Impact de l'audit interne sur la performance : Thèse

Remerciements
Nous tenons à exprimer de prime abord nos remerciements et notre profonde
gratitude à notre cher professeur RACHID TATOUTI pour son soutien, ses conseils
précieuses ainsi que son accompagnement tout au long de notre parcours
universitaire au sein du campus universitaire AIT MELLOUL, sans oublier ses
recommandations et ses efforts durant les séances magistraux qui étaient pour nous
une source de motivation, nous désirons qu’il trouve en ces mots la reconnaissance
que nous lui éprouvons.
Nous adressons également les meilleurs remerciements à toute l’équipe
administrative et pédagogique du campus ibn zohr et aux enseignants de façon
particulaire chacun par son nom.
La réalisation de ce travail n’aurait pu être possible sans la contribution des
responsables des entreprises choisies. Nos remerciements vont à tous ceux et celles
qui ont pris de leur temps pour répondre à notre questionnaire et nous fournir les
recommandations nécessaires.
Nous tenons enfin à remercier nos familles, proches, et amis pour leur soutien
incontestable.

Résumé
Le présent travail s’articule autour d’un thème d’une grande importance, il s’agit de
l’impact de l’audit interne dans la performance et le pilotage de l’entreprise. Il s’intéresse plus
précisément à la préfecture INEZGANE-AIT MELLOUL.
Ce travail, étudie l'importance de l'audit interne dans l'amélioration du système pilotage et
de la performance de l'entreprise. Il examine également les rôles et les responsabilités de l'auditeur
interne, ainsi que les techniques et les outils utilisés pour mener une mission d'audit interne.
L’objectif de l’étude serait de montrer si la fonction de l’audit interne est vraiment
employée au sein des entreprises. Ainsi, les résultats de la recherche ont montré, à travers une étude
quantitative et un questionnaire auprès des responsables que l'audit interne est un élément clé de la
performance de l'entreprise car il aide à assurer la conformité aux règles et réglementations, à réduire
les coûts, à améliorer les processus et à gérer les risques.
Mots-clés : Audit interne – Performance – Pilotage
Summary
This work revolves around a theme of great importance, it is the impact of internal audit in
the performance and management of the company. He is more specifically interested in the
INEZGANE-AIT MELLOUL prefecture.
This work studies the importance of internal audit in improving the management system
and the performance of the company. It also examines the roles and responsibilities of the internal
auditor, as well as the techniques and tools used to conduct an internal audit engagement.
The objective of the study would be to show if the internal audit function is really used
within companies. Thus, the research results showed, through a quantitative study and a questionnaire
with managers that internal audit is a key element of business performance because it helps to ensure
compliance with rules and regulations, to reduce costs, improve processes and manage risks.
Key words : internal audit – performance – management

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Introduction générale
Contexte général du sujet
Au fil des années, et dans un environnement en perpétuelle mutation, dont l’avènement et
la progression rapide des nouvelles technologies, la mondialisation, l’augmentation des incertitudes et
des risques, les responsables des entreprises voire les managers ont besoin de manière croissante d’un
système de contrôle Ainsi l'audit interne est devenu un élément essentiel de la gestion d'entreprise, car
il permet d'identifier les risques, de renforcer les contrôles internes et de promouvoir la transparence et
la responsabilité. Les auditeurs internes jouent un rôle crucial dans l'amélioration de la performance et
du pilotage des entreprises, en fournissant des évaluations objectives et indépendantes des opérations,
des systèmes de contrôle interne et des activités de gestion.
Cependant, l'audit interne peut également rencontrer des défis importants, notamment en
termes de perception, de ressources et de compétences. Certains dirigeants d'entreprise peuvent
considérer l'audit interne comme une dépense inutile ou une interférence dans leurs opérations, ce qui
peut limiter son efficacité. En outre, les auditeurs internes doivent être équipés des connaissances, des
compétences et des outils nécessaires pour évaluer les processus complexes de l'entreprise, ce qui peut
nécessiter des investissements importants en termes de formation et de technologie.
Intérêt du thème
Il convient de souligner que l'audit interne est très important pour les entreprises de nos
jours, car il permet de garantir la conformité des activités et les opérations de l'entreprise aux normes,
règles et procédures établies. C’est un processus indépendant et objectif qui vise à examiner les
processus de l'entreprise, les contrôles internes, la gestion des risques et la conformité réglementaire. Il
permet aussi de fournir une assurance raisonnable quant à la fiabilité des informations financières, la
conformité aux lois et réglementations en vigueur et l'efficacité des processus et systèmes de
l'entreprise.
En outre, l'audit interne est lié à la performance et au pilotage de l'entreprise, car il fournit
des informations intéressantes aux dirigeants et aux responsables de l'entreprise en vue de prendre des
décisions éclairées et afin d’améliorer les processus opérationnels. Les résultats de l'audit interne
peuvent aider les dirigeants à identifier les faiblesses dans les processus et les contrôles internes, les
risques potentiels et les opportunités d'amélioration. Cela permet à l'entreprise de mieux gérer les
risques, d'optimiser les processus, de réduire les coûts et d'augmenter la performance globale.
En effet, les entreprises qui ont une fonction d'audit interne solide et efficace sont mieux
équipées pour relever les défis actuels et futurs, tout en maximisant leur potentiel de croissance et de
développement.

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L’intérêt du thème réside dans sa contribution dans l'ensemble des activités de l'entreprise -
qu'il s'agisse des aspects financiers, administratifs, informatiques, industriels, commerciaux ou
sociaux-.
En d’autres sens, l’intérêt de notre recherche réside non seulement dans l’identification de
l’emploi d’un processus d’audit interne au sein des entreprises marocaines exactement dans la
préfecture INEZGANE-AIT MELLOUL – Région souss massa-, mais aussi dans l’évaluation de leur
degré de satisfaction, et la détection des contraintes voire défis.
Problématique
Le système de contrôle interne est considéré de plus en plus comme une solution à un large
éventail de problèmes latents, y compris la fonction d’audit interne qui est un élément du système de
contrôle interne et un outil de pilotage de l’entreprise.
Cela nous conduit à discuter la problématique suivante : Comment l'audit interne peut-il contribuer à
améliorer la performance et le pilotage d'une entreprise ?
De cette problématique découlent les questions suivantes :
_ En quoi consiste l’audit interne ? et quel est son rôle ?
_ Quels sont les contraintes et les défis associés à la mise en place d'un processus d'audit interne
efficace?
_ Quels sont les avantages et les limites de l'audit interne en matière de gestion des risques,
d'optimisation des processus et d'amélioration de la performance ?
Hypothèses
Plusieurs hypothèses sont à l’origine de notre recherche, à titre d’exemple :
• L'audit interne peut contribuer à améliorer la performance d'une entreprise en identifiant les
domaines à fort potentiel d'amélioration et en recommandant des solutions pour y remédier. En
d’autres termes L'audit interne contribue positivement à la performance et au pilotage de
l'entreprise en fournissant des évaluations objectives des opérations, des systèmes de contrôle
interne et des activités de gestion de l'entreprise.
• Les entreprises qui utilisent l'audit interne comme un outil de pilotage peuvent être en mesure
de prendre des décisions plus éclairées et stratégiques en réponse aux risques et aux
opportunités qui se présentent.
• Les entreprises qui investissent dans des formations et des ressources pour leur équipe d'audit
interne peuvent obtenir des avantages plus significatifs et mesurables en termes d'amélioration
de la performance et du pilotage que celles qui ne le font pas.