LE PLAN D’ÉMERGENCE (FujiKura automotive Kenitra) DEFINITION DE PLAN D’EMERGENCE Une nouvelle stratégie industrielle ciblée et volontariste, d’un master plan, pour le développement du potentiel industriel national, et pour une meilleur gestion des risque potentiel. OBJECTIF DE PLAN D’EMERGENCE → L'objectif est de réduire le nombre de blessés et les dommages aux biens ainsi qu'à l'environnement lors d'une situation d'urgence. De plus, il précise clairement quels membres du personnel peuvent mettre en œuvre le plan dans l'éventualité où la chaîne normale de commandement ne serait pas rapidement fonctionnelle. Au moins un de ces membres doit être présent sur les lieux en tout temps lorsque les locaux sont occupés. Les pouvoirs dont ces personnes sont investies doivent être clairement précisés. QUELS SONT LES ÉLÉMENTS D'UN PLAN D’EMERGENCE ? Tous les scénarios de catastrophes et de situations d'urgence possibles de même que leurs conséquences, les mesures nécessaires, les marches à suivre écrites et les ressources disponibles Une liste détaillée du personnel d’intervention d’urgence, y compris leur numéro de téléphone à cellulaire, les coordonnées d’une personne à contacter en cas d’urgence et leurs rôles et leurs responsabilités Les plans d'étage Des cartes à grande échelle sur lesquelles sont indiqués les chemins d'évacuation et les canalisations de service (p. Ex. Gaz et eau) Puisque le plan sera probablement un document volumineux, il importe de remettre aux membres du personnel des instructions écrites distinctes qui précisent leurs tâches particulières en cas d’intervention d’urgence. EN TANT QUE TRAVAILLEUR, IL EST IMPORTANT DE SAVOIR COMMENT: 1- Définir les types de situations d'urgence courants 2- Intervenir lors d'une situation d'urgence 3- Réagir lorsqu'une alarme d'urgence est déclenchée 4- Demander de plus amples détails et plus de formation à votre employeur LES DIFFÉRENTES TYPES DE RISQUES LES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX Il s’agit des risques liés à des facteurs externes incontrôlables : tempête, grêle, tremblement de terre, sécheresse, neige ou encore excès de pluie pouvant peser sur le chiffre d’affaires, LES RISQUES LIÉS À L’INSTABILITÉ POLITIQUE SUR LES MARCHÉS D’EXPORTATION « RISQ UE PAYS » LES RISQUES LIÉS À LA SANTÉ ET À LA SÉCURITÉ Incendie, Intoxication ou contamination (en interne ou à l’extérieur de l’entreprise), Pollution ou rejets imprévus. LES RESSOURCES NÉCESSAIRES ET DE LEUR EMPLACEMENT Fournitures médicales Les onduleurs Vêtements de protection Bloc électrogène Matériels de lutte contre l'incendie Ambulances Appareils de protection respiratoire Détecteurs de rayonnements et de produits chimiques Équipements de sauvetage Équipements mobiles Les serveurs ( stockage des données ) VOICI QUELQUES ORGANISMES EXTERNES QUI PEUVENT FOURNIR DE L’AIDE LE CAS ÉCHÉANT: Services des incendies Hôpitaux Sociétés de services publics Équipes de secours mobiles Compagnies de téléphone Entreprises voisines Services de police Organismes gouvernementaux Services ambulanciers LES STRATÉGIES DE GESTION DES RISQUES DE L’ENTREPRISE PRÉVENTION : • politiques et procédures pour minimiser l'occurrence des situations d'urgence LE TRANSFERT : • Il s’agit de reporter le risque sur un autre organisme, par exemple une assurance, un organisme de protection sociale ou une mutuelle, LA DIMINUTION OU LA PREVENTION : • Il s’agit de réduire la probabilité d’un risque de niveau important, • La formation peut être un outil : par exemple en formant les employés sur les règles d’hygiène et de sécurité au travail, RÉTABLISSEMENT : • pratiques pour reprendre les activités opérationnelles normales • Des procédures peuvent être instaurées pour éradiquer le risque, par exemple une sauvegarde automatique de données informatiques, une nouvelle organisation du travail, ou des contrôles, • Des équipements adaptés peuvent aussi être mis en place : nouveau matériel, alarme anti-vol. POURQUOI SE PRÉPARER UN PLAN D’EMERGENCE? Protéger les employés et les intervenants contre d'éventuels préjudices Gérer les situations constituant un danger de mort Minimiser les dommages causés à l'environnement, à l'équipement, à la machinerie, aux outils, etc. Minimiser les temps d'arrêt LE PLAN D’ÉMERGENCE (FujiKura automotive Kenitra)
