PLAN DU RAPPORT D'ACTIVITE

PLAN DU RAPPORT D’ACTIVITE
Voici un plan typique pour rédiger un rapport d'activité d'une formation ou d'un atelier
d'entrepreneuriat :
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Page de Couverture :
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 Titre du rapport : "Rapport d'Activité de la Formation/Atelier d'Entrepreneuriat"
 Logo de l'organisme ou de l'institution
 Date de soumission
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Résumé Exécutif :
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 Un aperçu succinct des points clés du rapport.
 Les objectifs de la formation/atelier et les résultats obtenus.
 Les principales activités et les moments forts.
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Introduction :
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 Contexte de la formation/atelier.
 Objectifs spécifiques de la formation/atelier.
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Méthodologie :
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 Description des méthodes et des approches utilisées pour dispenser la
formation/atelier.
 Éventuellement, une description des ressources (matérielles, humaines,
technologiques) mises en œuvre.
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Programme de la Formation/Atelier :
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 Détailler le programme dans l'ordre chronologique.
 Inclure les différents modules, les sessions, les activités pratiques, les discours
d'ouverture, etc.
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Participation :
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 Nombre total de participants.
 Profil des participants (étudiants, professionnels, entrepreneurs en herbe, etc.).
 Un aperçu démographique (âge, secteur d'activité, niveau d'expérience, etc.).
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Contenu :

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 Résumer les principaux points abordés dans chaque module.
 Mettre en évidence les discussions, les exercices pratiques, les études de cas, etc.
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Réactions des Participants :
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 Commentaires, réactions, et feedback des participants.
 Les aspects les plus appréciés de la formation/atelier.
 Les domaines d'amélioration potentiels.
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Résultats et Réalisations :
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 Objectifs atteints par rapport à ceux fixés au départ.
 Exemples de projets développés, de compétences acquises, etc.
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Impacts et Applications Futures :
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 Comment les participants prévoient d'appliquer ce qu'ils ont appris.
 Les retombées prévues sur leurs carrières ou leurs entreprises.
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Conclusion :
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 Récapitulation des points clés.
 Souligner l'importance de la formation/atelier dans le développement des
compétences entrepreneuriales.
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Recommandations :
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 Suggestions pour améliorer les futures sessions de formation/atelier.
 Idées pour élargir l'impact de la formation/atelier.
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Remerciements :
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 Reconnaissance envers les formateurs, les conférenciers, les participants et les
partenaires.
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Annexes :
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 Matériel de support utilisé pendant la formation/atelier.
 Photos, vidéos, témoignages, etc.
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Références :
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 Toute documentation citée ou utilisée pour préparer la formation/atelier.
Assurez-vous d'adapter ce plan en fonction de la nature spécifique de votre formation/atelier et
des informations que vous avez à inclure.
Méthodologie :
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 Description des méthodes et des approches utilisées pour dispenser la
formation/atelier.
 Éventuellement, une description des ressources (matérielles, humaines,
technologiques) mises en œuvre.
"L'atelier a adopté une méthodologie immersive, utilisant des tables rondes soigneusement
disposées en groupes de 12, où chaque table abritait un animateur ou un formateur dédié. Cette
approche a favorisé l'interaction étroite entre les participants et les experts, créant un
environnement propice aux échanges d'idées et aux analyses approfondies. Préalablement à
cette phase pratique, une présentation Power Point captivante avait été livrée, exposant les
points clés de la construction du business plan (BP) et du Business Model Canvas (BMC). Cette
présentation a également fourni des exemples concrets théoriques et pratiques, détaillant la
méthodologie pour rassembler les éléments essentiels de chaque projet. Une fois cette base
posée, la session pratique a été initiée. Les participants ont eu l'opportunité de mettre en œuvre
la méthode enseignée en étudiant individuellement les BP et BMC de chaque projet, illustrant
ainsi les concepts dans un contexte réel. Les discussions engagées autour des tables ont permis
d'analyser en détail les projets, de discuter des défis potentiels et d'explorer des solutions
créatives. Cette approche participative a non seulement renforcé la compréhension des
participants, mais a également favorisé le partage de perspectives variées et l'apprentissage
collaboratif, faisant de l'atelier une expérience riche en interactions productives."
Programme de la Formation/Atelier :
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 Détailler le programme dans l'ordre chronologique.
 Inclure les différents modules, les sessions, les activités pratiques, les discours
d'ouverture, etc.

Le programme de l'atelier du 19 mai 2023 a été soigneusement conçu pour fournir aux
participants une expérience immersive et éducative, axée sur les aspects fondamentaux du
développement entrepreneurial. Voici le déroulement détaillé de l'événement :
Accueil et Renseignement des Informations Personnelles et des Projets : L'atelier a débuté par un
accueil chaleureux des porteurs de projets, où ils ont fourni leurs informations personnelles et
détaillé les aspects clés de leurs projets, créant ainsi un environnement propice à l'engagement
et à la collaboration.
Mot de la Directrice Générale et Discours d'ouverture : Madame Farah Asmaa, la Directrice
Générale de l'Incubateur Ecosystème Performance, l'hôte de l'atelier, a adressé un discours
inspirant aux porteurs de projets. Elle a souligné l'importance du mindset entrepreneurial et la
critique de l'étape où ils se trouvent dans leur parcours global. Elle les a encouragés en affirmant
qu'ils sont plus proches du succès que jamais. Madame Chaimae El Ghani, Responsable Régionale
du programme FORSA, a également pris la parole pour partager la valeur ajoutée du programme
et son rôle dans le développement économique et social du Maroc.
Présentation des Détails du Programme FORSA : Monsieur Bouali Kamal a renforcé les propos de
Madame El Ghani en fournissant des chiffres et des statistiques clés sur le programme FORSA. Il a
illustré comment FORSA vise à lutter contre le chômage tout en renforçant le poids économique
du Maroc.
Présentation Power Point des Animateurs : Les animateurs, Madame Farah Asmaa et Monsieur
Alaoui Tarik, ont pris la scène pour une présentation Power Point détaillée. Les sujets inclus
étaient une vue d'ensemble du programme FORSA, les prérequis du programme, et les
composantes du dossier de projet nécessaire pour le financement. Les structures juridiques
acceptées par le programme ont été détaillées, ainsi que les documents requis pour chaque
structure. Une explication approfondie du Business Plan et du Business Model Canvas a été
donnée, illustrant comment remplir chaque section avec des exemples concrets.
Pause et Session de Questions-Réponses : Une pause a été suivie par une session de questions-
réponses, où les participants ont échangé des idées et posé des questions pour clarifier leurs
doutes.
Formation Pratique autour des Tables Rondes : Les participants ont été dirigés vers les tables
rondes, où les animateurs ont guidé chaque porteur de projet individuellement. Les animateurs
ont expliqué comment créer un Business Plan solide et un Business Model Canvas attrayant. Des
échanges ont eu lieu avec les participants pour discuter des défis spécifiques de chaque projet,
en utilisant des exemples concrets pour illustrer les concepts.
Clôture et Échanges Finaux : L'atelier s'est conclu par des remerciements sincères et des
échanges passionnants entre les participants et les animateurs. Les porteurs de projets ont eu
l'occasion de poser des questions supplémentaires et de recevoir des orientations spécifiques

pour leurs idées de projets dans une atmosphère excitante et stimulante.
Le 19 mai 2023 a été une journée d'apprentissage et d'inspiration, marquée par un atelier
dynamique visant à guider les porteurs de projets vers le chemin de la réussite entrepreneuriale.
Voici le déroulement détaillé de cet événement :
Accueil et Renseignement des Informations :
Les porteurs de projets ont été chaleureusement accueillis dès le début de la journée. Chacun
d'entre eux a eu l'opportunité de fournir des informations personnelles et professionnelles, ainsi
que des détails essentiels concernant leurs projets, créant ainsi une base pour les interactions
futures.
Mot de la Directrice Générale :
Madame Farah Asmaa, directrice générale de l'Incubateur Écosystème Performance, l'hôte de
l'atelier, a pris la parole pour partager des perspectives essentielles sur l'entrepreneuriat. Elle a
souligné l'importance du mindset entrepreneurial et a mis en lumière l'étape critique où se
trouvaient les porteurs de projets par rapport à leur parcours global. Elle a rassuré les
participants que malgré les défis, ils étaient plus proches de la réalisation de leurs rêves que
jamais auparavant. Madame Asmaa a ensuite cédé la parole à Madame Chaimae El Ghani, la
responsable régionale chargée du programme FORSA dans la région Casa-Settat.
Discours sur la Valeur Ajoutée de FORSA :
Madame Chaimae El Ghani a partagé l'importance du programme FORSA en tant qu'initiative
gouvernementale visant à lutter contre le chômage et à contribuer au développement
économique et social du Maroc. Elle a mis en avant la valeur ajoutée de FORSA dans la réalisation
des rêves entrepreneuriaux des porteurs de projets. Elle a clarifié certains points clés du
programme, offrant aux participants une perspective plus approfondie sur la manière dont
FORSA peut concrétiser leurs aspirations.
Confirmation des Détails par M. Bouali Kamal :
Monsieur Bouali Kamal est intervenu pour renforcer les discours précédents en fournissant des
chiffres et des statistiques concrets sur le programme FORSA. Il a enrichi les discussions en
partageant des détails pertinents, notamment en ce qui concerne les chiffres et les statistiques
liés au programme, renforçant ainsi la confiance des participants dans le programme.
Présentation PowerPoint et Concepts Clés :
Les animateurs, Madame Farah Asmaa et Monsieur Alaoui Tarik, ont pris la scène pour livrer une
présentation PowerPoint détaillée. Ils ont expliqué les bases du programme FORSA, y compris les