indépendant et capable de gérer plusieurs projets en même temps. Il a démontré son efficacité et a supervise la gestion de six (06) sites, tous cruciaux et en situation d'urgence. simultanément ? 18. Quel mode de supervision s'est Une surveillance partielle étant donné qu'il est autonome. Il prend révélé le plus efficace ? Comment bien en compte les remarques pour une amélioration continue. le candidat accueille-t-il les commentaires sur son travail ? engageriez-vous le candidat ? ☐ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☒ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☒ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☒ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☒ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☐ Excellent ☒ Très bon Commentaires : ☒ Excellent ☐ Très bon Commentaires : ☒ Oui ☐ Non Commentaires : Souhaitez-vous ajouter des ☐ Oui 19. Tempérament 20. Capacités d'analyse 21. Compétences en négociation 22. Respect de la confidentialité 23. Fiabilité 24. Intégrité 25. Capacités de direction 26. Engagement 27. Motivation par les résultats 28. 29. Conscience de soi et déontologie personnelle Soutien de la diversité 30. Travail d'équipe 31. Si vous en aviez l'opportunité, ré- 32. commentaires ou des informations ☒ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☐ Bon ☐ Moyen ☐ Faible ☒ Non Commentaires : dont vous pensez qu'elles nous seraient utiles ? Page 2 of 3 Last updated October 13, 2015 Vérification des références En cas d'envoi par télécopie ou par e-mail, veuillez signer le formulaire et y ajouter le cachet de votre organisation : Signature : Cachet : Nous vous remercions de votre coopération. Page 3 of 3 Last updated October 13, 2015