
Les manutentions manuelles deviennent de plus en plus rares parce qu’elles sont très fatigantes
et causent beaucoup d’accidents. Pour les éviter on utilise des engins.
Mécanisation et automatisation de la manutention
La mécanisation : Les manutentions peuvent être manuelles, mécaniques ou automatisées. De
nos jours, la manutention est de plus en plus mécanisée (machine) ou même automatisée (pas
d’intervention de l’homme).
En ce qui concerne la mécanisation, on utilise des appareils ou machines tels que :
Engins manuels : chariot, diable, brouette, …
Equipements statiques : transporteurs à rouleaux ;
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Convoyeurs aériens ;
Engins mobiles motorisés : chariot automoteur, grue mobile ;
Engins fixes : pont roulant, grue fixe
Avantages de la mécanisation
Réduction de la fatigue pour l’homme ;
Accélération des transports et réduction des délais (économie du temps) ;
Stockage en hauteur (économie de l’espace du fait de l’empilement de charges en
hauteur en utilisant un chariot élévateur) ;
Augmentation de la sécurité (moins d’accidents, moins de maladies) ;
Diminution des risques et détérioration de produits transportés ;
Réduction du prix de revient
Automatisation : Cela consiste à mécaniser un procédé ou un mode opératoire par répétition
des mêmes effets sans intervention humaine. Pour cela on utilise :
Manipulateurs pour le déplacement d’un poste à un autre ;
Robots industriels à commande numérique pour effectuer des manipulations ;
Robots commandés par ordinateurs qui s’adaptent aux conditions extérieures.
I.1.3. La manutention au cœur de la logistique
Introduction
Pendant
longtemps
dans les
entreprises
de production, les priorités étaient basées sur le moyen
de production. Actuellement on se base plus sur les fonctions logistiques dont l’objectif
est d’assurer le flux de produits traversant l’entreprise.
Pour assurer cet objectif, il faut de moyens en personnel, en budget et en matériel
(manutention, transport, stockage et conditionnement).
La logistique c’est l’ensemble de moyens humains et matériels pour amener un produit en un
lieu précis dans le temps prévu au coût optimal. En bref il faut prévoir, posséder, gérer et mettre
à disposition les moyens.
Ordres de grandeurs du service de la logistique dans les entreprises :
25% pour les industries de métaux, de la chimie
30% pour l’agroalimentaire
Dans certains cas on atteint les 40%
On peut réaliser des économies sensibles en agissant sur la logistique en faisant appel aux
moyens de manipulation les plus appropriés.
Les facteurs qui influencent le choix de solution pour la manutention d’un même produit sont :