BTS Assistance Technique d’Ingénieur
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LES PRINCIPAUX INDICATEURS DE PRODUCTION
Le temps de cycle (TC) – Cycle Time
Le temps de cycle est le temps passé à la production d’une pièce jusqu’à ce qu’elle
soit prête à être expédiée. Le temps de cycle peut être calculé de la manière
suivante :
Le Takt Time (TT)
Le Takt Time signifie rythme en allemand. C’est le « rythme » régulier que la
production doit suivre pour satisfaire les demandes du client. Le Takt Time peut être
calculé avec le temps disponible jusqu’à la livraison du produit et le nombre de
quotas de production demandé par le client.
Le Takt Time c’est le rythme de production qui permet de satisfaire la demande du
client. Il sert à dimensionner l’outil de production en fonction de la demande client.
Il permet de définir la cadence. Dimensionner les ressources matériels et main
d’œuvre. Il permet rapidement d’identifier les goulots et l’équilibrage des lignes de
production. Limiter les risques de surproduction et sous production.
Le Takt Time est un calcul lissé de la commande.
Le délai d’exécution - Lead Time
Le délai d’exécution est le temps mesuré entre le moment où un client passe une
commande et celui où le produit final est livré. On peut facilement le comprendre
en pensant au temps total qu’il faut au client pour recevoir le produit, depuis le
moment où il passe la commande jusqu’au moment où il reçoit l’envoi.
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Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) - OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) est un indicateur de performance
pertinent pour mesurer la performance de la productivité de la fabrication. Il
identifie le pourcentage de temps de fabrication qui est réellement productif. Un
score TRS de 100 % signifie que vous fabriquez uniquement des pièces de qualité,
aussi rapidement que possible, sans temps d'arrêt. Dans le langage du TRS, cela
signifie une qualité à 100 % (exclusivement des bonnes pièces), une performance à
100 % (aussi rapide que possible) et une disponibilité à 100 % (pas de temps d'arrêt).
La mesure du TRS est une bonne pratique de fabrication. En mesurant le TRS et les
pertes sous-jacentes, on obtient des informations importantes sur la manière
d'améliorer systématiquement le processus de fabrication. Le TRS est la meilleure
mesure pour identifier les pertes, évaluer les progrès et améliorer la productivité
des équipements de fabrication (c'est-à-dire éliminer les gaspillages).
Disponibilité
Performance
Qualité
TRS
La disponibilité
prend en compte
les arrêts planifiés
et non planifiés.
Un score de
disponibilité de
100% signifie que
le processus est
toujours en cours
d'exécution
pendant le temps
de production
planifié.
La performance
prend en compte
les cycles lents et
les petits arrêts.
Un score de
performance de
100% signifie que
lorsque le
processus est en
cours d'exécution,
il est le plus rapide
possible.
La qualité prend
en compte les
défauts (y
compris les pièces
qui doivent être
retravaillées). Un
score de qualité
de 100 % signifie
qu'il n'y a pas de
défauts (seules de
bonnes pièces
sont produites).
Le TRS prend en
compte toutes les
pertes. Un score
TRS de 100 %
signifie que vous
ne fabriquez que
de bonnes pièces,
aussi rapidement
que possible, sans
temps d'arrêt.
Calcul du TRS
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Disponibilité opérationnelle (D)
Taux de performance (P)
Taux de qualité (Q)
Le Taux de Rendement Global (TRG) – TEEP (Total Effective Equipment
Performance)
Le taux de rendement global (TRG) est une méthode de mesure de la disponibilité
des lignes de production générales. Cette méthode est moins couramment utilisée
que d'autres méthodes similaires au TRS. Par exemple, la maintenance planifiée des
machines est incluse dans le calcul du TRG, mais pas dans celui du TRS. Cela
s'explique par le fait que les machines ne sont pas productives pendant les
périodes de maintenance préventive.
Le TRG peut se calculer de la façon suivante :
En résumé, le TRG mesure la disponibilité de toutes les opérations, du début à la fin.
Il identifie le pourcentage du temps à son potentiel maximal.
Le Taux Rendement Economique (TRE)
Le taux de rendement économique (TRE) est l'indicateur d'engagement des
moyens de production et permet au dirigeant d'affiner la stratégie d 'organisation
de l 'entreprise. Le TRE peut se calculer de la façon suivante :
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