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Fiche projet N°42:
Conseil et assistance technique en systèmes de manutention, levage,
convoyage, palettisation, manipulation
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Conseil et assistance technique en systèmes de manutention, levage,
convoyage, palettisation, manipulation ;
- Etude des solutions adaptées aux besoins ;
- Mise en route ;
- Assistance au démarrage ;
- Sécurité des systèmes ;
- Maintenance et entretien produits ;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 3 176 j de prestation annuelle :
ière
- 2 957 j la 1 année et
ième
année ;
- 3 395 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 3 Ingénieurs professionnels ;
- 3 Ingénieurs ;
- 6 Techniciens ;
- 2 Assistantes : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Matériel & outillage
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
33 000 Capital
66 000
22 000 Crédit MT
120 000
30 000
183 650
454 650 Total Financement
Montant (DT)
181 860
272 790
454 650
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
473 850
Année 2
503 685
Année 3
534 716
Année 4
566 983
Année 5
600 529
473 850
503 685
534 716
566 983
600 529
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
19 900
42 000
38 400
100 300
20 398
43 050
39 360
102 808
20 907
44 126
40 344
105 378
21 430
45 229
41 353
108 012
21 966
46 360
42 386
110 712
Valeur ajoutée
373 550
400 878
429 338
458 971
489 817
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
267 000
106 550
273 675
127 203
280 517
148 821
287 530
171 441
294 718
195 099
Dotation aux amortissements et aux provisions
Résultat Brut d'Exploitation
63 700
42 850
63 700
63 502
63 700
85 121
30 700
140 741
30 700
164 399
Charges Financières
Résultat des activités ordinaires avant
impôt
24 413
21 929
19 217
16 259
13 031
18 437
41 574
65 904
124 482
151 368
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
4 425
14 012
9 978
31 596
15 817
50 087
29 876
94 606
36 328
115 040
Cash Flow
77 712
95 296
113 787
125 306
145 740
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
27%
145 852
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
3 ans et 4 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services et composants,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation
conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;
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