الفصل الثاني

‫الفصل األول‪:‬مدخل للمقاوالتية‬
‫تعريف المقاوالتية‪:‬‬
‫هي مجموعة النشاطات التي يقوم بها المقاول والتي تسمح بإنشاء أو تطوير مؤسسة قائمة‬
‫في إطار القانون السائد‪،‬وذلك من خالل األخذ بالمبادرة ‪،‬استغالل الفرص الموجودة في‬
‫السوق‪،‬تحمل المخاطر وتوفير الوقت‪،‬العمل‪،‬رأس المال ومختلف الموارد األخرى‬
‫الضرورية بهدف إنشاء ثروة و خلق قيمة‬
‫أهمية و فوائد المقاوالتية‪:‬‬
‫تجديد و تنويع النسيج االقتصادي من خالل‪:‬‬
‫ توفر فرص عمل‬‫ قدرة المقاوالت في التأقلم تبعا الحتياجات السوق المتغيرة‬‫ توفير العملة الصعبة من خالل تعويض االستيراد و المساهمة في التصدير‬‫ المساهمة في تلبية بعض من احتياجات المشروعات الكبيرة‬‫ االستفادة من الخامات التكنولوجية و المحلية‬‫ العمل على إقامة مشروعات البنى التحتية‬‫ اإلسهام في تنمية الملكية الوطنية ورفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج القومي‬‫وخلق طبقة جديدة من رجال األعمال‬
‫ بث روح المنافسة بين الشركات المحلية‬‫و فعال تبين أن المقاوالتية بمثابة أداة أو وسيلة خلق المشاريع الصغيرة المنتجة و ترقيتها‬
‫و قادرة على تجاوز الصعوبات و ضمان االستمرار ‪.‬‬
‫الفصل الثاني‬
‫سيـــــــرورة إنشاء مؤسسة‬
‫البحث عن الفكرة ‪ :‬م ‪ 1‬إرادة الشخص يف إنشاء مؤسسته اخلاصة‬
‫املراحل األساسية للبحث عن الفكرة ‪:‬‬
‫هناك ثالث خطوات أساسية لبحث عن الفكرة و اليت تتمثل يف ‪:‬‬
‫‪ 1‬مالحظة احلياة اليومية ‪ :‬يستعمل صاحب املشروع كل املعلومات املتواجدة‬
‫‪ 2‬نقد املنافسة ابلتفكري اإلنتقادي سوف يكتشف املقاول أفكار جديدة‬
‫‪ 3‬البحث عن احللول و البدائل اخذ عملية النقد جبدية للحصول على حلول و بدائل إلجياد فكرة مالئمة‬
‫مواصفات الفكرة ‪SMART‬‬
‫‪ Temps‬الزمن ‪ /‬قابلة للتحقيق‪Réaliste / Accessible‬واقعيية ‪ Mesurable /‬قابلة للقياس‪ Spécifique/‬حمددة‬
‫األفكار اخلاطئة و الصحيحة ‪ :‬ال توجد أفكار صحيحة و أخرى خاطئة‪ ،‬لكن ما هو خطا هو عدم‬
‫اهتمام صاحب املشروع أبمهية أراء اآلخرين ‪،‬فالتخطيط الفردي يظهر له أبنه الطريقة األكثر مالئمة‬
‫لتجسيد فكرته أو منتوجه ‪ ،‬لكن االصوب هو اكتساب القدرة على إقناع اآلخرين و إجياد فكرة جيدة‬
‫ال يعين انتهاء مهام صاحب املشروع بل ينبغي عليه أن يتأكد من جودهتا من خالل دراسة السوق‬
‫مميزات صاحب الفكرة‬
‫المرونة و القدرة على مواكبة المتغيرات ‪ /‬القدرة البدنية ‪ /‬اإلصرار ‪ /‬اإلبداع واالبتكار ‪ /‬االستفادة من الخبرات‬
‫التفاني في العمل ‪ /‬اليقظة والثقة في النفس‬
‫الدراسة التجارية‬
‫وسيلة جلمع املعلومات اليت تستخدم كأساس يف حتديد اخلطة التسويقية وتتضمن هذه األخرية عملية مجع‬
‫املعلومات وحتليلها وتفسريها مما يؤدي يف األخري إىل التمكن‬
‫من حتديد العناصر التالية ‪:‬‬
‫‪-‬حتليل احمليط الكلي للمؤسسة (االقتصادي والقانوين والتكنولوجي ) ‪-‬وصف السوق‬
‫ التنبؤ ابلطلب الكلي ‪-‬دراسة املستهلكني ‪-‬دراسة املنافسني‬‫طبيعة البيئة اليت يعمل فيها املشروع من حيث املناخ السياسي واالقتصادي ‪-‬دراسة التوزيع‬‫وهذا ما ميكن يف األخري من حتديد املزيج التسويقي األمثل والذي يشمل العناصر التالية ‪:‬‬
‫املنتوج ‪ - /‬السعر ‪- /‬الرتويج ‪- /‬املكان‬‫التحليل الرابعي‪ :SWOT‬التعرف على أربعة اعتبارات أساسية وهي ‪ :‬نقاط القوة ‪ ،‬نقاط الضعف‪،‬‬
‫الفرص املتاحة عند انطالق املشروع‪ ،‬والتهديدات اليت قد تواجه املشروع‬
‫نقاط القوة‪ :‬هي اخلصائص والصفات اليت سيتميز املشروع املستقبلي حبيث جتعله قواي مقارنة ابملشروعات‬
‫األخرى مثل التميز يف اجلودة‪ ،‬التميز يف السعر‪ ،‬التميز بنوع اخلدمة‪ ،‬القرب من السوق أي املوقع املالئم‪،‬‬
‫اخنفاض التكلفة‬
‫نقاط الضعف‪ :‬هي اخلصائص والصفات واألشياء اليت ميكن أن يعاين منها املشروع املستقبلي ‪ ،‬ارتفاع تكلفة‬
‫االعتماد على مورد واحد‪ ،‬حمدودية الزابئن‪ ،‬عدم توفر املهارات الالزمة‪.‬‬
‫الفرص‪ :‬هي جممل التطورات املستقبلية اليت ستؤثر إجيااب يف جناح املشروع‪،‬وكأمثلة عن هذه الفرص ‪ :‬خروج‬
‫بعض املنافسني من السوق‪ ،‬النجاح يف دخول أسواق جديدة غري األسواق التقليدية ‪ ،‬االستفادة من تطور أو‬
‫ابتكار أو اكتشاف ما‪ ،‬التوسع يف املشروع ليشمل جماالت وأنشطة جديدة‪.‬‬
‫التهديدات‪ :‬هي الوقائع واألحداث اليت ميكن أن حتدث مستقبال وتؤثر سلبا على املشروع املستقبلي‪ ،‬وعلى‬
‫إدارة املشروع يف كيفية التعامل معها جبدية‪ ،‬ومن التهديدات احملتملة ظهور منافسني جدد يف الوقت القريب‪،‬‬
‫ظهور سلعة بديلة للسلع اليت ينتجها املشروع‪ ،‬اختفاء سلعة مكملة ملنتجات املشروع‪ ،‬استصدار قوانني‬
‫وتشريعات غري مالئمة وليست يف صاحل املشروع‪.‬‬
‫دراسة السوق تعترب مرحلة جد هامة قبل الشروع يف جتسيد املشروع لذا ينبغي احلذر عند احلصول على‬
‫املعلومات و عدم التمادي يف البحث عنها الن ذلك سيكون مكلف‬
‫وبعد حتليل املعلومات احملصل عليها بكل دقة و التأكد من فعالية املشروع ‪،‬يقوم صاحب املشروع يف مرحلة‬
‫الحقة ابلبحث عن مصادر األموال لالزمة من خالل اللجوء إىل خمتلف املصادر املمكنة‬
‫دراسة اجلوانب املالية‪ :‬يعترب متويل املشروع أحد الشروط اهلامة النطالق واستمرارية املؤسسة مستقبال لذا فمن‬
‫الضروري حتديد خمتلف املصادر املالية واليت تتناسب وحاجياهتا ‪.‬‬
‫* الحاجات من األموال الدائمة ‪:‬وتتكون من‬
‫ مصاريف اإلنشاء ‪ :‬كل املصاريف األولية بصفة عامة‬‫ االستثمارات ‪:‬مثل مصاريف إنشاء احملل ‪ ،‬ومصاريف اقتناء التجهيزات ( آالت ومعدات النقل )‬‫ االحتياجات من رأس المال العامل ‪:‬عبارة عن مبلغ من املال يستعمل بشكل دائم من أجل احليازة على‬‫املخزون الضروري وتسديد أجور العمال والرسوم لكي متارس املؤسسة نشاطها بشكل عادي‬
‫مصادر التمويل ‪:‬‬
‫* األموال الخاصة ‪ :‬وتتكون من األموال الشخصية وهذا اجلزء من األموال ضروري يف مرحلة االنطالق والنمو‬
‫‪ ،‬وهو أيضا عامل مهم ألن املسامهة الشخصية ترتجم ثقة صاحب املشروع يف مشروعه كما متكنه من احلصول‬
‫على قرض بسهولة‬
‫* التمويل الخارجي ‪ :‬ينبغي أن يقوم بطلب متويل خارجي خاصة شراء العتاد والتجهيزات ووسائل النقل عندما‬
‫تكون أمواله اخلاصة غري كافية‬
‫إعداد مخطط األعمال‬
‫تعريف مخطط األعمال ‪ :‬هو عبارة عن وثيقة تقديرية حتضر من طرف صاحب املؤسسة ‪ ،‬واليت تدل‬
‫بصفة تفصيلية على حمتوى املشروع وإسرتاتيجية تطويره والنمو املرتقب لرقم األعمال والنتائج املستقبلية وخاصة‬
‫حاجات التمويل ‪( ،‬الرؤية االقتصادية واملالية للمؤسسة) ‪.‬‬
‫أهمية مخطط األعمال ‪:‬‬
‫• لضمان إدراج مجيع عناصر املشروع‬
‫• وسيلة إقناع ملختلف الشركاء مثل املسامهني والبنوك واملوردين‬
‫• حتديد األهداف على املدى القصري املتوسط والبعيد‬
‫• إجياد احللول للمشاكل والعراقيل احملتملة‬
‫متى نحتاج لمخطط األعمال؟‬
‫‪ -1‬إنشاء مؤسسة أو فرع ملؤسسة‬
‫‪ -2‬إطالق مشروع جديد داخل املؤسسة‬
‫‪ -3‬اسرتجاع أو شراء مؤسسة‬
‫مراحل إعداد مخطط األعمال‬
‫‪ -1‬ملخص عن المشروع‪:‬‬
‫نوعية املشروع‪( :‬ملكية فردية‪ ،‬شركة ‪ / )...‬قطاع املشروع‪( :‬جتاري‪ ،‬صناعي‪ ،‬خدمي)‬
‫جديد أم توسعة ملشروع قائم ‪ /‬مزااي املشروع ‪ /‬اتريخ البدء أو الشراء أو التوسع‬
‫‪ -2‬شرح المشروع‪:‬‬
‫التعريف ابملنتج أو اخلدمة الرئيسية اليت سيقدمها املشروع‬
‫أهداف املشروع‪ :‬ذكر األهداف الرئيسية وربطها مبؤشرات قابلة للقياس‬
‫الفئة املستهدفة‪( :‬اجلنس‪ ،‬السن‪)... ،‬‬
‫أهم املخاطر املتوقعة وكيفية التغلب عليها‬
‫دراسة السوق‬
‫أي احلصول على البياانت و املعلومات املهمة و اليت ختص املشروع عن السوق املستهدفة و املنافسة اليت‬
‫تواجهه ‪ ،‬و املوردون‪.‬‬
‫ خصائص صناعتك‪ :‬التعرف على الصناعة اليت يعترب املشروع جزء منها‬‫ السوق المستهدف‪ :‬حتديد السوق املستهدف من األمور املهمة لضمان جناح املشروع‬‫ املنافسني‪ :‬ينبغي معرفة املنافسني الرئيسني للمشروع‪ ،‬و ما الذي يهتم به املنافسون‪ ،‬و ما نقاط قوهتم و‬‫نقاط ضعفهم‪ ،‬و ما هي الوسائل اليت يستخدمها املنافسون جلذب العمالء‪ ،‬و مواصفات منتجاهتم أو‬
‫خدماهتم و أسعارهم ‪ ،‬و ميكن تقسيم املنافسني إىل نوعني‪:‬‬
‫منافسني حاليني و منافسني متوقعني‬
‫الدراسة التقنية‬
‫‪ .1‬املقر‪ :‬معايري اختيار املوقع ‪ ،‬كيفية احلصول عليه (كراء‪ ،‬شراء‪ ،)...‬املساحة الالزمة‪ ،‬احلاجة إىل التهيئة‬
‫(التجديد أو التحسني‪ ،)...‬املدة الالزمة لتجهيزه وإعداده‪.‬‬
‫‪ .2‬التجهيزات‪ :‬آالت وعتاد‪ ،‬وسائل نقل‪ ،‬مكاتب ووسائل إعالم آيل‬
‫‪ .3‬اليد العاملة‪ :‬عدد العمال‪ ،‬الكفاءات املطلوبة‪ ،‬توزيع املهام‬
‫‪ .4‬املواد األولية‪ :‬أسعار املواد األولية‪ ،‬مكان احلصول عليها (املوردون ومواقعهم)‬
‫‪ .5‬القدرة اإلنتاجية‪:‬‬
‫‪ .6‬دورة املنتوج‪:‬‬
‫‪ .7‬تكلفة الوحدة املنتجة‪:‬‬
‫الدراسة المالية‬
‫• ترمجة مالية للعناصر اليت مت مجعها يف الدراسات السابقة‪.‬‬
‫• تستخدم تدرجييا ملعرفة احتياجات املؤسسة ومصادر احلصول عليها‪.‬‬
‫• تتألف هذه الدراسة من خطوتني ميكن اإلجابة عن األسئلة التالية‪:‬‬
‫ ما هو رأس املال الذي يغطي املشروع وهل ميكن أتمينه؟‬‫ هل املداخيل تغطي خمتلف التكاليف؟‬‫تكاليف االستثمار‬
‫قيم معنوية‬
‫التعيين‬
‫)‪ (Logiciels‬البرامج‬
‫) ‪ (Brevets et licences‬حقوق الملكية الفكرية‬
‫)‪ (Autres‬أخرى‬
‫)‪ (Total‬المجموع‬
‫القيمة‬
‫تجهيزات اإلنتاج‬
‫التعيين‬
‫) ‪(Terrains‬أراضي‬
‫) ‪(Bâtiments‬مباني‬
‫) ‪ (Matériels de transport‬وسائل النقل‬
‫)‪ (Matériel et outillage‬آالت وعتاد‬
‫)‪ (Equipements de bureau‬تجهيزات مكتبية‬
‫)‪ (Matériel informatique‬وسائل اإلعالم اآللي‬
‫)‪ (Total‬مجموع تجهيزات اإلنتاج‬
‫)‪(TOTAL GENERAL‬المجموع اإلجمالي‬
‫القيمة‬
‫حتديد اجلوانب القانونية للمؤسسة‬
‫تتوفر عدة أشكال قانونية تسمح حلامل املشروع ابستحداث مؤسسة تتجاوب و طموحاته‪ ،‬حيث ميكنه أن‬
‫يؤسسها مبفرده أو مع شركاء‪ ،‬و حيدد بذلك الشكل الضرييب املناسب ‪ ،‬وفقا ملا حددته التشريعات الضريبية‬
‫املعمول هبا‪ ،‬و كذا احلقوق و الواجبات املرتتبة عن ذلك‬
‫األشكال القانونية للمؤسسة‬
‫املؤسسة الفردية (الشخص الطبيعي) ‪personne physique :‬‬
‫موجهة عموما ملؤسسة ذات حجم بسيط‪،‬ال تتطلب قانوان أساسيا كما أن استكمال إجراءات التسجيل لدى‬
‫السجل التجاري سريعة جدا ‪ ،‬بسبب التداخل بني أمالك صاحب املؤسسة و املؤسسة فإن تسديد ديون‬
‫املؤسسة ميكن أن ميتد ليشمل األمالك الشخصية لصاحب املؤسسة ‪ ،‬و التسجيل لدى السجل التجاري‬
‫مينح لصاحب املؤسسة صفة التاجر ملستحدثها‪.‬‬
‫املؤسسة ذات الشخص الوحيد و املسؤولية احملدودة (م ذ ش و م م) ‪EURL :‬‬
‫هي مؤسسة مكونة من شخص واحد حيدد رأس ماهلا االجتماعي حبرية من طرف الشريك يف القانون األساسي‬
‫للمؤسسة‪ ،‬تكون األمالك الشخصية ملستحدث املؤسسة منفصلة عن أمالك مؤسسته و لن يتم اللجوء‬
‫إليها يف حالة الديون املرتاكمة على الرأمسال االجتماعي للمؤسسة‪ ،‬مينح القيد يف السجل التجاري‬
‫ملسريها‬
‫الشخصية املعنوية للمؤسسة و صفة التاجر ر‬
‫شركة تضامن (ش ت) ‪:SNC‬‬
‫هي شركة ألشخاص و عموما شركة عائلية ‪ ،‬العدد األدىن للشركاء هو اثنان‪ ،‬ليس هناك حد أدىن مفروض‬
‫للرأس املال االجتماعي للشركة‪ ،‬التسيري يشارك فيه كل الشركاء إال يف حالة ما نص قانون املؤسسة عكس‬
‫ذلك ‪ ،‬الرأمسال االجتماعي يتم تقسيمه إىل حصص اجتماعية‪ ،‬يشارك كل الشركاء و بشكل تضامين يف‬
‫االستجابة لدفع ديون املؤسسة‪ ،‬التسجيل لدى املركز الوطين للسجل التجاري مينح الشخصية املعنوية‬
‫للشركة و صفة التاجر لكل الشركاء‪.‬‬
‫الشركة ذات التوصية البسيطة (ش ذ ت ب) ‪: SCS‬‬
‫هي مؤسسة هجينة حيث جند أشخاص للتسيري و أشخاص ممثلني لرؤوس األموال‪ ،‬أي هي مزيج من‬
‫جمموعة من الشركاء على نظام التضامن و جمموعة أخرى على نظام ذات مسؤولية حمدودة‪ ،‬الرأمسال‬
‫مسريين‪ ،‬شركاء‬
‫مسري واحد أو عدة ر‬
‫تسري املؤسسة من طرف ر‬
‫قسم إىل حصص اجتماعية‪ ،‬ر‬
‫االجتماعي يُ َ‬
‫متضامنني خيضعون لنفس النظام القانوين الذي خيضع له الشركاء يف شركة التضامن فيكونون مسؤولني‬
‫مسؤولية تضامنية و غري حمددة عن ديون الشركة‪ ،‬و شركاء موصني ال يسألون عن ديون الشركة إال يف‬
‫حدود حصصهم وال يكتسبون صفة التاجر و ال يشاركون يف إدارة الشركة‪ ،‬التسجيل لدى السجل‬
‫التجاري يكسب املؤسسة الشخصية املعنوية و للشركاء صفة التجار‪.‬‬
‫الشركة ذات املسؤولية احملدودة (ش ذ م م) ‪SARL :‬‬
‫هي شركة أموال تؤسس بني شريكني اثنني على األقل و مخسني على األكثر ‪ ،‬حيدد رأمساهلا االجتماعي حبرية‬
‫من طرف الشركاء يف القانون األساسي للشركة ‪ ،‬يلتزم الشركاء بديون الشركة حسب مسامهتهم يف الرأمسال‬
‫االجتماعي‪ ،‬كما تسري من طرف مسري واحد أو عدة مسريين‪ ،‬مينح القيد يف السجل التجاري الشخصية‬
‫املعنوية و صفة التاجر للمسريين ‪.‬‬
‫شركة ذات األسهم (ش ذ أ) ‪SPA :‬‬
‫شركة ذات رؤوس أموال‪ ،‬تعد مبثابة شكل من املؤسسات الكبرية ابمتياز‪ ،‬تضم على األقل ‪ 7‬مسامهني ‪ ،‬احلد‬
‫األدىن لرأمساهلا االجتماعي لتأسيسها هو مخسة ماليني دينار يف حالة الدعوة إىل االكتتاب العام و مليون‬
‫دينار جزائري إن مل يكن هناك دعوة لالكتتاب ‪ ،‬يقسم الرأمسال االجتماعي إىل أسهم ‪ ،‬تسري من طرف‬
‫جملس إدارة يتكون من ثالثة أعضاء على األقل و إثين عشرة عضوا على األكثر يرتأسه رئيس مدير عام ‪،‬‬
‫يراقب من طرف جملس مراقبة‪ ،‬خيضع عمل فروع التسيري لقواعد صارمة و حمددة‪ ،‬مسؤولية املسامهني يف‬
‫تسديد الديون تتم حسب نسبة مسامهتهم يف الرأمسال االجتماعي للمؤسسة ‪ ،‬التسجيل لدى السجل‬
‫التجاري يكسب املؤسسة الشخصية املعنوية و صفة التجار ألعضاء جملس اإلدارة‪.‬‬
‫شركة توصية ابألسهم (ش ت أ) ‪SCA:‬‬
‫هي مؤسسة هجينة تتكون من شركاء موصيني و شركاء متضامنني‪ ،‬تضم بني شريك واحد و عدد من الشركاء‬
‫املتضامنني و املوصيني ‪ ،‬عدد الشركاء املوصيني فيها ال ميكن أن يقل عن ثالثة ‪ ،‬يقسم رأمسال الشركة على‬
‫شكل أسهم‪ ،‬ميكن أن تسري من طرف شخص واحد أو عدد من املسريين‪ ،‬احلد األدىن من الرأمسال‬
‫االجتماعي الستحداث الشركة هو ‪ 5‬ماليني دج يف حالة الدعوة إىل االكتتاب و مليون دج يف حالة عدم‬
‫اللجوء الكتتاب عمومي ‪ ،‬املسريون هم مسامهني و ال ميكن أن يتحملوا لوحدهم اخلسائر إال يف حدود‬
‫نسبة مسامهتهم‪ ،‬للشركاء املتضامنني مسؤولية غري حمدودة و تضامنية لديون الشركة‪ ،‬التسجيل لدى‬
‫السجل التجاري يكسب املؤسسة الشخصية املعنوية و صفة التجار للمسريين‪.‬‬
‫إجراءات إنشاء مؤسسة (انطالق النشاط)‬
‫هناك جمموعة من اإلجراءات يعتمدها املقاول إلنشاء مؤسسته‬
‫‪-1‬السجل التجاري‬
‫القيد يف السجل التجاري فإن مفهوم التسجيالت يعرف على النحو التايل‪:‬‬
‫ النشاط األساسي‪:‬‬‫هو أول قيد يف السجل التجاري يقوم به كل خاضع لذلك‪،‬أكان شخصا طبيعيا ‪،‬أو معنواي و يتعلق بنشاط‬
‫اقتصادي خاضع للقيد يف السجل التجاري‬
‫ النشاط الثانوي‪:‬‬‫هو كل جتهيز مادي‪ ،‬أو هيكل اقتصادي ‪ ،‬ملك لكل شخص طبيعي أو معنوي أو اتبع له و يكون حتت‬
‫مراقبته أو إدارته‪ ،‬وميثل امتدادا للنشاط األساسي أو للنشاطات األخرى املستقرة يف نطاق االختصاص‬
‫اإلقليمي لنفس والية املؤسسة األساسية أو والايت أخرى‪.‬‬
‫قيد شخص طبيعي‬
‫ طلب ممضي ‪ ،‬حمرر على استمارات يسلمها املركز الوطين للسجل التجاري ‪.‬‬‫ سند ملكية احملل التجاري أو عقد إجيار توثيقي ‪.‬‬‫ مستخرج من عقد امليالد و مستخرج من صحيفة السوابق العدلية ( رقم ‪. ) 3‬‬‫ وصل تسديد حقوق الطابع الضرييب املنصوص عليه يف التشريع اجلبائي املعمول به ‪ 4.000‬دج‬‫ وصل دفع حقوق القيد يف السجل التجاري كما هو حمدد يف التنظيم املعمول به ‪.‬‬‫‪ -‬بطاقة التاجر األجنيب عند االقتضاء ‪.‬‬
‫ االعتماد أو الرخصة اللذان تسلمهما اإلدارات املختصة عندما يتعلق األمر مبمارسة نشاطات أو مهن‬‫مقننة‬
‫قـيد شخص معنوي‬
‫ طلب ممضي ‪ ،‬حمرر على استمارات يسلمها املركز الوطين للسجل التجاري ‪.‬‬‫ عقد ملكية احملل التجاري أو عقد إجيار توثيقي ( ابسم الشركة ) ‪.‬‬‫ نسختان من القانون األساسي للشركة ‪.‬‬‫ نسخة من اإلعالن عن القانون األساسي للشركة يف النشرة الرمسية لإلعالانت القانونية و يف جريدة‬‫يومية وطنية ‪.‬‬
‫ مستخرج من شهادة امليالد و مستخرج من صحيفة السوابق العدلية للمسريين و املتصرفني اإلداريني و‬‫أعضاء جملس املديرين أو أعضاء جملس املراقبة ‪.‬‬
‫ وصل تسديد حقوق الطابع الضرييب املنصوص عليه يف التشريع اجلبائي املعمول به ‪ 4.000‬دج‬‫ وصل دفع حقوق القيد يف السجل التجاري كما هو حمدد يف التنظيم املعمول به ‪.‬‬‫ االعتماد أو الرخصة اللذان تسلمهما اإلدارات املختصة عندما يتعلق األمر مبمارسة نشاطات أو مهن‬‫مقننة‬
‫القيد الثانوي‬
‫ طلب ممضي ‪ ،‬حمرر على استمارات يسلمها املركز الوطين للسجل التجاري ‪.‬‬‫ وصل تسديد حقوق الطابع الضرييب املنصوص عليها يف التشريع اجلبائي املعمول به ‪ 4.000‬دج‬‫ وصل دفع حقوق القيد يف السجل التجاري كما هو حمدد يف التنظيم املعمول به ‪.‬‬‫ نسخة من القانون األساسي ابلنسبة للشركات ‪.‬‬‫‪ -‬االعتماد أو الرتخيص عندما يتعلق األمر بنشاط أو مهنة مقننة ‪.‬‬
‫‪-2‬التصريح لدى الضرائب‬
‫بسطت املديرية العامة للضرائب كيفيات وشروط إنشاء وإهناء امللف اجلبائي وكذا تسليم بعض الواثئق اجلبائية كما‬
‫َّ‬
‫يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬فيما خيص األشخاص الطبيعيني ‪:‬‬
‫التصريح ابلوجود‪.‬‬
‫ نسخة مصادق عليها من السجل التجاري أو أي وثيقة حتل حمله‪.‬‬‫ عقد اإلجيار أو عقد امللكية أو أي وثيقة حتل حمله‪.‬‬‫‪-‬‬
‫عقد امليالد رقم ‪12‬‬
‫‪ -2‬فيما خيص األشخاص املعنويني‬
‫ التصريح ابلوجود‪.‬‬‫ نسخة مصادق عليها من القانون األساسي‪.‬‬‫ منوذج إمضاء املسري‪.‬‬‫ نسخة مصادق عليها من السجل التجاري‪.‬‬‫ عقد اإلجيار أو عقد امللكية‪.‬‬‫‪-‬‬
‫عقد امليالد رقم ‪ 12‬للمسري‪.‬‬
‫مينح رقم التعريف اجلبائي يف ظرف ‪ 48‬ساعة من إيداع الطلب ويتم إدراجه يف شهادة الرتقيم املقدمة للمكلف‬
‫ابلضريبة‪.‬‬
‫‪-3‬التصريح لدى الصندوق الوطين للضمان االجتماعي ‪CNAS‬‬
‫نسخة من السجل التجاري‬
‫‪ -2‬شهادة ميالد لكل عضو يف املؤسسة‬
‫‪ -3‬نسخة من البطاقة الضريبية‬
‫‪ -4‬استمارة تسجيل على مستوى الوكالة اجلهوية للصندوق الوطين للضمان االجتماعي لغري األجراء‬
‫‪ -5‬نسخة من القانون األساسي للشركة (مثبت لدى موثق)‬
‫‪-4‬التصريح لدى الصندوق التامني للعمال الغري األجراء ‪CASNOS‬‬
‫ ابلنسبة ألرابب العمل ‪:‬‬‫جيب أن يقوم ابلتسجيل (تصريح ابلنشاط) لدى وكالة التأمينات االجتماعية الوالئية يف املقاطعة اليت توجد فيها‬
‫مؤسسته أو نشاطه خالل عشرة أايم اليت تلي اتريخ تشغيل أول عامل و يتكون امللف من‪:‬‬
‫ نسخة من السجل التجاري‪.‬‬‫ نسخة من البطاقة الضريبية‪.‬‬‫ شهادة النشاط‪.‬‬‫‪ -2‬ابلنسبة لألجري‪:‬‬
‫األجري جيب أن يسجل من طرف رب العمل لدى وكالة التأمينات االجتماعية القريبة من مقر عمله‪ ،‬ملفه جيب‬
‫أن حيتوي على الواثئق التالية ‪:‬‬
‫ طلب تصريح للتسجيل (ضمان‪ 01‬وثيقة مقدمة من طرف وكالة الضمان االجتماعي)‪.‬‬‫‪ -‬شهادة امليالد تستخرج من بلدية ميالد املؤمن‪.‬‬
‫ شهادة احلالة العائلية للمؤمن إذا كان متزوجا‬‫االنطالق و املراقبة‬
‫متثل مرحلة االنطالق اخلطوة األوىل لتجسيد اهلدف الذي مت حتديده يف خمطط األعمال و قبل البدء يف مباشرة‬
‫نشاط املؤسسة قد يقوم صاحبها ب ـ ـ ‪:‬‬
‫• تعديل و مراجعة ميزانية الصندوق إضافة إىل مراجعة أهدافه و خمططاته‪.‬‬
‫• التحضري من أجل القيام ابالفتتاح الرمسي للمؤسسة‪.‬‬
‫• التأكد من أن كل شيء يسري حسب ما مت التخطيط له دون أي عائق‪.‬‬
‫• التأكد من أنه قام ابالختيار اجليد لألفراد الذين ميلكون الكفاءات الالزمة و أنه قام بوضع سلم‬
‫األجور املناسب وتوفري ظروف جيدة للعمل‪.‬‬
‫• خلق عالقات حسنة مع املوردين و املقرضني و املستثمرين و اهليئات احمللية وخاصة الزابئن‪.‬‬
‫آليات دعم و مرافقة املؤسسات الصغرية و املتوسطة‬
‫آليات املرافقة‪ :‬تتمثل يف‬
‫ املشاتل‬‫ مراكز التسهيل‬‫ املعهد الوطين للملكية الصناعية‬‫ املعهد اجلزائري للتقييس‬‫آليات الدعم و التمويل تتمثل يف ‪:‬‬
‫‪Ansej‬‬
‫‪Angem‬‬
‫‪Cnac‬‬