Organisation comptable de la boutique SAPE MODERNE - Travail pratique

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INSTITUT SUPERIEUR DE STATISTIQUE DE LUBUMBASHI
I.S.S/LUBUMBASHI
B.P.2471 LUBUMBASHI
SECRETARIAT GENERAL A LA RECHERCHE
Département des Sciences Commerciales et Financières
B.P.2471 LUBUMBASHI
TRAVAIL PRATIQUE D’ORGANISATION COMPTABLE
Présenté par : LE GROUPE UNION SACRÉE POUR LA REUSSITE
1. KANDEKE KITENGE JEAN MARIE
2. KAPONDO KABASO RUTH
3. KITENGE KATUMBA JEAN GILBERT
4. KIMUNDU MANDA EUGENE
5. BEYA SEMBILE BEATRICE
6. KAYA MAMBA FRANCINE
7. MPUTU MBUYAMBA MARTHE
8. NDOMBA KAZELA MONIQUE
9. FAILA MUSIMBWA ELIEL
10. KYUNGU MUSOGA DORCAS
Promotion : BAC3
Option : COMPTABILITE
ANNÉE ACADEMIQUE 2024

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Introduction
Dans le cadre du cours d’organisation comptable il nous a été demandé de faire une descente
dans une entreprise de notre choix afin d’organiser une comptabilité.
Ce pour cette raison que nous avons fait un choix d’effectuer notre descente au sein d’une
boutique d’habillement « SAPE MODERNE » pour mieux consolider nos connaissances en
pratique et particulièrement dans le domaine de la comptabilité, nous sommes donc à mesure
de répondre aux attentes de notre société.
Ainsi, hormis l’introduction et la conclusion, nous présentons notre travail en deux grandes
parties à savoir :
 La première qui parle de la présentation de l’entreprise (SAPE MODERNE)
 La deuxième partie est consacrée sur la présentation de l’organisation comptable.

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CHAP 1 : PRESENTATION DE LA BOUTIQUE
« SAPE MODERNE »
Cette partie de notre travail va porter sur la description du champ d’investigation que nous
avons choisi pour élaborer notre travail.
Autrement dit, nous tenterons de décrire la boutique « SAPE MODERNE » en présentant
la manière dont se déroule les activités depuis sa création jusqu’à ce jour.
Dans cette partie nous allons essayer d’éclaircir sur l’aperçu historique, la situation
géographique, l’objet social, la mission, ainsi que sur la structure fonctionnelle et organique de
la boutique « SAPE MODERNE » enfin de donner une vue claire sur l’organisation et la
structure de la boutique.
1. APERÇU HISTORIQUE
Genèse
Les activités de la boutique « SAPE MODERNE » ont commencé dans le territoire de
KONGOLO par Monsieur MIALI KILANDALA et sa femme TABU ABAMUTAKE dans la
vente des chaussures vers l’année 2010.
En 2015, le couple KILANDALA a décidé de venir tenter leurs chance d’affaire à
LUBUMBASHI, malheureusement pour eux ils n’ont pas fait l’étude du marché, et ils ont perdu
une somme importante bien que le monsieur n’a pas voulu le préciser et ils ont presque tomber
en faillite. Heureusement son Beau-frère l’a aidé à se relever avec une somme de 200 dollars
mais à rembourser dans les jours avenirs. Douter vous bien que cette somme n’allait pas
permettre au couple KILANDALA de revenir dans les affaires de vente des chaussures, alors
monsieur KILANDALA se décider de commencer à faire des petites affaires de ventes de l’huile
de palme vers BUKAMA et KONGOLO cette activité a duré pendant 4 ans.
Ce en 2019 que Monsieur KILANDALA a eu un chiffre d’affaire important lui
permettent de revenir dans son ancienne activité, cette fois-ci en s’appuyant sur la vente des
vêtements.
En 2022 monsieur KILANDALA s’est relancée d’avantages, il avait implanté une autre
boutique d’habillement ou il laissa sa femme gérer cette dernière.
Nous précisons que jusqu’à maintenant monsieur KILANDALA exerce uniquement
l’activité de la vente des habits.

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2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
La boutique d’habillement SAPE MODERNE est situé au n° 230 l’avenue du marché
dans la commune de la Kenya à Lubumbashi, province du Haut-Katanga
3. OBJET SOCIAL
La boutique la GRACE a comme objet social, l’achat et la vente des vêtements pour
satisfaire les besoins des consommateurs de manière rentable
4. MISSION
La mission du boutique d’habillement SAPE MODERNE vise le lucre afin d’assurer
son développement.

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5. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE DE LA
BOUTIQUE SAPE MODERNE
1. FONCTIONNEMENT DE LA BOUTIQUE SAPE MODERNE
La boutique SAPE MODERNE fonctionne de manière suivante :
 Le patron : chargée de coordonner tous les mouvements qui se fait dans la boutique.
C’est-à-dire les mouvements des achats & des ventes,
 Un(e) caissier(e)1 : Placé sous l’autorité du patron, il/elle est chargé de mobiliser
l’argent vendu par jour et la caisse 1 sera là pour les encaissements,
 Un(e) caissier(e)2 : Placé sous l’autorité du patron, il/elle est chargé de recevoir l’argent
provenant de la caisse 1 qui est géré par le ou la caissier(e)1, la caisse 2 s’occupera de
la gérance ou du dépôt de l’argent dans le compte de la boutique à la banque. Pourquoi
nous mettons à la disposition de la boutique deux caisses ? ce pour des raisons de
circulation de l’argent,
 Facturier : Placé sous l’autorité du patronne, chargé de la réalisation et du suivi des
éléments de facturation des actes réalisés par la boutique
 Les réceptionnistes : Placé sous l’autorité du facturier, qui seront chargés d’accueillir
les clients
 Les livreurs : Placé sous l’autorité du caissier, chargé d’effectuer des courses entre un
point A et un point B pour transporter et livrer la marchandise.
 Un comptable : Placé sous l’autorité de la patronne, qui saisira tout mouvement pour
raison de traçabilité.
La boutique peut s’abonnée à une agence de transfert et cette agence favorisera la
boutique sur le marché avec la mondialisation (monde actuel).