Semaine 3 Gestion de lintégration du projet - Res

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Management de Projet
Semaine 3 :
GESTION DE L'INTÉGRATION DU
PROJET
M.Aboulmajd
Ecole HEEC –Universiapolis
2025-2026

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La gestion de l'intégration du projet inclut les processus et les
activités qui identifient, définissent, combinent, unifient et
coordonnent les différents processus et activités de
management de projet au sein des groupes de processus de
management du projet.
Ces actions doivent être exécutées du début à la fin du projet.
La gestion de l'intégration du projet implique de faire des
choix dans les domaines suivants:
- l'allocation des ressources;
-l’équilibre entre des contraintes divergentes;
- l'examen d'approches alternatives;
-l'adaptation des processus pour atteindre les objectifs
du projet;
- la gestion des interdépendances entre les domaines de
connaissance en management de projet.

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Les processus de gestion de l'intégration du projet sont les suivants:
1- Élaborer la charte du projet
2- Élaborer le plan de management du projet
3- Diriger et gérer le travail du projet
4- Gérer les connaissances du projet
5- Maîtriser le travail du projet
6- Maîtriser les changements
7- Clore le projet ou la phase
1- Élaborer la charte du projet
Ce processus consiste à élaborer un document qui autorise formellement
l'existence d'un projet et donne au chef de projet le droit d'allouer des
ressources de l'organisation aux activités de ce projet.

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2- Élaborer le plan de management du projet
Ce processus consiste à définir, préparer et coordonner tous les éléments
du plan, et les intégrer dans un plan complet de management du projet.
3- Diriger et gérer le travail du projet
Ce processus consiste à diriger et réaliser le travail défini dans
le plan de management du projet et appliquer les changements
approuvés pour atteindre les objectifs du projet.

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4- Gérer les connaissances du projet
Ce processus consiste à utiliser les connaissances existantes
et à en acquérir de nouvelles pour atteindre les objectifs du
projet et contribuer à l'apprentissage organisationnel.
5- Maîtriser le travail du projet
Ce processus consiste à suivre, passer en revue et
communiquer l'avancement global par rapport aux objectifs de
performance définis dans le plan de management du projet.