Gestion-de-projet GoldenPlace M2MAE

“Golden Place”, la nouvelle application de
réservation et de stationnement
BOUDADA Ihcene
BOUKALLI Reda-Malek
CONTENOT Victoria
MOSTEFA Myriam
ROULIN Theo
TORLOTIN Julien
GESTION DE PROJET 2019-2020
Responsable : Mr. Erwan SALQUE

SOMMAIRE
I. Présentation de la société 3
II. Environnement économique 4
a) Analyse PESTEL 7
b) SWOT 8
III. Le marché 10
a) Analyse du marché 10
i. Analyse de la demande 10
ii. Analyse de l’offre 12
b) Analyse de la concurrence 14
IV. Description du produit ou du service 17
a) Description physique de l’application 17
b) Description fonctionnelle de l’application 18
c) Fonctionnement de l’application 19
d) Détails techniques de l’application 25
V. Objectifs visés 27
VI. Ressources de l’entreprise 30
VII. Plan opérationnel 31
a) Le plan Recherche & Développement 31
b) Le plan marketing 32
VIII. Partie financière 38
IX. Risques et sorties envisagées 43

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Executive summary
Le stationnement en France est en perpétuelle complexification : Augmentation des
prix de stationnements publics, limitation du nombre de places parallèlement à un nombre
croissant d’automobilistes. Dans ce contexte, nous avons comme projet le lancement d’une
application mobile d’aide au stationnement.
L’entreprise repose sur un outil numérique, très en vogue chez les jeunes générations, la facilité
d’utilisation de l’application ainsi que sa politique marketing afin d’assurer son succès auprès
des automobilistes.
Ainsi il s’agit de se faire une place sur le marché des applications d’aide au
stationnement. Plus précisément, l’application que nous concevons est une plateforme de mise
en relation entre un propriétaire de place de parking, désireux de dégager un revenu
supplémentaire en rentabilisant celle-ci lorsqu’elle est inoccupée, et un utilisateur qui souhaite
accéder rapidement à une place de stationnement dans une zone géographique déterminée afin
de gagner du temps et de l’argent, le coût de ces places étant régulé par l’offre et la demande.
A l’initiative de ce projet, divers profils réunis dans une équipe empreinte de cohérence
et de détermination quant au développement du projet à son terme. Les différences de parcours
des six associés permettent une complémentarité des compétences, préalable fondamental dans
l’élaboration de ce type de projet. L’avantage certain dont dispose l’entreprise réside en la
présence au sein de celle-ci de deux développeurs expérimentés qui vont permettre le
développement de l’application de manière optimale et en correspondance avec les attentes de
l’équipe. De plus, le succès du projet repose sur la régulation des prix par le marché lui-même,
là où la quasi-totalité des concurrents le détermine en amont.
Concernant les objectifs, il s’agit principalement de récupérer des parts de marché sur
les stationnements publics, dont les politiques consistent à favoriser la rotation des véhicules
et imposer des limitations temporelles.
Afin de finaliser le processus de développement de l’application, les besoins financiers
restent moindres, cette tâche étant assignée aux développeurs associés. La principale source de
financement du projet provient des apports personnels des associés (28 000€), combinés à un
emprunt bancaire d’un montant de 10 000€.

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Les fonds que nous souhaitons lever auprès d’investisseurs doivent permettre de
financer l’internalisation de service pour lesquelles nous faisons actuellement appel à des
organismes externes tels que l'hébergement de serveurs, mais également d’assurer la
rémunération de développeurs supplémentaires pour venir suppléer les associés. Dans cette
optique, nous estimons la somme de 10 000€ comme raisonnable au vu des montants associés.
La rentabilité de l’activité est attendue au terme de la deuxième année de lancement de
l’application. Celle-ci est dépendante du réseau que nous serons parvenu à développer à cette
date et dont l’objectif continuel sera de faire croître de façon exponentielle.

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PARTIE 1 : Contexte
L’étude vise à présenter un projet dans le cadre de nos études dans le domaine de
l’entreprenariat. Notre groupe se compose de six personnes aux profils et compétences variés
permettant de porter notre réflexion sur un nombre important de domaines et de thématiques.
Il est apparu très vite que nous voulions réaliser ce projet pour répondre à un besoin des
utilisateurs. Suivant nos compétences, nous nous sommes tournés vers l’idée de développer
une application mobile.
Notre équipe se compose de deux ingénieurs spécialisés dans le développement IOS et Data,
deux personnes de formations commerciales, un juriste et un gestionnaire.
Nous sommes tous automobilistes et nous avons fait le constat unanime qu’il est de plus en
plus difficile au quotidien de trouver des places de stationnement en ville. C’est pourquoi, l’idée
nous est venue de mettre directement en relation les particuliers, propriétaires de leur place de
stationnement, et les usagers de la route.
I. Présentation de la société
Concernant les aspects techniques du projet, nous avons opté pour la création d’une SARL
notamment en raison du cadre juridique sécurisant qu’offre cette forme de société. En effet, ce
statut permet une protection juridique intéressante pour les associés. Les dispositions
concernant cette dernière sont clairement précisées dans le code de commerce. Cette société
nécessite certains actes administratifs pour sa mise en place. La rédaction des statuts sera
confiée au juriste de notre équipe qui est spécialisé en droit des affaires.
Le siège social de la société sera situé à Nancy par soucis de commodité.