Eléments du bilan Délai de rotation simple Coefficient de pondération Stock moyen/Couts d'achat MP x 360 Stock matières premières (1250/17500)x360=25,71jours stock produits semis finis Stock moyen/Couts de revient de PSF x 360 33,16 matières premières jours Stock moyen/cout de revient de produits finis CAMV x Stock Produits finis 360 16,36 jours Stock marchandises Client et CR Stock moyen marchandisses/CAMR/CAHT Client et CR/CA TTC x 360 72 jours charges externes Fournisseurs d'exploitation Personnel délais moyens Organismes sociaux Tva Déductible TVA Collectée 15 jours Fournisseurs CR/Achats TTC x360 Délai moyen de paiement 14 jours Délais moyens CNSS 25 jours Délai moyen 34 jours Délai moyen 34 jours Total BFRN =Emplois (-) Ressources charges externes TTC = (3000 +2000)x 77% x1,2 = 4 620 TVA deductibe = (16 000x 0,20)+5000x,77x0,20=3970 60 jours Couts d'achat MP/ CA HT 0,73 Couts de revient PSF/CAHT 0,79 cout de revient PF/CAHT 0,92 CATTC/CAHT CA TTC/CAHT 1,20 Charges externes /CA HT 0,19 Achats TTC/CAHT 0,8 Salaires nets/CAHT 0,03 Cotisations sociales /CA HT 0,017 TVA déductible /CAHT 0,17 TVA collectée /CAHT 0,2 Besoin en fonds de roulement en jours Chiffre d'affaires Emplois Ressources 18.770 Couts d'achat MP = Achats +F 26.200 Couts de revient de PSF = Cou 15.050 Prix de revient de PF = Prix de x x 86.400 Cout d'achat de marchandises r 2.850 48.000 0.420 0.425 5.780 6.800 152.200 BFRN = 93,705 jours Chiffre d'affaires soit 24000 x 93,705/360= 6 247 kdhs 58.495 93.705 Soit 6 247 kdhs e revient de PSF = Cout d'achat de matières premières + frais de transformation de PSF + -Variation de stock PSF