IGUANE KONCEPT
Le rôle du dirigeant :
•Fournir une vision,
•Fournir une direction stratégique
•Fournir un leadership à l'organisation
Il est responsable de :
•la prise de décisions clés,
•de l'élaboration et de la mise en œuvre des plans et des politiques,
•de l'allocation des ressources pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Le dirigeant est également chargé de représenter l'entreprise auprès des
parties prenantes externes, comme les actionnaires, les clients et les
partenaires commerciaux.
IGUANE KONCEPT
Le rôle du comité exécutif :
•est responsable de soutenir le dirigeant dans la prise de décisions
stratégiques et opérationnelles.
•Il est composé de hauts responsables de l'entreprise, tels que les
directeurs généraux, les directeurs financiers, les directeurs commerciaux
et les directeurs des ressources humaines.
Le comité exécutif se réunit régulièrement pour discuter des
performances de l'entreprise, des opportunités et des défis, et pour
élaborer des plans d'action.
IGUANE KONCEPT
Le dirigeant et le comité exécutif sont chargés de diriger l'entreprise vers le
succès, en garantissant la bonne gestion des opérations quotidiennes,
l'atteinte des objectifs financiers, la satisfaction des clients et l'engagement
des employés.
Ils sont également responsables de la promotion d'une culture d'entreprise
positive et de la gestion des risques.
IGUANE KONCEPT
Les leviers de la réflexion stratégique :
Eléments clés sur lesquels une entreprise se base pour établir sa
direction et ses objectifs à long terme.
Les trois principaux leviers de la réflexion stratégique sont :
1.Vision :
La vision stratégique représente l'idée globale et la direction future de
l'entreprise.
Elle décrit ce que l'entreprise souhaite devenir à long terme et comment elle
se positionnera sur le marché.
La vision guide toutes les décisions de l'entreprise et donne un cap à suivre.
IGUANE KONCEPT
2.Missions :
Les missions stratégiques sont les tâches spécifiques et les objectifs à
court et moyen terme que l'entreprise doit remplir pour réaliser sa
vision.
Elles définissent la raison d'être et les activités principales de
l'entreprise.
Les missions doivent être alignées avec la vision et aider à atteindre
les objectifs stratégiques.
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
1
/
85
100%
