RENFORCER VOTRE PROJET ET REUSSIR VOTRE CREATION RESUME DE PROJET CREATION/CANDIDAT CREATEUR Adresse Tél. Mobile E-mail Date et lieu de naissance PROJET (Nom) Adresse Tél. Fax Si la société est créée Raison sociale Structure juridique Capital social (DHS) Date de création N° Registre du Commerce N° IF N° ICE Activité Site Internet dont libéré : Parcours de validation (Réservée à l’équipe Réseau Entreprendre® Maroc) Parcours de validation Validateur 01 Validateur 02 Validateur 03 Validateur 04 Validateur 05 Validateur 06 Validateur 07 Validateur 08 Décision Document mis à jour le : 00/00/2018 Page 2 sur 13 1. L’équipe : 11. Le fondateur dirigeant : Nom complet Soufian El Haimer Date et lieu de naissance Le 26 / 06 / 2002 à Taroudant Age 21 ans Situation familiale Célibataire Situation professionnelle du conjoint Formation du dirigeant Formation - Diplôme Durée Bac sciences économiques Formation dans la photographie contemporaine Formation en ligne FORSA Aviez-vous déjà été formé en entrepreneuriat ? Parcours professionnel du dirigeant Poste Établissement Juin 2021 à Taroudant Févier 2021 à Rabat Speed Art Studio / Rabat Juillet 2022 FORSA X Oui Non Si « Oui », prière d’indiquer la durée et le lieu ? -La formation du programme FORSA (online) 1 mois -Des séances sur l’entreprenariat et le management avec une formatrice certifiée à Casa Financial City (Mme Habiba Bakrim) Décembre 2022 -Participant à la troisième édition du Coaching Summit 2022 (Entreprenariat et Softskills…) organisé par Mme Sanaa Mikou. Décembre 2022 Durée Structure Associé et gérant Créateur de contenu Social Media Manager (Freelance) Conception d'une identité visuelle solide pour le groupe scolaire Contribuer à la création d'un site Web plus clair et simple à utiliser Propriétaire et gérant De 08 /2O2O jusqu’à présent De 12 / 2020 à 08 / 2022 Aroma Gardens SARL / Taroudant Vallée Food distribution / Casablanca De 02 / 2021 à 05 / 2021 Groupe scolaire Al Amal / Taroudant - Agadir De 10 / 2022 jusqu’à présent Hueman Digital AU / Agadir Statut actuel Le candidat dispose-t-il actuellement d’une rémunération (salaire, aide, …) ? Jusqu’à quand ? 12. Les membres de l’équipe : Nom complet Omar El Ghoumri Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org X Salaire Aides familiales Economie Travail mi-temps Freelancing Autre Si c’est « Autre », prière de préciser : ……………………………………………………………………………………………. Page 3 sur 13 Date et lieu de naissance Age Situation familiale Situation professionnelle du conjoint Formation Le 06 / 09 / 1990 à Taroudant 32 ans Célibataire - Formation Diplôme Technicien en informatique de gestion Durée De 10 / 2014 à 06 / 2016 Institut ITIAM / Taroudant De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays …………………………….. / Pays De .. / …. à .. / …. A-t-il déjà été formé en entrepreneuriat ? Parcours professionnel Etablissement Oui X Non Si « Oui », prière d’indiquer la durée et le lieu ? ………………………………………………………………………………………………. Poste Durée Structure De .. / …. à .. / …. De .. / …. à .. / …. De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays …………………………….. / Pays …………………………….. / Pays Statut actuel Salarié / Commercial Le candidat dispose-t-il actuellement d’une rémunération (salaire, aide, …) ? Jusqu’à quand ? X Salaire Aides familiales Economie Travail mi-temps Freelancing Autre Si c’est « Autre », prière de préciser : ……………………………………………………………………………………………. Nom complet Date et lieu de naissance Age Situation familiale Situation professionnelle du conjoint Formation Mohammed Fadel Malinine Le 20 / 06 / 2000 à Ouled Teima 23 ans Célibataire Formation - Diplôme Licence (Langues étrangères appliquées) Parcours : Communication professionnelle Mention : Bien Master spécialisé, Discours et métiers de la communication 2ème année A-t-il déjà été formé en entrepreneuriat ? Parcours professionnel X Oui Non Si « Oui », prière d’indiquer la durée et le lieu ? Enactus / Taroudant Poste Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Durée De 10 / 2018 à 06 / 2021 Etablissement De 10 / 2021 à Jusqu’à présent De .. / …. à .. / …. Faculté polydisciplinaire / Taroudant Université Ibn Zohr/ Agadir …………………………….. / Pays Durée Structure Page 4 sur 13 Chargé de communication (Salon Africain d’Ecommerce) Statut actuel Stagiaire Le candidat dispose-t-il actuellement d’une rémunération (salaire, aide, …) ? Jusqu’à quand ? Salaire Aides familiales Economie Travail mi-temps Freelancing X Autre Si c’est « Autre », prière de préciser : Bourse de l’enseignement supérieur / jusqu’à Mai 2023 De 08 / 2022 à 10 / 2022 De .. / …. à .. / …. De .. / …. à .. / …. SSAM Partners / Agadir …………………………….. / Pays …………………………….. / Pays 13. Les autres membres de l’équipe : Mêmes questions 14. Expérience commune préalable : Indiquez la nature de la relation qui vous lie aux fondateurs/autres membres de l’équipe Famille Amitié Collègue Conjoint Aviez-vous eu une expérience de coopération notamment professionnelle, préalable au projet ? - Oui. J’ai une expérience antérieure de collaboration avec les membres du projet, notamment sur des projets précédents. J’ai travaillé avec Fadel et Mounim sur le développement des stratégies de communication, ainsi que des outils de marketing et de publicité afin de promouvoir le projet. Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 5 sur 13 2. LE PROJET : 21. Description globale : Notre agence de communication, basée dans la ville d’Agadir, a commencé son chemin en 2020 avec une vision débordante. En octobre 2022, nous avons concrétisé notre ambition en devenant une SARL AU légitime. Nous disposons d’une équipe spécialisée dans l’animation 3D, Web design et le Filmmaking. Nous visons maintenant à nous démarquer plus en offrant des cadeaux d’entreprise et d’affaires uniques, qui portent un véritable sens, et qui répond aux besoins de nos futurs clients, tout en respectant leur budget. 22. Historique du projet : Cela est survenu suite à une demande de l’une de mes amis qui travaillait pour Wafa IMA Assistance en tant que Chef de produit, pour qui nous avons fourni des cadeaux d’entreprise pour la fin d’année. Cette mission a été un grand succès pour moi, tout comme pour le Groupe FGD. Ces événements se sont produits grâce aux relations que j’avais. C’est pourquoi j’ai choisi de se concentrer davantage sur les cadeaux d’affaires pour offrir une large gamme de solutions en matière de cadeaux d’affaires personnalisés et de goodies pour les entreprises. Date Septembre 2021 Mois 201x Evénements importants Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….) Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….) 23. Principales étapes à venir : Quelles sont les principales étapes opérationnelles prévues dans le développement du projet dans un avenir de 6 à 12 mois (description détaillée de chaque étape). Date Mois 201x Description Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….) Mois 201x Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….) Retards Vous prenez 3 mois de retard… Qu’est-ce qui se passe ? (Qu’est ce qui pourrait vous retarder, et comment vous l’éviterez ?) 3 mois c’est un peu beaucoup car cela peut avoir des conséquences financières importantes et mener le projet à l’échec, mais si nous prenons 3 mois de retard, il existe plusieurs raisons qui peuvent entraîner ce retard ; par exemple : Des problèmes de communication entre les membres de l’équipe / Des demandes de modification / Des défauts dans l’exécution / Désengagement d’un Freelancer / Des retards de la part des fournisseurs / Des ressources insuffisantes, des influences extérieurs, ou tout simplement une mauvaise planification. Donc pour éviter de se retrouver dans ces situations, nous devons nous assurer de bien planifier et organiser notre boulot et de respecter les délais convenus, nous devons également communiquer clairement entre nous et avec nos clients afin d’éviter tout malentendu. Nous devons aussi prévoir une marge de manœuvre suffisante pour les éventuels imprévus. 24. Aides : Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 6 sur 13 Quelles sont les aides publiques ou parapubliques obtenues par le projet ou qu’il est prévu de solliciter (signaler pour chacune d’entre elles si elle est obtenue/demande en cours/prévue). Le 01 décembre 2022, l’entreprise Hueman Digital a obtenu un financement (crédit à l’honneur) de la part du programme Forsa ; d’un montant de 97.000 DH dont 10.000 DH de subvention. 3. L’ENTREPRISE : 31. Structure juridique : Nom de la structure Hueman Digital Forme juridique SARL SA Autre : Capital 100.000 Dhs (dont 100% libéré) Création juridique 05/10/2022 Démarrage opérationnel 29/11/2022 SARL-AU 32. Organisation : Associé ou membre Soufian El Haimer Omar El Ghoumri Abdellatif Banna Mohamed Fadel Malinine Fonction Gérant Agent commercial Responsable artistique Responsable Principales responsabilités dans le projet Gérer – Prospection Prospection – déclaration de factures – bilan… Conception – Animation 3D – Formation stagiaires Communication – Élaboration des offres 33. Structure du capital : 331. A la création : Le prêt Réseau Entreprendre Maroc n’est pas pris en compte ci-après (chiffres en DHS). Associés Apports numéraires au capital Total apports au capital % du capital Compte courant % du capital Compte courant 332. Evolution prévue à 18/24 mois : Associés Apports numéraires au capital Total apports au capital 34. Pacte d’associés éventuel : Pacte d’associés : sans objet en cours signé le _________ pas abordé à ce jour Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 7 sur 13 4. LES PRODUITS ET/OU PRESTATIONS : 41. Ligne de produits ou services : Notre agence de communication propose une gamme complète de solutions en matière d’animation 3D, Filmmaking et de Web & Graphic design. Nous avons également ajouté les cadeaux d’entreprise et d’affaires à notre portefeuille de produits pour offrir une solution complète à nos clients. 42. Prix de vente/prix de revient : Les prix déclarés dans ce tableau sont approximatifs et variables. Car cela dépend du type de projet et du client. Produit ou service Motion et 3D design Web & Graphic design Filmmaking Cadeaux d’entreprise Prix de revient Prix de vente Marge Marge (%) 43. Conditions de facturation et délais de règlements : Nous sommes convaincus qu’il est important de discuter clairement les conditions de facturation et les délais de paiement avec nos clients pour éviter tout malentendu ; La loi oblige tous les propriétaires de maison à payer des taxes chaque année. Conditions de facturations et délais de règlements : peuvent varier en fonction du type de projet et du client. Le cout de production : Nous incluons les couts de production tels que les couts de matériels, les frais de livraison et d’expédition pour les projets physiques (cadeaux d’affaires). Des Taux forfaitaire : Pour les projets spécifiques tels que la création d’une charte graphique, Animation 3D, conception de site Web… La facturation anticipée : Nous pouvons demander une avance de plus de 50 pour cent pour certains projets importants. La facturation à l’étape : Nous pouvons également facturer à l’étape pour les projets de plus grande envergure, afin de minimiser les risques pour les deux parties. Les délais de paiement : Nous pouvons établir des délais de paiement raisonnables. 30 jusqu’à 80 jours à compter de la date de facturation. 45. Fournisseurs (modalités contractuelles, conditions de règlement, particularités) : Les modalités contractuelles avec les fournisseurs peuvent tels que les couts de matériels, les frais de livraison et d’expédition pour les projets physiques (cadeaux d’affaires). 5. LE MARCHE : 51. Taille du marché et positionnement de l’entreprise : Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 8 sur 13 Le marché que l’entreprise va aborder est un marché : X existant, clone, re-segmenté, nouveau Décrivez votre marché de manière synthétique en moins de 10 lignes… (Raisonnez en termes de chiffre clés qui nous permettront d’évaluer votre marché) Y a-t-il des barrières à l’entrée, et si oui, lesquelles ? Y a-t-il une certification ou un agrément nécessaire pour exercer ? Notre agence propose deux volets de services : 1. 2. Design 3D et motion design ainsi que le web et graphic design. Cadeaux d'entreprise personnalisés. Le marché du design 3D et du motion design est en constante croissance, avec une demande croissante pour les technologies de pointe dans le secteur de l'entreprise et du divertissement. Le marché des cadeaux d'entreprise est également en croissance, en raison de la nécessité pour les entreprises de renforcer leur image de marque et de fidéliser leurs clients. Il n'y a pas de barrières à l'entrée majeures pour notre agence dans ces deux secteurs. Cependant, il peut y avoir une certaine concurrence dans le marché très concurrentiel du design 3D et du motion design. Il n'y a pas de certification ou d'agrément obligatoire pour exercer dans ces deux secteurs, mais une expertise professionnelle et des compétences techniques sont nécessaires pour réussir. Le marché marocain de la création graphique et de l'animation 3D offre une grande variété de possibilités pour les entreprises. D'une part, le secteur 3D et motion design est en croissance rapide, avec un chiffre d'affaires de plus de 10 millions de dirhams par an. De plus, le secteur du web et du graphisme est en plein essor, avec un nombre croissant de clients qui font appel aux services des créatifs pour leurs besoins en matière de marketing et de communication. D'autre part, le marché des cadeaux d'entreprise est en expansion constante, avec une demande croissante de produits promotionnels et de cadeaux personnalisés pour les clients. La taille du marché des cadeaux d'entreprise est estimée à environ 2,5 millions de dirhams par an et le nombre de clients qui font appel aux services des entreprises spécialisées continue d'augmenter. 52. Tendances du marché et pertinence d’évolution : 53. Pertinence du couple produit/marché : (Quels sont les problématiques de vos clients ? Comment votre solution répond-t-elle à leurs besoins ?) 6. LA CONCURRENCE : 61. Principaux concurrents : Entreprise Localisation 62. Avantages concurrentiels de l’entreprise : Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Forces Faiblesses Page 9 sur 13 Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 10 sur 13 7. LES CLIENTS : 71. Principales catégories de clients : Les clients sont des BtoC, BtoB La clientèle est identifiable, localisée, niche, de masse Décrivez votre clientèle cible de manière synthétique en moins de 10 lignes… 72. Stratégie commerciale : Quelle stratégie commerciale visée ? Quelles actions commerciales à mettre en place ? A titre d’exemple : qui assurera la fonction « commercial » au sein de l’entreprise, quels sont les interlocuteurs chez les prospects (y a-t-il un décideur, 2 voire 3 ?), la prescription joue-t-elle un rôle important dans l’approche client, quel est le délai moyen de décision entre le 1er contact et la signature de la commande, puis du temps de réalisation ? Le marché est régulé par des contrats annuels, autres contraintes ? 73. Canaux de distribution : 731. Focus sur la communication 732. Focus sur la distribution : 74. Clients acquis : 75. Négociations en cours : 76. Objectifs commerciaux à trois ans et autres perspectives : Projection dans le moyen terme : Quels développements envisagés à 3 ans ? à 5 ans ? Métier ? Produits ? Positionnement ? etc. … Valider la cohérence avec la mission (§ « Vision du fondateur ») Développement par : Marchés existants Nouveaux marchés Produits existants Nouveaux produits Evolution du chiffre d’affaire Produit ou service 01 Produit ou service 02 Produit ou service 03 Année 01 Année 02 Année 03 Evolution des ventes (quantité) Produit ou service 01 Produit ou service 02 Produit ou service 03 Année 01 Année 02 Année 03 Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Page 11 sur 13 8. LES MOYENS : 81. Les moyens humains : Effectif total au démarrage ----- dont cadres ----- dont techniciens ----- dont ouvriers Evolution de l’effectif Année 01 Année 02 Année 03 Evolution des salaires (Salaires bruts) Année 01 Année 02 Année 03 Année 01 Année 02 Année 03 Dirigeant 82. Les locaux : Locaux Location Achat Amortissement 83. Les moyens matériels : Principaux investissements Valeur HT Date d’achat Amortissement (années) Financé par Total des investissements 84. Les moyens financiers : Année 01 Apport en capital Apport en compte courant Apport des associés Prêts personnels Investisseurs Autres (à préciser) Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Année 02 Année 03 Page 12 sur 13 9. Analyse SWOT : 91. Synthèse de l’analyse interne : Forces Faiblesses Suite à cette analyse, quelles sont les actions à mettre en place ? : 92. Synthèse de l’analyse externe : Menaces Sur le marché visé les Facteurs Clé de Succès sont : 10. Vos attentes vis-à-vis de Réseau Entreprendre Maroc : Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Opportunités Page 13 sur 13 11. Les éléments financiers : 111. Compte d’exploitation prévisionnel (CPC) : Désignations Année 1 Année 2 Chiffre d'affaires (CA) Achats et charges de production Marge Brute Marge Brute % Loyer et charge locative Frais du personnel Entretien et réparation Fournitures de Bureau Services bancaires Electricité et Eau Téléphone, Fax Transport et Déplacement Honoraires (fiduciaire) Assurance Publicité Impôts et Taxes Total Frais Généraux Marge Nette Marge Nette % Dotations aux amortissement (DaA) Résultat d'exploitation Charges financières Résultat avant impôts Impôt sur les sociétés (IS) Résultat Net (RN) Cash-flow (RN + DaA) 112. Plan de financement : Besoins Frais d’établissement Aménagement et installations Mobilier de bureau Matériel de bureau Besoin en fond de roulement (BFR) Total emplois - Détaillez le calcul du BFR : Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc Mail : [email protected] Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org Ressources Apport en capital Compte courant Prêt d’honneur Total ressources Année 3
