CDC - PMO Stratégique & Opérationnel docx (6)

CAHIER DES CHARGES CONSULTATION D’ACHAT DE
PRESTATION EN REGIE Confidentiel
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SOCIETE GENERALE MAROC
CAHIER DES CHARGES
DE
CONSULTATION D’ACHAT DE PRESTATIONS DE SERVICES EN REGIE
« PMO Stratégique / Opérationnel »
Contrat Cadre PII
Appel d'offres strictement confidentiel
Propriété Société Générale Maroc

CAHIER DES CHARGES CONSULTATION D’ACHAT DE
PRESTATION EN REGIE Confidentiel
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SOMMAIRE
1. CONTEXTE ........................................................................................................................................................ 3
2. OBJET DE LA CONSULTATION ................................................ ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
3. DESCRIPTIF DES PRESTATIONS DEMANDEES .................................................................................................. 4
4. CRITERES DE SELECTION .................................................................................................................................. 4
5. SUIVI ................................................................................................................................................................ 5
6. PLANNING .............................................................................. ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
7. REPONSE A LA CONSULTATION ............................................. ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
8. DIVERS ............................................................................................................................................................. 5
9. CONTACTS ........................................................................................................................................................ 6

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PRESTATION EN REGIE Confidentiel
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1. Contexte
Dans le cadre de son plan de développement, Société Générale Maroc recourt à la prestation externe
pour la conduite et la réalisation de certains de ses projets informatiques et organisationnels.
Les missions de cet appel d’offres s’articulent autour de projets de la Salle des Marchés s’inscrivant
dans la stratégie de la banque.
2. Règlement de la consultation
L’offre doit préciser, pour chacun des candidats proposés, les éléments détaillés concernant leur
formation, leur expérience professionnelle, leur date de disponibilité, ainsi que votre meilleure offre
de taux journalier.
Toute proposition qui dépasse la grille tarifaire agrée dans le contrat cadre PII sera
automatiquement éliminée.
Tout candidat qui participera avec plusieurs cabinets sera éliminé
Les CV ne doivent comporter ni le nom du candidat, ni le nom du cabinet, et les remplacer par des
chiffres des codes, chaque candidat portera un chiffre ou un code diffèrent.
Vous devez sélectionner uniquement les profils qui répondent exactement à notre besoin, il ne
faut pas dépasser 3 CVs.
Il faut obligatoirement accompagner l’offre technique avec l’état récapitulatif ci-après, séparément
des CV.
L’offre financière doit obligatoirement comporter les noms complets des candidats, sans code sans
initiaux.
Veuillez noter que ces points font partie des critères pouvant justifier l’élimination d’un
soumissionnaire.
La réponse devra inclure, par candidat proposé les éléments suivants :
o CV détaillé
o Document « Accord candidat » signé
o Un état récapitulatif des profils proposés sous le format suivant :
Code
candidat
EX
collaborateur
/ Consultant
SG (O/N)
Nombre
d’année
d’expérience
Délai de disponibilité à
partir de la réception
du bon de commande
Lien juridique avec le
candidat
Autres Sociétés
intermédiaires
1
2

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3. Descriptif des prestations demandées
a) Fiche de mission :
Nom Consultation
PMO stratégique
Type de Prestation
Nombre de Ressources
Requises
1
Mission & Activités
PMO sur un projet/ portefeuille projets/ relations stratégiques/ mission
transverses au pilotage DOSI
Profil
Compétences opérationnelles :
o Créer des reporting, états d'avancement et supports de qualité sur un
projet ou portefeuille de projets.
o Suivre et vérifier l'avancement de chaque projet (qualité / coût / délai)
o Suivre les risques des projets et remonter les alertes nécessaires à temps
o Identifier les pistes d’optimisation des plannings / actions.
o Organiser et animer des instances de Gouvernance
o Maitriser les techniques de gestion de projet
o Mettre à disposition des équipes des accélérateurs pour la gestion de
projet (kit, templates…)
o Suivre la relation avec les partenaires stratégiques et coordonner les
comités de suivi.
o Suivre l’aspect contractuel des partenariats stratégiques
o S’assurer de l’alignement du portefeuille de projets avec les priorités
stratégiques de la banque
o Animer la relation de la SU COO avec le COO BU Investissement, métiers
(Direction Financière, Direction des Risques, Direction Juridique), du
Groupe Société Générale Maroc
o Garantir l’application du processus de gestion de la demande à travers
l’ensemble de ses instances (Comité Projets, Comité d’Investissement
SGMA et Comité d’Investissement Groupe).
Compétences techniques :
Bonne connaissance de l’activité de la Salle des Marchés
Maitrise du Pack Office
Connaissances en infrastructure IT
Compétences managériales :
Néant
Nombre années d’expérience :
Minimum 8 ans d’expérience bancaire ou dans un cabinet de conseil en tant
que PMO / gestionnaire de portefeuille de projets Salle des Marchés.
Date de Début Mission
Aout-Septembre 2021
Durée de la mission
6 mois renouvelables
Lieu de la mission
Siège SGMA

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4. Critères de sélection
Notre sélection sera basée sur l’ensemble des éléments de votre réponse. Les soumissionnaires
considérés comme les plus compétitifs seront retenus.
Société Générale Maroc tiendra compte des points suivants dans l’évaluation des réponses :
 Critère qualitatif
 La capacité du soumissionnaire à répondre aux besoins exprimés dans le cahier des
charges
 La qualité des profils proposés (CV détaillés)
 Critère de prix
 Coût de la prestation objet du présent appel d’offre
 Critère de délai
 Date de disponibilité du prestataire proposé (cf. date de début de mission)
 Souplesse contractuelle « Acceptation du Projet de Contrat » :
 Il est expressément indiqué que la réponse sur le projet de contrat entrera en ligne de
compte dans la notation (contrat d’application pour le cas des fournisseurs PII
référencés).
 Critères éliminatoires
 Non-respect des conditions de remise du dossier
 Non adéquation de votre offre à notre demande
 Propositions incomplètes, non conformes à la présente consultation ou formulant des
réserves
 Non accusation de la réception de l’appel d’offre
 Prix de la prestation plus élevés que les tarifs agréés dans le contrat cadre
 CV proposés dont la candidature est retrouvée dans le pli d’un autre soumissionnaire
dans la même consultation
5. Suivi
Compte Rendus réguliers sur l’activité du prestataire
Compte Rendus de suivi de production & des réalisations
6. Divers
a) Réserves :
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC se réserve le droit, à tout moment jusqu’à la signature du contrat, de ne
pas donner suite en tout ou en partie au présent appel d’offres et de mettre fin, sans indemnités, au
processus de contractualisation pour des raisons qui lui sont propres.
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC se réserve le droit de retenir un ou plusieurs prestataires soumissionnaires
à l’issue de l’Appel d’Offres.
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC se réserve le droit d’étendre et/ou de modifier la définition de ses besoins
après la phase de dépouillement.