LAMIA MATI VOL2 SAMHA (2) (AutoRecovered)

Telechargé par lamia.mati
1
giuhuMinistère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
ECOLE NATIONALE POLYTECHNIQUE
Département de Maîtrise des Risques Industriels et
Environnementaux
Filière : QHSE-GRI
Réalisé par: Mati Lamia
Dirigé par : Bousbai M’hamed_ Touloum Djamel .
Année/ Semestre : 1°année/ Semestre 2.
Date : du 17 juillet au 28 juillet 2022.
Lieu : Sétif
Filière QHSE-GRI/ 2021-2022 ENP, 10, Rue des Frères Oudek, BP 182, 16200 El-Harrach, Alger
RAPPORT DE STAGE 2 :
Analyse des risques préliminaire
Entreprise :
SAMHA HOME APPLIANCE
2
Remerciement :
Tout d’abord nous tenons à remercier le bon dieu de nous
avoir donné la force afin d’accomplir ce modeste travail.
Je remercie tout d’abord Monsieur Nabil Bennai directeur HSE pour
son accueil au sein de son département mais aussi pour ses conseils
avisés m'ont permis d'apprendre énormément de choses .
Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes
suivantes, pour leur aide dans la réalisation de ce travail :
M. Touloum Djamel coordinateur HSE , qui m’a accompagné de
près durant tout ce travail, pour sa patience, sa disponibilité, et les
conseils précieux qui ont contribué à alimenter ma réflexion .
M. Abdelillah sterrahmane chef département sécurité industrielle
pour leur confiance et leur soutien inestimable.
M. M’hamed Bousbai professeur a l’école Nationale Polytechnique
pour avoir relu et corrigé mon travail. Ses conseils de rédaction ont
été très précieux.
Mes parents, pour leur soutien constant et leurs encouragements.
3
Sommaire :
Introduction :
Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise
1.1_Brandt…………………………………………………………………………………..07
1.1.1_ Historique de Brandt ……………………………………………………07
1.2_Samh a Homme Appliance………………………………………………………07
1.2.1_ Historique de Samha Homme Appliance…………………………………07
1.3_Organigramme de fonctionnement de l’entreprise………………………………08
1.4_Les engagements de l’entreprise…………………………………...……………10
1.4.1_La Responsabilité Sociale……………………………………….…………10
1.4.2_La Responsabilité Environnementale………………………………………10
1.4.3_La Responsabilité économique…………………………………………….10
Chapitre 2 : Analyse fonctionnel :
2.1_présentation d’analyse c fonctionnel…………………………………………12
2.2_Méthode SADT………………………………………………………………13
2.3_Application de la méthode SADT aux systèmes étudiés…………………….14
Chapitre 3 : Gestion des risques :
3.1_processus de gestion des risques…………………………………………….17
3.1.1_Démarche de gestion des risques ………………………………………17
3.1.2_ Analyse des risques……………………………………………………18
3.2_ Analyse des Risques préliminaire APR…………………………………….18
3.2.1_Historique……………………………………………………………………………18
3.2.2_Domaine d’application………………………………………………….19
3.2.3_Les principes……………………………………………………………19
3.2.3_Déroulement de la méthode…………………………………………….20
3.2.4_Avantages et limites de la méthode…………………………………….22
Chapitre 4 : Application des méthodes d’analyse APR. :
4
6.APR :
6.1_Evaluation de la criticité :……………………………………………………24
6.1.1_ Critère de pondération ………………………………………………25
6.2_Estimation de la gravité …………………………………………………….25
6.3_Estimation de la probabilité………………………………………………26
6.4_Résultats…………………………………………………………………………………34
6.5_interprétation…………………………………………………………………………….35
Conclusion
5
Tableaux et figures :
Tableau 1 : Appréciation du risque………………………………………….25
Tableau 2 : Estimation de la gravité…………………………………………25
Tableau 3 : Estimation de la probabilité…………………………………………………26
Tableau 4 : Application de L’APR…………………………………………..33
Tableau 5 : Répartition des niveaux de risque par la méthode APR………...35
Figure 1 : Modèle représentatif d'un bloc de SADT……………………..……….12
Figure 2 : Application de SADT aux systèmes………………………………15
Figure 3 : Processus de gestion des risques……………………….…………18
Figure 4 : Matrice d’Analyse de criticité…………………………………….24
Figure 5 : Résultats de L’APR……………………………………………….34
1 / 37 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !