PID109121 PBF Cohésion sociale CR CoPIL2 Juin19

PROJET :
APPUI A LA RESOLUTION DES CONFLITS ET A LA PROMOTION DE LA COHESION
SOCIALE DANS LA VILLE DE JEREMIE A TRAVERS LES ORGANISATIONS DE JEUNES
DRAFT COMPTE RENDU DE LA RENCONTRE DU COMITÉ DE
PILOTAGE
Local : Bureau de l’Association des Maires de la Grand’Anse (AMAGA)
Lieu : Jérémie
Date : 7 juin 2019

Plan
Mise en contexte .......................................................................................................................................... 3
Agenda développé ....................................................................................................................................... 4
Participants .................................................................................................................................................. 6
Résolution et perspectives .......................................................................................................................... 6
Annexe .......................................................................................................................................................... 8

Mise en contexte
Le projet « Appui à la Résolution des Conflits et à la Promotion de la Cohésion Sociale dans la Ville de
Jérémie à travers les Organisations de Jeunes » est mis en œuvre par trois agences du Système des Nations
Unies : PNUD, OIM et ONU FEMMES en appui à la mairie de Jérémie. Mais toutefois, la mise en œuvre
dépend de la participation et l’implication des parties prenantes clés comme les organes déconcentrés de
l’État tels que les directions départementales de certains ministères concernés (MJSAC, MENFP, MCFDF,
MAST, MPCE), la PNH, l’OPC, les associations de jeunes et les jeunes comme bénéficiaires et acteurs du
nouveau contrat social dans la ville de Jérémie.
Ce projet est lancé officiellement dans la ville de Jérémie le 5 mai 2018. Mais, les activités de terrain ont
pris du temps pour démarrer. En revanche, conformément à la planification de départ, le projet aurait dû
commencer au mois de Février 2018 pour terminer au mois de juillet 2019, soit après une période
d’exécution de 18 mois. Du coup, le projet a cumulé plus de six mois de retards aggravés par des crises
politiques locales successives.
En tout début du projet, un comité de pilotage a été institué en vue de veiller à la bonne marche des activités
du projet et tout en s’assurant du rôle d’organe de gestion du projet. La première rencontre de ce comité a
eu lieu le 3 mars 2018, soit deux mois avant le lancement du projet et a permis de faire le point sur
l’ensemble des activités qui seront mises en œuvre. La réussite de cette première rencontre était le signe de
l’approbation de la communauté et les parties prenantes pour la mise en œuvre du projet avec leurs
participations et leurs implications dans le projet. Cependant, il a fallu attendre le mois de septembre pour
le démarrage effectif du projet.
Au regard du lancement qui a eu lieu le 5 mai 2018, nous sommes à une année de mise en œuvre, le projet
a déjà atteint 48% de ses indicateurs. Les 52% restants dépendent de la construction du centre de
socialisation, de la réhabilitation d’un espace public et des activités planifiées pour la période estivale.
Néanmoins, par suite des retards cumulés avant le démarrage du projet, la date du 31 juillet 2019 peut ne
pas tenir pour la finalisation des opérations et la remise d’ouvrage. Dans cette optique, l’équipe du projet a
pris l’initiative d’organiser une rencontre avec le comité de pilotage afin d’informer les parties prenantes et
les acteurs clés du projet de la situation en faisant une mise à jour sur les activités du projet afin de tirer les
meilleures conclusions possibles pour une sortie responsable et la continuité des activités.

Agenda développé
08h30-9h00 : Enregistrement des participants
09h15– 9h25 : Propos de Bienvenue du Maire
Au prime abord, le Maire a remercié les représentants d’institutions présentes dont, entre autres, le
représentant résident du PNUD, les représentants adjoints de l’OIM et de l’ONU FEMME, les représentants
des directions départementales des ministères sectoriels ainsi que le protecteur de la Grand ’Anse et la
doyenne de la ville qui représentait la société civile de Jérémie pour ne citer que ceux-là. Brièvement, le
maire de la ville de Jérémie a rappelé le début de sa coopération avec le PNUD, l’OIM et l’ONU FEMMES
depuis son arrivée à la tête de la mairie.
Cette coopération a été un grand succès pour lui et lui a permis de venir en aide à sa population. Cependant,
après le passage du cyclone “Mathieu”, ses partenaires étaient au côté de la mairie afin d’appuyer les
autorités locales dans la mise en place d’une structure de réponse urgente permettant à la population de
Jérémie de mieux faire à la situation. Dans ce contexte de réponse et d’appui, le projet “Appui à la résolution
des conflits” a vu le jour dans le but d’aider la communauté à une gestion pacifique des conflits tout en
diminuant la violence avec la participation et l’implication des associations de jeunes et des jeunes.
Par rapport aux activités et les résultats du projet, le maire se réjouit parce que le projet a contribué à pacifier
une grande partie du centre-ville et invite les partenaires à se concentrer sur les localités de Mackandal,
Carmagnole et Source dommage pour des activités de sensibilisations et de rencontre de dialogue.
08h50 - 09h00: Présentation des participants (Tour de table)
09h00 – 09h15 : Propos du représentant du PNUD (comme agence lead du projet)
Les propos du représentant résident sont repris en annexe 2 du compte rendu.
09h15 – 09h30 : Présentation sur l’état d’avancement du projet (Chef du projet)
Le coordonnateur national du projet a fourni un bilan détaillé des actions du projet. Celui-ci repose sur une
théorie de changement qui se propose d’impliquer les jeunes dans les affaires publiques de la ville pour un
contrat social renforcé. Il a affirmé que le projet a déjà atteint 48% des indicateurs et a indiqué que les 52%
restants dépendent de la construction du centre, de la réhabilitation de l’espace public, des activités
planifiées pour la période estivale et les activités nationales (cartographie nationale des associations de
jeunesse, atelier de réflexion sur le projet, séance de travail avec le parlement de jeunesse, etc.).

09h30-09h45 : Questions
Les participants étaient invités à poser des questions aux intervenants ou à l’équipe du projet.
Les questions qu’on a eu sont les suivantes :
- MENFP voulait savoir comment le recrutement des jeunes sont faits pour participer dans les
séances de travail et les ateliers de réflexion. Le coordonnateur du projet a pris le soin de rappeler
pour le directeur adjoint la démarche qui est utilisée dans le cadre du projet à savoir avant d’envoyer
une correspondance aux directions d’écoles afin de désigner 2 ou 3 représentants, la
correspondance est adressée au MENFP pour leur approbation et autorisation. Une fois que la
correspondance est approuvée par le MENFP, la correspondance est envoyée aux directeurs
d’écoles pour la désignation de ces représentants.
- MAST voulait savoir pourquoi il y a très peu d’implication du MAST. Le maire a pris le soin de
rappeler au représentant du MAST que le directeur est un acteur actif dans la mise en place du
projet, il est membre du comité et participe dans les échanges en lien avec le renforcement des
associations de jeunes.
- En guise de question, MJSAC tient à remercier les partenaires du consortium en particulier le
PNUD pour son apport dans la réalisation des jeux scolaire 2019 autour du thème “Engageons-
nous pour la paix et la non-violence à travers les jeux scolaires 2019”.
09h55 - 10h20 : Questions d’intérêt général
1. Le Maire a affirmé que les préoccupations des associations de jeunes qui ont fourni des
informations pour l’élaboration du document de projet n’ont pas été prises en compte. Le
coordonnateur l’a rassuré en rappelant que dans les séances de formation pour le renforcement des
organisations, ces associations ont participés et elles ont soumis des projets à OIM dans le cadre du
concours de micro-projets. L’équipe du projet est en train de planifier d’autres séances de
formations afin de continuer le renforcement des associations.
2. Le Maire souhaite un projet de relance de l’économie de la commune de Jérémie qui a été durement
affectée par le passage du cyclone “Mathieu”.
3. Le protecteur de la Grand ‘Anse (Représentant d’OPC) souhaite l’implémentation du projet dans
des communes qualifiées “Rouges” de la Grand ‘Anse à cause des nombreux cas de violence
décriés au niveau de la population. Parmi ces communes on peut citer : les communes de Pestel et
Abricot.