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audit

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 Plan
Méthode théorique:
 Introduction
 Problématique
 Objectif et motivation
 Cadre général
 L’évolution de l’audit à travers l'âges
 Définition de l’audit interne
Méthode empirique:
 Mission de l’audit interne
 Programme et plan d'audit interne
 Lancement de la mission et enquête préliminaire - pré audit
 Fin de la mission d'audit interne
 Conclusion
 Bibliograpfique
Introduction
Les différentes évolutions du monde économique ont
mis en évidence une exigence accrue d'une
comptabilité claire et précise reflétant fidèlement la
réelle situation économique de l'entreprise.
Les dirigeants de nos entreprises demandent des
informations financières plus actualisées et se dotent
grâce au système d'information d'outils de plus en
plus performants pour y arriver.
Dans un environnement en perpétuelle turbulence où la
gestion des risques constitue un défi majeur du management
et occupe une place plus importante dans les préoccupations
des directions d'entreprise, l'auditeur interne est désormais
un acteur privilégié du processus de management des
risques.
En effet, la reconnaissance de l'audit interne en tant que
fonction clef pour l'efficacité ou la performance du dispositif
de contrôle interne, lui confère la légitimité nécessaire pour
jouer un rôle prépondérant au sein de l'organisation.
Partant de ce constat, l'auditeur interne n'est plus perçu
comme un contrôleur mais comme un partenaire ayant un
rôle défini et une action indépendante qui lui permet de
maîtriser les risques qui peuvent menacer le développement
et la croissance de l'entreprise
problématique
Au sein des grandes entreprises nous sommes confrontés de
plus en plus aux questions d'auditeurs internes sur le respect
des procédures déterminés par nos organes de contrôle
interne.
Bien que très bien connue au sein des services financiers de
l'entreprise, dans les unités opérationnelles, la fonction et la
mission d'auditeur interne sont généralement perçues comme
un organe de contrôle et d'inspection au service des dirigeants
de l'entreprise.
C'est dans ce contexte que je souhaite poser la question
suivante :

de démontrer la fonction d'audit interne au sein de
l'entreprise?
Objectif
Notre objectif est donc de vérifier avec précision la fonction
d'audit interne au sein de l'entreprise
Motivation
Ce mémoire essayera de répondre au fonction de l'audit interne au
sien d’une entreprise afin de s’assure qu’il est réellement capable
pour l'analyse des risques , des déficiences , d'accroître l'efficacité
et la performance au sein de l'entreprise.
Cadre théorique
L'activité de l'audit interne peut jouer un rôle important auprès de
la direction de l'entreprise dans l'accomplissement d'un
composant essentiel de leurs mécanismes de gouvernance.
L'auditeur interne peut substantiellement par ses actions, son
analyse, ses recommandations et ses conseils, optimiser les
moyens mis en œuvre par l'entreprise, améliorer la maitrise des
coûts, et donc les profits, et réduire les risques liés à son activité.
Nous pouvons envisager ou imaginer un réel partenariat entre
l'audit interne et la gouvernance d'entreprise.
L’évolution de l’audit à travers les l'âges
Nous savons par notre histoire qu'il existait déjà et ce depuis deux
mille ans avant la naissance de Jésus-Christ des comptables.
Il est évident que les échanges commerciaux entre les différents
peuples et communautés ont contribué aussi aux progrès de la
comptabilité.
Les commerçants profitant des connaissances acquises et des
expériences faites par les sociétés avec lesquelles ils entretenaient
des liaisons commerciales.
A titre d'exemple les Egyptiens, les Phéniciens, les Grecs et les
Romains tenaient des comptabilités de trésorerie et ont amené au fil
des échanges et des expériences ces derniers à établir de solides
systèmes d'informations leur permettant d'en analyser les données
pour une meilleure gestion.
L'analyse des données financières serait donc nait depuis très
longtemps.
L'intérêt de l'audit ne commencera à être reconnu qu'à partir du
XIII siècle, ainsi les grandes organisations administratives mis
en place à cette époque par les rois, les barons, les Eglises et les
municipalités ont exercé pendant longtemps une grande
influence sur le développement de la comptabilité et de l'audit.
C'est indéniablement au XVIII° siècle que la comptabilité a
commencé à attirer des personnes compétentes pour y exercer
leur profession.
Ainsi un noyau professionnel naquit au XVIII° siècle.
A cette période il y a eu floraison d'énormes banqueroutes
scandaleuses qui a accompagné les balbutiements du capitalisme
populaire avec entre autre la faillite en 1720 en Angleterre de la
« South Sea Company », premier krach de l'histoire, qui
déclencha une panique générale ou tout actionnaire voulait bien
entendu vendre, mais personne ne voulait acheter.
Définition de l'audit Interne
Lorsque l'on aborde le sujet de l'audit, on a souvent tendance à
retrouver les termes d'auditeur interne et d'auditeur externe.
L'auditeur interne travaille au sein d'une entreprise.
Celle ci est souvent un grand groupe car seuls ces derniers
disposent d'un service d'audit.
Au sein de ce service, l'auditeur va mener différentes missions dans
les différentes composantes de la société.
Sa mission est:
 de veiller au respect des procédures mises en place par la
direction et d'observer la manière dont les employés
travaillent.
 d'observer leur adaptation aux changements et de veiller au
bon respect des différents cadres juridiques afin d'éviter tout
problème éventuel
 se charger des contrôles financiers, organisationnels ou autres.
Plus l'entreprise est grande, plus le nombre de ces auditeurs
augmente et plus leur degré de spécialisation est fort.
L'auditeur interne est donc un expert qui doit très bien connaître
les métiers sur lesquels il intervient ainsi qu'être fin diplomate
pour ne pas froisser les employés qui le perçoivent souvent
comme un espion de la direction.
Méthode empirique
Ce mémoire essayera donc de répondre à la problématique afin de
démontrer si l'audit interne peut être créateur de valeur ajoutée dans
l'entreprise par le respect de leur processus de leur mission.
Ceci Par l'analyse d'un cas pratique sur le site d’une agence Orange, je
confronterai l'aspect théorique de mes recherches avec une approche
terrain pour répondre à la question suivante :
Quels mission adopte par L'audit interne pour qu’il soit un facteur de
performance dans l'entreprise ?
Pour mener à bien cette étude, la démarche méthodologique s'inscrit
dans une approche qualitative.
J'essayerai de répondre à la problématique par l'analyse du processus
de bout en bout et démontrer la mission complet de l'audit interne et
qu’il peut être créateur de valeur ajoutée dans l'entreprise .
Mission de l'audit interne
La méthodologie de l'audit interne dans le cadre d'une mission trouve la
toute sa dimension dans la conduite et l'élaboration de la mission d'audit
interne.
En effet, toute mission comprend une phase préliminaire et quatre phases
fondamentales:
 La phase d'information des audités qui se traduit par un ordre de
mission
 La phase de préparation ou d'étude
 La phase de vérification ou d'audit proprement dit
 La phase de synthèse et du rapport
Il est évident que toute mission d'audit interne s'inscrit dans le cadre du
programme et du plan d'audit élaborés et approuvés antérieurement par la
Direction de l'entreprise ou par le comité d'audit.
L'utilisation de l'outil informatique et du système d'information de
l'entreprise peut améliorer la productivité et l'efficacité de l'auditeur
interne d'une manière appréciable (sur le plan documentaire, la
communication et le travail de rédaction).
Programme et plan d'audit interne
Le cycle d'audit et le plan annuel de l'audit, constitue les bases du
programme d'un service d'audit interne.
Le cycle d'audit couvre une période longue et il est élaboré en
fonction de plusieurs facteurs, notamment:
 Les risques qui pourraient mettre en cause la pérennité de
l'entreprise (risques purs, risques d'exploitation et risques
catastrophiques)
 Les domaines sensibles pour lesquels une défaillance du
contrôle interne s'avère intolérable
 Les préoccupations de la Direction Générale.
Le plan annuel couvre un exercice et il est élaboré par le service
de l'audit interne et approuvé par la direction Générale ou le
comité d'audit.
Ce plan donne la liste des missions à entreprendre par le service.
Il est généralement arrêté en fonction de:
 Priorité de la Direction de l'entreprise ou du Comité d'audit
 Demande des opérationnels.
Lancement de la mission et enquête
préliminaire - pré audit
La phase qui suit l'élaboration de l'ordre de mission et
l'information des audités est l'enquête préliminaire.
Celle ci vise le recueil d'informations qui vont faciliter les travaux
de l'auditeur interne et lui permettre de réaliser sa mission avec un
gain de temps et efficacité.
Délimitant les objectifs généraux de la mission, la durée de la
mission et la présentation des équipes.
A ce stade, l'auditeur interne va s'attacher à la reconnaissance du
domaine à auditer, par l'étude des dossiers et des rapports de
missions antérieurs et de tout document susceptible de l'aider à
mieux cerner l'activité auditée.
Il convient de noter qu'au cours de cette phase diagnostic,
l'auditeur interne, élabore un plan d'action qui énonce:
 les objectifs de l'audit,
 le programme des vérifications à réaliser,
 les personnes à contacter,
 le calendrier prévisionnel des étapes de la mission.
En conclusion, cette phase s'organise autour de trois axes
 l'analyse des risques,
 la définition des objectifs de l'audit,
 les programmes de travail pour les atteindre
L'exécution de la mission d'audit
interne
C'est la phase de vérification proprement dite.
Il se concrétise par un budget temps/hommes, un planning
d'exécution et par un suivi du travail.
Les conclusions du travail et les anomalies constatés sont
transcrites sur des supports spéciaux notamment, les feuilles du
travail, les feuilles de révélation et d'analyse de problèmes.
Le budget de la mission dans un sens large, la couvre dans le
temps et dans l'espace depuis la fin de la phase d'étude à la phase
de diffusion du rapport d'audit.
Le suivi de cette opération est réalisé par le responsable de la
mission à travers l'état d'avancement.
En effet, le budget doit respecter un certain nombre de
principes, notamment:
o L'estimation de la charge-temps allouée à chaque tache du
programme de vérification; ? L'affectation de chaque tâche
du programme aux différents membres de l'équipe de la
mission
o La précision des dates et des lieux de déroulement de la
mission
o Le contrôle de cette opération est assuré par le responsable
de la mission sur la base des rapports de temps des
auditeurs en mission et matérialisé par un état d'avancement
(prévisionnel et réel) qui est transmis au Responsable de
l'audit interne.
Fin de la mission d'audit interne
Le rapport d'audit :
Le rapport d'audit est avant tout un moyen de communication.
Il sert à convaincre le destinataire et à déclencher une action et il
est souvent aussi le résultat des travaux de synthèse préliminaires.
Les caractéristiques du rapport :
Pour atteindre ses objectifs, le rapport doit être:
Concis
Complet
Compréhensible
Exact et limité aux faits
Les différentes formes de rapport d’audit
Les rapports d’audit peuvent revêtir plusieurs forme ,
d éprendre de la nature du travail effectue :
 Formel ou informel
 Définitif ou en cours de mission
 Ecrit ou verbal
conclusion
Pour résulte ce qui précède , la reconnaissance de l'audit interne
en tant que fonction clef pour l'efficacité ou la performance du
dispositif de contrôle interne, lui confère la légitimité nécessaire
pour jouer un rôle prépondérant au sein de l'organisation.
Partant de ce constat, l'auditeur interne n'est plus perçu comme
un contrôleur mais comme un partenaire ayant un rôle défini et
une action indépendante qui lui permet de maîtriser les risques
qui peuvent menacer le développement et la croissance de
l'entreprise
Bibliographique
 https://www.qualiblog.fr Les objectifs de l’audit interne
 https://www.petite-entreprise.net définition de l’audit
interne
 https://www.ifaci.com les métiers de l’audit et du contrôle
interne IFAC
 https://www.fedfinance.fr Auditeur interne: rôle et mission
 https://memoireonline.com l’Auditeur interne, facteur de
performance dans l’entreprise
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