N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. DOSSIER DE CANDIDATURE ABC INNOVATION 2013 Les organisateurs du concours ABC Innovation s’engagent à garder confidentielles les informations données dans le présent dossier. Merci de renvoyer votre dossier complété au plus tard le 30 avril 2013 à minuit, à l’adresse : [email protected] Les questions suivies d’un astérisque (*) sont obligatoires. 1 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. 2 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. I. 1. 2. IDENTIFICATION DU PROJET VOUS * CIVILITE Monsieur NOM LAMENU FOTSING PRÉNOM Marcel Cyrille DATE DE NAISSANCE 01/02/1981 NATIONALITÉ CAMEROUNAISE ADRESSE CHEZ FOTSING TENE JOEL 10 RUE PAUL GAUGUIN 91600 Savigny-Sur-Orge NIVEAU D’ETUDE BAC + 5 DIPLOME(S) OBTENU(S) Maîtrise en Informatique Diplôme d’ingénieur en Informatique EXPERIENCE(S) PERTINENTE(S) (Emploi, stage, Formation) Consultant en informatique décisionnel Stagiaire Ingénieur d’études et Réalisation en BI (6 mois) Stage en développement mobile (6 mois) Formation SSIS et MyReport One E-MAIL [email protected] TÉLÉPHONE 0033605752612 VOTRE ENTREPRISE Nom de l’entreprise (Dénomination sociale)* : Stade de maturité (en réflexion, en création, créé)* : Date de création (effective ou prévue)* : ME-Money (ME-Kap) En Création Prévue pour Septembre 2013 3 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. Statut juridique (réel ou envisagé)* : Adresse du siège social (effective ou prévue) : Startup (Envisagé) Prévue à Paris / France Site internet : 3. En construction VOTRE PROJET 1. Comment est né votre projet ?* (élément déclencheur, anecdote…) ME-money (ME-Kap) est né de la volonté de son fondateur, Marcel Cyrille LAMENU a permettre aux immigrés des pays du Sud à envoyer de l’argent vers leur pays d’origine en toute sécurité en évitant les queues dans les agences depuis internet ou un terminal mobile. Cette idée est survenue suite à une difficulté d’aller à l’agence pour envoyer les sous à sa maman malade. C’est aussi pour être plus proche de siens en leur envoyant le crédit de communication (achat des crédits de communication sur internet et recherche du portable de ses proches au pays). D’autre part, ayant passé les vacances de Noel au Cameroun, j’ai constaté que les jeunes aiment internet, qu’ils sont décourager des longues files d’attentes dans les guichets pendant certains moments de l’année (fête de fin d’année particulièrement), qu’il possède des cartes bancaires mais aucun contenu web les permettant d’effectuer les transfert d’argent ; moi-même j’étais face à cette situation en possession d’une carte bancaire payable à l’international. Raison pour laquelle nous avons décidé de mettre sur pied une solution de transfert d’argent national et international et accessible aussi sur une plateforme mobile. 2. Quels sont les liens qui unissent les membres de votre équipe? D’abord universitaire car j’ai connu Hugues pendant mon année d’études en Tunisie; Ensuite relationnel car c’est Hugues qui a proposé Cyrille Brice en tant qu’un jeune dynamique et travailleur ; ensuite Armand qui a été mon colocataire lors de mon stage de fin d’étude à Strasbourg avec qui j’ai longuement discuté sur ma volonté de faire de l’Afrique en général et du Cameroun en particulier un grand pays des TIC. Et enfin familial avec Géraud est mon cousin que je considère aussi comme fieu depuis ses pas à l’université de Yaoundé 1. 3. Quel est le rôle de chacun des membres du projet? Les rôles et titres sont repartis comme suis : 4 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. - Marcel Cyrille LAMENU : Chief Executive Officer - Maîtrise Es-Sciences de l’Université de Yaoundé 1 / Cameroun et Consultant en Système d’Informations / Informatique décisionnel diplômé de TELECOM Nancy / Université de Lorraine - France - Hugues NONO : Chief Operating Officer - Master Systèmes embarqués et informatique industrielle pour applications mobiles - Diplômé de l’université de Bretagne Sud et Doctorant à l’université de Bretagne Sud - Armand Lieunang : Chief Technology Officer - Master II Informatique Option Réseaux et Systèmes embarqués Université Louis Pasteur de Strasbourg. - Cyrille Brice MOFFO : Chief Operating Officer Adjoint et chef du projet – Master Systèmes embarqués et informatique industrielle pour applications mobiles - Diplômé de l’université de Bretagne Sud - France - Géraud PELAP : Ingénieur d’études & Réalisation - Ingénieur Informaticien diplômé de l’IAI Gabon et Etudiant en M II Informatique, Mathématique, Multimédia et télécommunication (IMMT) option Informatique - Ingénierie des Données de l’Université de Poitiers 4. - Quelles sont vos motivations?* Démocratiser en Afrique le transfert d’argent national et international via mobile et internet Paiement par carte bancaire en toute sécurité sur internet Faciliter les immigrés des pays du Nord à envoyer de l’argent dans leurs pays respectifs Aider les personnes à être plus proches via leurs mobiles en Afrique Vulgariser l’utilisation d’internet sur mobile en Afrique en leur proposant des contenus adapté à leur quotidien 5. Quels moyens avez-vous déjà mis en œuvre (humains, financiers, techniques)?* - - Au niveau humain, nous avons mis sur pied une équipe de doctorant et d’ingénieur pour réfléchir sur le projet Côté financier des moyens n’ont pas encore pu être mis sur place pour un budget. Nous comptons sur nos apports personnels pour travailler. Nous essayons de dépenser notre propre argent pour un début. Côté technique, nous nous sommes équipés d’ordinateur portable et nous travaillons en réseau actuellement. Nous avons des ordinateurs portables pour travailler et nous venons de nous acheter un serveur pour sauvegarder nos différents travaux. Nous utilisons des technologies open source (et gratuit sous license LGPL) comme NetBeans, Android, X-Code et Objective C (Développement Iphone/IPad), le serveur Glassfish, PHP, Esay PHP, Turtoise SVN pour la gestion des sauvegardes, MYSQL, et nous souhaitons déployer notre application sur SQL SERVER 2012 ou sur Oracle plus tard. 6. Bénéficiez-vous d’un soutien quelconque (organisme, proches, experts)? 5 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. Nous bénéficions de l’appui de certains proches qui nous oriente sur le modèle financiers et le fonctionnement des Sociétés d’Envoi d’Argent. De certains collaborateurs des coopératives au Cameroun qui nous expliquent le fonctionnement de la majorité des coopératives. 6 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. II. 1. MISE EN PLACE DU PROJET LE PRODUIT 1. Présentez brièvement votre produit/service* E-Money est une plateforme mobile et web qui permettra à nos clients de : - Faire des Transfert d’argent nationaux ou internationaux - Payer ses factures en lignes (processus de virement de son compte E-Money vers le compte de la société dont on veut payer ses factures) - Service de paiement en ligne via carte bancaire (Achat sur les sites commerçants) - Services de livraisons à des points de relais ou à domicile ou retrait au magasin - Acheter des crédits de communications à ses proches - Service de réservation dans une agence de voyage 2. A quelle problématique répond-t-il ?* E-money est né pour répondre à plusieurs problèmes : - Accroupissement de l’utilisation des Smartphones en Afrique Service de proximité aux personnes Plus d’autonomies dans la gestion de ses affaires financières Eviter de perdre du temps dans les longues files d’attente avant d’être servi Plus de partenariat entre société de télécommunications et STA – Société de Transfert d’Argent 3. Quelle est votre cible ? Caractérisez la* Nous ciblons pour ce projet : - les travailleurs en Afrique africains qui ont un compte bancaire et qui souhaite le gérer par eux même, Les immigrés pour envoyer de l’argent et payer le crédit de communication à leurs proches, Les sociétés de télécommunications Africaine pour la téléphonie et internet, Les micros finances qui vont gérer les comptes de leur client et démocratiser ainsi le paiement en ligne grâces aux cartes bancaires qu’ils donnent à leur client. 4. Comment comptez-vous communiquer?* Nous comptons sur les moyens suivants : - E-mailing 7 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. - 2. Publicité sur Facebook et tweeter Conférence de Presse (Challenge Camerounais en Allemagne, ABC Innovation, etc..) Invitation sur les chaînes de Radio et TV Bouche à oreille Participation aux forums de la diaspora LE MARCHE 1. Quel est le périmètre de votre marché ? *(local, national, international) Nous souhaitons nous faire connaitre à l’international (Immigrés en Europe et en Amérique du Nord et en Afrique) Mais initialement on vise les immigrés en Europe pour le commencement de l’activité avant d’étendre l’offre vers les autres pays développés. 2. Quelle est sa taille ?* (précisez vos sources d’estimation) Nous comptons avoir une part de marché moindre la première année (au tour de 20%) le temps que notre produit se fasse connaître sur le marché du transfert d’argent et autour de 40% dans les envois d’argent de la part de la diaspora Africaine en Europe d’abord. 1ière année : 10.000 envois d’argent soit en moyenne 10euros/envoi en moyenne *10.000 = 100.000 euros Cette somme est estimé juste au niveau d’envoi d’argent vers l’Afrique. Sans compter l’achat de crédit de communications et les transferts en Afrique même. Notre estimation est faire sur le transfert d’argent qui est notre priorité ; les autres services étant considérés comme des niches devant nous apporter plus de CA. 3. Quelles sont les caractéristiques principales de la concurrence éventuelle ? (nombre, taille, avantages et faiblesses…) Afin de lancer le projet, nous avons essayé d’étudier quelques concurrents. En version web, nous avons retenu un site internet de la société Paytop-Flouss www.flouss.com ) qui permet d’envoyer de l’argent en ligne de l’Europe vers les pays africains. Nous avons aussi la société Western union (www.westernunion.com ) qui envoie de l’argent depuis internet. Les prix ne sont pas différents que si l’on envoyait aux guichets. C’est aussi le même système qu’utilise la poste en France car partenaire avec Western Union pour les transferts d’argent à l’étranger. (www.labanquepostale.fr ) Pour la société BDE (http://www.bdecash.com/), on peut envoyer de l’argent de sa carte bancaire depuis des bornes équipés ; mais le problème c’est qu’il y en a pas plus de 10 bornes dans toutes la France. Pour l’achat des crédits de communication, nous avons le site mboasu.com . 8 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. En version mobile, ni sur l’Apple Store, ni sur Android Market nous n’avons trouvé des applications nous permettant d’envoyer de l’argent ou d’acheter des crédits de communication ou de sms. Nous sommes donc les premiers, sauf preuve de cas contraire, à vouloir déployer une application d’envoi d’argent mobile. Par contre, il existe des solutions d’envoi d’argent via mobile telles qu’Orange Mobile Money, MTN Mobile Money et M-PESA qui utilise les puces pour sauvegarder de l’argent. La faiblesse de ces solutions sont liées au fait que les transferts se font entre opérateurs car une personne détenant un compte à orange Money ne saurait envoyer de l’argent à MTN Mobile Money. D’autre part, pas de dynamisme et pas de possibilité de gérer un compte. Pas de possibilités non plus de gérer la traçabilité des différentes opérations. Nous récapitulons donc notre étude de marché à travers le tableau suivant qui listent les forces et les faiblesses de chaque entreprise STA qui font le transfert d’argent par carte bancaire: Nom de la STA Forces Faiblesses Flous - Prix accessible - www.flouss.com - Réception en quelques minutes Pas une bonne politique marketing - Pas de version mobile - Prix très cher - Pas de version mobile - Pas assez de borne non accessible à tous) - Prix encore cher - Pas de version mobile Western Union - Première Popularité - Réception en termes de journée - Partenariat de retrait avec EU très répandu au Cameroun et en Afrique www.WesterUnion.com BDE http://www.bdecash.com/ La Banque Postale www.labanquepostale.fr - STA Partenaire avec Western Union Prix élevé Retrait en termes d’heure Pas de version mobile 4. Proposer une analyse S.W.O.T de votre projet* (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 9 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. INTERNES - FORCES/STRENGHTS Connaissance des besoins du marché Equipe projet pluridisplinaire et motivée Veille technique des membres du projet Produit innovant et de qualité Prix compétitifs Avantages concurrentiels OPPORTUNITES/OPPORTUNITIES Marché nouveau et ouvert Innovation technologique pour le marché du transfert d’argent - Développement des offres mobiles par les sociétés de télécommunications - Partenariat possible pour commercialiser le produit - Faiblesse des partenaires EXTERNES - ATOUTS - FAIBLESSES/WEAKNESSES Le financement Le temps (temps alloué pour la réalisation du projet par les membres) Moins de rencontre physique entre membre du projet. Un seul correspondant sur les lieux au Cameroun Pas encore adapté au contexte camerounais MENACES/THREATS - La cohésion et la cohérence de l’équipe L’impatience La concurrence Boïcottage des certains partenaires Difficultés de convaincre les investisseurs Marché en plein essor HANDICAPS 10 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. 3. LE FINANCEMENT Remplissez le tableau de flux pour la 1ère année suivant :* ENTREES Apports personnels en capital Montants(€) SORTIES Investissements de départ Apports d'investisseurs Achats (marchandises, matières premières...) Prêt bancaire Salaires Bruts Subventions Impôts et taxes Autres apports financiers Autres dépenses Total Montants (€) Total 11 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. III. 1. SYNTHESE DU PROJET ET PERSPECTIVES LA SYNTHESE 1. Citez les 3 principaux facteurs clés de succès de votre projet* - Equipe projet motivée - Projet innovant - Bonne ambiance de travail 2. Quelle est la place de l’innovation dans votre projet ?* Elle a une grande place car : 2. - De révolutionner les entreprises de télécommunication en Afrique (utilisation de la 3G) - De proposer des contenus aux problèmes des Africains - Permettre aux immigrés d’effectuer des transferts vers leur pays en quelques clics - Mise en place d’un système de paiement en ligne par carte bancaire adapté au contexte africain - Mise en place d’un système de livraison pour des achats effectués en ligne LES PERSPECTIVES 1. Quelles sont vos ambitions à court et moyen terme ?* A court terme, notre projet est de permettre à la diaspora Africaine de pouvoir envoyer de l’argent ou de payer des crédits de communication à leurs proches depuis leur terminal mobile ou un site internet en utilisant leur carte bancaire. A moyen terme, c’est de mettre en place un système de paiement par carte bancaire qui permettra aux Africains chez eux de pouvoir : - Implémenter notre propre système de Transfert d’argent et de devenir ainsi le numéro 1 du transfert d’argent en Afrique et dans le monde en utilisant une solution embarquée. - Mettre en place notre propre système de paiement en ligne - Effectuer les achats en ligne en toute sécurité avec possibilité de livraison - Effectuer des transferts d’argent nationaux et internationaux grâce à leur carte bancaire sur internet ou sur mobile 12 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. - De donner la possibilité de payer ses factures (Eau, électricité, téléphone, assurance) sans aller au guichet - D’effectuer des réservations dans des agences de voyages qui souscriront à notre offre 2. Donnez vos prévisions financières sur 3 ans (compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, plan de financement). Vous pouvez vous aider des annexes 1 et 2. Cliquez ici pour taper du texte. 3. Quelles sont vos attentes vis-à-vis du concours ?* Notre attente la plus chère est de traverser la phase de qualification pour expliquer notre projet aux partenaires de ABC Innovation afin de rechercher les partenaires et investisseurs pour nous accompagner financièrement. 4. Comment avez-vous pris connaissance du concours ?* Sur Internet, des amis qui aime la page de ABC Innovation et je me suis aussitôt connecté sur le site pour voir de quoi il était question. 13 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. ANNEXE 1 : PLAN DE FINANCEMENT Ce document est un exemple des éléments à fournir dans votre dossier pour la question Besoins (exprimés en HT) Démarrage Année 1 Année 2 Année 3 Immobilisations incorporelles Fonds de commerce………………….…………………. Loyer……………………………….…….……………………… Frais de 1er établissement ……………….……………... (immatriculation, frais d’étude, publicité, etc.) Immobilisations corporelles (investissement) Terrains …………..……………………….….…………... Constructions .…………………….………….………….. Installation (aménagements) …………………………… Véhicule professionnel ………………………………….. Matériel …………………………………………………… Mobilier …………………………………………………… Autre (préciser) ………………………………………….. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .0 . 0 Immobilisations financières (dépôt de garantie)………………………………….…………………. 0 Remboursement annuel du capital de l’emprunt 0 30000 50000 0 0 0 151600 250700 277100 Année 1 Année 2 Année 3 Capitaux propres Apport personnel ………………………………………... Apport des associés ………………………….…………. 120*5 = 600€ 0 0 0 Emprunts Emprunt bancaire …………………………….…………. 800000€ Autres emprunts …………………………………………. 50000€ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000 50000 50000 Besoin en fonds de roulement ……………………………………. TOTAL DES BESOINS 0 0 Démarrage Ressources (exprimées en HT) Divers Aide à la création d’entreprise ….……………………… 20000€ Autres aides et ressources …………………………….. 10000€ Capacité d’autofinancement ………………………..……………… 0 14 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. TOTAL DES RESSOURCES 144000 252000 360000 SOLDE CUMULE -151600 15 / 10 N° DOSSIER : Cliquez ici pour taper du texte. ANNEXE 2 : COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL Ce document est un exemple des éléments prévisionnels à fournir dans votre dossier. Produits (exprimés en € HT) Prestations de services – honoraires Vente de marchandises Vente de produits finis Produits exceptionnels Année 1 144000 144000 Année 2 252000 252000 Année 3 360000 360000 144000 151600 0 360000 277100 0 0 252000 251200 10000 10000 0 55000 50000 0 0 0 800 200 1000 1000 2000 21600 600 10000 0 10000 500 500 55500 50000 0 500 0 800 200 1000 1000 2000 45700 600 30000 0 15000 500 500 70500 60000 0 500 0 800 200 1000 3000 5000 41600 600 30000 0 10000 500 500 0 75000 10000 100000 TOTAL Charges (exprimées en € HT) Achats Achats de matières premières Achats de marchandises Achats non stockés (électricité, eau…) Fournitures administratives Fournitures de bureau Autres Services Extérieurs Sous-traitance Entretien, réparation Maintenance Crédit-bail Loyers des locaux Charges locatives Location de matériel Documentation Autres Autres services extérieurs Honoraires (comptable…) Publicité, communication Transports de biens Déplacements, missions, réceptions Poste, télécommunication Services bancaires Autres Impôts et taxes Charges de personnel Salaires bruts Charges sociales patronales Rémunération des non salariés Charges financières (intérêts des emprunts) Dotation aux amortissements Charges exceptionnelles Résultat avant impôts Impôts sur les sociétés Résultat après impôts 0 0 75000 0 0 0 TOTAL 151600 -7600 0 -7600 15000 100000 0 0 0 0 100000 100000 30000 50000 0 0 0 0 251200 277100 -6300 82900 0 10000 -6300 66600 16 / 10 N° DOSSIER : ANNEXE 3 : AUTRES ÉLÉMENTS Vous pouvez joindre des annexes de votre choix, que vous estimez pertinentes pour la compréhension et l’évaluation de votre projet. Des exemples d’annexes sont : un chronogramme du projet, des photos, des articles de presse, des CV, un canevas de votre business model, une planche concept… Exemple de canevas de modèle économique Merci de renvoyer votre dossier complété au plus tard le 30 Avril 2013 à minuit, à l’adresse : [email protected] RÈGLEMENT Article 1 – Objet du concours Le concours ABC Innovation vise à récompenser et accompagner les projets entrepreneuriaux à destination de l’Afrique considérés comme les meilleurs par un Jury réuni à cette occasion. Article 2 – Organisateurs Ce concours est organisé par l’African Business Club, association domiciliée sur le campus Parisien ESCP Europe au 79, avenue de la République 75011 PARIS - France. Article 3 – Éligibilité des projets La participation à ce concours est gratuite et ouverte à toute personne âgée au minimum de 18 ans. Le projet est éligible au concours s’il localise son activité principale et la création de valeur sur le continent africain. Article 4 – Modalités de candidature Le candidat télécharge un formulaire sur le site web : www.africanbusinessclub.org, menu ‘ABC Innovation’, onglet ‘Candidatures’ ou demande à recevoir le formulaire en adressant un email à : [email protected]. Pour soumettre sa candidature, le candidat renvoie le formulaire complété avec le scan de sa pièce d’identité à l’adresse électronique : [email protected] Article 5 – Échéances Les candidatures sont soumises à partir du 07 Janvier 2013. Les candidatures sont soumises jusqu’au 30 Avril 2013 à minuit. La liste des 5 projets finalistes sera communiquée le 20 Mai 2013. Les soutenances des projets devant le Jury et la nomination des lauréats auront lieu le 14 Juin 2013. Les candidats résidant en dehors de France peuvent faire leur présentation par vidéoconférence. Article 6 – Confidentialité ABC Innovation s’engage à tenir confidentielles, tant pendant la durée du concours qu’après son déroulement toutes informations dont elle aura eu connaissance sur l’activité mentionnée dans le formulaire de candidature. Les droits de propriété intellectuelle, artistique ou industrielle auxquels pourraient donné lieu la création, la conception ou l’invention contenues dans le formulaire de candidature reste la propriété exclusive et totale du candidat. Article 7 – Évaluation des projets Le pré-jury qui sélectionne les 5 finalistes, est composé de jeunes professionnels membres ou anciens de l’ABC. Le jury final, chargé d’évaluer les soutenances des finalistes et de nommer les 2 lauréats ABC Innovation, est composé de spécialistes de l’entrepreneuriat, dont les noms seront communiqués 1 mois avant la finale du concours. Les principaux critères d’évaluation des projets sont : La clarté et la cohérence du projet La faisabilité du projet Le caractère innovant Article 8 – Dotations aux lauréats Le Jury répartit les lots entre les 2 lauréats. Ces dotations comprennent : Un soutien financier Des séances de conseil/coaching par des professionnels Une couverture médiatique du projet du lauréat à travers nos partenaires médias Et d’autres éléments à découvrir… Article 9 : Clause d’agrément La participation au concours ABC Innovation implique l’acceptation de plein droit et sans réserve du présent règlement.
