RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE 15 rue gambetta Bp 149 - 65201 - Bagneres De Bigorre OCTOBRE 2013 SOMMAIRE PREAMBULE 4 1. Les objectifs de la certification des établissements de santé 2. Les niveaux de certification 1. PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT 2. DECISION DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE 1. Niveau de certification 2. Bilan des contrôles de sécurité sanitaire 3. Participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de Santé 4. Critères investigués lors de la visite de certification 5. Suivi de la décision 3. PRESENTATION GRAPHIQUE DES RESULTATS 1. Le positionnement de l'établissement sur l'ensemble des thématiques 2. Le positionnement de l'établissement sur les Pratiques Exigibles Prioritaires 3. Regard Patient 4. SUIVI DES PRECEDENTES DECISIONS DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 5 6 8 11 12 13 14 15 17 19 22 24 26 26 2 5. CONSTATS ET COTATION PAR CRITERES 30 CHAPITRE 1. : MANAGEMENT DE L'ÉTABLISSEMENT 32 PARTIE 1.Management stratégique 33 PARTIE 2.Management des ressources 57 PARTIE 3.Management de la qualité et de la sécurité des soins 99 CHAPITRE 2. : PRISE EN CHARGE DU PATIENT 125 PARTIE 1. Droits et place des patients 126 PARTIE 2. Gestion des données du patient 194 PARTIE 3. Parcours du patient 217 PARTIE 4. Prises en charge spécifiques 323 PARTIE 5. Evaluation des pratiques professionnelles 338 6. INDICATEURS DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE 345 7. BILAN DES CONTRÔLES DE SECURITE SANITAIRE 347 CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 3 PREAMBULE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 4 Le rapport dont vous disposez présente les résultats de la procédure de certification de l'établissement par la Haute Autorité de Santé. 1. Les objectifs de la certification des établissements de santé La certification mise en oeuvre par la Haute Autorité de Santé tous les 4 ans est une procédure d'évaluation externe. Elle est obligatoire et intervient périodiquement tous les 4 ans. Sur la base d'un référentiel élaboré par la Haute Autorité de Santé (le manuel de certification), elle a pour objectifs : - La mise en place d'un système d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins - L'atteinte d'un niveau de qualité sur des critères jugés essentiels et qualifiés de pratiques exigibles prioritaires. La mesure de niveau de qualité sur des éléments particuliers est un levier d'amélioration de la qualité, - elle complète l'analyse du système par des mesures de la qualité sur des domaines, - elle permet de mesurer la cohérence entre la mise en place d'un système d'amélioration et la maîtrise de la qualité sur des points particuliers, - elle correspond à une attente des pouvoirs publics et des usagers. La certification n'établit pas un palmarès des hôpitaux ou cliniques. Elle ne note pas les professionnels de santé. Elle ne se substitue pas aux inspections et contrôles de sécurité sanitaire diligentés par la tutelle. Elle est une certification globale et non une certification de toutes les activités de l'établissement. Le rapport de certification est transmis à l'autorité de tutelle (Agence Régionale de Santé) et est rendu public. Les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens signés par les établissements de santé et leur Agence Régionale de Santé définissent des objectifs en matière de qualité et de sécurité des soins et comportent des engagements d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins qui font CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 5 2. Les niveaux de certification La décision de certification peut comporter : - des recommandations : demandes formulées à l'établissement de progresser dans certains domaines, - des réserves : constat(s) d'insuffisances dans des domaines, - des réserves majeures : constat(s) d'insuffisances graves relatives aux exigences de qualité et de sécurité. Certification Sans recommandation La Haute Autorité de Santé encourage l'établissement de santé à poursuivre la dynamique engagée. La prochaine procédure de certification est fixée à échéance d'au plus 4 ans. Certification avec recommandation(s) Au moins une recommandation L'établissement doit mettre en oeuvre les mesures préconisées. Il en fournit la preuve soit dans le cadre de la procédure en cours soit en prévision de la prochaine procédure à échéance d'au plus 4 ans. Certification avec réserve(s) Au moins une réserve (et éventuellement des recommandations) 3 à 12 mois sont laissés à l'établissement pour produire un rapport de suivi sur les sujets concernés et apporter la preuve qu'il s'est amélioré sur ces points. Décision de surseoir Au moins une réserve majeure (et éventuellement des réserves et des recommandations) à la Certification = Réserve(s) majeure(s) Non certification Une décision de non certification est prise dès lors qu'un établissement fait l'objet de plusieurs réserves majeures et réserves). Elle peut également être prise suite à une décision de surseoir à la certification pour un établissement qui n'aurait pas amélioré significativement àl'échéance fixée, les dysfonctionnements L'établissement n'est pas certifié (d'où la dénomination « décision de surseoir »). Il ne le sera que s'il démontre au cours d'une visite de suivi réalisée de 3 à 12 mois après la visite initiale qu'il a significativement amélioré les points de dysfonctionnement constatés. L'établissement n'est pas certifié. La Haute Autorité de Santé examine avec la direction de l'établissement et la tutelle régionale, dans quels délais, il est susceptible de se réengager dans la démarche. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 6 Les décisions et les rapports de certification sont tous rendus publics sur le site internet de la Haute Autorité de Santé, http://www.has-sante.fr. Il revient aux établissements de santé d'en assurer la plus large publicité en interne et en externe, (notamment par le biais de leur site internet). L'arrêté du 15 avril 2008 relatif au contenu du livret d'accueil des établissements de santé dispose que le livret d'accueil doit indiquer les conditions de mise à disposition des personnes hospitalisées d'une information sur les résultats des différentes procédures d'évaluation de la qualité des soins, dont le rapport de certification. L'établissement de santé doit également mettre chaque année à disposition du public les indicateurs de qualité et de sécurité des soins recueillis de manière obligatoire et utilisés dans le cadre de la procédure de certification. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 7 1.PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 8 CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE Adresse : 15 rue gambetta Bp 149 65201 Bagneres De Bigorre HAUTES-PYRENEES Statut : Public Type d'établissement : Centre Hospitalier Type de prise en charge Nombre de lits Nombre de places Nombre de séances Court séjour 25 0 0 Soins de suite et/ou de réadaptation 209 25 0 Soins de longue durée 36 0 0 Nombre de sites.: Deux sites : Site 1 (principal) : 15 rue Gambetta Site 2 (USLD): route de Toulouse Activités principales.: SSR Polyvalent et Spécialisé Gériatrie Activités de soins soumises à Activité de médecine autorisation.: Activité de soins de suite et de réadaptation Accueil et traitement des urgences Activité de long séjour Secteurs faisant l'objet d'une reconnaissance externe de qualité.: Réorganisation de l'offre de soins Coopération avec d'autres établissements.: Conventions avec : - Centre Hospitalier de Tarbes - Centre Hospitalier de Lourdes - Centre Hospitalier de Lannemezan - Hopital d'Astugue Regroupement/Fusion.: / Arrêt et fermeture d'activité.: / CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 9 Réorganisation de l'offre de soins Création d'activités nouvelles ou reconversions.: / CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 10 2.DECISION DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 11 1.Niveau de certification Au vu des éléments mentionnés dans le présent rapport, issus de la visite sur site, la Haute Autorité de Santé prononce une certification avec réserves. Décisions RESERVE(S) 7.e (Gestion des déchets) . 8.d (Evaluations des risques à priori) . RECOMMANDATION(S) 8.f (Gestion des évènements indésirables ) . 11.c Court Séjour (Information du patient en cas de dommage lié aux soins) ;11.c Soins de longue durée (Information du patient en cas de dommage lié aux soins) ;11.c Soins de suite et/ou de réadaptation (Information du patient en cas de dommage lié aux soins) . 14.a Soins de suite et/ou de réadaptation (Gestion du dossier du patient) . 20.a Court Séjour (Management de la prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.a Soins de longue durée (Management de la prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.a Soins de suite et/ou de réadaptation (Management de la prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.a bis Court Séjour (Prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.a bis Soins de longue durée (Prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.a bis Soins de suite et/ou de réadaptation (Prise en charge médicamenteuse du patient) ;20.b Court Séjour (Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé) ;20.b Soins de longue durée (Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé) ;20.b Soins de suite et/ou de réadaptation (Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé) . CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 12 2.Bilan des contrôles de sécurité sanitaire Compte tenu des informations issues des contrôles et inspections réalisés au sein de l'établissement inscrites dans le volet Sécurité Sanitaire de la fiche interface HAS/ARS, la Haute Autorité de Santé demande à l'établissement de finaliser sa mise en conformité sur: - Circuit du médicament, - Hygiène alimentaire et eau d'alimentation, CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 13 3.Participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de Santé La participation de l'établissement au recueil des indicateurs de la Haute Autorité de Santé est effective. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 14 4. Critères investigués lors de la visite de certification La visite de certification s'est déroulée du 05/02/2013 au 08/02/2013. L’équipe d'Experts Visiteurs a investigué les critères suivants : MANAGEMENT STRATÉGIQUE 1.b, 1.c, 1.e, 1.f, 2.e MANAGEMENT DES RESSOURCES 4.a, 5.a, 6.a, 6.f, 7.c, 7.e MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET DE LA SÉCURITÉ DES SOINS 8.a, 8.d, 8.e, 8.f, 8.g, 8.h, 8.k, 9.a DROITS ET PLACE DES PATIENTS 10.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 10.b Soins de longue durée, 10.e Soins de longue durée, 11.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 11.b Court Séjour, 11.c Soins de longue durée, 11.c Soins de suite et/ou de réadaptation, 11.c Court Séjour, 12.a Soins de longue durée, 12.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 12.a Court Séjour, 13.a Court Séjour, 13.a Soins de longue durée, 13.a Soins de suite et/ou de réadaptation GESTION DES DONNÉES DU PATIENT 14.a Court Séjour, 14.a Soins de longue durée, 14.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 14.b Soins de suite et/ou de réadaptation, 14.b Court Séjour, 14.b Soins de longue durée, 15.a Soins de longue durée, 15.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 15.a Court Séjour PARCOURS DU PATIENT 19.a Personnes âgées, 19.b Court Séjour, 19.b Soins de longue durée, 19.b Soins de suite et/ou de réadaptation, 20.a Soins de longue durée, 20.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 20.a Court Séjour, 20.a bis Soins de longue durée, 20.a bis Soins de suite et/ou de réadaptation, 20.a bis Court Séjour, 20.b Court Séjour, 20.b Soins de longue durée, 20.b Soins de suite et/ou de réadaptation, 22.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 24.a Soins de longue durée, 24.a Soins de suite et/ou de réadaptation, 24.a Court Séjour PRISES EN CHARGE SPÉCIFIQUES 25.a CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 15 EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES 28.a, 28.b, 28.c CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 16 5.Suvi de la décision L'établissement devra produire un rapport de suivi dans un délai de 12 mois sur l'ensemble de ses réserves. L'établissement a la possibilité de lever tout ou partie de ses recommandations par le biais de ce rapport de suivi. S'il ne souhaite pas ou n'a pas la possibilité de lever les recommandations dont il fait l'objet, il devra fournir dans le même délai à la Haute Autorité de Santé un plan d'actions avec échéancier. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 17 3.PRESENTATION GRAPHIQUE DES RESULTATS CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 18 Les synthèses graphiques présentées dans le rapport de certification permettent une représentation visuelle des scores obtenus par l'établissement au regard des critères du manuel de certification. Trois représentations graphiques permettent d'apprécier le positionnement de l'établissement : Ensemble des thématiques du manuel Les critères du manuel de certification sont organisés selon huit parties qui décrivent le management de l'établissement et la prise en charge du patient : - Management stratégique, - Management des ressources, - Management de la qualité et de la sécurité des soins, - Droits et place des patients, - Gestion des données du patient, - Parcours du patient, - Prises en charge spécifiques, - Évaluation des pratiques professionnelles, Ces parties constituent les thématiques qui ont été retenues pour construire un graphique en radar sur la base du score moyen obtenu par l'établissement pour chacune de ces thématiques. Lorsque le score atteint 90%, la thématique concernée est signalée comme un point fort de l'établissement. Pratiques exigibles prioritaires Afin de renforcer l'effet levier sur la qualité et la sécurité des soins de la certification, des Pratiques Exigibles Prioritaires sont introduites dans le manuel de certification. Ces Pratiques Exigibles Prioritaires sont des critères pour lesquels des attentes particulièrement signalées sont exprimées. L'étude par l'équipe d'experts-visiteurs du positionnement de l'établissement au regard de ces exigences est systématique et bénéficie d'une approche standardisée. La sélection de ces pratiques est fondée sur l'identification de sujets jugés fondamentaux pour l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, par la HAS, les parties prenantes et les experts nationaux et internationaux ainsi que sur la capacité de la certification à générer des changements sur ces sujets. La non-atteinte d'un niveau de conformité important sur ces exigences conduit systématiquement à une décision de certification péjorative voire à une non-certification. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 19 Ces pratiques exigibles prioritaires concernent les critères suivants : -Politique et organisation de l'évaluation des pratiques professionnelles (1.f) -Gestion des fonctions logistiques au domicile (6.g) -Programme d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins (8.a) -Gestion des évènements indésirables (8.f) -Maîtrise du risque infectieux (8.g) -Système de gestion des plaintes et des réclamations (9.a) -Prise en charge de la douleur (12.a) -Prise en charge et droits des patients en fin de vie (13.a) -Gestion du dossier du patient (14.a) -Accès du patient à son dossier (14.b) -Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge (15.a) -Prise en charge somatique des patients (17.b) -Management de la prise en charge médicamenteuse du patient (20.a) -Prise en charge médicamenteuse du patient (20.a bis) -Prise en charge des urgences et des soins non programmés (25.a) -Organisation du bloc opératoire (26.a) -Organisation des autres secteurs Le graphique en radar est construit en reportant, pour chacune des pratiques exigibles prioritaires, le score obtenu par l'établissement. Critères sélectionnés par les représentants des usagers CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 20 Le troisième graphique présente, sous forme d'histogramme, les scores obtenus sur des critères sélectionnés par les représentants des associations d'usagers comme répondant à des attentes prioritaires en matière de prise en charge du patient : - Prévention de la maltraitance et promotion de la bientraitance (10a), - Respect de la dignité et de l'intimité du patient (10b), - Respect de la confidentialité des informations relatives au patient (10c), - Accueil et accompagnement de l'entourage (10d), - Information du patient sur son état de santé et les soins proposés (11a), - Consentement et participation du patient (11b), - Information du patient en cas de dommage lié aux soins (11c), - Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge (15a), - Évaluation initiale et continue de l'état de santé du patient et projet de soins personnalisé (17a), - Continuité et coordination de la prise en charge des patients (18a), CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 21 1. Le positionnement de l'établissement sur l'ensemble des thématiques Les libellés des points fort (> 90%) sont en rouge. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 22 2. Le positionnement de l'établissement sur les Pratiques Exigibles Prioritaires CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 23 3. Regard patient CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 24 4.SUIVI DES PRECEDENTES DECISIONS DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 25 Libellé de la décision V2/V2007 Niveau de la décision V2/V2007 APPRECIATION DES EXPERTS-VISITEURS Suivi de la décision oui/non/en cours Commentaires 21a MCO (La confidentialité des informations relatives au patient est garantie.) ; 21a SSR (La confidentialité des informations relatives au patient est garantie.) ; 21a SLD (La confidentialité des informations relatives au patient est garantie.). Type 1 En cours L’établissement a augmenté le nombre de chambres individuelles sur le secteur SSR de médecine physique et de réadaptation. Le développement du nombre de chambres individuelles est intégré dans le projet de restructuration des bâtiments. Ce projet est budgété et en cours de finalisation. Il persiste 28% de chambres doubles actuellement dans ce secteur. Pour les secteurs MCO et SLD, la confidentialité des informations relatives aux patients est garantie. Des aménagements et l'acquisition de matériels concourent à favoriser la confidentialité (claustra dans le service des entrées, paravents, lignes de confidentialité..). Les professionnels sont sensibilisés au respect de la confidentialité par l'intermédiaire de réunions de service et d'articles dans le journal interne. 27b MCO (La prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement est assurée.) ; 27b SSR (La prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement est assurée.) ; 27b SLD (La prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement est assurée.). Type 1 Oui La procédure de prise en charge des urgences vitales est formalisée et a été réactualisée en décembre 2011. Elle est connue des professionnels. L’établissement poursuit le déploiement de la formation aux gestes d'urgence pour l’ensemble du personnel. Cette formation intègre la connaissance des défibrillateurs installés dans l’établissement et des chariots d'urgence. Les affichages relatifs aux défibrillateurs sont en place conformément à la réglementation. Les chariots d’urgence disposent d’une fermeture sertie et sont contrôlés de façon régulière. En cours L'ensemble des unités de soins sont informatisées au niveau circuit du médicament. Les modalités, de la sécurisation de la dispensation des médicaments, sont assurées en grande partie. Le transport des médicaments stupéfiants est réalisé dans des boîtes 31b MCO (Les conditions de dispensation Type 1 des médicaments sont maîtrisées.) ; 31b SSR (Les conditions de dispensation des médicaments sont maîtrisées.) ; 31b SLD (Les CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 26 Libellé de la décision V2/V2007 Niveau de la décision V2/V2007 APPRECIATION DES EXPERTS-VISITEURS Suivi de la décision oui/non/en cours conditions de dispensation des médicaments sont maîtrisées.). 44c (Une évaluation du système d'information est mise en oeuvre.). Commentaires sécurisées. Le transport des médicaments est réalisé dans des containers dédiés, scellés pour les transport vers le site de Castelmouly et non scellés pour les transferts entre la pharmacie et les services sur le site de Bagnères. Le circuit du médicament ne bénéficie pas d'une formalisation complète, y compris pour la dispensation. Type 1 Oui Un schéma directeur des systèmes d'information est formalisé. L’établissement a évalué le schéma directeur des systèmes d’information. Une enquête de satisfaction a été menée en juin 2012. Le nouveau schéma directeur du système d’information, en cours de réalisation fixera les futures orientations stratégiques. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 27 5.CONSTATS ET COTATION PAR CRITERES CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 28 CHAPITRE 1: MANAGEMENT DE L'ÉTABLISSEMENT CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 29 PARTIE 1. MANAGEMENT STRATÉGIQUE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 30 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.a Valeurs, missions et stratégie de l'établissement Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les orientations stratégiques sont élaborées en concertation avec les parties prenantes en interne et en externe. Oui La stratégie de l'établissement prend en compte les besoins de la population définis dans les schémas de planification sanitaire et, le cas échéant, le projet médical de territoire. Les valeurs et les missions de l'établissement sont déclinées dans les orientations stratégiques. E2 Mettre en oeuvre Les différentes politiques (ressources humaines, système d'information, qualité et sécurité des soins, etc.) sont déclinées en cohérence avec les orientations stratégiques. Constats Oui Partiellement Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 31 L'établissement met en place des partenariats, en cohérence avec les schémas de planification sanitaire, le projet médical de territoire et les orientations stratégiques. Les valeurs et les missions de l'établissement sont communiquées au public et aux professionnels. E3 Evaluer et améliorer La mise en œuvre des orientations stratégiques fait l'objet d'un suivi et d'une révision périodique. L'établissement fait évoluer ses partenariats sur la base des évaluations réalisées. Oui En grande partie Réponses aux EA Constats Oui Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 32 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.b Engagement dans le développement durable Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un diagnostic développement durable a été établi par l'établissement. Un volet « Développement durable » est intégré dans les orientations stratégiques. E2 Mettre en oeuvre La stratégie liée au développement durable est déclinée dans un programme pluriannuel. Le personnel est sensibilisé au développement durable et informé des objectifs de l'établissement. Constats Oui Partiellement Réponses aux EA Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 33 L'établissement communique ses objectifs de développement durable aux acteurs sociaux, culturels et économiques locaux. Le développement durable est pris en compte en cas d'opérations de construction ou de réhabilitation. E3 Evaluer et améliorer Le programme pluriannuel fait l'objet d'un suivi et de réajustements réguliers. Partiellement Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 34 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.c Démarche éthique Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les professionnels ont accès à des ressources (structures de réflexion ou d'aide à la décision, internes ou externes à l'établissement, documentation, formations, etc.) en matière d'éthique. En grande partie Les projets de l'établissement prennent en compte la dimension éthique de la prise en charge. E2 Mettre en oeuvre Les professionnels de l'établissement de santé sont sensibilisés à la réflexion éthique. Les questions éthiques se posant au sein de l'établissement sont traitées. Constats En grande partie Réponses aux EA Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 35 E3 Evaluer et améliorer Un état des lieux des questions éthiques liées aux activités de l'établissement est réalisé. Réponses aux EA Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 36 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.d Politique des droits des patients Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Le respect des droits des patients est inscrit dans les orientations stratégiques de l'établissement. E2 Mettre en oeuvre Les patients sont informés de leurs droits et des missions de la commission des relations avec les usagers et de la qualité de la prise en charge (CRU). Des formations sur les droits des patients, destinées aux professionnels, sont organisées. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 37 Des actions d'évaluation et d'amélioration en matière de respect des droits des patients sont mises en œuvre dans chaque secteur d'activité, en lien avec la CRU. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 38 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.e Politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est intégrée dans les orientations stratégiques. L'instance délibérante statue au moins une fois par an sur cette politique. E2 Mettre en oeuvre La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est diffusée dans l'établissement. En grande partie Constats L'établissement n'a pas mis à jour son projet d'établissement mais il a formalisé ses orientations stratégiques. Celles-ci font référence à l'animation, la participation aux démarches qualité et mobilisation des acteurs dans la mise en oeuvre de la politique qualité et gestion des risques. Cependant, les axes prioritaires de la politique qualité et gestion des risques ne sont pas repris dans les orientations stratégiques. En grande partie Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 39 Des objectifs et des indicateurs, validés par la direction, sont déclinés à l'échelle de l'établissement et par secteur d'activité. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est révisée à périodicité définie, en fonction des résultats obtenus et sur la base du rapport de la CRU. En grande partie Constats La politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins a été actualisée dans la cadre de la préparation de la certification HAS. Un programme d'actions a été formalisé et suivi pour la CRU en 2012 et est prévu pour 2013. Cependant, il n'a pas été prévu les modalités d'évolution de la politique en fonction du rapport de la CRU. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 40 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.f Politique et organisation de l'évaluation des pratiques professionnelles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement a défini sa stratégie de développement de l'EPP dans le projet d'établissement 2006-2009. En janvier 2012, il a réécrit et validé sa politique d'EPP. Celle-ci détermine les objectifs et les plans d'actions de chaque EPP. Elle est intégrée au programme qualité et sécurité des soins. La stratégie de développement de l'EPP est inscrite dans la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Une concertation entre les professionnels du soin et les gestionnaires sur la stratégie de l'EPP est en place. Les missions et les responsabilités sont définies afin d'organiser le développement de l'EPP dans tous les secteurs d'activité clinique ou médico-technique. E2 Mettre en oeuvre Oui Oui Un dispositif de concertation entre les professionnels de santé et les gestionnaires est en place. Il s'appuie sur le comité technique (CTCME) de la CME, qui comprend le président de la CME, la directrice des soins, la coordonnatrice de la gestion des risques associés aux soins, la gestionnaire des risques et la qualiticienne. La concertation est réalisée au minimum trois fois par an. Les missions et les responsabilités relatives à l'organisation, la coordination, l'accompagnement et le suivi des EPP sont définies. Au terme des réunions des sous-commissions de la CME, et des réunions de pôle, des référents sont désignés pour chaque EPP. L'avancement et le suivi des EPP sont régulièrement présentés à la CME, la CSIRMT et le directoire. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 41 Un accompagnement des professionnels est réalisé pour la mise en œuvre de l'EPP. L'établissement suit l'état d'avancement et l'impact de ses démarches d'EPP. Les professionnels sont informés de la stratégie de l'établissement en matière de développement de l'EPP et des résultats obtenus. E3 Evaluer et améliorer L'établissement rend compte de ses démarches EPP devant ses instances. La stratégie de développement de l'EPP est révisée à périodicité définie, en fonction des résultats obtenus. Oui La mise en oeuvre des EPP est réalisée par un groupe de travail constitué du référent, de l'encadrement, ainsi que de la gestionnaire des risques et de la qualiticienne qui réalisent un accompagnement méthodologique. En grande partie Le CTCME (comité technique de la CME) suit l'avancement des différentes EPP. Dans cette instance, le tableau de suivi est présenté trois fois par an par les référents. Cependant, il n'est pas procédé à la mesure d'impact de ces démarches. Partiellement Les professionnels sont informés de diverses façons : des classeurs de certification figurent dans tous les services et abordent la stratégie de développement des EPP. Les démarches sont présentées aux instances. Les informations sont publiées sur le journal interne. Cependant, le dispositif d'information n'est pas structuré et ne communique pas sur les résultats obtenus. Réponses aux EA Constats Oui L'information concernant les démarches des EPP est portées devant les pôles (trois fois par an), et annuellement devant la CME, la CSIRMT et le directoire. Oui Les groupes EPP analysent avec le CTCME l'avancement des EPP dans les pôles trois fois par an, et la stratégie des EPP est révisée annuellement par la CME. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 42 Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.g Développement d'une culture qualité et sécurité Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement a défini une stratégie concourant à sensibiliser et à impliquer les professionnels dans les démarches qualité et sécurité des soins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les professionnels sont périodiquement informés sur la mise en œuvre et l'évolution de la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. En grande partie Des activités sont organisées au cours desquelles les thèmes qualité et sécurité sont abordés (réunions, forums, séminaires, journées dédiées, actions de sensibilisation des patients, etc.). E3 Evaluer et améliorer Constats Constats En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 43 La direction et le président de la CME suivent le développement de la culture qualité et sécurité dans l'établissement. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 44 Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.a Direction et encadrement des secteurs d'activités Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les organigrammes de l'établissement et des différents secteurs d'activité sont définis. Constats Oui Les circuits de décision et de délégation sont définis. Oui E2 Mettre en oeuvre Les organigrammes et l'information relative aux circuits de décision et de délégation sont diffusés auprès des professionnels. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 45 Les organigrammes et les circuits de décision et de délégation sont révisés à périodicité définie. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 46 Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.b Implication des usagers, de leurs représentants et des associations Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La représentation des usagers au sein de l'établissement est organisée. Une politique de coopération avec les acteurs associatifs est définie. Un dispositif de recueil des attentes des usagers est organisé. Constats Oui Oui Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les représentants d'usagers participent à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, notamment dans le cadre de la CRU. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 47 L'intervention des associations dans les secteurs d'activité est facilitée. Oui Les attentes des usagers sont prises en compte lors de l'élaboration des projets de secteurs d'activité ou d'établissement. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Le dispositif de participation des usagers est évalué et amélioré. Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 48 Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.c Fonctionnement des instances Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les instances consultatives et délibérantes sont réunies à périodicité définie, et saisies sur toutes les questions qui relèvent de leurs compétences. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les ordres du jour et procès-verbaux des instances sont communiqués au sein de l'établissement. Les instances sont informées des suites données à leurs avis et décisions. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Oui Partiellement Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 49 Le fonctionnement des instances est évalué (bilan, programme d'actions, suivi des actions, etc.). Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 50 Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.d Dialogue social et implication des personnels Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La concertation avec les partenaires sociaux est organisée. E2 Mettre en oeuvre Des actions, favorisant l'implication et l'expression du personnel, sont mises en œuvre au sein des secteurs d'activité. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA Constats Le dialogue social est évalué à périodicité définie. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 51 Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.e Indicateurs, tableaux de bord et pilotage de l'établissement Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les tableaux de bord comprennent des indicateurs d'activité, de ressources et de qualité adaptés à la conduite du projet d'établissement. Oui L'établissement a défini une stratégie de communication des résultats des indicateurs et des tableaux de bord aux professionnels et aux usagers. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les tableaux de bord sont examinés au sein des instances et réunions de direction de l'établissement et des secteurs d'activité. Les résultats des indicateurs de qualité et de sécurité des soins nationaux généralisés sont diffusés aux professionnels concernés, et rendus publics par l'établissement de santé. Constats Constats En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 52 E3 Evaluer et améliorer La stratégie de l'établissement est ajustée en fonction du suivi. L'établissement analyse et compare ses résultats à ceux d'autres structures similaires (comparaisons externe et interne). Réponses aux EA Constats En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 53 PARTIE 2. MANAGEMENT DES RESSOURCES CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 54 Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.a Management des emplois et des compétences Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les besoins en compétences et effectifs sont identifiés par secteur d'activité. Une politique de gestion des emplois et des compétences est définie dans les différents secteurs d'activité en lien avec les orientations stratégiques. Les compétences spécifiques pour les activités à risques ou innovantes sont identifiées. E2 Mettre en oeuvre Des dispositions sont mises en œuvre afin d'assurer la qualité et la sécurité de la prise en charge du patient, dans les cas où les effectifs nécessaires ne sont pas présents. Constats Oui Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 55 L'évaluation périodique du personnel est mise en œuvre. Oui Un plan de formation est mis en œuvre. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA L'adéquation quantitative et qualitative des ressources humaines est régulièrement évaluée, et réajustée en fonction de l'activité et de l'évolution des prises en charge. En grande partie Le dispositif de gestion des compétences est réajusté en fonction de l'atteinte des objectifs des secteurs et de l'évolution des activités, notamment en cas d'innovation diagnostique et thérapeutique. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 56 Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.b Intégration des nouveaux arrivants Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'intégration de tout nouvel arrivant est organisée. Oui E2 Mettre en oeuvre Tout nouvel arrivant reçoit une information sur l'établissement et son futur secteur d'activité, lui permettant l'exercice de sa fonction. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de l'efficacité des mesures d'intégration donne lieu à des actions d'amélioration. Réponses aux EA Constats Partiellement Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 57 Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.c Santé et sécurité au travail Le CHSCT est obligatoire dans tous les établissements publics et privés d'au moins cinquante salariés. En dessous de cinquante salariés, les missions du CHSCT sont assurées par les délégués du personnel. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les risques professionnels sont identifiés à périodicité définie. Constats Partiellement Le document unique est établi. Oui Un plan d'amélioration des conditions de travail est défini. E2 Mettre en oeuvre Des actions de prévention des risques sont mises en œuvre en collaboration avec le CHSCT et le service de santé au travail. Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 58 Des actions d'amélioration des conditions de travail sont mises en œuvre. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Le programme de prévention des risques et le document unique sont évalués à périodicité définie, sur la base du bilan du service de santé au travail, du CHSCT, des déclarations d'accidents du travail et d'événements indésirables. Partiellement Ces évaluations donnent lieu à des actions d'amélioration. Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 59 Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.d Qualité de vie au travail Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La qualité de vie au travail fait partie des orientations stratégiques de l'établissement. Un plan d'amélioration de la qualité de vie au travail est défini. E2 Mettre en oeuvre Des actions d'amélioration de la qualité de vie au travail sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Partiellement Réponses aux EA Constats En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 60 Les actions d'amélioration de la qualité de vie au travail sont évaluées. Partiellement La satisfaction du personnel est évaluée. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 61 Référence 4: La gestion des ressources financières Critère 4.a Gestion budgétaire Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement décline en interne des objectifs prévisionnels de dépenses et, s'il y a lieu, de recettes, selon une procédure formalisée. Oui Ces objectifs tiennent compte des engagements pris dans les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM). Oui E2 Mettre en oeuvre L'établissement conduit une analyse des coûts dans le cadre de ses procédures de responsabilisation budgétaire interne. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Constats Partiellement Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 62 Les objectifs prévisionnels de dépenses et de recettes sont suivis infra-annuellement et donnent lieu, si nécessaire, à des décisions de réajustement. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 63 Référence 4: La gestion des ressources financières Critère 4.b Amélioration de l'efficience Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement fixe chaque année des objectifs d'amélioration de l'efficience de ses organisations. E2 Mettre en oeuvre L'établissement conduit des études ou des audits sur ses principaux processus de production. E3 Evaluer et améliorer Les résultats des études ou des audits donnent lieu à la mise en œuvre d'actions d'amélioration. Constats Non Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 64 Référence 5: Le système d'information Critère 5.a Système d'information Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un schéma directeur du système d'information est défini, en cohérence avec les orientations stratégiques, et en prenant en compte les besoins des utilisateurs. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Le système d'information facilite l'accès en temps utile à des informations valides. Le système d'information aide les professionnels dans leur processus de décision. E3 Evaluer et améliorer En grande partie Constats Constats Le système d'information, lié au dossier patient sur le secteur SSR de médecine physique et de réadaptation, ne permet pas un accès en temps utile aux informations nécessaires à la prise en charge du patient, d'un dossier patient fractionné en plusieurs parties (un "sous-dossier" différent pour chaque rééducateur, un dossier de soins infirmier, un dossier médical) localisées dans des endroits différents. En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 65 Le système d'information est évalué, et fait l'objet d'actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 66 Référence 5: Le système d'information Critère 5.b Sécurité du système d'information Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La sécurité des données est organisée (définition des responsabilités, formalisation et diffusion des procédures, etc.). E2 Mettre en oeuvre Il existe un plan de reprise permettant d'assurer la continuité des activités en cas de panne. E3 Evaluer et améliorer Le dispositif de sécurité du système d'information est évalué, et fait l'objet d'actions d'amélioration. Constats En grande partie Réponses aux EA Constats En grande partie Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 67 Référence 5: Le système d'information Critère 5.c Gestion documentaire Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un dispositif de gestion documentaire est en place. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Le dispositif est connu des professionnels. En grande partie Les professionnels ont accès aux documents qui les concernent. Le système de mise à jour des documents est opérationnel. Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 68 E3 Evaluer et améliorer Le dispositif est évalué, et fait l'objet d'actions d'amélioration. Réponses aux EA Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 69 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.a Sécurité des biens et des personnes Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les situations mettant en jeu la sécurité des biens et des personnes sont identifiées. Les responsabilités en matière de sécurité des biens et des personnes sont définies. Constats Oui Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les situations identifiées font l'objet de dispositifs de sécurité adaptés (installations, équipements, consignes, sensibilisation et formation). Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats Constats 70 Le niveau de sécurité des biens et des personnes est évalué, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 71 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.b Gestion des infrastructures et des équipements (hors dispositifs médicaux) Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La maintenance curative des équipements et des infrastructures est organisée. L'établissement dispose d'un programme de maintenance. Partiellement Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les opérations de maintenance curative et préventive assurées en interne et par des sociétés extérieures sont tracées, et permettent un suivi des opérations. En grande partie Le dépannage d'urgence des équipements et des infrastructures est opérationnel. Constats Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 72 E3 Evaluer et améliorer Le programme de maintenance est évalué et révisé à périodicité définie. Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 73 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.c Qualité de la restauration Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Il existe une organisation permettant, dès l'admission du patient, de recueillir ses préférences alimentaires. Les attentes des professionnels en matière de restauration sont recueillies. E2 Mettre en oeuvre Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats Les préférences des patients sont prises en compte. En grande partie Des solutions de restauration sont proposées aux accompagnants. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 74 E3 Evaluer et améliorer La satisfaction des consommateurs concernant la prestation restauration est évaluée, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 75 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.d Gestion du linge Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Le circuit du linge est défini. Oui Les besoins par secteur sont quantifiés, et incluent les demandes en urgence. E2 Mettre en oeuvre La gestion du linge assure le respect des règles d'hygiène. Les approvisionnements correspondent aux besoins des secteurs. Oui Réponses aux EA Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 76 Des contrôles bactériologiques et visuels du linge sont réalisés. E3 Evaluer et améliorer La satisfaction sur la qualité du linge fourni au patient est évaluée à périodicité définie, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 77 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.e Fonction transport des patients Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La fonction transport des patients est organisée, y compris en cas de sous-traitance. E2 Mettre en oeuvre Les transports respectent les exigences d'hygiène et de sécurité. Les transports sont réalisés dans le respect de la dignité, de la confidentialité et du confort du patient. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats En grande partie Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 78 La mesure de la satisfaction et les délais d'attente relatifs à la fonction transport (interne et externe) des patients sont évalués à périodicité définie, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 79 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.f Achats écoresponsables et approvisionnements Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les besoins des secteurs d'activité sont évalués sur les plans quantitatif et qualitatif, en associant les utilisateurs. Oui La politique d'achat et de relation avec les fournisseurs prend en compte les principes applicables à un achat écoresponsable. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Les secteurs d'activité utilisateurs sont approvisionnés à périodicité définie et en cas d'urgence. L'établissement amorce une démarche d'achat écoresponsable pour certains produits ou services. Réponses aux EA Constats Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 80 E3 Evaluer et améliorer Des outils de suivi et d'évaluation de la politique d'achat sont mis en place. Réponses aux EA Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 81 Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.g Gestion des fonctions logistiques au domicile Ce critère est applicable uniquement à la prise en charge en HAD. Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement de santé détermine un processus permettant la mise à disposition des matériels médicaux adaptés aux besoins des patients. En cas de rupture d'un produit, des solutions de substitution sont prévues. Les modalités de transport des différents matériels et médicaments sont formalisées. En cas de prestation extérieure, une convention de collaboration est formalisée. NA NA NA NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 82 Pour les équipements majeurs (susceptibles de mettre en danger la vie du patient en cas de dysfonctionnement), une maintenance 24 heures/24 et 7 jours/7 est organisée. Pour les patients à haut risque vital, l'HAD s'assure de leur signalement à « Electricité Réseau Distribution France ». E2 Mettre en oeuvre Le matériel délivré est conforme à la commande, et adapté à la prise en charge. NA NA NA NA E3 Evaluer et améliorer Les différents processus logistiques (internes ou externes) sont évalués, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA L'approvisionnement en urgence du patient est assuré. L'établissement s'assure que les locaux de stockage sont adaptés et entretenus, conformément à la réglementation. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA NA La maintenance 24 heures/24 et 7 jours/7 est évaluée. NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 83 La satisfaction du patient relative aux fonctions logistiques à son domicile est évaluée à périodicité définie, et conduit à des actions d'amélioration. La satisfaction des intervenants au domicile, en lien avec les fonctions logistiques, est évaluée à périodicité définie, et conduit à des actions d'amélioration. NA NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 84 Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.a Gestion de l'eau Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une démarche globale de gestion de la qualité de l'eau est définie, et validée par l'EOH ou le CLIN (ou équivalent). La nature des effluents et les risques qu'ils génèrent sont identifiés. E2 Mettre en oeuvre Un plan de maintenance préventive et curative des installations, élaboré avec l'EOH ou le CLIN (ou équivalent), est mis en œuvre. Des contrôles périodiques de l'eau sont menés en lien avec l'EOH ou le CLIN (ou équivalent), et tracés. Constats Oui En grande partie Réponses aux EA Constats Partiellement Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 85 Un suivi des postes de consommation d'eau est assuré. En grande partie Un suivi des différents types de rejet est assuré. Partiellement E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 86 Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.b Gestion de l'air Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une politique est définie en vue d'assurer la maîtrise du risque infectieux dans les zones à environnement maîtrisé. L'établissement est engagé dans la réduction des émissions atmosphériques globales. NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. En grande partie Des dispositions sont prévues en cas de travaux. Oui E2 Mettre en oeuvre Un plan et des procédures de surveillance et de maintenance de la qualité de l'air, en concertation avec l'EOH ou la CME et le CHSCT, sont mis en œuvre. Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 87 La traçabilité des différentes interventions est assurée. Oui E3 Evaluer et améliorer Les paramètres de la qualité de l'air font l'objet d'un suivi périodique. Réponses aux EA Constats Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 88 Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.c Gestion de l'énergie Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un diagnostic énergétique est réalisé. Oui Une politique de maîtrise des consommations et des dépenses d'énergie est définie. E2 Mettre en oeuvre Un plan de maintenance des installations est mis en œuvre. Un programme d'actions hiérarchisées de maîtrise de l'énergie est mis en œuvre. Oui Réponses aux EA Constats En grande partie En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 89 E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Un suivi périodique est réalisé. En grande partie Une réflexion sur l'utilisation des sources d'énergie renouvelable est engagée. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 90 Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.d Hygiène des locaux Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les actions à mettre en œuvre afin d'assurer l'hygiène des locaux et leurs modalités de traçabilité sont définies avec l'EOH ou la CME. Oui En cas de sous-traitance, un cahier des charges définit les engagements sur la qualité des prestations. Les responsabilités sont identifiées, et les missions sont définies. E2 Mettre en oeuvre Des actions de sensibilisation et de formation périodiques sont menées. Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 91 Les procédures en matière d'hygiène des locaux sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Des évaluations à périodicité définie sont organisées avec l'EOH ou la CME. Oui Réponses aux EA Constats Partiellement Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 92 Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.e Gestion des déchets Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement a catégorisé et quantifié sa production de déchets et d'effluents. La politique en matière de déchets est définie en concertation avec les instances concernées. Constats En grande partie Partiellement Les procédures de gestion des déchets sont établies. En grande partie E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Le tri des déchets est réalisé. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 93 Des actions de sensibilisation ou de formation des professionnels sont organisées. Le patient et son entourage sont informés des risques liés aux déchets d'activités de soins à risques infectieux. Des mesures de protection du personnel sont mises en application pour la collecte et l'élimination des déchets. E3 Evaluer et améliorer Les dysfonctionnements en matière d'élimination des déchets sont identifiés et analysés. En grande partie NA Partiellement Des actions d'information sont réalisées dans les services par l'infirmière hygiéniste et le responsable de la gestion des déchets. La formation des nouveaux arrivants intègre une présentation des dispositions définies sur la gestion des déchets, et un livret d'information est remis aux participants. La formation réalisée pour les professionnels en poste sur les transmissions croisées n'intègre pas les mêmes informations, et le livret n'est pas diffusé à ces professionnels. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Des mesures de protection sont définies, affichées dans les services et mises en application des professionnels (tenue, gants et matériels). Les locaux des déchets sont organisés et entretenus. Cependant, lors de la visite, les locaux à déchets des services n'étaient pas identifiés ni fermés à clef ainsi que les locaux de stockage intermédiaires des DASRI sur les deux sites. De même, l'organisation du fonctionnement du local des déchets en décroissance n'était totalement structurée. Les sacs des déchets en décroissance étaient déposés sans ordre précis dans l'une des neuf poubelles plombées disponibles. Au moment de la visite, l'organisation a été revue afin de rassembler les déchets de la même semaine dans la même poubelle, afin d'éviter les manipulations inutiles de ces sacs de déchets. L'établissement a intégré dans son plan d'actions 2013 une relocalisation de ce local. Réponses aux EA En grande partie Constats Lors de la visite, il a été constaté que les dysfonctionnements étaient déclarés et analysés. Cependant, les déclarations des dysfonctionnements ne sont pas tous réalisées par le système de gestion des événements indésirables. Un petit nombre des dysfonctionnements est CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 94 En grande partie Des actions d'évaluation et d'amélioration relatives à la gestion des déchets sont conduites. L'établissement a identifié les filières locales de valorisation possible des déchets. En grande partie déclaré et traité par mail. Le responsable du service, en regard de ces EI déclarés par mail, remplit une fiche d'EI lorsque le problème est récurrent. Des actions d'amélioration et d'évaluation sont menées sur le circuit des déchets suite aux dysfonctionnements remontés ou aux réorganisations des circuits, mais l'ensemble du circuit des déchets n'a pas fait l'objet d'une évaluation. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 95 PARTIE 3. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET DE LA SÉCURITÉ DES SOINS CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 96 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.a Programme d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est formalisé. Ce programme prend en compte l'analyse de la conformité à la réglementation, les dysfonctionnements, ainsi que les risques majeurs et récurrents. En grande partie En grande partie Constats Le programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins comprend les plans d'actions des sous-commissions en lien avec la CME, et un plan d'actions des actions à mener dans le cadre du suivi de l'auto-évaluation y est associé. Cependant, le programme ne regroupe pas l'ensemble des plans d'actions conduits au niveau de l'établissement en lien avec les autres groupes de travail ou sur les projets majeurs. Des plans d'actions ont été formalisés au cours de la visite par le groupe "Dossier patient" et par le groupe "Gestion du système d'information". Le programme d'amélioration de la qualité prend en compte les actions prévues par les sous-commissions de la CME dans les domaines de l'hygiène, du médicament, de la lutte contre la douleur et les soins palliatifs, de l'hémovigilance, des antiinfectieux, de la nutrition, des plaies et cicatrisation, de l'identitovigilance et par la commission des relations avec les usagers. Les thématiques dossier patient CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 97 En grande partie Les activités réalisées dans le cadre du dispositif d'accréditation des médecins sont prises en compte. NA Le programme est soumis aux instances. Oui E2 Mettre en oeuvre Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Le programme 2012 a été présenté en CME, à la CSMIRT et au directoire. Le programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est préparé et conduit par la commission technique de la CME (CTCME) constituée du président de la CME, de la directrice des soins et de l'équipe du service qualité/gestion des risques. Réponses aux EA Des plans d'actions d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins sont mis en œuvre dans les secteurs d'activité. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Le suivi des plans d'actions des secteurs d'activité est assuré. et système d'information ont été formalisées au cours de la visite. Cependant, le programme ne prend pas en compte les actions liées à l'ensemble des domaines de la gestion des risques. En grande partie Constats Les plans d'actions intégrés au programme se déclinent pour partie en actions à mettre en oeuvre en proximité (bracelet d'identitovigilance, dépistage de la dénutrition, des troubles de la déglutition, prévention des escarres, utilisation des échelles d'évaluation de la douleur...). Suite aux dysfonctionnements déclarés, des actions spécifiques peuvent également être mises en oeuvre dans les secteurs d'activité. Pour chaque action, un responsable est identifié et une échéance est fixée. Constats Le suivi des plans d'actions intégrés au programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est réalisé par chaque sous-commission de la CME avec l'appui d'un membre de la commission technique de la CME (CTCME). Les plans d'actions non intégrés au programme en 2012 n'ont pas fait l'objet d'un suivi défini et périodique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 98 L'efficacité du programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est évaluée annuellement. Le programme est réajusté en fonction des résultats des évaluations. En grande partie En grande partie L'atteinte des objectifs du programme est évaluée principalement par l'intermédiaire des résultats du recueil des indicateurs IPAQSS (obligatoires et internes) et par le suivi des indicateurs intégrés au tableau de bord de l'établissement. L'établissement n'a pas défini les modalités d'évaluation de l'efficacité de chaque axe/domaine du programme. Les plans d'actions du programme 2012 pour lesquels l'établissement disposait de résultats d'évaluations, ont été réajustés pour 2013 par chaque sous-commission. La commission technique de la CME a participé aux réajustements. Cependant, il n'y a pas eu d'analyse globale par le directoire (instance de décision). CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 99 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.b Fonction de coordination de la gestion des risques associés aux soins Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une fonction de coordination de la gestion des risques associés aux soins est définie dans l'établissement. E2 Mettre en oeuvre L'établissement assure la mobilisation de toutes les compétences utiles autour de l'exercice de la coordination de l'activité de gestion des risques associés aux soins. Constats Oui Réponses aux EA Constats En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Les conditions d'exercice de la fonction de coordination de la gestion des risques associés aux soins sont évaluées. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 100 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.c Obligations légales et réglementaires Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une veille réglementaire est organisée par un responsable identifié. Constats Oui La direction établit un plan de priorisation des actions à réaliser à la suite des contrôles internes et externes. Ce plan prend en compte la parution de nouvelles exigences réglementaires. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA L'établissement met en œuvre les actions consécutives aux recommandations issues des contrôles réglementaires, en fonction du plan de priorisation. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats Constats 101 La direction assure un suivi du traitement des nonconformités. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 102 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.d Evaluations des risques à priori Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement évalue les risques dans les secteurs d'activité. Les risques sont hiérarchisés selon une méthode définie. E2 Mettre en oeuvre En grande partie Partiellement Constats L'établissement a identifié des domaines de risques auxquels il est confronté principalement à partir des dysfonctionnements constatés (chutes, fugues, maltraitance, urgences, identitovigilance...) ou des obligations réglementaires (radioprotection, balnéothérapie, HACCP en restauration, prévention des risques professionnels, circuit du médicament...). L'établissement n'a pas formalisé de document de synthèse sur l'ensemble des domaines de risques qui le concerne (type cartographie). Les risques identifiés à partir des dysfonctionnements sont hiérarchisés à partir d'une matrice de criticité. L'établissement n'a pas encore défini de méthodologie d'analyse de risques a priori. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 103 Des actions de prévention, d'atténuation et de récupération pour les activités de soins à risques sont mises en place. Les professionnels concernés sont formés à l'analyse des risques a priori. E3 Evaluer et améliorer Un suivi de la mise en œuvre de ces actions est réalisé à périodicité définie. Partiellement Partiellement Des actions de prévention sont développées en lien avec les domaines de risques identifiés comme sur les chutes, sur la maltraitance, sur les fugues, sur l'identitovigilance, sur le risque chimique en balnéothérapie, sur les risques ionisants, sur les risques sanitaires en restauration... L'établissement n'ayant pas encore établi de cartographie des risques de l'ensemble de ses activités, certains domaines de risques sont en cours d'évaluation (risques du circuit du médicament) et ne font donc pas encore l'objet d'actions de prévention. Le responsable de la gestion des risques, le référent en radioprotection ainsi que les membres du CHSCT ont été formés sur les méthodes d'analyse des risques a priori. L'ensemble de l'équipe gestion des risques et qualité n'a pas encore été formé. Réponses aux EA Partiellement L'analyse de leur efficacité est réalisée. Constats Un suivi des actions est mené pour les actions en lien avec les obligations réglementaires (ex. : mise à jour du document unique et suivi, HACCP en restauration). Il n'y a pas de traçabilité de l'ensemble des suivis réalisés. L'établissement n'a pas encore défini les modalités de suivi de l'ensemble des actions de prévention mises en oeuvre. L'établissement n'a pas encore mesuré l'efficacité des actions. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 104 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.e Gestion de crise Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les situations de crise sont identifiées. En grande partie Une organisation destinée à faire face aux situations de crise est mise en place et diffusée à l'ensemble des professionnels concernés. Oui Les plans d'urgence sont établis. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Une cellule de crise est opérationnelle. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 105 Les procédures d'alerte pour les situations de crise et les plans d'urgence sont opérationnelles. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA L'appropriation des procédures est évaluée à la suite de la réalisation d'exercices de gestion de crise ou par d'autres moyens adaptés. Partiellement Il existe un système de retour d'expérience suite à ces exercices. Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 106 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.f Gestion des évènements indésirables Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation est en place afin d'assurer le signalement et l'analyse des événements indésirables. E2 Mettre en oeuvre Les professionnels sont formés à l'utilisation des supports de signalement. Oui Constats Un dispositif de gestion des événements indésirables et des vigilances est structuré et coordonné. La déclaration peut être faite sur informatique ou sur papier. Des procédures définissent les différentes étapes de la déclaration au traitement. Une cellule d'analyse et de suivi des fiches d'événements indésirables (CASFEID) pluriprofessionnelle se réunit de manière hebdomadaire. Sa composition est adaptée en fonction des thèmes traités. Les modalités de fonctionnement de la CASFEID ont été définies. Les fiches sont analysées à l'aide d'une matrice de cotation de la criticité. Réponses aux EA En grande partie Constats Des formations ont été organisées sur les modalités de signalement dans tous les services. Une sensibilisation a également été refaite lors de la semaine sécurité de novembre 2012. Ces formations ont permis de toucher environ un tiers des professionnels dont deux tiers des médecins. En complément, l'encadrement a relayé l'information auprès des agents, et des rappels sont faits à CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 107 En grande partie Les professionnels concernés sont formés aux processus de hiérarchisation et d'analyse des causes. L'analyse des causes profondes des événements indésirables graves est réalisée en associant les acteurs concernés. E3 Evaluer et améliorer Des actions correctives sont mises en œuvre à la suite des analyses. Les causes profondes des événements indésirables récurrents font l'objet d'un traitement spécifique à l'échelle de l'établissement. Oui En grande partie la demande. Cependant, la culture du signalement n'est pas complètement acquise et le nombre de déclarations est en baisse depuis deux ans. L'établissement conscient de la baisse du nombre de FEI, a mis en place une charte de non punition pour favoriser les déclarations des EI. La gestionnaire des risques est formée aux processus de hiérarchisation et d'analyse des causes. La cellule d'analyse et de suivi des fiches d'événements indésirables (CASFEID) a été formée en 2012 au processus de hiérarchisation et d'analyse des causes par la gestionnaire des risques. Une fiche type pour guider l'analyse des causes a été formalisée. Quelques analyses ont été conduites notamment dans le domaine de la maîtrise du risque infectieux ou de la prise en charge médicamenteuse. L'utilisation de la méthodologie définie et la traçabilité des analyses des causes ne sont pas formalisées pour l'ensemble des événements indésirables graves. Réponses aux EA Constats En grande partie Des actions sont mises en place suite à l'analyse des événements. Elles sont hiérarchisées en fonction des thématiques au cas par cas. Cependant, il n'y a pas de tableau de suivi global des actions. L'outil informatique de signalement ne permet pas de générer ce tableau. En grande partie Les événements récurrents sont identifiés par la notion de fréquence sur la déclaration. L'établissement a mené des actions spécifiques pour répondre, par exemple, à la problématique d'intervention des sociétés d'ambulances externes, sur la prestation de restauration ou sur les problématiques d'identitovigilance. Cependant, il n'y a pas de tableau de suivi global des événements récurrents (problématique de l'outil informatique de signalement). CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 108 L'efficacité des actions correctives est vérifiée. Partiellement L'évaluation de l'efficacité des actions menées est réalisée principalement par le suivi de la non récurrence des événements, mais il n'y a pas de traçabilité de la mesure d'efficacité. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 109 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.g Maîtrise du risque infectieux Cette grille est applicable dans les établissements disposant du score agrégé du tableau de bord des infections nosocomiales généralisé par le ministère de la Santé ou dans les établissements exclus du classement par ce même ministère pour absence de surveillance des infections du site opératoire. Cotation A Score agrégé du tableau de bord des infections nosocomiales Classe associée à la valeur du score agrégé Score à disposition de l’établissement au moment de la visite. Constats A CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 110 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.h Bon usage des antibiotiques Cotation B Indicateur ICATB du tableau de bord des infections nosocomiales Classe associée à la valeur du score ICATB Score à disposition de l’établissement au moment de la visite. E2 Mettre en oeuvre La réévaluation de l'antibiothérapie entre la 24e et la 72e heure est inscrite dans le dossier du patient. Constats A Réponses aux EA Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 111 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.i Vigilances et veille sanitaire Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation pour répondre à des alertes sanitaires descendantes et ascendantes est en place. Oui Une coordination, entre les différentes vigilances, la veille sanitaire et la gestion globale de la qualité et des risques de l'établissement, est organisée. Oui Une coordination est organisée entre l'établissement et les structures régionales (ou interrégionales) et nationales de vigilance et de veille sanitaire. Oui E2 Mettre en oeuvre Constats Réponses aux EA Constats Les vigilances et la veille sanitaire sont opérationnelles. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 112 E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Le bilan des vigilances et de la veille sanitaire contribue à la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 113 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.j Maîtrise du risque transfusionnel Ce critère est applicable uniquement aux établissements ayant une activité transfusionnelle. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Le dispositif d'hémovigilance et de sécurité transfusionnelle est en place. E2 Mettre en oeuvre Les procédures relatives à la maîtrise du processus transfusionnel sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer La pertinence d'utilisation des produits sanguins labiles est évaluée. Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 114 La maîtrise du processus transfusionnel est évaluée, et donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 115 Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et de la sécurité des soins Critère 8.k Gestion des équipements biomédicaux Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement a défini un système de gestion des équipements biomédicaux, comprenant un plan pluriannuel de remplacement et d'investissement. Une procédure (équipement de secours, solution dégradée ou dépannage d'urgence), permettant de répondre à une panne d'un équipement biomédical critique, est formalisée et opérationnelle. E2 Mettre en oeuvre Le système de gestion des équipements biomédicaux est mis en œuvre sous la responsabilité d'un professionnel identifié. La maintenance des équipements biomédicaux critiques est assurée, et les actions sont tracées. Constats Oui Partiellement Réponses aux EA Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 116 Les professionnels disposent des documents nécessaires à l'exploitation des équipements biomédicaux. Les patients et leurs familles sont informés de la conduite à tenir en cas de dysfonctionnement (alarme, etc.) des équipements biomédicaux installés au domicile. E3 Evaluer et améliorer La gestion des équipements biomédicaux est évaluée, et donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie NA Au moment de la mise en place d'un nouvel équipement biomédical, la documentation nécessaire est remise aux professionnels concernés. Dans les services de soins, la pérennité de la mise à disposition de l'ensemble des documentations n'est évaluée. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 117 Référence 9: La gestion des plaintes et l'évaluation de la satisfaction des usagers Critère 9.a Système de gestion des plaintes et des réclamations Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La gestion des plaintes et des réclamations est organisée (CRU en place, procédure formalisée, responsabilités définies). Le système de gestion des plaintes et des réclamations est articulé avec le dispositif de signalement des événements indésirables. Oui Oui Constats L'établissement a défini une organisation pour la gestion des plaintes et des réclamations. Une chargée de clientèle est identifiée au sein de l'équipe de direction. Les plaintes sont rassemblées dans un registre. Une procédure de gestion des plaintes et réclamations est disponible. La CRU est constituée et se réunit quatre fois par an. Un dispositif de médiation est en place. Ces informations sont disponibles dans le livret d'accueil et par voie d'affichage sur l'ensemble de l'établissement. Les coordonnées des représentants des usagers et de leur permanence sur le site sont également disponibles. Il est noté, lors de la visite, que l'établissement reçoit très peu de plaintes. Lors de la déclaration d'un événement indésirable, il est possible de noter qu'il y a un risque de plainte/réclamation associée. La chargée de clientèle recevra dans ce cas un mail automatique de l'application lui permettant d'en prendre connaissance. De plus, le service qualité et gestion des risques transmet en complément les autres fiches susceptibles de conduire à une réclamation. De plus, la CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 118 Oui E2 Mettre en oeuvre Les plaintes et réclamations sont traitées en lien avec les professionnels concernés. Le plaignant est informé des suites données à sa plainte et des éventuelles actions correctives mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer L'exploitation quantitative et qualitative des plaintes et des réclamations, incluant le suivi du délai de réponse au plaignant, contribue à l'élaboration du programme d'amélioration de la qualité de l'accueil et de la prise en charge. coordinatrice du service qualité et gestion des risques et la gestionnaire des risques sont membres de la CRU. Réponses aux EA Oui Constats L'établissement sollicite les services et professionnels concernés pour recueillir les éléments de réponse pour le plaignant et analyser la situation. Si besoin, des actions correctives sont mises en oeuvre telles que le rappel ou la formalisation d'une bonne pratique, l'organisation d'un temps d'échanges spécifique dans le cas où un prestataire de l'établissement est concerné (transport ambulance). Oui Le plaignant reçoit un accusé réception de sa plainte/réclamation dans les huit jours. Après réception des éléments de réponse, la direction formalise un courrier de réponse au plaignant et rappelle la possibilité pour le plaignant d'être rencontré dans le cadre du dispositif de médiation. Réponses aux EA Constats Oui L'ensemble des informations (plaintes et réclamations, synthèse des remarques des questionnaires de sortie) est mis à disposition et analysé par la CRU. Un faible nombre de plaintes a été reçu en 2012. Les réponses sont transmises dans des délais réglementaires. Le plan d'actions de la CRU est intégré au programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins de l'établissement. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 119 Référence 9: La gestion des plaintes et l'évaluation de la satisfaction des usagers Critère 9.b Evaluation de la satisfaction des usagers Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une stratégie d'évaluation de la satisfaction des usagers est définie en lien avec la CRU. E2 Mettre en oeuvre La satisfaction des usagers est évaluée selon une méthodologie validée. Les secteurs d'activité et les instances, dont la CRU, sont informés des résultats des évaluations de la satisfaction. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 120 Des actions d'amélioration sont mises en œuvre au niveau des secteurs d'activité, et font l'objet d'un suivi. La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est revue à partir des résultats de l'évaluation. En grande partie Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 121 CHAPITRE 2: PRISE EN CHARGE DU PATIENT CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 122 PARTIE 1. DROITS ET PLACE DES PATIENTS CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 123 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.a - Court Séjour Prévention de la maltraitance et promotion de la bientraitance Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les modalités de signalement des cas de maltraitance sont définies et diffusées. Partiellement Un état des lieux permettant d'identifier les situations, les risques et les facteurs de maltraitance est réalisé en lien avec la CRU. En grande partie La promotion de la bientraitance est intégrée dans les projets de l'établissement (projet médical, projet de soins, projet social, etc.). En grande partie E2 Mettre en oeuvre L'expression des patients et de leurs proches est favorisée. Constats Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 124 Des actions de sensibilisation des professionnels à la prévention de la maltraitance et à la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. Des actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Les actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont suivies et évaluées. Oui En grande partie Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 125 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Prévention de la maltraitance et promotion de la bientraitance Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les modalités de signalement des cas de maltraitance sont définies et diffusées. Partiellement Un état des lieux permettant d'identifier les situations, les risques et les facteurs de maltraitance est réalisé en lien avec la CRU. Partiellement La promotion de la bientraitance est intégrée dans les projets de l'établissement (projet médical, projet de soins, projet social, etc.). Partiellement E2 Mettre en oeuvre L'expression des patients et de leurs proches est favorisée. Constats Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 126 Des actions de sensibilisation des professionnels à la prévention de la maltraitance et à la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. Des actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Les actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont suivies et évaluées. En grande partie En grande partie Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 127 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.a - Soins de longue durée Prévention de la maltraitance et promotion de la bientraitance Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les modalités de signalement des cas de maltraitance sont définies et diffusées. Un état des lieux permettant d'identifier les situations, les risques et les facteurs de maltraitance est réalisé en lien avec la CRU. La promotion de la bientraitance est intégrée dans les projets de l'établissement (projet médical, projet de soins, projet social, etc.). E2 Mettre en oeuvre L'expression des patients et de leurs proches est favorisée. Constats En grande partie Partiellement En grande partie Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 128 Des actions de sensibilisation des professionnels à la prévention de la maltraitance et à la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. Des actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Les actions visant la prévention de la maltraitance et la promotion de la bientraitance sont suivies et évaluées. Oui Oui Réponses aux EA Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 129 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.b - Court Séjour Respect de la dignité et de l'intimité du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les projets de l'établissement (projets des secteurs d'activité, projets architecturaux) intègrent le respect de la dignité et de l'intimité du patient. Non E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les soins, y compris les soins d'hygiène, sont réalisés dans le respect de la dignité et de l'intimité des patients. Les conditions d'hébergement permettent le respect de la dignité et de l'intimité des patients. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Oui En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 130 L'évaluation du respect de la dignité et de l'intimité des patients donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 131 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Respect de la dignité et de l'intimité du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les projets de l'établissement (projets des secteurs d'activité, projets architecturaux) intègrent le respect de la dignité et de l'intimité du patient. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les soins, y compris les soins d'hygiène, sont réalisés dans le respect de la dignité et de l'intimité des patients. Les conditions d'hébergement permettent le respect de la dignité et de l'intimité des patients. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats En grande partie En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 132 L'évaluation du respect de la dignité et de l'intimité des patients donne lieu à des actions d'amélioration. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 133 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.b - Soins de longue durée Respect de la dignité et de l'intimité du patient Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les projets de l'établissement (projets des secteurs d'activité, projets architecturaux) intègrent le respect de la dignité et de l'intimité du patient. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les soins, y compris les soins d'hygiène, sont réalisés dans le respect de la dignité et de l'intimité des patients. Les conditions d'hébergement permettent le respect de la dignité et de l'intimité des patients. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Oui Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 134 L'évaluation du respect de la dignité et de l'intimité des patients donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 135 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.c - Court Séjour Respect de la confidentialité des informationsrelatives au patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les mesures permettant le respect de la confidentialité des informations relatives au patient sont identifiées. E2 Mettre en oeuvre L'organisation et les pratiques de l'établissement permettent le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Les modalités de partage des informations relatives au patient permettent le respect de la confidentialité. Les professionnels sont sensibilisés au respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Constats Oui Réponses aux EA Constats Partiellement Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 136 E3 Evaluer et améliorer L'établissement évalue le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Des actions d'amélioration, en matière de respect de la confidentialité des informations relatives au patient, sont menées. Réponses aux EA Constats En grande partie En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 137 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.c - Soins de suite et/ou de réadaptation Respect de la confidentialité des informationsrelatives au patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les mesures permettant le respect de la confidentialité des informations relatives au patient sont identifiées. E2 Mettre en oeuvre L'organisation et les pratiques de l'établissement permettent le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Les modalités de partage des informations relatives au patient permettent le respect de la confidentialité. Les professionnels sont sensibilisés au respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Constats Partiellement Réponses aux EA Constats En grande partie En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 138 E3 Evaluer et améliorer L'établissement évalue le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Des actions d'amélioration, en matière de respect de la confidentialité des informations relatives au patient, sont menées. Réponses aux EA Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 139 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.c - Soins de longue durée Respect de la confidentialité des informationsrelatives au patient Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les mesures permettant le respect de la confidentialité des informations relatives au patient sont identifiées. E2 Mettre en oeuvre L'organisation et les pratiques de l'établissement permettent le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Les modalités de partage des informations relatives au patient permettent le respect de la confidentialité. Les professionnels sont sensibilisés au respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 140 E3 Evaluer et améliorer L'établissement évalue le respect de la confidentialité des informations relatives au patient. Des actions d'amélioration, en matière de respect de la confidentialité des informations relatives au patient, sont menées. Réponses aux EA Constats Oui Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 141 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.d - Court Séjour Accueil et accompagnement de l'entourage Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil et d'accompagnement de l'entourage sont définies. Une organisation permet l'accueil et la présence en continu des parents des enfants hospitalisés. E2 Mettre en oeuvre L'accès aux secteurs d'hospitalisation est facilité (horaires de visites, etc.) pour l'entourage. L'entourage des patients bénéficie d'un accueil personnalisé et de soutien dans les situations qui le nécessitent. Constats En grande partie NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 142 E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction de l'entourage donne lieu à des actions d'amélioration en lien avec la CRU. Un bilan d'activité annuel du service social et du service de soutien psychologique, comprenant les actions d'amélioration réalisées, est établi. Réponses aux EA Constats Partiellement NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 143 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.d - Soins de suite et/ou de réadaptation Accueil et accompagnement de l'entourage Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil et d'accompagnement de l'entourage sont définies. Une organisation permet l'accueil et la présence en continu des parents des enfants hospitalisés. E2 Mettre en oeuvre L'accès aux secteurs d'hospitalisation est facilité (horaires de visites, etc.) pour l'entourage. L'entourage des patients bénéficie d'un accueil personnalisé et de soutien dans les situations qui le nécessitent. Constats En grande partie Oui Réponses aux EA Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 144 E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction de l'entourage donne lieu à des actions d'amélioration en lien avec la CRU. Un bilan d'activité annuel du service social et du service de soutien psychologique, comprenant les actions d'amélioration réalisées, est établi. Réponses aux EA Constats Partiellement NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 145 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.d - Soins de longue durée Accueil et accompagnement de l'entourage Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil et d'accompagnement de l'entourage sont définies. Une organisation permet l'accueil et la présence en continu des parents des enfants hospitalisés. E2 Mettre en oeuvre L'accès aux secteurs d'hospitalisation est facilité (horaires de visites, etc.) pour l'entourage. L'entourage des patients bénéficie d'un accueil personnalisé et de soutien dans les situations qui le nécessitent. Constats Oui NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 146 E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction de l'entourage donne lieu à des actions d'amélioration en lien avec la CRU. Un bilan d'activité annuel du service social et du service de soutien psychologique, comprenant les actions d'amélioration réalisées, est établi. Réponses aux EA Constats Partiellement NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 147 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.e - Court Séjour Respect des libertés individuelles et gestion des mesures de restriction de liberté Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La promotion du respect des libertés individuelles est intégrée dans les projets de l'établissement. Les projets de prise en charge identifient les conditions visant à préserver les libertés individuelles et les risques de leur non-respect. Constats En grande partie Oui Les projets médicaux ou de secteurs d'activité identifient les situations nécessitant une restriction de liberté, en particulier celle d'aller et venir (isolement et contention, mais aussi limitation des contacts, des visites, retrait des effets personnels, etc.). En grande partie E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 148 Les professionnels sont sensibilisés au respect des libertés individuelles. La mise en œuvre du respect des libertés individuelles est organisée. La réflexion bénéfice-risque et la recherche du consentement du patient ou de son entourage, concernant les restrictions de liberté, font l'objet d'une concertation de l'équipe soignante, intégrée dans le projet de soins personnalisés. Les restrictions de liberté font l'objet d'une prescription médicale écrite, réévaluée à périodicité définie. E3 Evaluer et améliorer Le respect des bonnes pratiques, en matière de préservation des libertés individuelles et de restriction de liberté, est évalué à périodicité définie, en lien avec les instances et structures concernées (espace de réflexion éthique ou équivalent, CRU, CME, CSIRMT, etc.). Des actions d'amélioration, portant sur la préservation des libertés individuelles et sur la gestion des mesures de restriction de liberté, sont mises en place. Oui Oui Oui Oui Réponses aux EA Constats Non Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 149 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.e - Soins de suite et/ou de réadaptation Respect des libertés individuelles et gestion des mesures de restriction de liberté Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La promotion du respect des libertés individuelles est intégrée dans les projets de l'établissement. Les projets de prise en charge identifient les conditions visant à préserver les libertés individuelles et les risques de leur non-respect. Constats Oui En grande partie Les projets médicaux ou de secteurs d'activité identifient les situations nécessitant une restriction de liberté, en particulier celle d'aller et venir (isolement et contention, mais aussi limitation des contacts, des visites, retrait des effets personnels, etc.). Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 150 Les professionnels sont sensibilisés au respect des libertés individuelles. La mise en œuvre du respect des libertés individuelles est organisée. La réflexion bénéfice-risque et la recherche du consentement du patient ou de son entourage, concernant les restrictions de liberté, font l'objet d'une concertation de l'équipe soignante, intégrée dans le projet de soins personnalisés. Les restrictions de liberté font l'objet d'une prescription médicale écrite, réévaluée à périodicité définie. E3 Evaluer et améliorer Le respect des bonnes pratiques, en matière de préservation des libertés individuelles et de restriction de liberté, est évalué à périodicité définie, en lien avec les instances et structures concernées (espace de réflexion éthique ou équivalent, CRU, CME, CSIRMT, etc.). Des actions d'amélioration, portant sur la préservation des libertés individuelles et sur la gestion des mesures de restriction de liberté, sont mises en place. Oui Oui Oui Oui Réponses aux EA Constats Non Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 151 Référence 10: La bientraitance et les droits Critère 10.e - Soins de longue durée Respect des libertés individuelles et gestion des mesures de restriction de liberté Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La promotion du respect des libertés individuelles est intégrée dans les projets de l'établissement. Les projets de prise en charge identifient les conditions visant à préserver les libertés individuelles et les risques de leur non-respect. Constats Oui Partiellement Les projets médicaux ou de secteurs d'activité identifient les situations nécessitant une restriction de liberté, en particulier celle d'aller et venir (isolement et contention, mais aussi limitation des contacts, des visites, retrait des effets personnels, etc.). Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 152 Les professionnels sont sensibilisés au respect des libertés individuelles. La mise en œuvre du respect des libertés individuelles est organisée. La réflexion bénéfice-risque et la recherche du consentement du patient ou de son entourage, concernant les restrictions de liberté, font l'objet d'une concertation de l'équipe soignante, intégrée dans le projet de soins personnalisés. Les restrictions de liberté font l'objet d'une prescription médicale écrite, réévaluée à périodicité définie. E3 Evaluer et améliorer Le respect des bonnes pratiques, en matière de préservation des libertés individuelles et de restriction de liberté, est évalué à périodicité définie, en lien avec les instances et structures concernées (espace de réflexion éthique ou équivalent, CRU, CME, CSIRMT, etc.). Des actions d'amélioration, portant sur la préservation des libertés individuelles et sur la gestion des mesures de restriction de liberté, sont mises en place. Oui Oui Oui En grande partie Les restrictions de liberté bénéficient systématiquement d'une prescription écrite. La réévaluation de ces prescriptions est effective. Les prescriptions de restrictions de liberté sont réalisées sur un support spécifique. La réflexion pluridisciplinaire relative à la réévaluation des prescriptions de contentions, est généralement tracée dans le dossier. Réponses aux EA Constats Non Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 153 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.a - Court Séjour Information du patient sur son état de santé et les soins possibles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation relative à l'information donnée au patient est définie. Les patients sont informés de la possibilité de désigner une personne de confiance. E2 Mettre en oeuvre Des modalités spécifiques d'information sont mises en œuvre en cas de diagnostic grave et d'aggravation de l'état de santé, en tenant compte des facultés de compréhension, de discernement et du type d'hospitalisation (HDT, HO, injonction thérapeutique, etc.). Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 154 L'accès à des ressources d'informations diversifiées (support écrit, espace d'information, etc.) est facilité. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction du patient, quant à l'information reçue, donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 155 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Information du patient sur son état de santé et les soins possibles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation relative à l'information donnée au patient est définie. Les patients sont informés de la possibilité de désigner une personne de confiance. E2 Mettre en oeuvre Des modalités spécifiques d'information sont mises en œuvre en cas de diagnostic grave et d'aggravation de l'état de santé, en tenant compte des facultés de compréhension, de discernement et du type d'hospitalisation (HDT, HO, injonction thérapeutique, etc.). Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 156 L'accès à des ressources d'informations diversifiées (support écrit, espace d'information, etc.) est facilité. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction du patient, quant à l'information reçue, donne lieu à des actions d'amélioration. Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 157 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.a - Soins de longue durée Information du patient sur son état de santé et les soins possibles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation relative à l'information donnée au patient est définie. Les patients sont informés de la possibilité de désigner une personne de confiance. E2 Mettre en oeuvre Des modalités spécifiques d'information sont mises en œuvre en cas de diagnostic grave et d'aggravation de l'état de santé, en tenant compte des facultés de compréhension, de discernement et du type d'hospitalisation (HDT, HO, injonction thérapeutique, etc.). Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 158 L'accès à des ressources d'informations diversifiées (support écrit, espace d'information, etc.) est facilité. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la satisfaction du patient, quant à l'information reçue, donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 159 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.b - Court Séjour Consentement et participation du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation est définie, permettant le recueil du consentement éclairé et, le cas échéant, du refus de soins. E2 Mettre en oeuvre La participation du patient et, s'il y a lieu, de son entourage dans la construction et la mise en œuvre du projet personnalisé de soins est favorisée. Des interventions, visant la recherche d'adhésion du patient au projet de soins, sont réalisées dans les cas d'hospitalisation sans consentement, d'injonction thérapeutique ou de refus de soins. E3 Evaluer et améliorer Constats En grande partie Réponses aux EA Constats En grande partie En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 160 L'évaluation du recueil du consentement du patient donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 161 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Consentement et participation du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation est définie, permettant le recueil du consentement éclairé et, le cas échéant, du refus de soins. E2 Mettre en oeuvre La participation du patient et, s'il y a lieu, de son entourage dans la construction et la mise en œuvre du projet personnalisé de soins est favorisée. Des interventions, visant la recherche d'adhésion du patient au projet de soins, sont réalisées dans les cas d'hospitalisation sans consentement, d'injonction thérapeutique ou de refus de soins. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 162 L'évaluation du recueil du consentement du patient donne lieu à des actions d'amélioration. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 163 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.b - Soins de longue durée Consentement et participation du patient Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation est définie, permettant le recueil du consentement éclairé et, le cas échéant, du refus de soins. E2 Mettre en oeuvre La participation du patient et, s'il y a lieu, de son entourage dans la construction et la mise en œuvre du projet personnalisé de soins est favorisée. Des interventions, visant la recherche d'adhésion du patient au projet de soins, sont réalisées dans les cas d'hospitalisation sans consentement, d'injonction thérapeutique ou de refus de soins. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 164 L'évaluation du recueil du consentement du patient donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 165 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.c - Court Séjour Information du patient en cas de dommage lié aux soins Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Une démarche structurée d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est définie. E2 Mettre en oeuvre Des actions de formation des professionnels à la démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins sont menées. Constats Oui Réponses aux EA En grande partie Constats Une information auprès des instances a été faite sur la procédure mise en place. Cette procédure est accessible par voie informatique, les médecins ont reçu aussi la procédure sous forme papier. A ce jour, un projet d'actions de formation spécifiques sur ce thème auprès des professionnels concernés par le dommage lié au soin a été élaboré. Cette formation est inscrite dans le plan de formation, un intervenant est retenu mais la date n'est pas encore fixée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 166 Les professionnels mettent en œuvre cette démarche. E3 Evaluer et améliorer La démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est évaluée et améliorée. Partiellement Le suivi des feuilles d'événements indésirables permet d'illustrer la mise en place de la procédure d'information des dommages liés aux soins ; néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012), il n'est pas possible à ce jour d'apprécier le déploiement complet de l'application de cette procédure. Réponses aux EA Constats Partiellement Afin de s'assurer de l'appropriation par l'ensemble des praticiens de la procédure, une enquête a été réalisée concernant la connaissance de cette démarche en janvier 2013. Néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012, son évaluation n'est pas réellement initiée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 167 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.c - Soins de suite et/ou de réadaptation Information du patient en cas de dommage lié aux soins Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Une démarche structurée d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est définie. E2 Mettre en oeuvre Des actions de formation des professionnels à la démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins sont menées. Constats Oui Réponses aux EA En grande partie Constats Une information auprès des instances a été faite sur la procédure mise en place. Cette procédure est accessible par voie informatique, les médecins ont reçu aussi la procédure sous forme papier. A ce jour, un projet d'actions de formation spécifiques sur ce thème auprès des professionnels concernés par le dommage lié au soin a été élaboré. Cette formation est inscrite dans le plan de formation, un intervenant est retenu mais la date n'est pas encore fixée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 168 Les professionnels mettent en œuvre cette démarche. E3 Evaluer et améliorer La démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est évaluée et améliorée. Partiellement Le suivi des feuilles d'événements indésirables permet d'illustrer la mise en place de la procédure d'information des dommages liés aux soins ; néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012), il n'est pas possible à ce jour d'apprécier le déploiement complet de l'application de cette procédure. Réponses aux EA Constats Partiellement Afin de s'assurer de l'appropriation par l'ensemble des praticiens de la procédure, une enquête a été réalisée concernant la connaissance de cette démarche en janvier 2013. Néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012, son évaluation n'est pas réellement initiée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 169 Référence 11: l'information, la participation et le consentement du patient Critère 11.c - Soins de longue durée Information du patient en cas de dommage lié aux soins Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Une démarche structurée d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est définie. E2 Mettre en oeuvre Des actions de formation des professionnels à la démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins sont menées. Constats Oui Réponses aux EA En grande partie Constats Une information auprès des instances a été faite sur la procédure mise en place. Cette procédure est accessible par voie informatique, les médecins ont reçu aussi la procédure sous forme papier. A ce jour, un projet d'actions de formation spécifiques sur ce thème auprès des professionnels concernés par le dommage lié au soin a été élaboré. Cette formation est inscrite dans le plan de formation, un intervenant est retenu mais la date n'est pas encore fixée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 170 Les professionnels mettent en œuvre cette démarche. E3 Evaluer et améliorer La démarche d'information du patient en cas de dommages liés aux soins est évaluée et améliorée. Partiellement Le suivi des feuilles d'événements indésirables permet d'illustrer la mise en place de la procédure d'information des dommages liés aux soins ; néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012), il n'est pas possible à ce jour d'apprécier le déploiement complet de l'application de cette procédure. Réponses aux EA Constats Partiellement Afin de s'assurer de l'appropriation par l'ensemble des praticiens de la procédure, une enquête a été réalisée concernant la connaissance de cette démarche en janvier 2013. Néanmoins, la procédure étant récente (juin 2012, son évaluation n'est pas réellement initiée. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 171 Référence 12: La prise en charge de la douleur Critère 12.a - Court Séjour Prise en charge de la douleur Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La stratégie de prise en charge de la douleur est formalisée dans les différents secteurs de l'établissement, en concertation avec le CLUD (ou équivalent). Des protocoles analgésiques, issus des recommandations de bonne pratique et adaptés au type de chirurgie pratiquée, à la pathologie donnée, au patient, à la douleur induite par les soins, sont définis. Oui En grande partie Constats L'établissement a créé, depuis 2003, une commission nommée le COPIDOU-SP (comité pilote douleur - soins palliatifs) qui fait office de comité de lutte contre la douleur. Elle a pour mission d'améliorer la prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Elle est composée de professionnels de chaque pôle. Cette commission élabore une stratégie de prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Un plan d'actions est décliné annuellement ainsi qu'un rapport annuel d'activité. Des groupes de travail issus de cette commission mettent en place des actions spécifiques (élaboration d'un kit d'information pour les référents douleur par exemple). L'établissement a mis en place différents protocoles ou supports d'information validés, sur la prise en charge de la douleur (échelles d'évaluation de la douleur, MEOPA, EMLA, Midazolam, protocole d'évaluation de la douleur, tableau de prise en charge médicamenteuse de la douleur induite...). Le plan d'actions du COPIDOU-SP-2012 a permis entre autres d'élaborer un triptyque "Table pratique de conversion des opioïdes souhaitée par les prescripteurs". En 2013, une CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 172 En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des formations/actions sont mises en œuvre dans les secteurs d'activité. Les secteurs d'activité mettent en place l'éducation du patient à la prise en charge de la douleur. La traçabilité des évaluations de la douleur dans le dossier du patient est assurée. Les professionnels de santé s'assurent du soulagement de la douleur. recommandation du bon usage des antalgiques chez la personne âgée a été diffusée. Néanmoins, à ce jour, les prises en charge non médicamenteuses de la douleur ne sont pas formalisées ou protocolisées. De même, l'implication des professionnels de la rééducation au sein du COPIDOU-SP n'est pas encore totalement aboutie. Réponses aux EA Oui En grande partie Partiellement Oui Constats Depuis 2006, le COPIDOU-SP anime un certain nombre d'actions de sensibilisation ou de formation auprès des personnels des différents pôles. Des supports pédagogiques de type diaporama sont réactualisés et accessibles sur le serveur de l'établissement. L'établissement organise la formation des personnels à l'utilisation des échelles de la douleur : en 2012, 61 personnes formées sur l'établissement et depuis 2007, 55 personnes ont participé à ces actions pour l'unité de médecine (MCO). La stratégie de prise en charge de la douleur le COPIDOU-SP s'est donné entre autres comme objectif de travailler sur l'éducation thérapeutique du patient dans la prise en charge de sa douleur. Cet objectif apparaît dès le livret d'accueil, il transparaît dans un des ateliers proposés lors de la manifestation proposée lors de la semaine de la sécurité du patient en 2012 et pour 2013 dans une action intitulée « Informer les patients sur les moyens médicamenteux ». Néanmoins, ce dernier projet n'a pas encore abouti. Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Prise en charge de la douleur" et de sa valeur de 55 % avec un intervalle de confiance à 95 % [44 % - 66 %] pour la campagne de recueil 2011. L'établissement a développé un outil de suivi d'évolution de la douleur en cas de douleur initialement détectée. Le COPIDOU-SP s'est investi sur la traçabilité de la douleur en développant d'une part l'utilisation des outils d'évaluations adaptées à la population accueillie et d'autre part en formant le personnel à l'utilisation de ces outils. Pour apprécier le CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 173 Oui déploiement de ces actions, une évaluation de la traçabilité de la douleur dans les dossiers est réalisée de façon périodique (une fois par an). Des moyens d'évaluation de la douleur pour les patients non communicants (échelles d'évaluation) sont mis à la disposition des professionnels. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Oui L'établissement à travers les actions du COPIDOU-SP cherche à suivre l'efficacité des actions initiées. Pour ce faire, il développe des enquêtes ou des évaluations pour évaluer l'utilisation des outils. Les résultats de ces enquêtes en évaluation vont permettre d'alimenter le plan d'actions à venir. Oui L'établissement recueille l'indicateur "Prise en charge de la douleur". Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation (à savoir une évaluation pluriannuelle de la traçabilité de la douleur dans le dossier). Oui Le COPIDOU-SP propose un programme d'actions annuel qui est structuré en plusieurs parties : une sur l'évaluation, une sur les formations et une autre sur les actions. Ce programme d'actions est issu du constat du bilan de l'année antérieure. Oui Le COPIDOU-SP participe à l'inter-CLUD départemental ou régional. Il est un des membres actifs de ce partage d'expériences inter-établissements. Des membres de l'établissement participent comme consultant à la consultation douleur qui a lieu à Tarbes. Les responsables des secteurs d'activité s'assurent de l'appropriation et de l'utilisation des outils par les professionnels. La qualité et l'efficacité de la prise en charge de la douleur sont évaluées à périodicité définie sur le plan institutionnel. Des actions d'amélioration sont mises en place. L'établissement participe à des partages d'expériences sur les organisations et les actions mises en place, notamment dans les régions. A travers le COPIDOU-SP, il a été établi une liste d'échelles d'évaluation de la douleur adaptées aux caractéristiques des populations prises en charge sur l'établissement (une réactualisation de la liste a eu lieu en 2012). Cette liste est diffusée et des supports existent pour chaque échelle et sont accessibles aux équipes soignantes. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 174 Référence 12: La prise en charge de la douleur Critère 12.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Prise en charge de la douleur Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La stratégie de prise en charge de la douleur est formalisée dans les différents secteurs de l'établissement, en concertation avec le CLUD (ou équivalent). Des protocoles analgésiques, issus des recommandations de bonne pratique et adaptés au type de chirurgie pratiquée, à la pathologie donnée, au patient, à la douleur induite par les soins, sont définis. Oui En grande partie Constats L'établissement a créé, depuis 2003, une commission nommée le COPIDOU-SP (comité pilote douleur - soins palliatifs) qui fait office de comité de lutte contre la douleur. Elle a pour mission d'améliorer la prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Elle est composée de professionnels de chaque pôle. Cette commission élabore une stratégie de prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Un plan d'actions est décliné annuellement ainsi qu'un rapport annuel d'activité. Des groupes de travail issus de cette commission mettent en place des actions spécifiques (élaboration d'un kit d'information pour les référents douleur par exemple). L'établissement a mis en place différents protocoles ou supports d'information validés, sur la prise en charge de la douleur (échelles d'évaluation de la douleur, MEOPA, EMLA, Midazolam, protocole d'évaluation de la douleur, tableau de prise en charge médicamenteuse de la douleur induite...). Le plan d'actions du COPIDOU-SP-2012 a permis entre autres d'élaborer un triptyque "Table pratique de conversion des opioïdes souhaitée par les prescripteurs". En 2013, une CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 175 En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des formations/actions sont mises en œuvre dans les secteurs d'activité. Les secteurs d'activité mettent en place l'éducation du patient à la prise en charge de la douleur. La traçabilité des évaluations de la douleur dans le dossier du patient est assurée. Les professionnels de santé s'assurent du soulagement de la douleur. recommandation du bon usage des antalgiques chez la personne âgée a été diffusée. Néanmoins, à ce jour, les prises en charge non médicamenteuses de la douleur ne sont pas formalisées ou protocolisées. De même, l'implication des professionnels de la rééducation au sein du COPIDOU-SP n'est pas encore totalement aboutie. Réponses aux EA Oui En grande partie Partiellement Oui Constats Depuis 2006, le COPIDOU-SP anime un certain nombre d'actions de sensibilisation ou de formation auprès des personnels des différents pôles. Des supports pédagogiques de type diaporama sont réactualisés et accessibles sur le serveur de l'établissement. L'établissement organise la formation des personnels à l'utilisation des échelles de la douleur : en 2012, c'est 61 personnes formées sur l'établissement et, depuis 2007, c'est 314 personnes qui ont participé à ces actions pour le secteur soins de suite et/ou de réadaptation. La stratégie de prise en charge de la douleur, le COPIDOU-SP, comprend entre autres, comme objectif de travailler sur l'éducation thérapeutique du patient dans la prise en charge de sa douleur. Cet objectif apparaît dès le livret d'accueil, il transparaît dans un des ateliers proposés lors de la manifestation proposée lors de la semaine de la sécurité du patient en 2012 et pour 2013 dans une action intitulée « Informer les patients sur les moyens médicamenteux ». Néanmoins, ce dernier projet n'a pas encore abouti. Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Prise en charge de la douleur" et de sa valeur de 68 % avec un intervalle de confiance à 95 % [57 % - 78 %] pour la campagne de recueil 2011. L'établissement a développé un outil de suivi d'évolution de la douleur en cas de douleur initialement détectée. Le COPIDOU-SP s'est investi sur la traçabilité de la douleur en développant d'une part l'utilisation des outils d'évaluations CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 176 Oui adaptées à la population accueillie et d'autre part en formant le personnel à l'utilisation de ces outils. Pour apprécier le déploiement de ces actions, une évaluation de la traçabilité de la douleur dans les dossiers est réalisée de façon périodique (une fois par an). Des moyens d'évaluation de la douleur pour les patients non communicants (échelles d'évaluation) sont mis à la disposition des professionnels. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Oui L'établissement à travers les actions du COPIDOU-SP cherche à suivre l'efficacité des actions initiées. Pour ce faire, il développe des enquêtes ou des évaluations pour évaluer l'utilisation des outils. Les résultats de ces enquêtes en évaluation vont permettre d'alimenter le plan d'actions à venir. Oui L'établissement recueille l'indicateur "Prise en charge de la douleur". Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation (à savoir une évaluation pluriannuelle de la traçabilité de la douleur dans le dossier). Oui Le COPIDOU-SP propose un programme d'actions annuel qui est structuré en plusieurs parties : une sur l'évaluation, une autre sur les formations et une autre sur les actions. Ce programme d'actions est issu du constat du bilan de l'année antérieure. Oui Le COPIDOU-SP participe à l'inter-CLUD départemental ou régional. Il est un des membres actifs de ce partage d'expériences inter-établissements. Des membres de l'établissement participent comme consultant à la consultation douleur qui a lieu à Tarbes. Les responsables des secteurs d'activité s'assurent de l'appropriation et de l'utilisation des outils par les professionnels. La qualité et l'efficacité de la prise en charge de la douleur sont évaluées à périodicité définie sur le plan institutionnel. Des actions d'amélioration sont mises en place. L'établissement participe à des partages d'expériences sur les organisations et les actions mises en place, notamment dans les régions. L'établissement à travers le COPIDOU-SP, a établi une liste d'échelles d'évaluation de la douleur adaptées aux caractéristiques des populations prises en charge sur l'établissement (une réactualisation de la liste a eu lieu en 2012). Cette liste est diffusée et des supports existent pour chaque échelle accessible aux équipes soignantes. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 177 Référence 12: La prise en charge de la douleur Critère 12.a - Soins de longue durée Prise en charge de la douleur Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La stratégie de prise en charge de la douleur est formalisée dans les différents secteurs de l'établissement, en concertation avec le CLUD (ou équivalent). Des protocoles analgésiques, issus des recommandations de bonne pratique et adaptés au type de chirurgie pratiquée, à la pathologie donnée, au patient, à la douleur induite par les soins, sont définis. Oui En grande partie Constats L'établissement a créé, depuis 2003, une commission nommée le COPIDOU-SP (comité pilote douleur - soins palliatifs) qui fait office de comité de lutte contre la douleur. Elle a pour mission d'améliorer la prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Elle est composée de professionnels de chaque pôle. Cette commission élabore une stratégie de prise en charge de la douleur au sein de l'établissement. Un plan d'actions est décliné annuellement ainsi qu'un rapport annuel d'activité. Des groupes de travail issus de cette commission mettent en place des actions spécifiques (élaboration d'un kit d'information pour les référents douleur par exemple). L'établissement a mis en place différents protocoles ou supports d'information validés, sur la prise en charge de la douleur (échelles d'évaluation de la douleur, MEOPA, EMLA, Midazolam, protocole d'évaluation de la douleur, tableau de prise en charge médicamenteuse de la douleur induite...). Le plan d'actions du COPIDOU-SP-2012 a permis entre autres d'élaborer un triptyque "Table pratique de conversion des opioïdes souhaitée par les prescripteurs". En 2013, une CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 178 En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des formations/actions sont mises en œuvre dans les secteurs d'activité. Les secteurs d'activité mettent en place l'éducation du patient à la prise en charge de la douleur. La traçabilité des évaluations de la douleur dans le dossier du patient est assurée. recommandation du bon usage des antalgiques chez la personne âgée a été diffusée. Néanmoins, à ce jour, les prises en charge non médicamenteuses de la douleur ne sont pas formalisées ou protocolisées. De même, l'implication des professionnels de la rééducation au sein du COPIDOU-SP n'est pas encore totalement aboutie. Réponses aux EA Oui En grande partie Oui Constats Depuis 2006, le COPIDOU-SP anime un certain nombre d'actions de sensibilisation ou de formation auprès des personnels des différents pôles. Des supports pédagogiques de type diaporama sont réactualisés et accessibles sur le serveur de l'établissement. L'établissement organise la formation des personnels à l'utilisation des échelles de la douleur : en 2012, 61 personnes formées sur l'établissement et, depuis 2007, c'est 59 personnes qui ont participé à ces actions pour l'unité d'USLD. La stratégie de prise en charge de la douleur le COPIDOU-SP s'est donné entre autres comme objectif de travailler sur l'éducation thérapeutique du patient dans la prise en charge de sa douleur. Cet objectif apparaît dès le livret d'accueil, il transparaît dans un des ateliers proposés lors de la manifestation proposée lors de la semaine de la sécurité du patient en 2012 et pour 2013 dans une action intitulée « Informer les patients sur les moyens médicamenteux ». Néanmoins, ce dernier projet n'a pas encore abouti. L'établissement a réalisé une évaluation de la tenue du dossier patient en USLD. Cette évaluation a été réalisée à partir du modèle des indicateurs IPAQSS. L'indicateur "Prise en charge de la douleur" de cette évaluation de la tenue du dossier, montre que la traçabilité des évaluations de la douleur est présente dans 80 % des dossiers en 2012. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 179 Les professionnels de santé s'assurent du soulagement de la douleur. Oui L'établissement a développé un outil de suivi d'évolution de la douleur en cas de douleur initialement détectée. Le COPIDOU-SP s'est investi sur la traçabilité de la douleur en développant d'une part l'utilisation des outils d'évaluations adaptées à la population accueillie et d'autre part en formant le personnel à l'utilisation de ces outils. Pour apprécier le déploiement de ces actions, une évaluation de la traçabilité de la douleur dans les dossiers est réalisée de façon périodique (une fois par an). Des moyens d'évaluation de la douleur pour les patients non communicants (échelles d'évaluation) sont mis à la disposition des professionnels. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Oui L'établissement à travers les actions du COPIDOU-SP cherche à suivre l'efficacité des actions initiées. Pour ce faire, il développe des enquêtes ou des évaluations pour évaluer l'utilisation des outils. Les résultats de ces enquêtes et évaluations vont permettre d'alimenter le plan d'actions à venir. Les responsables des secteurs d'activité s'assurent de l'appropriation et de l'utilisation des outils par les professionnels. La qualité et l'efficacité de la prise en charge de la douleur sont évaluées à périodicité définie sur le plan institutionnel. Oui Des actions d'amélioration sont mises en place. Oui A travers le COPIDOU-SP, il a été établi une liste d'échelles d'évaluation de la douleur adaptées aux caractéristiques des populations prises en charge sur l'établissement (une réactualisation de la liste a eu lieu en 2012). Cette liste est diffusée et des supports existent pour chaque échelle accessible aux équipes soignantes. L'établissement recueille l'indicateur de type IPAQSS "Prise en charge de la douleur". Il a mis en oeuvre une évaluation pluriannuelle de la traçabilité de la douleur dans le dossier. Le COPIDOU-SP propose un programme d'actions annuel qui est structuré en plusieurs parties : une sur l'évaluation, une sur les formations et une autre sur les actions. Ce programme d'actions est issu du constat du bilan de l'année antérieure. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 180 L'établissement participe à des partages d'expériences sur les organisations et les actions mises en place, notamment dans les régions. Oui Le COPIDOU-SP participe à l'inter-CLUD départemental ou régional. Il est un des membres actifs de ce partage d'expériences inter-établissements. Des membres de l'établissement participent comme consultant à la consultation douleur qui a lieu à Tarbes. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 181 Référence 13: La fin de vie Critère 13.a - Court Séjour Prise en charge et droits des patients en fin de vie Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation permettant l'évaluation et la prise en charge des besoins des patients en fin de vie est en place. Des modalités de recueil de la volonté du patient et, le cas échéant, de conservation des directives anticipées sont définies. Les patients adultes reçoivent des informations écrites sur leur droit d'accepter ou de refuser des traitements de maintien en vie ou les traitements de réanimation, et sur leur droit d'établir des Oui Constats L'établissement a structuré son organisation pour la prise en charge de soins palliatifs. Cette organisation s'intègre dans une dynamique régionale autour du réseau "ARCADE" dont il est un des acteurs. Il existe des lits identifiés et une équipe mobile interhospitalière rattachée à l'établissement. Une organisation est en place depuis plusieurs dizaines d'année et a évolué en fonction des pratiques. Cette organisation apparaît dans le projet médical d'établissement en cours de réactualisation. Partiellement L'établissement a mené une réflexion et une formation des équipes autour des modalités du recueil de la volonté du patient. Cette dynamique s'est structurée autour de la loi de la prise en charge de la fin de vie. Cependant, les modalités de conservation des directives anticipées ne sont pas définies à ce jour. En grande partie L'établissement a mené dans l'ensemble de ces secteurs d'activité une réflexion de dialogue et d'échange avec le patient autour de son adhésion aux soins, dans un contexte palliatif. Cette dynamique s'articule en termes de traçabilité CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 182 directives anticipées. En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des projets de prise en charge des patients et de leurs proches sont définis et mis en œuvre. Les professionnels concernés bénéficient de formations pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles sur la démarche palliative. Dans les secteurs concernés, des réunions pluriprofessionnelles de discussion de cas de malades sont mises en place. Dans les secteurs concernés, des actions de soutien des soignants, notamment en situation de crise, sont mises en œuvre. autour de l'intervention pluridisciplinaire de l'équipe mobile de soins palliatifs. Néanmoins, tous les projets de supports d'informations écrites ne sont pas complètement aboutis. Le plan d'actions du COPIDOU-SP pour 2013 prévoit de poursuivre la formation des équipes sur cette thématique. Réponses aux EA Oui Oui Oui Oui Constats Dans les situations complexes d'inconfort, les équipes soignantes sollicitent facilement l'équipe mobile de soins palliatifs qui est basée sur l'établissement. Avec elle, elles élaborent, en lien avec le patient et son entourage, un projet de soins personnalisé qui est formalisé et tracé. Les liens importants avec le réseau ARCADE permettent la continuité de prise en charge en cas de retour à domicile. Depuis plusieurs années, une formation interne sur la démarche palliative est proposée aux professionnels de l'établissement. Cette formation a des supports pédagogiques qui sont réactualisés régulièrement en fonction de l'évolution des connaissances. Cette formation est reconduite aussi sur le plan de formation 2013. L'établissement a mis en place une démarche palliative. Dans les situations rencontrées par les professionnels le nécessitant, des réunions pluriprofessionnelles ont lieu pour discuter de cas de malades. Ces réunions bénéficient d'une traçabilité. Un représentant de l'EMSP participe au moins une fois par semaine aux réunions pluridisciplinaires. La pratique de l'établissement fait que c'est l'équipe mobile de soins palliatifs qui trace la discussion du cas du malade dans le dossier. L'établissement offre aux soignants qui le souhaitent l'accès à un groupe de parole. Par ailleurs, l'équipe mobile de soins palliatifs répond aux sollicitations le cas échéant. Une psychologue du travail peut aussi intervenir. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 183 Les professionnels de l'établissement sont informés des dispositifs légaux concernant les droits des patients et la fin de vie. L'action des associations d'accompagnement et de leurs bénévoles est facilitée. E3 Evaluer et améliorer La prise en charge des patients en fin de vie fait l'objet d'une évaluation pluriprofessionnelle en lien avec les structures concernées (comité d'éthique ou équivalent, CRU, CME, commission de soins, etc.). Les secteurs d'activité concernés mettent en place une réflexion sur la limitation et l'arrêt des traitements. Oui En grande partie Des soirées thématiques sont organisées par l'EMSP : la souffrance des soignants, la loi Leonetti. En 2012, une soirée sur la loi portant sur la prise en charge de la fin de vie a été réalisée. Un retour de cette soirée a été communiqué auprès des équipes. Plusieurs associations de bénévoles interviennent dans l'établissement. Une association d'accompagnement a signé une convention avec l'établissement il y a plusieurs années. Actuellement, dans la pratique, elle n'intervient que de façon occasionnelle au sein de l'établissement, mais plus régulièrement dans le cadre des prises en charge au domicile avec le réseau "ARCADE". Réponses aux EA En grande partie Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. En grande partie Constats L'établissement, depuis plusieurs années, a mis en place une commission baptisée le COPIDOU-SP afin d'avoir une réflexion active sur l'ensemble des secteurs d'activité tant sur la prise en charge de la douleur que sur la prise en charge des situations complexes de patient atteint de maladie grave. Ceci permet d'avoir un plan d'actions annuel afin de développer des réponses adaptées aux situations rencontrées. Un groupe de réflexion éthique est réactivé depuis peu de temps dans le cadre d'une collaboration inter-établissements. Lors de situations relevant d'une limitation ou d'un arrêt de traitement, une réflexion pluridisciplinaire est menée et tracée dans le dossier du patient par l'équipe mobile de soins palliatifs. Le COPIDOU-SP est la commission qui suit les problématiques concernant la prise en charge de la douleur et des soins palliatifs sur l'établissement. Il élabore un compte-rendu annuel de son activité et un plan d'actions annuel. Néanmoins, toutes les actions envisagées ne sont pas mises en oeuvre. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 184 Référence 13: La fin de vie Critère 13.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Prise en charge et droits des patients en fin de vie Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation permettant l'évaluation et la prise en charge des besoins des patients en fin de vie est en place. Des modalités de recueil de la volonté du patient et, le cas échéant, de conservation des directives anticipées sont définies. Les patients adultes reçoivent des informations écrites sur leur droit d'accepter ou de refuser des traitements de maintien en vie ou les traitements de réanimation, et sur leur droit d'établir des Oui Constats L'établissement a structuré son organisation pour la prise en charge de soins palliatifs. Cette organisation s'intègre dans une dynamique régionale autour du réseau "ARCADE" dont il est un des acteurs. Il existe des lits identifiés et une équipe mobile interhospitalière rattachée à l'établissement. Une organisation est en place depuis plusieurs dizaines d'année et a évolué en fonction des pratiques. Cette organisation apparaît dans le projet médical d'établissement en cours de réactualisation. Partiellement L'établissement a mené une réflexion et une formation des équipes autour des modalités du recueil de la volonté du patient. Cette dynamique s'est structurée autour de la loi de la prise en charge de la fin de vie. Cependant, les modalités de conservation des directives anticipées ne sont pas définies à ce jour. En grande partie L'établissement a mené dans l'ensemble de ces secteurs d'activité une réflexion de dialogue et d'échange avec le patient autour de son adhésion aux soins, dans un contexte palliatif. Cette dynamique s'articule en termes de traçabilité CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 185 directives anticipées. En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des projets de prise en charge des patients et de leurs proches sont définis et mis en œuvre. Les professionnels concernés bénéficient de formations pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles sur la démarche palliative. Dans les secteurs concernés, des réunions pluriprofessionnelles de discussion de cas de malades sont mises en place. Dans les secteurs concernés, des actions de soutien des soignants, notamment en situation de crise, sont mises en œuvre. autour de l'intervention pluridisciplinaire de l'équipe mobile de soins palliatifs. Néanmoins, tous les projets de supports d'informations écrites ne sont pas complètement aboutis. Le plan d'actions du COPIDOU-SP pour 2013 prévoit de poursuivre la formation des équipes sur cette thématique. Réponses aux EA Oui Oui Oui Oui Constats Dans les situations complexes d'inconfort, les équipes soignantes sollicitent facilement l'équipe mobile de soins palliatifs qui est basée sur l'établissement. Avec elle, elles élaborent, en lien avec le patient et son entourage, un projet de soins personnalisé qui est formalisé et tracé. Les liens importants avec le réseau ARCADE permettent la continuité de prise en charge en cas de retour à domicile. Depuis plusieurs années, une formation interne sur la démarche palliative est proposée aux professionnels de l'établissement. Cette formation a des supports pédagogiques qui sont réactualisés régulièrement en fonction de l'évolution des connaissances. Cette formation est reconduite aussi sur le plan de formation 2013. L'établissement a mis en place une démarche palliative. Dans les situations rencontrées par les professionnels le nécessitant, des réunions pluriprofessionnelles ont lieu pour discuter de cas de malades. Ces réunions bénéficient d'une traçabilité. Un représentant de l'EMSP participe au moins une fois par semaine aux réunions pluridisciplinaires. La pratique de l'établissement fait que c'est l'équipe mobile de soins palliatifs qui trace la discussion du cas du malade dans le dossier. L'établissement offre aux soignants qui le souhaitent l'accès à un groupe de parole. Par ailleurs, l'équipe mobile de soins palliatifs répond aux sollicitations le cas échéant. Une psychologue du travail peut aussi intervenir. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 186 Les professionnels de l'établissement sont informés des dispositifs légaux concernant les droits des patients et la fin de vie. L'action des associations d'accompagnement et de leurs bénévoles est facilitée. E3 Evaluer et améliorer La prise en charge des patients en fin de vie fait l'objet d'une évaluation pluriprofessionnelle en lien avec les structures concernées (comité d'éthique ou équivalent, CRU, CME, commission de soins, etc.). Les secteurs d'activité concernés mettent en place une réflexion sur la limitation et l'arrêt des traitements. Oui En grande partie Des soirées thématiques sont organisées par l'EMSP : la souffrance des soignants, la loi Leonetti. En 2012, une soirée sur la loi portant sur la prise en charge de la fin de vie a été réalisée. Un retour de cette soirée a été communiqué auprès des équipes. Plusieurs associations de bénévoles interviennent dans l'établissement. Une association d'accompagnement a signé une convention avec l'établissement il y a plusieurs années. Actuellement, dans la pratique, elle n'intervient que de façon occasionnelle au sein de l'établissement, mais plus régulièrement dans le cadre des prises en charge au domicile avec le réseau "ARCADE". Réponses aux EA En grande partie Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. En grande partie Constats L'établissement, depuis plusieurs années, a mis en place une commission baptisée le COPIDOU-SP afin d'avoir une réflexion active sur l'ensemble des secteurs d'activité tant sur la prise en charge de la douleur que sur la prise en charge des situations complexes de patient atteint de maladie grave. Ceci permet d'avoir un plan d'actions annuel afin de développer des réponses adaptées aux situations rencontrées. Un groupe de réflexion éthique est réactivé depuis peu de temps dans le cadre d'une collaboration inter-établissements. Lors de situations relevant d'une limitation ou d'un arrêt de traitement, une réflexion pluridisciplinaire est menée et tracée dans le dossier du patient par l'équipe mobile de soins palliatifs. Le COPIDOU-SP est la commission qui suit les problématiques concernant la prise en charge de la douleur et des soins palliatifs sur l'établissement. Il élabore un compte-rendu annuel de son activité et un plan d'actions annuel. Néanmoins, toutes les actions envisagées ne sont pas mises en oeuvre. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 187 Référence 13: La fin de vie Critère 13.a - Soins de longue durée Prise en charge et droits des patients en fin de vie Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation permettant l'évaluation et la prise en charge des besoins des patients en fin de vie est en place. Des modalités de recueil de la volonté du patient et, le cas échéant, de conservation des directives anticipées sont définies. Les patients adultes reçoivent des informations écrites sur leur droit d'accepter ou de refuser des traitements de maintien en vie ou les traitements de réanimation, et sur leur droit d'établir des Oui Constats L'établissement a structuré son organisation pour la prise en charge de soins palliatifs. Cette organisation s'intègre dans une dynamique régionale autour du réseau "ARCADE" dont il est un des acteurs. Il existe des lits identifiés et une équipe mobile interhospitalière rattachée à l'établissement. Une organisation est en place depuis plusieurs dizaines d'année et a évolué en fonction des pratiques. Cette organisation apparaît dans le projet médical d'établissement en cours de réactualisation. Partiellement L'établissement a mené une réflexion et une formation des équipes autour des modalités du recueil de la volonté du patient. Cette dynamique s'est structurée autour de la loi de la prise en charge de la fin de vie. Cependant, les modalités de conservation des directives anticipées ne sont pas définies à ce jour. En grande partie L'établissement a mené dans l'ensemble de ces secteurs d'activité une réflexion de dialogue et d'échange avec le patient autour de son adhésion aux soins, dans un contexte palliatif. Cette dynamique s'articule en termes de traçabilité CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 188 directives anticipées. En grande partie E2 Mettre en oeuvre Des projets de prise en charge des patients et de leurs proches sont définis et mis en œuvre. Les professionnels concernés bénéficient de formations pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles sur la démarche palliative. Dans les secteurs concernés, des réunions pluriprofessionnelles de discussion de cas de malades sont mises en place. Dans les secteurs concernés, des actions de soutien des soignants, notamment en situation de crise, sont mises en œuvre. autour de l'intervention pluridisciplinaire de l'équipe mobile de soins palliatifs. Néanmoins, tous les projets de supports d'informations écrites ne sont pas complètement aboutis. Le plan d'actions du COPIDOU-SP pour 2013 prévoit de poursuivre la formation des équipes sur cette thématique. Réponses aux EA Oui Oui Oui Oui Constats Dans les situations complexes d'inconfort, les équipes soignantes sollicitent facilement l'équipe mobile de soins palliatifs qui est basée sur l'établissement. Avec elle, elles élaborent, en lien avec le patient et son entourage, un projet de soins personnalisé qui est formalisé et tracé. Les liens importants avec le réseau ARCADE permettent la continuité de prise en charge en cas de retour à domicile. Depuis plusieurs années, une formation interne sur la démarche palliative est proposée aux professionnels de l'établissement. Cette formation a des supports pédagogiques qui sont réactualisés régulièrement en fonction de l'évolution des connaissances. Cette formation est reconduite aussi sur le plan de formation 2013. L'établissement a mis en place une démarche palliative. Dans les situations rencontrées par les professionnels le nécessitant, des réunions pluriprofessionnelles ont lieu pour discuter de cas de malades. Ces réunions bénéficient d'une traçabilité. Un représentant de l'EMSP participe au moins une fois par semaine aux réunions pluridisciplinaires. La pratique de l'établissement fait que c'est l'équipe mobile de soins palliatifs qui trace la discussion du cas du malade dans le dossier. L'établissement offre aux soignants qui le souhaitent l'accès à un groupe de parole. Par ailleurs, l'équipe mobile de soins palliatifs répond aux sollicitations le cas échéant. Une psychologue du travail peut aussi intervenir. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 189 Les professionnels de l'établissement sont informés des dispositifs légaux concernant les droits des patients et la fin de vie. L'action des associations d'accompagnement et de leurs bénévoles est facilitée. E3 Evaluer et améliorer La prise en charge des patients en fin de vie fait l'objet d'une évaluation pluriprofessionnelle en lien avec les structures concernées (comité d'éthique ou équivalent, CRU, CME, commission de soins, etc.). Les secteurs d'activité concernés mettent en place une réflexion sur la limitation et l'arrêt des traitements. Oui En grande partie Des soirées thématiques sont organisées par l'EMSP : la souffrance des soignants, la loi Leonetti. En 2012, une soirée sur la loi portant sur la prise en charge de la fin de vie a été réalisée. Un retour de cette soirée a été communiqué auprès des équipes. Plusieurs associations de bénévoles interviennent dans l'établissement. Une association d'accompagnement a signé une convention avec l'établissement il y a plusieurs années. Actuellement, dans la pratique, elle n'intervient que de façon occasionnelle au sein de l'établissement, mais plus régulièrement dans le cadre des prises en charge au domicile avec le réseau "ARCADE". Réponses aux EA En grande partie Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre. En grande partie Constats L'établissement, depuis plusieurs années, a mis en place une commission baptisée le COPIDOU-SP afin d'avoir une réflexion active sur l'ensemble des secteurs d'activité tant sur la prise en charge de la douleur que sur la prise en charge des situations complexes de patient atteint de maladie grave. Ceci permet d'avoir un plan d'actions annuel afin de développer des réponses adaptées aux situations rencontrées. Un groupe de réflexion éthique est réactivé depuis peu de temps dans le cadre d'une collaboration inter-établissements. Lors de situations relevant d'une limitation ou d'un arrêt de traitement, une réflexion pluridisciplinaire est menée et tracée dans le dossier du patient par l'équipe mobile de soins palliatifs. Le COPIDOU-SP est la commission qui suit les problématiques concernant la prise en charge de la douleur et des soins palliatifs sur l'établissement. Il élabore un compte-rendu annuel de son activité et un plan d'actions annuel. Néanmoins, toutes les actions envisagées ne sont pas mises en oeuvre. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 190 PARTIE 2. GESTION DES DONNÉES DU PATIENT CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 191 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.a - Court Séjour Gestion du dossier du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement a établi une procédure définissant les règles relatives à la tenue du dossier en médecine, et énuméré les pièces constitutives du dossier. Le dispositif d'information concernant ces règles est diffusé auprès des professionnels. Les cibles sont identifiées et les objectifs connus. Les règles de tenue du dossier sont formalisées et diffusées. Les règles d'accès au dossier, comprenant les données issues de consultations ou hospitalisations antérieures, pour les professionnels habilités, sont formalisées et diffusées. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Oui Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Tenue du dossier patient" et de sa valeur de 96 avec un intervalle de confiance à 95 % = [94-98] pour la campagne de recueil 2011. Les éléments constitutifs des étapes de la prise en charge du patient sont tracés en temps utile dans le dossier du patient. Les éléments du dossier patient pour l'hospitalisation en cours et les hospitalisations antérieures sont accessibles aux professionnels concernés. Cependant, bien que les règles d'accès au dossier soient connues de tous les intervenants, elles ne sont pas formalisées. De même, l'établissement n'a pas structuré un dispositif d'information des professionnels sur les règles établies. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 192 La communication du dossier, entre l'ensemble des professionnels impliqués dans la prise en charge et avec les correspondants externes, est assurée en temps utile. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la gestion du dossier du patient est réalisée, notamment sur la base d'indicateurs. Les résultats des évaluations conduisent aux améliorations nécessaires. En grande partie La communication du dossier entre les professionnels de l'établissement est assurée. Les professionnels externes ou libéraux ont accès au dossier. Les familles peuvent obtenir l'accès au dossier en s'adressant à la direction au moyen d'un imprimé définissant les modalités de communication. Celle-ci est réalisée dans les huit jours, et plus rapidement en cas de retrait du dossier dans l'établissement. Cependant, en médecine, la consultation des éléments d'imagerie médicale du dossier s'effectue au secrétariat médical, et non pas dans le secteur d'activité. Réponses aux EA Oui Oui Constats L'établissement recueille l'indicateur "Tenue du dossier patient". Dans le cadre de la tenue du dossier patient, il a mis en oeuvre d'autres méthodes d'évaluation au moyen des EPP (sur l'évaluation de la douleur, la prévention du risque d'escarre et le dépistage du risque de dénutrition). Les résultats des évaluations relevant de la mise en oeuvre des EPP ont conduit l'établissement à mettre en place des actions d'amélioration (nutrition, douleur, escarres, dossier patient). L'indicateur sur la tenue du dossier est en évolution par rapport à l'année précédente. Les référents des sous-commissions de la CME sont chargés de la coordination et du suivi de la mise en oeuvre de ces actions d'amélioration. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 193 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Gestion du dossier du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Les règles de tenue du dossier sont formalisées et diffusées. Les règles d'accès au dossier, comprenant les données issues de consultations ou hospitalisations antérieures, pour les professionnels habilités, sont formalisées et diffusées. En grande partie Partiellement Constats L'établissement a établi une procédure définissant les règles relatives à la tenue du dossier, et énuméré les pièces constitutives du dossier. Le dispositif d'information concernant ces règles est diffusé auprès des professionnels. Les cibles sont identifiées et les objectifs connus. Cependant, si les services du SSR gériatrique, des EVC et éveil prennent en compte les règles de tenue du dossier, en SSR MPR, on constate un éclatement des pièces du dossier non prévu dans le guide d'utilisation : tous les thérapeutes du plateau technique de rééducation ont leur propre dossier qui n'intègre le dossier patient du service d'hospitalisation, qu'à la clôture de la prise en charge. L'indicateur IPAQSS relève l'organisation et le classement du dossier à seulement 36 %. Les éléments du dossier patient pour l'hospitalisation en cours et les hospitalisations antérieures sont accessibles aux professionnels concernés. Cependant, bien que les règles d'accès au dossier soient connues de tous les intervenants, elles ne sont pas formalisées. De même, l'établissement n'a pas structuré un dispositif d'information des professionnels CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 194 sur les règles établies. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Les éléments constitutifs des étapes de la prise en charge du patient sont tracés en temps utile dans le dossier du patient. La communication du dossier, entre l'ensemble des professionnels impliqués dans la prise en charge et avec les correspondants externes, est assurée en temps utile. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la gestion du dossier du patient est réalisée, notamment sur la base d'indicateurs. Les résultats des évaluations conduisent aux améliorations nécessaires. Réponses aux EA Constats En grande partie Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Tenue du dossier patient" et de sa valeur de 78 avec un intervalle de confiance à 95 % = [76-80] pour la campagne de recueil 2011. En grande partie Les professionnels externes ou libéraux ont accès au dossier. Les familles peuvent obtenir l'accès au dossier en s'adressant à la direction au moyen d'un imprimé définissant les modalités de communication. Celle-ci est réalisée dans les huit jours, et plus rapidement en cas de retrait du dossier dans l'établissement. En MPR, la consultation des éléments d'imagerie médicale du dossier s'effectue au secrétariat médical du secteur d'activité, ou dans le bureau de soins (EVC et éveil). Cependant, la communication du dossier entre les professionnels de l'établissement bien que réalisée, reste freinée par l'éclatement du dossier au niveau du plateau technique de rééducation. L'établissement travaille sur la mise en place du dossier patient informatique dans le cadre d'un groupe projet GSI. Réponses aux EA Constats Oui L'établissement recueille l'indicateur "Tenue du dossier patient". Dans le cadre de la tenue du dossier patient, il a mis en oeuvre d'autres méthodes d'évaluation au moyen des EPP (sur l'évaluation de la douleur, la prévention du risque d'escarre et le dépistage du risque de dénutrition). Oui Les résultats des évaluations relevant de la mise en oeuvre des EPP ont conduit l'établissement à mettre en place des actions d'amélioration (nutrition, douleur, escarres, dossier patient). Les référents des sous-commissions de la CME sont CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 195 Oui chargés de leur coordination et du suivi de leur mise en oeuvre. Bien que le score concernant l'organisation et le classement du dossier ne soit que de 36 %, l'indicateur de la tenue du dossier est en hausse par rapport à l'année précédente. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 196 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.a - Soins de longue durée Gestion du dossier du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement a établi une procédure définissant les règles relatives à la tenue du dossier, et énuméré les pièces constitutives du dossier. Le dispositif d'information concernant ces règles est diffusé auprès des professionnels. Les cibles sont identifiées et les objectifs connus. Les règles de tenue du dossier sont formalisées et diffusées. Les règles d'accès au dossier, comprenant les données issues de consultations ou hospitalisations antérieures, pour les professionnels habilités, sont formalisées et diffusées. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Oui L'établissement a mis en place une organisation permettant aux personnels médicaux et soignants, la traçabilité en temps utile des éléments constitutifs de la prise en charge du patient. Les éléments constitutifs des étapes de la prise en charge du patient sont tracés en temps utile dans le dossier du patient. Les éléments du dossier patient pour l'hospitalisation en cours et les hospitalisations antérieures sont accessibles aux professionnels concernés. Cependant, bien que les règles d'accès au dossier soient connues de tous les intervenants, elles ne sont pas formalisées. De même, l'établissement n'a pas structuré un dispositif d'information des professionnels sur les règles en place. La mise en place prochaine (mars 2013) du dossier patient informatisé sera l'occasion pour ce secteur d'activité de formaliser les règles d'accès au dossier. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 197 La communication du dossier, entre l'ensemble des professionnels impliqués dans la prise en charge et avec les correspondants externes, est assurée en temps utile. E3 Evaluer et améliorer L'évaluation de la gestion du dossier du patient est réalisée, notamment sur la base d'indicateurs. Les résultats des évaluations conduisent aux améliorations nécessaires. Oui La communication du dossier entre les professionnels de l'établissement est assurée. Les professionnels externes ou libéraux ont accès au dossier. Les familles peuvent obtenir l'accès au dossier en s'adressant à la direction au moyen d'un imprimé définissant les modalités de communication. Celle-ci est réalisée dans les huit jours pour les correspondants externes, ou plus rapidement en cas de retrait du dossier dans l'établissement. En USLD, la consultation des éléments d'imagerie médicale du dossier s'effectue dans le bureau de soins du secteur d'activité. Réponses aux EA Constats En grande partie L'établissement n'est pas tenu de recueillir l'indicateur "Tenue du dossier patient". Il a réalisé en 2012 une évaluation des dossiers en USLD, s'inspirant du modèle IPAQSS. Les résultats de cette évaluation montrent que la gestion du dossier du patient est en grande partie réalisée selon les recommandations. Oui Les résultats des évaluations relevant de la mise en oeuvre des EPP ont conduit l'établissement à mettre en place des actions d'amélioration (nutrition, douleur, escarres, dossier patient). Les référents des sous-commissions de la CME sont chargés de leur coordination et du suivi de leur mise en oeuvre. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 198 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.b - Court Séjour Accès du patient à son dossier Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'accès du patient à son dossier est organisé. L'établissement a formalisé l'accès du dossier avec une procédure conforme à la réglementation. Les modalités décrites prennent en compte la spécificité des patients et des demandeurs. Réponses aux EA Constats L'accès du patient à son dossier est organisé. E2 Mettre en oeuvre Le patient est informé des droits d'accès à son dossier. Oui L'accès du patient à son dossier est assuré dans les délais définis par la réglementation. Oui Un dispositif d'information des droits du patient pour l'accès au dossier est mis en place. Le livret d'accueil comporte les informations et les modalités nécessaires. Remis à l'admission, il est déployé dans tous les secteurs d'activité. L'établissement a réalisé un formulaire de demande d'accès qui est adressé à la première sollicitation des demandeurs. Une personne chargée de clientèle est identifiée pour assurer le respect des délais d'accès au dossier. Ces délais sont compatibles avec la réglementation : dans les huit jours après réception du formulaire, et plus rapidement lors du retrait du dossier dans l'établissement. Un suivi des demandes est réalisé, et il est intégré au rapport annuel de CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 199 la CRU. Oui E3 Evaluer et améliorer L'évaluation des délais de transmission des dossiers aux patients donne lieu à des actions d'amélioration. La CRU est informée du nombre de demandes, des délais de transmission et du suivi des actions d'amélioration mises en œuvre. Réponses aux EA En grande partie Oui Constats Le respect des délais de transmission n'engendre pas d'actions d'amélioration significatives. La coordination et le suivi des actions d'amélioration sont structurés. Le plan d'actions est suivi par la personne chargée de la clientèle. Les limites rencontrées sont de deux ordres : la période estivale avec un personnel restreint (congés) et le regroupement des dossiers lorsqu'il y a lieu. La CRU se réunit quatre fois par an, et elle est tenue informée à chaque réunion du nombre des demandes. Le tableau de bord du suivi des demandes est fourni. Les délais de transmission sont communiqués. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 200 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Accès du patient à son dossier Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'accès du patient à son dossier est organisé. L'établissement a formalisé l'accès du dossier avec une procédure conforme à la réglementation. Les modalités décrites prennent en compte la spécificité des patients et des demandeurs. Réponses aux EA Constats L'accès du patient à son dossier est organisé. E2 Mettre en oeuvre Le patient est informé des droits d'accès à son dossier. Oui L'accès du patient à son dossier est assuré dans les délais définis par la réglementation. Oui Un dispositif d'information des droits du patient pour l'accès au dossier est mis en place. Le livret d'accueil comporte les informations et les modalités nécessaires. Remis à l'admission, il est déployé dans tous les secteurs d'activité. L'établissement a réalisé un formulaire de demande d'accès qui est adressé à la première sollicitation des demandeurs. Une personne chargée de clientèle est identifiée pour assurer le respect des délais d'accès au dossier. Ces délais sont compatibles avec la réglementation : dans les huit jours après réception du formulaire, et plus rapidement lors du retrait du dossier dans l'établissement. Un suivi des demandes est réalisé, et il est intégré au rapport annuel de CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 201 la CRU. Oui E3 Evaluer et améliorer L'évaluation des délais de transmission des dossiers aux patients donne lieu à des actions d'amélioration. La CRU est informée du nombre de demandes, des délais de transmission et du suivi des actions d'amélioration mises en œuvre. Réponses aux EA En grande partie Oui Constats Le respect des délais de transmission n'engendre pas d'actions d'amélioration significatives. La coordination et le suivi des actions d'amélioration sont structurés. Le plan d'actions est suivi par la personne chargée de la clientèle. Les limites rencontrées sont de deux ordres : la période estivale avec un personnel restreint (congés) et le regroupement des dossiers lorsqu'il y a lieu. La CRU se réunit quatre fois par an, et elle est tenue informée à chaque réunion du nombre des demandes. Le tableau de bord du suivi des demandes est fourni. Les délais de transmission sont communiqués. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 202 Référence 14: Le dossier du patient Critère 14.b - Soins de longue durée Accès du patient à son dossier Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'accès du patient à son dossier est organisé. L'établissement a formalisé l'accès du dossier avec une procédure conforme à la réglementation. Les modalités décrites prennent en compte la spécificité des patients et des demandeurs. Réponses aux EA Constats L'accès du patient à son dossier est organisé. E2 Mettre en oeuvre Le patient est informé des droits d'accès à son dossier. Oui L'accès du patient à son dossier est assuré dans les délais définis par la réglementation. Oui Un dispositif d'information des droits du patient pour l'accès au dossier est mis en place. Le livret d'accueil comporte les informations et les modalités nécessaires. Remis à l'admission, il est déployé dans tous les secteurs d'activité. L'établissement a réalisé un formulaire de demande d'accès qui est adressé à la première sollicitation des demandeurs. Une personne chargée de clientèle est identifiée pour assurer le respect des délais d'accès au dossier. Ces délais sont compatibles avec la réglementation : dans les huit jours après réception du formulaire, et plus rapidement lors du retrait du dossier dans l'établissement. Un suivi des demandes est réalisé, et il est intégré au rapport annuel de CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 203 la CRU. Oui E3 Evaluer et améliorer L'évaluation des délais de transmission des dossiers aux patients donne lieu à des actions d'amélioration. La CRU est informée du nombre de demandes, des délais de transmission et du suivi des actions d'amélioration mises en œuvre. Réponses aux EA En grande partie Oui Constats Le respect des délais de transmission n'engendre pas d'actions d'amélioration significatives. La coordination et le suivi des actions d'amélioration sont structurés. Le plan d'actions est suivi par la personne chargée de la clientèle. Les limites rencontrées sont de deux ordres : la période estivale avec un personnel restreint (congés) et le regroupement des dossiers lorsqu'il y a lieu. La CRU se réunit quatre fois par an, et elle est tenue informée à chaque réunion du nombre des demandes. Le tableau de bord du suivi des demandes est fourni. Les délais de transmission sont communiqués. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 204 Référence 15: l'identification du patient Critère 15.a - Court Séjour Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation et des moyens permettant de fiabiliser l'identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge sont définis. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Une organisation relative à l'identification du patient est en place pour l'ensemble des prises en charge dans l'établissement. Une politique d'identification du patient, validée par la direction et les instances, est formalisée. Une cellule d'identitovigilance est en place depuis 2009. L'établissement a choisi de généraliser le port systématique d'un bracelet d'identification pour l'ensemble des patients, sous réserve de leur acceptation. L'acceptation du port de ce bracelet d'identification est tracée dans le dossier du patient. La gestion des situations particulières (enregistrement secret...) est prise en compte par l'intermédiaire de procédures spécifiques. Des affichages d'information sur les règles et enjeux de l'identitovigilance à destination des patients et des professionnels sont en place dans les services et les postes de soins. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 205 Le personnel de l'accueil administratif et les professionnels de santé sont formés à la surveillance et à la prévention des erreurs d'identification du patient. Le personnel de l'accueil administratif met en œuvre les procédures de vérification de l'identité du patient. En grande partie Oui Les professionnels de santé vérifient la concordance entre l'identité du bénéficiaire de l'acte et la prescription, avant tout acte diagnostique ou thérapeutique. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La fiabilité de l'identification du patient à toutes les étapes de la prise en charge est évaluée à périodicité définie (indicateurs, audits), et les erreurs sont analysées et corrigées. En grande partie Les professionnels de l'accueil administratif ont bénéficié de formations sur la surveillance et la prévention des erreurs d'identification. Les professionnels de santé ont bénéficié de diverses actions d'information sur les bonnes pratiques d'identitovigilance : articles dans le journal interne, distribution d'une plaquette informative à l'ensemble des personnels, rappels en réunions de services. Cependant, aucune formation spécifique n'a été organisée à l'attention des professionnels de santé. L'établissement a mis en place différents modes opératoires relatifs à la création, la modification et la vérification de l'identité du patient. Pour s'assurer de la mise en oeuvre des différents protocoles, l'établissement a mis en place le suivi d'un indicateur dédié : le taux moyen d'identité validée. Avant tout acte, les professionnels de santé s'assurent de l'identité du patient. Le port du bracelet d'identification dans l'ensemble des services favorise la vérification de la concordance entre la prescription et l'identité du patient. L'ensemble des procédures de soins rappellent la nécessité de procéder à la vérification de l'identité du patient avant tout acte. Cependant, en dehors d'observations informelles réalisées par l'encadrement, il n'existe pas d'organisation permettant de vérifier le respect des bonnes pratiques de vérification d'identité de la part des professionnels de santé. Constats Au niveau des services administratifs, l'évaluation du respect des modes opératoires est réalisée via l'indicateur "Taux moyen d'identité validée". Les résultats de cet indicateur sont en augmentation importante entre 2011 et 2012. Le taux de fusion et de doublons, ainsi que le nombre des nonconformités au niveau du laboratoire sont suivis en continu. La traçabilité des fusions est réalisée. Les créateurs de doublons sont tracés, avertis et sensibilisés. L'établissement a réalisé en avril 2012 un audit relatif à l'application de la procédure de fusion. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 206 En grande partie L'établissement a mené différentes actions d'amélioration, en regard des évaluations qu'il avait menées : mise en place de l'indicateur "Taux d'identité validée", sensibilisation des professionnels, mise en place systématique du bracelet d'identification, mise en place d'étiquettes spécifiques. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 207 Référence 15: l'identification du patient Critère 15.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation et des moyens permettant de fiabiliser l'identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge sont définis. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Une organisation relative à l'identification du patient est en place pour l'ensemble des prises en charge dans l'établissement. Une politique d'identification du patient, validée par la direction et les instances, est formalisée. Une cellule d'identitovigilance est en place depuis 2009. L'établissement a choisi de généraliser le port systématique d'un bracelet d'identification pour l'ensemble des patients, sous réserve de leur acceptation. L'acceptation du port de ce bracelet d'identification est tracée dans le dossier du patient. La gestion des situations particulières (enregistrement secret...) est prise en compte par l'intermédiaire de procédures spécifiques. Des affichages d'information sur les règles et enjeux de l'identitovigilance à destination des patients et des professionnels sont en place dans les services et les postes de soins. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 208 Le personnel de l'accueil administratif et les professionnels de santé sont formés à la surveillance et à la prévention des erreurs d'identification du patient. Le personnel de l'accueil administratif met en œuvre les procédures de vérification de l'identité du patient. En grande partie Oui Les professionnels de santé vérifient la concordance entre l'identité du bénéficiaire de l'acte et la prescription, avant tout acte diagnostique ou thérapeutique. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La fiabilité de l'identification du patient à toutes les étapes de la prise en charge est évaluée à périodicité définie (indicateurs, audits), et les erreurs sont analysées et corrigées. En grande partie Les professionnels de l'accueil administratif ont bénéficié de formations sur la surveillance et la prévention des erreurs d'identification. Les professionnels de santé ont bénéficié de diverses actions d'information sur les bonnes pratiques d'identitovigilance : articles dans le journal interne, distribution d'une plaquette informative à l'ensemble des personnels, rappels en réunions de services. Cependant, aucune formation spécifique n'a été organisée à l'attention des professionnels de santé. L'établissement a mis en place différents modes opératoires relatifs à la création, la modification et la vérification de l'identité du patient. Pour s'assurer de la mise en oeuvre des différents protocoles, l'établissement a mis en place le suivi d'un indicateur dédié : le taux moyen d'identité validée. Avant tout acte, les professionnels de santé s'assurent de l'identité du patient. Le port du bracelet d'identification dans l'ensemble des services favorise la vérification de la concordance entre la prescription et l'identité du patient. L'ensemble des procédures de soins rappellent la nécessité de procéder à la vérification de l'identité du patient avant tout acte. Cependant, en dehors d'observations informelles réalisées par l'encadrement, il n'existe pas d'organisation permettant de vérifier le respect des bonnes pratiques de vérification d'identité de la part des professionnels de santé. Constats Au niveau des services administratifs, l'évaluation du respect des modes opératoires est réalisée via l'indicateur "Taux moyen d'identité validée". Les résultats de cet indicateur sont en augmentation importante entre 2011 et 2012. Le taux de fusion et de doublons, ainsi que le nombre des nonconformités au niveau du laboratoire sont suivis en continu. La traçabilité des fusions est réalisée. Les créateurs de doublons sont tracés, avertis et sensibilisés. L'établissement a réalisé en avril 2012 un audit relatif à l'application de la procédure de fusion. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 209 En grande partie L'établissement a mené différentes actions d'amélioration, en regard des évaluations qu'il avait menées : mise en place de l'indicateur "Taux d'identité validée", sensibilisation des professionnels, mise en place systématique du bracelet d'identification, mise en place d'étiquettes spécifiques. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 210 Référence 15: l'identification du patient Critère 15.a - Soins de longue durée Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Une organisation et des moyens permettant de fiabiliser l'identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge sont définis. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Une organisation relative à l'identification du patient est en place pour l'ensemble des prises en charge dans l'établissement. Une politique d'identification du patient, validée par la direction et les instances, est formalisée. Une cellule d'identitovigilance est en place depuis 2009. L'établissement a choisi de généraliser le port systématique d'un bracelet d'identification pour l'ensemble des patients, sous réserve de leur acceptation. L'acceptation du port de ce bracelet d'identification est tracée dans le dossier du patient. La gestion des situations particulières (enregistrement secret...) est prise en compte par l'intermédiaire de procédures spécifiques. Des affichages d'information sur les règles et enjeux de l'identitovigilance à destination des patients et des professionnels sont en place dans les services et les postes de soins. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 211 Le personnel de l'accueil administratif et les professionnels de santé sont formés à la surveillance et à la prévention des erreurs d'identification du patient. Le personnel de l'accueil administratif met en œuvre les procédures de vérification de l'identité du patient. En grande partie Oui Les professionnels de santé vérifient la concordance entre l'identité du bénéficiaire de l'acte et la prescription, avant tout acte diagnostique ou thérapeutique. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La fiabilité de l'identification du patient à toutes les étapes de la prise en charge est évaluée à périodicité définie (indicateurs, audits), et les erreurs sont analysées et corrigées. En grande partie Les professionnels de l'accueil administratif ont bénéficié de formations sur la surveillance et la prévention des erreurs d'identification. Les professionnels de santé ont bénéficié de diverses actions d'information sur les bonnes pratiques d'identitovigilance : articles dans le journal interne, distribution d'une plaquette informative à l'ensemble des personnels, rappels en réunions de services. Cependant, aucune formation spécifique n'a été organisée à l'attention des professionnels de santé. L'établissement a mis en place différents modes opératoires relatifs à la création, la modification et la vérification de l'identité du patient. Pour s'assurer de la mise en oeuvre des différents protocoles, l'établissement a mis en place le suivi d'un indicateur dédié : le taux moyen d'identité validée. Avant tout acte, les professionnels de santé s'assurent de l'identité du patient. Le port du bracelet d'identification dans l'ensemble des services favorise la vérification de la concordance entre la prescription et l'identité du patient. L'ensemble des procédures de soins rappellent la nécessité de procéder à la vérification de l'identité du patient avant tout acte. Cependant, en dehors d'observations informelles réalisées par l'encadrement, il n'existe pas d'organisation permettant de vérifier le respect des bonnes pratiques de vérification d'identité de la part des professionnels de santé. Constats Au niveau des services administratifs, l'évaluation du respect des modes opératoires est réalisée via l'indicateur "Taux moyen d'identité validée". Les résultats de cet indicateur sont en augmentation importante entre 2011 et 2012. Le taux de fusion et de doublons, ainsi que le nombre des nonconformités au niveau du laboratoire sont suivis en continu. La traçabilité des fusions est réalisée. Les créateurs de doublons sont tracés, avertis et sensibilisés. L'établissement a réalisé en avril 2012 un audit relatif à l'application de la procédure de fusion. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 212 En grande partie L'établissement a mené différentes actions d'amélioration, en regard des évaluations qu'il avait menées : mise en place de l'indicateur "Taux d'identité validée", sensibilisation des professionnels, mise en place systématique du bracelet d'identification, mise en place d'étiquettes spécifiques... CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 213 PARTIE 3. PARCOURS DU PATIENT CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 214 Référence 16: l'accueil du patient Critère 16.a - Court Séjour Dispositif d'accueil du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil du patient sont définies, notamment celles qui concernent la remise du livret d'accueil. L'accueil et les locaux sont adaptés aux personnes handicapées. Des dispositions sont prises afin d'assurer la prise en charge ou l'orientation des personnes se présentant pour une urgence. E2 Mettre en oeuvre Le patient reçoit une information claire, compréhensible et adaptée sur les conditions de prise en charge. Constats En grande partie En grande partie Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 215 Le personnel est formé à l'accueil et à l'écoute du patient. Oui Le délai prévisible de prise en charge est annoncé. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif d'accueil du patient est évalué. Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre en lien avec la CRU. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 216 Référence 16: l'accueil du patient Critère 16.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Dispositif d'accueil du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil du patient sont définies, notamment celles qui concernent la remise du livret d'accueil. L'accueil et les locaux sont adaptés aux personnes handicapées. Des dispositions sont prises afin d'assurer la prise en charge ou l'orientation des personnes se présentant pour une urgence. E2 Mettre en oeuvre Le patient reçoit une information claire, compréhensible et adaptée sur les conditions de prise en charge. Constats Oui En grande partie Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 217 Le personnel est formé à l'accueil et à l'écoute du patient. En grande partie Le délai prévisible de prise en charge est annoncé. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif d'accueil du patient est évalué. Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre en lien avec la CRU. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 218 Référence 16: l'accueil du patient Critère 16.a - Soins de longue durée Dispositif d'accueil du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des modalités d'accueil du patient sont définies, notamment celles qui concernent la remise du livret d'accueil. L'accueil et les locaux sont adaptés aux personnes handicapées. Des dispositions sont prises afin d'assurer la prise en charge ou l'orientation des personnes se présentant pour une urgence. E2 Mettre en oeuvre Le patient reçoit une information claire, compréhensible et adaptée sur les conditions de prise en charge. Constats En grande partie En grande partie NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 219 Le personnel est formé à l'accueil et à l'écoute du patient. Oui Le délai prévisible de prise en charge est annoncé. service de long séjour NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif d'accueil du patient est évalué. Oui Des actions d'amélioration sont mises en œuvre en lien avec la CRU. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 220 Référence 17: l'évaluation de l'état de santé du patient Critère 17.a - Court Séjour Evaluation initiale et continue de l'état de santé du patient et projet de soins personnallisé Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La prise en charge du patient est établie en fonction d'une évaluation initiale de son état de santé, et prend en compte l'ensemble de ses besoins. Oui L'organisation des prises en charge en fonction des objectifs de soins permet aux patients hospitalisés sans consentement et aux détenus l'accès aux activités thérapeutiques. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA L'évaluation initiale du patient est réalisée dans un délai adapté à son état de santé. Un projet de soins personnalisé est élaboré avec les professionnels concernés (projet de vie en USLD). Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 221 La réflexion bénéfice-risque est prise en compte dans l'élaboration du projet de soins personnalisé. Oui Le projet de soins personnalisé est réajusté en fonction d'évaluations périodiques de l'état de santé du patient, en impliquant le patient et, s'il y a lieu, l'entourage. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Des actions d'évaluation sont conduites afin de s'assurer de la traçabilité des informations. Des actions d'amélioration sont mises en place en fonction des résultats des évaluations. Constats En grande partie En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 222 Référence 17: l'évaluation de l'état de santé du patient Critère 17.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Evaluation initiale et continue de l'état de santé du patient et projet de soins personnallisé Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La prise en charge du patient est établie en fonction d'une évaluation initiale de son état de santé, et prend en compte l'ensemble de ses besoins. Oui L'organisation des prises en charge en fonction des objectifs de soins permet aux patients hospitalisés sans consentement et aux détenus l'accès aux activités thérapeutiques. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA L'évaluation initiale du patient est réalisée dans un délai adapté à son état de santé. Un projet de soins personnalisé est élaboré avec les professionnels concernés (projet de vie en USLD). Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 223 La réflexion bénéfice-risque est prise en compte dans l'élaboration du projet de soins personnalisé. En grande partie Le projet de soins personnalisé est réajusté en fonction d'évaluations périodiques de l'état de santé du patient, en impliquant le patient et, s'il y a lieu, l'entourage. Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Des actions d'évaluation sont conduites afin de s'assurer de la traçabilité des informations. Des actions d'amélioration sont mises en place en fonction des résultats des évaluations. Constats En grande partie En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 224 Référence 17: l'évaluation de l'état de santé du patient Critère 17.a - Soins de longue durée Evaluation initiale et continue de l'état de santé du patient et projet de soins personnallisé Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La prise en charge du patient est établie en fonction d'une évaluation initiale de son état de santé, et prend en compte l'ensemble de ses besoins. Oui L'organisation des prises en charge en fonction des objectifs de soins permet aux patients hospitalisés sans consentement et aux détenus l'accès aux activités thérapeutiques. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA L'évaluation initiale du patient est réalisée dans un délai adapté à son état de santé. Un projet de soins personnalisé est élaboré avec les professionnels concernés (projet de vie en USLD). Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 225 La réflexion bénéfice-risque est prise en compte dans l'élaboration du projet de soins personnalisé. Oui Le projet de soins personnalisé est réajusté en fonction d'évaluations périodiques de l'état de santé du patient, en impliquant le patient et, s'il y a lieu, l'entourage. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Des actions d'évaluation sont conduites afin de s'assurer de la traçabilité des informations. Des actions d'amélioration sont mises en place en fonction des résultats des évaluations. Constats Partiellement Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 226 Référence 17: l'évaluation de l'état de santé du patient Critère 17.b Prise en charge somatique des patients Ce critère est applicable uniquement à la prise en charge en santé mentale. Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge somatique est formalisé. NA Le recours aux avis spécialisés est organisé et formalisé. E2 Mettre en oeuvre L'évaluation initiale du patient comprend un volet somatique. Un suivi somatique du patient est organisé tout au long de la prise en charge. NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA NA NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 227 E3 Evaluer et améliorer L'organisation de la prise en charge somatique est évaluée, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Réponses aux EA NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 228 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.a - Court Séjour Continuité et coordination de la prise en charge des patients Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de présence ainsi qu'un système de gardes et d'astreintes sont définis afin d'assurer la permanence des soins 24 heures/24. Oui Des mécanismes de coordination permettent d'assurer le relais entre les équipes associées aux différents modes de prise en charge (ambulatoire, temps partiel, temps plein) et avec les partenaires extérieurs. Des modalités de transmission d'informations entre les secteurs d'activité et avec les intervenants extérieurs sont définies. E2 Mettre en oeuvre Les secteurs d'activité collaborent afin d'assurer une prise en charge multidisciplinaire du patient. Constats En grande partie Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 229 Des avis compétents sont recherchés dans l'établissement ou à l'extérieur, lorsque l'état du patient le nécessite. Un ou des professionnels référents sont désignés pour la prise en charge du patient. Oui Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La continuité et la coordination de la prise en charge sont évaluées, notamment au regard des événements indésirables, et des actions d'amélioration sont menées. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 230 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Continuité et coordination de la prise en charge des patients Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de présence ainsi qu'un système de gardes et d'astreintes sont définis afin d'assurer la permanence des soins 24 heures/24. Oui Des mécanismes de coordination permettent d'assurer le relais entre les équipes associées aux différents modes de prise en charge (ambulatoire, temps partiel, temps plein) et avec les partenaires extérieurs. Des modalités de transmission d'informations entre les secteurs d'activité et avec les intervenants extérieurs sont définies. E2 Mettre en oeuvre Les secteurs d'activité collaborent afin d'assurer une prise en charge multidisciplinaire du patient. Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 231 Des avis compétents sont recherchés dans l'établissement ou à l'extérieur, lorsque l'état du patient le nécessite. Un ou des professionnels référents sont désignés pour la prise en charge du patient. Oui Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La continuité et la coordination de la prise en charge sont évaluées, notamment au regard des événements indésirables, et des actions d'amélioration sont menées. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 232 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.a - Soins de longue durée Continuité et coordination de la prise en charge des patients Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de présence ainsi qu'un système de gardes et d'astreintes sont définis afin d'assurer la permanence des soins 24 heures/24. Oui Des mécanismes de coordination permettent d'assurer le relais entre les équipes associées aux différents modes de prise en charge (ambulatoire, temps partiel, temps plein) et avec les partenaires extérieurs. Des modalités de transmission d'informations entre les secteurs d'activité et avec les intervenants extérieurs sont définies. E2 Mettre en oeuvre Les secteurs d'activité collaborent afin d'assurer une prise en charge multidisciplinaire du patient. Constats Oui En grande partie Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 233 Des avis compétents sont recherchés dans l'établissement ou à l'extérieur, lorsque l'état du patient le nécessite. Un ou des professionnels référents sont désignés pour la prise en charge du patient. Oui Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La continuité et la coordination de la prise en charge sont évaluées, notamment au regard des événements indésirables, et des actions d'amélioration sont menées. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 234 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.b - Court Séjour Prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La procédure de prise en charge des urgences vitales au sein de l'établissement est définie. Cette procédure est remise et expliquée au patient ou à son entourage. Oui NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les coordonnées des spécialistes à appeler en cas d'urgence vitale sont disponibles dans tous les secteurs d'activité. Oui Un matériel d'urgence opérationnel est disponible dans tous les secteurs de l'établissement. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 235 La formation des professionnels à l'utilisation de ce matériel et aux premiers gestes de secours est assurée. E3 Evaluer et améliorer L'organisation de la prise en charge des urgences vitales est évaluée à périodicité définie, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 236 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La procédure de prise en charge des urgences vitales au sein de l'établissement est définie. Cette procédure est remise et expliquée au patient ou à son entourage. Oui NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les coordonnées des spécialistes à appeler en cas d'urgence vitale sont disponibles dans tous les secteurs d'activité. Oui Un matériel d'urgence opérationnel est disponible dans tous les secteurs de l'établissement. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 237 La formation des professionnels à l'utilisation de ce matériel et aux premiers gestes de secours est assurée. E3 Evaluer et améliorer L'organisation de la prise en charge des urgences vitales est évaluée à périodicité définie, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 238 Référence 18: La continuité et la coordination des soins Critère 18.b - Soins de longue durée Prise en charge des urgences vitales survenant au sein de l'établissement Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA La procédure de prise en charge des urgences vitales au sein de l'établissement est définie. Cette procédure est remise et expliquée au patient ou à son entourage. Oui NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les coordonnées des spécialistes à appeler en cas d'urgence vitale sont disponibles dans tous les secteurs d'activité. Oui Un matériel d'urgence opérationnel est disponible dans tous les secteurs de l'établissement. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 239 La formation des professionnels à l'utilisation de ce matériel et aux premiers gestes de secours est assurée. E3 Evaluer et améliorer L'organisation de la prise en charge des urgences vitales est évaluée à périodicité définie, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Oui Réponses aux EA Constats Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 240 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Personnes âgées Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Oui Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 241 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 242 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Patients porteurs de maladie chronique Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats En grande partie En grande partie Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 243 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 244 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Enfants et adolescents Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Partiellement Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 245 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. Oui Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 246 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Personnes atteintes d'un handicap Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Oui Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 247 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 248 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Personnes démunies Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats Partiellement Oui Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 249 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. Oui Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 250 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.a - Personnes détenues Prise en charge des patients appartenant à une population spécifique Ce critère n'est pas applicable à la prise en charge en HAD. Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Un projet de prise en charge spécifique est formalisé, et comprend notamment un repérage et une évaluation des besoins. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La sensibilisation/formation des professionnels, concernant l'identification et la prise en charge des populations spécifiques, est mise en œuvre. La coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge est effective. E3 Evaluer et améliorer Constats Constats NA NA Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 251 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. L'établissement développe des réseaux ou dispose de conventions visant à favoriser l'accès aux soins, la réadaptation et la réinsertion. NA NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 252 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.b - Court Séjour Troubles de l'état nutritionnel Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients ayant besoin d'une prise en charge nutritionnelle spécifique sont identifiés. L'établissement organise la coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge, en lien avec le CLAN ou son équivalent. Oui Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des actions d'éducation à la santé, dans le domaine nutritionnel, sont mises en œuvre auprès des patients et de leur entourage. En grande partie Les éléments permettant le dépistage des troubles nutritionnels sont tracés dans le dossier du patient à l'admission. Constats En grande partie Constats Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Dépistage des troubles nutritionnels" et de sa valeur de 85 % avec un intervalle de confiance à 95 % [77 % - 93 %] pour la campagne de recueil 2011. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 253 E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La qualité du dispositif de prise en charge est évaluée. Oui Constats L'établissement recueille l'indicateur "Dépistage des troubles nutritionnels". Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation : déploiement IPAQSS en interne par pôle et une EEP sur la dénutrition. Des actions d'amélioration sont mises en place. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 254 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Troubles de l'état nutritionnel Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients ayant besoin d'une prise en charge nutritionnelle spécifique sont identifiés. L'établissement organise la coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge, en lien avec le CLAN ou son équivalent. E2 Mettre en oeuvre Des actions d'éducation à la santé, dans le domaine nutritionnel, sont mises en œuvre auprès des patients et de leur entourage. Constats Oui Oui Réponses aux EA En grande partie Constats Des actions d'éducation dans le domaine nutritionnel sont mises en oeuvre. Néanmoins, le recueil des éléments de dépistage des troubles nutritionnels étant réalisé en grande partie, la mise en place d'actions d'éducation ne peut pas être exhaustive pour l'ensemble des patients concernés. Le dispositif d'éducation dans le domaine nutritionnel est commun à l'ensemble des filières ; aussi, la mise en oeuvre est harmonisée sur ces trois filières. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 255 Les éléments permettant le dépistage des troubles nutritionnels sont tracés dans le dossier du patient à l'admission. E3 Evaluer et améliorer En grande partie Compte tenu de la classe pour l'indicateur "Dépistage des troubles nutritionnels" et de sa valeur de 81 % avec un intervalle de confiance à 95 % [73 % - 90 %] pour la campagne de recueil 2011. Réponses aux EA Constats Oui L'établissement recueille l'indicateur "Dépistage des troubles nutritionnels". Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation : déploiement IPAQSS en interne par pôle et a réalisé une EPP sur la dénutrition. La qualité du dispositif de prise en charge est évaluée. Des actions d'amélioration sont mises en place. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 256 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.b - Soins de longue durée Troubles de l'état nutritionnel Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients ayant besoin d'une prise en charge nutritionnelle spécifique sont identifiés. L'établissement organise la coordination des différents professionnels autour de cette prise en charge, en lien avec le CLAN ou son équivalent. Oui Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des actions d'éducation à la santé, dans le domaine nutritionnel, sont mises en œuvre auprès des patients et de leur entourage. En grande partie Les éléments permettant le dépistage des troubles nutritionnels sont tracés dans le dossier du patient à l'admission. Constats En grande partie Constats L'évaluation du dossier patient menée en interne sur la filière SLD montre que l'on retrouve une mesure de poids dans 61.2 % des dossiers étudiés. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 257 E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La qualité du dispositif de prise en charge est évaluée. Oui Des actions d'amélioration sont mises en place. Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 258 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.c - Court Séjour Risque suicidaire Ce critère est applicable à tous les établissements de santé. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients présentant un risque suicidaire sont identifiés. E2 Mettre en oeuvre L'établissement assure la coordination des différents professionnels autour de la prise en charge de ces patients. Les professionnels sont formés à la prise en charge des patients présentant un risque suicidaire. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Partiellement Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 259 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. Tout suicide ou tentative de suicide, intervenant dans le temps de la prise en charge, fait l'objet d'une analyse pluriprofessionnelle, en particulier psychiatrique, et formalisée. Le travail en réseau permet la coordination entre les différents acteurs et le suivi du patient. Non Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 260 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.c - Soins de suite et/ou de réadaptation Risque suicidaire Ce critère est applicable à tous les établissements de santé. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients présentant un risque suicidaire sont identifiés. E2 Mettre en oeuvre L'établissement assure la coordination des différents professionnels autour de la prise en charge de ces patients. Les professionnels sont formés à la prise en charge des patients présentant un risque suicidaire. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Partiellement Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 261 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. Tout suicide ou tentative de suicide, intervenant dans le temps de la prise en charge, fait l'objet d'une analyse pluriprofessionnelle, en particulier psychiatrique, et formalisée. Le travail en réseau permet la coordination entre les différents acteurs et le suivi du patient. Non En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 262 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.c - Soins de longue durée Risque suicidaire Ce critère est applicable à tous les établissements de santé. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les patients présentant un risque suicidaire sont identifiés. E2 Mettre en oeuvre L'établissement assure la coordination des différents professionnels autour de la prise en charge de ces patients. Les professionnels sont formés à la prise en charge des patients présentant un risque suicidaire. E3 Evaluer et améliorer Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Partiellement Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 263 Le dispositif de prise en charge est ajusté en fonction d'évaluations régulières. Tout suicide ou tentative de suicide, intervenant dans le temps de la prise en charge, fait l'objet d'une analyse pluriprofessionnelle, en particulier psychiatrique, et formalisée. Le travail en réseau permet la coordination entre les différents acteurs et le suivi du patient. En grande partie Oui Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 264 Référence 19: Les prises en charge particulières Critère 19.d Hospitalisation sans consentement Ce critère est applicable uniquement aux établissements de santé habilités à accueillir des personnes hospitalisées sans leur consentement (hospitalisation à la demande d'un tiers [HDT], hospitalisation d'office [HO]). Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA L'information de toute personne hospitalisée sans consentement (HDT ou HO), sur les modalités de son hospitalisation et les possibilités de recours, est organisée. Les procédures d'hospitalisation sans consentement sont définies. E2 Mettre en oeuvre Une sensibilisation et une formation des professionnels à ces modalités d'hospitalisation sont mises en place. Des procédures d'hospitalisation sans consentement sont mises en œuvre. Constats NA NA Réponses aux EA Constats NA NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 265 L'adhésion du patient à sa prise en charge est recherchée tout au long de son hospitalisation. NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Les modalités des hospitalisations sans consentement sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. NA La CRU est tenue informée de l'ensemble des dysfonctionnements survenus au cours de la totalité du processus d'hospitalisation sans consentement, jusqu'à la levée de la mesure et des visites de la commission départementale des hospitalisations psychiatriques (CDHP). Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 266 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a - Court Séjour Management de la prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement de santé a formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse du patient, en concertation avec les professionnels concernés. Le projet d'informatisation de la prise en charge médicamenteuse complète, intégrée au système d'information hospitalier, est défini. Partiellement Oui Constats L'établissement n'a pas formalisé à ce jour, sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse, avec des objectifs, des moyens en prenant en compte la prévention des risques au niveau des populations à risques, en particulier pour les personnes âgées. L'établissement a seulement formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse par l'intermédiaire du règlement intérieur du COMEDIMS, qui rappelle dans son article 2 les rôles réglementaires de cette instance en particulier en regard de la politique du médicament et des dispositifs médicaux et du management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse. Le programme d'actions du COMEDIMS pour 2013,en date du 06/02/2013, prévoit en action N°2 : "Ecrire et valider la politique qualité du circuit du médicament". L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié de prescription, d'administration et d'analyse pharmaceutique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 267 Oui Des outils d'aide à la prescription (selon les données de référence) et à l'administration, actualisés et validés, sont mis à la disposition des professionnels. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des actions de sensibilisation et de formation des professionnels au risque d'erreurs médicamenteuses sont menées. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est engagée. E3 Evaluer et améliorer Partiellement Oui L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est intégrée au schéma directeur de l'information de l'établissement. Le logiciel dédié à la prise en charge médicamenteuse comporte une aide à la prescription disponible en ligne pour l'ensemble des professionnels concernés. Les bases de référence aux aides à la prescription sont actualisées régulièrement. L'ensemble des professionnels a été formé à l'utilisation des outils. Constats Les professionnels de santé sont sensibilisés par le pharmacien, lors de la visite de contrôle annuelle des armoires à pharmacie des services. Une partie des professionnels a aussi été sensibilisée lors d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée axée sur le circuit du médicament. Une trentaine de professionnels ont émargé les feuilles de présence à cette journée. L'établissement n'a pas développé d'actions de formation relatives au risque d'erreurs médicamenteuses. Un support pour la formation à la prévention des erreurs médicamenteuses a été formalisé. Les actions de formation, relatives à ce support, ne sont pas réalisées. Il n'est pas retrouvé d'actions sur cette thématique dans le plan de formation 2012. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié prescription, administration et analyse pharmaceutique. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 268 Un suivi d'indicateurs d'évaluation quantitatifs et qualitatifs, notamment en cohérence avec les engagements du contrat de bon usage des médicaments, des produits et prestations, est réalisé. Le recueil et l'analyse des erreurs médicamenteuses sont assurés avec les professionnels concernés. Des actions d'amélioration sont mises en place à la suite des différentes évaluations effectuées et de l'analyse des erreurs, avec rétro-information des professionnels. En grande partie En grande partie En grande partie L'établissement suit différents indicateurs relatifs à la prise en charge médicamenteuse en relation avec son CBUM : suivi de la consommation par type, spécialité, et par médicament ; consommation annuelle médicamenteuse ; consommation des antibiotiques par molécule. Un suivi budgétaire est réalisé. L'évaluation de la prescription est réalisée à partir du recueil des indicateurs IPAQSS. Le suivi du nombre d'erreurs médicamenteuses n'est pas formalisé. Le recueil des erreurs médicamenteuses est réalisé à partir des fiches d'événements indésirables ou de déclarations directes au pharmacien. Toutes les erreurs médicamenteuses sont analysées par le CASFEID, le pharmacien et le COMEDIMS le cas échéant, en associant les professionnels de santé concernés. Il y a peu de déclarations d'erreurs médicamenteuses par l'intermédiaire des FEI (trois ou quatre par an). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer le recueil de l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Le COMEDIMS élabore annuellement sont plan d'actions à partir notamment des résultats des évaluations et de ses indicateurs (IPAQSS, CBUM). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer l'analyse et la mise en place d'actions d'amélioration pour l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Une seule analyse de causes a été formalisée pour l'année 2012. L'établissement conscient du faible nombre de déclarations d'erreurs médicamenteuses et de la baisse du nombre de FEI, a mis en place une charte de non punition pour favoriser les déclarations des EI. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 269 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Management de la prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement de santé a formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse du patient, en concertation avec les professionnels concernés. Le projet d'informatisation de la prise en charge médicamenteuse complète, intégrée au système d'information hospitalier, est défini. Partiellement Oui Constats L'établissement n'a pas formalisé à ce jour, sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse, avec des objectifs, des moyens en prenant en compte la prévention des risques au niveau des populations à risques, en particulier pour les personnes âgées. L'établissement a seulement formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse par l'intermédiaire du règlement intérieur du COMEDIMS, qui rappelle dans son article 2 les rôles réglementaires de cette instance en particulier en regard de la politique du médicament et des dispositifs médicaux et du management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse. Le programme d'actions du COMEDIMS pour 2013,en date du 06/02/2013, prévoit en action N°2 : "Ecrire et valider la politique qualité du circuit du médicament". L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié de prescription, d'administration et d'analyse pharmaceutique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 270 Oui Des outils d'aide à la prescription (selon les données de référence) et à l'administration, actualisés et validés, sont mis à la disposition des professionnels. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des actions de sensibilisation et de formation des professionnels au risque d'erreurs médicamenteuses sont menées. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est engagée. E3 Evaluer et améliorer Partiellement Oui L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est intégrée au schéma directeur de l'information de l'établissement. Le logiciel dédié à la prise en charge médicamenteuse comporte une aide à la prescription disponible en ligne pour l'ensemble des professionnels concernés. Les bases de référence aux aides à la prescription sont actualisées régulièrement. L'ensemble des professionnels a été formé à l'utilisation des outils. Constats Les professionnels de santé sont sensibilisés par le pharmacien, lors de la visite de contrôle annuelle des armoires à pharmacie des services. Une partie des professionnels a aussi été sensibilisée lors d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée axée sur le circuit du médicament. Une trentaine de professionnels ont émargé les feuilles de présence à cette journée. L'établissement n'a pas développé d'actions de formation relatives au risque d'erreurs médicamenteuses. Un support pour la formation à la prévention des erreurs médicamenteuses a été formalisé. Les actions de formation, relatives à ce support, ne sont pas réalisées. Il n'est pas retrouvé d'actions sur cette thématique dans le plan de formation 2012. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié prescription, administration et analyse pharmaceutique. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 271 Un suivi d'indicateurs d'évaluation quantitatifs et qualitatifs, notamment en cohérence avec les engagements du contrat de bon usage des médicaments, des produits et prestations, est réalisé. Le recueil et l'analyse des erreurs médicamenteuses sont assurés avec les professionnels concernés. Des actions d'amélioration sont mises en place à la suite des différentes évaluations effectuées et de l'analyse des erreurs, avec rétro-information des professionnels. En grande partie En grande partie En grande partie L'établissement suit différents indicateurs relatifs à la prise en charge médicamenteuse en relation avec son CBUM : suivi de la consommation par type, spécialité, et par médicament ; consommation annuelle médicamenteuse ; consommation des antibiotiques par molécule. Un suivi budgétaire est réalisé. L'évaluation de la prescription est réalisée à partir du recueil des indicateurs IPAQSS. Le suivi du nombre d'erreurs médicamenteuses n'est pas formalisé. Le recueil des erreurs médicamenteuses est réalisé à partir des fiches d'événements indésirables ou de déclarations directes au pharmacien. Toutes les erreurs médicamenteuses sont analysées par le CASFEID, le pharmacien et le COMEDIMS le cas échéant, en associant les professionnels de santé concernés. Il y a peu de déclarations d'erreurs médicamenteuses par l'intermédiaire des FEI (trois ou quatre par an). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer le recueil de l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Le COMEDIMS élabore annuellement sont plan d'actions à partir notamment des résultats des évaluations et de ses indicateurs (IPAQSS, CBUM). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer l'analyse et la mise en place d'actions d'amélioration pour l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Une seule analyse de causes a été formalisée pour l'année 2012. L'établissement conscient du faible nombre de déclarations d'erreurs médicamenteuses et de la baisse du nombre de FEI, a mis en place une charte de non punition pour favoriser les déclarations des EI. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 272 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a - Soins de longue durée Management de la prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement de santé a formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse du patient, en concertation avec les professionnels concernés. Le projet d'informatisation de la prise en charge médicamenteuse complète, intégrée au système d'information hospitalier, est défini. Partiellement Oui Constats L'établissement n'a pas formalisé à ce jour, sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse, avec des objectifs, des moyens en prenant en compte la prévention des risques au niveau des populations à risques, en particulier pour les personnes âgées. L'établissement a seulement formalisé sa politique d'amélioration de la qualité de la prise en charge médicamenteuse par l'intermédiaire du règlement intérieur du COMEDIMS, qui rappelle dans son article 2 les rôles réglementaires de cette instance en particulier en regard de la politique du médicament et des dispositifs médicaux et du management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse. Le programme d'actions du COMEDIMS pour 2013,en date du 06/02/2013, prévoit en action N°2 : "Ecrire et valider la politique qualité du circuit du médicament". L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié de prescription, d'administration et d'analyse pharmaceutique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 273 Oui Des outils d'aide à la prescription (selon les données de référence) et à l'administration, actualisés et validés, sont mis à la disposition des professionnels. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des actions de sensibilisation et de formation des professionnels au risque d'erreurs médicamenteuses sont menées. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est engagée. E3 Evaluer et améliorer Partiellement Oui L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est intégrée au schéma directeur de l'information de l'établissement. Le logiciel dédié à la prise en charge médicamenteuse comporte une aide à la prescription disponible en ligne pour l'ensemble des professionnels concernés. Les bases de référence aux aides à la prescription sont actualisées régulièrement. L'ensemble des professionnels a été formé à l'utilisation des outils. Constats Les professionnels de santé sont sensibilisés par le pharmacien, lors de la visite de contrôle annuelle des armoires à pharmacie des services. Une partie des professionnels a aussi été sensibilisée lors d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée axée sur le circuit du médicament. Une trentaine de professionnels ont émargé les feuilles de présence à cette journée. L'établissement n'a pas développé d'actions de formation relatives au risque d'erreurs médicamenteuses. Un support pour la formation à la prévention des erreurs médicamenteuses a été formalisé. Les actions de formation, relatives à ce support, ne sont pas réalisées. Il n'est pas retrouvé d'actions sur cette thématique dans le plan de formation 2012. L'informatisation de la prise en charge médicamenteuse est effective dans l'ensemble des services et sur les deux sites. Le circuit du médicament est doté d'un logiciel dédié prescription, administration et analyse pharmaceutique. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 274 Un suivi d'indicateurs d'évaluation quantitatifs et qualitatifs, notamment en cohérence avec les engagements du contrat de bon usage des médicaments, des produits et prestations, est réalisé. Le recueil et l'analyse des erreurs médicamenteuses sont assurés avec les professionnels concernés. Des actions d'amélioration sont mises en place à la suite des différentes évaluations effectuées et de l'analyse des erreurs, avec rétro-information des professionnels. En grande partie En grande partie En grande partie L'établissement suit différents indicateurs relatifs à la prise en charge médicamenteuse en relation avec son CBUM : suivi de la consommation par type, spécialité, et par médicament ; consommation annuelle médicamenteuse ; consommation des antibiotiques par molécule. Un suivi budgétaire est réalisé. L'évaluation de la prescription est réalisée à partir du recueil des indicateurs IPAQSS. Le suivi du nombre d'erreurs médicamenteuses n'est pas formalisé. Le recueil des erreurs médicamenteuses est réalisé à partir des fiches d'événements indésirables ou de déclarations directes au pharmacien. Toutes les erreurs médicamenteuses sont analysées par le CASFEID, le pharmacien et le COMEDIMS le cas échéant, en associant les professionnels de santé concernés. Il y a peu de déclarations d'erreurs médicamenteuses par l'intermédiaire des FEI (trois ou quatre par an). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer le recueil de l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Le COMEDIMS élabore annuellement sont plan d'actions à partir notamment des résultats des évaluations et de ses indicateurs (IPAQSS, CBUM). Le faible nombre de déclarations ne permet pas d'assurer l'analyse et la mise en place d'actions d'amélioration pour l'ensemble des erreurs liées au circuit du médicament. Une seule analyse de causes a été formalisée pour l'année 2012. L'établissement conscient du faible nombre de déclarations d'erreurs médicamenteuses et de la baisse du nombre de FEI, a mis en place une charte de non punition pour favoriser les déclarations des EI. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 275 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a bis - Court Séjour Prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement s'est doté d'un outil informatique unique de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique. Cet outil inclut les règles d'utilisation et des aides à la prescription. Il est déployé dans tous les services et sites du centre hospitalier. Les règles et supports validés de prescription sont en place pour l'ensemble des prescripteurs. La continuité du traitement médicamenteux est organisée, de l'admission jusqu'à la sortie, transferts inclus. Les modalités assurant la sécurisation de la dispensation des médicaments sont définies. Oui Partiellement Une procédure de gestion du traitement personnel des patients est formalisée. Un rappel relatif à la gestion des traitements personnels est présent dans le livret d'accueil. Le logiciel de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique assure la continuité et la traçabilité de l'ensemble du traitement médicamenteux du patient. Les prescriptions à l'admission et à la sortie prennent en compte le traitement antérieur du patient. L'analyse pharmaceutique est organisée et formalisée. La délivrance est nominative globale. Des dotations pour besoins urgents sont en place dans les différents services des différents sites. Les modalités, de la sécurisation de la dispensation des médicaments, sont assurées en grande partie. Ces modalités CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 276 Partiellement Les règles d'administration des médicaments sont définies, et la traçabilité de l'acte est organisée. E2 Mettre en oeuvre En grande partie Les règles d'administration des médicaments per os sont connues des professionnels et mises en oeuvre. Ces règles ne bénéficient pas d'une formalisation détaillée, en particulier pour les médicaments à risques. Pour les injectables, les règles d'administration sont à disposition des professionnels par l'intermédiaire d'outils d'aide liés au logiciel de prescription/administration. Une procédure de bonnes pratiques concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules est formalisée et diffusée. La traçabilité de l'administration est organisée par l'intermédiaire du support unique informatique. Réponses aux EA Constats Oui Compte tenu de la valeur du critère « Rédaction des prescriptions médicamenteuses établies pendant l'hospitalisation » de l'indicateur « Tenue du dossier » et de sa valeur de 100 % pour la campagne de recueil 2011. Les règles de prescription sont mises en œuvre. Le développement de l'analyse pharmaceutique des prescriptions et de la délivrance nominative des médicaments est engagé. sont connues des professionnels. Cependant, il n'existe pas de procédure formalisée de l'ensemble de la prise en charge médicamenteuse de l'établissement. Le transport des stupéfiants pour les différents services et sites est réalisé dans des containers spécifiques scellés. Le transport des médicaments est réalisé dans des containers dédiés, non scellés pour les transferts entre la pharmacie et les services MCO et SSR qui sont situés sur le site de Bagnères. Oui L'analyse pharmaceutique est systématiquement réalisée par le pharmacien pour toutes les prescriptions. Cette analyse pharmaceutique est réalisée deux fois par jour. Les prescriptions sont toutes réalisées sur le logiciel dédié de prescription/administration/analyse pharmaceutique. La délivrance est nominative globale. Pour les besoins en urgence, des armoires de pharmacie "tampon" sont présentes dans le poste de soins de chaque service. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 277 Les bonnes pratiques de préparation sont appliquées (anticancéreux, radiopharmaceutiques, pédiatrie, etc.). Les professionnels de santé assurent l'information des patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de l'administration des médicaments dans le dossier du patient est assurée. E3 Evaluer et améliorer Un audit périodique du circuit du médicament est réalisé, notamment sur la qualité de l'administration. NA Partiellement Oui Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Les professionnels de santé informent les patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de cette information est rarement retrouvée dans le dossier des patients, hormis pour les patients diabétiques pris en charge dans le cadre du programme d'éducation thérapeutique. Les situations nécessitant une information spécifique sur le bon usage du médicament par rapport au type de patient et/ou de médicament ne sont pas identifiées de façon formelle. Les patients et une partie des professionnels (une trentaine) ont été sensibilisés au cours d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée sur le circuit du médicament. La traçabilité de l'administration est assurée et vérifiée par l'intermédiaire du logiciel de prescription et d'administration. Les cas de non administration sont notés dans le logiciel de prescription et d'administration. L'administration et sa traçabilité sont réalisées par des professionnels habilités. Réponses aux EA Partiellement Constats Le COMEDIMS a débuté la réalisation de sa cartographie des risques du circuit du médicament avec l'outil Inter Diag de l'ANAP, fin 2012. La validation de la procédure décrivant tout le circuit du patient est programmée en avril 2013 dans le CBUM. Des actions d'évaluation ponctuelles sur des parties du circuit du médicament ont été menées (piluliers, AVK). CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 278 Des actions visant le bon usage des médicaments sont mises en œuvre (notamment sur la pertinence des prescriptions, etc.). En grande partie L'établissement et les professionnels ont mis en place différentes actions visant au bon usage des médicaments : EPP Suivi du traitement par AVK, EPP Réévaluation de l'antibiothérapie, EPP Gestion du traitement anticoagulant en vue d'une chirurgie buccale. Des fiches de bon usage des antibiotiques ont été diffusées auprès des professionnels. Le COMEDIMS a diffusé aux praticiens en novembre 2012, une liste des médicaments à marge thérapeutique étroite et une fiche de précaution d'emplois de médicaments en fonction de la situation clinique, ceci dans le cadre de la mise en place d'actions de prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé. Le bilan des actions relatives au bon usage des médicaments n'est pas réalisé. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 279 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a bis - Soins de suite et/ou de réadaptation Prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement s'est doté d'un outil informatique unique de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique. Cet outil inclut les règles d'utilisation et des aides à la prescription. Il est déployé dans tous les services et sites du centre hospitalier. Les règles et supports validés de prescription sont en place pour l'ensemble des prescripteurs. La continuité du traitement médicamenteux est organisée, de l'admission jusqu'à la sortie, transferts inclus. Les modalités assurant la sécurisation de la dispensation des médicaments sont définies. Oui Partiellement Une procédure de gestion du traitement personnel des patients est formalisée. Un rappel relatif à la gestion des traitements personnels est présent dans le livret d'accueil. Le logiciel de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique assure la continuité et la traçabilité de l'ensemble du traitement médicamenteux du patient. Les prescriptions à l'admission et à la sortie prennent en compte le traitement antérieur du patient. L'analyse pharmaceutique est organisée et formalisée. La délivrance est nominative globale. Des dotations pour besoins urgents sont en place dans les différents services des différents sites. Les modalités, de la sécurisation de la dispensation des médicaments, sont assurées en grande partie. Ces modalités CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 280 Partiellement Les règles d'administration des médicaments sont définies, et la traçabilité de l'acte est organisée. E2 Mettre en oeuvre En grande partie Les règles d'administration des médicaments per os sont connues des professionnels et mises en oeuvre. Ces règles ne bénéficient pas d'une formalisation détaillée, en particulier pour les médicaments à risques. Pour les injectables, les règles d'administration sont à disposition des professionnels par l'intermédiaire d'outils d'aide liés au logiciel de prescription/administration. Une procédure de bonnes pratiques concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules est formalisée et diffusée. La traçabilité de l'administration est organisée par l'intermédiaire du support unique informatique. Réponses aux EA Constats Oui Compte tenu de la valeur du critère « Rédaction des prescriptions médicamenteuses établies pendant l'hospitalisation » de l'indicateur « Tenue du dossier » et de sa valeur de 100 % pour la campagne de recueil 2011. Les règles de prescription sont mises en œuvre. Le développement de l'analyse pharmaceutique des prescriptions et de la délivrance nominative des médicaments est engagé. sont connues des professionnels. Cependant, il n'existe pas de procédure formalisée de l'ensemble de la prise en charge médicamenteuse de l'établissement. Le transport des stupéfiants pour les différents services et sites est réalisé dans des containers spécifiques scellés. Le transport des médicaments est réalisé dans des containers dédiés, non scellés pour les transferts entre la pharmacie et les services MCO et SSR qui sont situés sur le site de Bagnères. Oui L'analyse pharmaceutique est systématiquement réalisée par le pharmacien pour toutes les prescriptions. Cette analyse pharmaceutique est réalisée deux fois par jour. Les prescriptions sont toutes réalisées sur le logiciel dédié de prescription/administration/analyse pharmaceutique. La délivrance est nominative globale. Pour les besoins en urgence, des armoires de pharmacie "tampon" sont présentes dans le poste de soins de chaque service. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 281 Les bonnes pratiques de préparation sont appliquées (anticancéreux, radiopharmaceutiques, pédiatrie, etc.). Les professionnels de santé assurent l'information des patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de l'administration des médicaments dans le dossier du patient est assurée. E3 Evaluer et améliorer Un audit périodique du circuit du médicament est réalisé, notamment sur la qualité de l'administration. NA Partiellement Oui Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Les professionnels de santé informent les patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de cette information est rarement retrouvée dans le dossier des patients, hormis pour les patients diabétiques pris en charge dans le cadre du programme d'éducation thérapeutique. Les situations nécessitant une information spécifique sur le bon usage du médicament par rapport au type de patient et/ou de médicament ne sont pas identifiées de façon formelle. Les patients et une partie des professionnels (une trentaine) ont été sensibilisés au cours d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée sur le circuit du médicament. La traçabilité de l'administration est assurée et vérifiée par l'intermédiaire du logiciel de prescription et d'administration. Les cas de non administration sont notés dans le logiciel de prescription et d'administration. L'administration et sa traçabilité sont réalisées par des professionnels habilités. Réponses aux EA Partiellement Constats Le COMEDIMS a débuté la réalisation de sa cartographie des risques du circuit du médicament avec l'outil Inter Diag de l'ANAP, fin 2012. La validation de la procédure décrivant tout le circuit du patient est programmée en avril 2013 dans le CBUM. Des actions d'évaluation ponctuelles sur des parties du circuit du médicament ont été menées (piluliers, AVK). CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 282 Des actions visant le bon usage des médicaments sont mises en œuvre (notamment sur la pertinence des prescriptions, etc.). En grande partie L'établissement et les professionnels ont mis en place différentes actions visant au bon usage des médicaments : EPP Suivi du traitement par AVK, EPP Réévaluation de l'antibiothérapie, EPP Gestion du traitement anticoagulant en vue d'une chirurgie buccale. Des fiches de bon usage des antibiotiques ont été diffusées auprès des professionnels. Le COMEDIMS a diffusé aux praticiens en novembre 2012, une liste des médicaments à marge thérapeutique étroite et une fiche de précaution d'emplois de médicaments en fonction de la situation clinique, ceci dans le cadre de la mise en place d'actions de prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé. Le bilan des actions relatives au bon usage des médicaments n'est pas réalisé. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 283 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.a bis - Soins de longue durée Prise en charge médicamenteuse du patient Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Oui L'établissement s'est doté d'un outil informatique unique de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique. Cet outil inclut les règles d'utilisation et des aides à la prescription. Il est déployé dans tous les services et sites du centre hospitalier. Les règles et supports validés de prescription sont en place pour l'ensemble des prescripteurs. La continuité du traitement médicamenteux est organisée, de l'admission jusqu'à la sortie, transferts inclus. Les modalités assurant la sécurisation de la dispensation des médicaments sont définies. Oui Partiellement Une procédure de gestion du traitement personnel des patients est formalisée. Un rappel relatif à la gestion des traitements personnels est présent dans le livret d'accueil. Le logiciel de prescription, administration et d'analyse pharmaceutique assure la continuité et la traçabilité de l'ensemble du traitement médicamenteux du patient. Les prescriptions à l'admission et à la sortie prennent en compte le traitement antérieur du patient. L'analyse pharmaceutique est organisée et formalisée. La délivrance est nominative globale. Des dotations pour besoins urgents sont en place dans les différents services des différents sites. Les modalités, de la sécurisation de la dispensation des médicaments, sont assurées en grande partie. Ces modalités CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 284 Partiellement Les règles d'administration des médicaments sont définies, et la traçabilité de l'acte est organisée. E2 Mettre en oeuvre En grande partie Les règles d'administration des médicaments per os sont connues des professionnels et mises en oeuvre. Ces règles ne bénéficient pas d'une formalisation détaillée, en particulier pour les médicaments à risques. Pour les injectables, les règles d'administration sont à disposition des professionnels par l'intermédiaire d'outils d'aide liés au logiciel de prescription/administration. Une procédure de bonnes pratiques concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules est formalisée et diffusée. La traçabilité de l'administration est organisée par l'intermédiaire du support unique informatique. Réponses aux EA Les règles de prescription sont mises en œuvre. Oui Le développement de l'analyse pharmaceutique des prescriptions et de la délivrance nominative des médicaments est engagé. sont connues des professionnels. Cependant, il n'existe pas de procédure formalisée de l'ensemble de la prise en charge médicamenteuse de l'établissement. Le transport des stupéfiants pour les différents services et sites est réalisé dans des containers spécifiques scellés. Le transport des médicaments est réalisé dans des containers dédiés, scellés pour les transferts entre la pharmacie et les services SLD situés sur le site de Castelmouly. Oui Constats En USLD, comme dans l'ensemble de l'établissement, les praticiens utilisent le logiciel unique dédié à la prescription/administration/analyse pharmaceutique. La conformité des prescriptions est assurée par l'utilisation du logiciel. Pour les injectables, les règles de prescription sont à disposition des professionnels par l'intermédiaire d'outils d'aide liés au logiciel. L'analyse pharmaceutique est systématiquement réalisée par le pharmacien pour toutes les prescriptions. Cette analyse pharmaceutique est réalisée deux fois par jour. Les prescriptions sont toutes réalisées sur le logiciel dédié de prescription/administration/analyse pharmaceutique. La délivrance est nominative globale. Pour les besoins en CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 285 Oui Les bonnes pratiques de préparation sont appliquées (anticancéreux, radiopharmaceutiques, pédiatrie, etc.). Les professionnels de santé assurent l'information des patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de l'administration des médicaments dans le dossier du patient est assurée. E3 Evaluer et améliorer Un audit périodique du circuit du médicament est réalisé, notamment sur la qualité de l'administration. NA Partiellement Oui urgence, des armoires de pharmacie "tampon" sont présentes dans le poste de soins de chaque service. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Les professionnels de santé informent les patients sur le bon usage des médicaments. La traçabilité de cette information est rarement retrouvée dans le dossier des patients, hormis pour les patients diabétiques pris en charge dans le cadre du programme d'éducation thérapeutique. Les situations nécessitant une information spécifique sur le bon usage du médicament par rapport au type de patient et/ou de médicament ne sont pas identifiées de façon formelle. Les patients et une partie des professionnels (une trentaine) ont été sensibilisés au cours d'une semaine "Sécurité du patient" en novembre 2012, comportant une journée sur le circuit du médicament. La traçabilité de l'administration est assurée et vérifiée par l'intermédiaire du logiciel de prescription et d'administration. Les cas de non administration sont notés dans le logiciel de prescription et d'administration. L'administration et sa traçabilité sont réalisées par des professionnels habilités. Réponses aux EA Partiellement Constats Le COMEDIMS a débuté la réalisation de sa cartographie des risques du circuit du médicament avec l'outil Inter Diag de l'ANAP, fin 2012. La validation de la procédure décrivant tout le circuit du patient est programmée en avril 2013 dans le CBUM. Des actions d'évaluation ponctuelles sur des parties du circuit du médicament ont été menées (piluliers, AVK). CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 286 Des actions visant le bon usage des médicaments sont mises en œuvre (notamment sur la pertinence des prescriptions, etc.). En grande partie L'établissement et les professionnels ont mis en place différentes actions visant au bon usage des médicaments : EPP Suivi du traitement par AVK, EPP Réévaluation de l'antibiothérapie, EPP Gestion du traitement anticoagulant en vue d'une chirurgie buccale. Des fiches de bon usage des antibiotiques ont été diffusées auprès des professionnels. Le COMEDIMS a diffusé aux praticiens en novembre 2012, une liste des médicaments à marge thérapeutique étroite et une fiche de précaution d'emplois de médicaments en fonction de la situation clinique, ceci dans le cadre de la mise en place d'actions de prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé. Le bilan des actions relatives au bon usage des médicaments n'est pas réalisé. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 287 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.b - Court Séjour Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé Ce critère est applicable uniquement aux établissements prenant en charge des patients âgés de plus de 65 ans. Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement dispose d'une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé, en vue notamment de réduire la morbi-mortalité évitable. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des données de référence permettant une prescription conforme sont mises à la disposition des professionnels. En grande partie Constats Un travail préalable a été mené par l'établissement avec l'élaboration d'un document intitulé "Prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé". Cependant, ce document n'est pas à ce jour une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé car il n'y a ni objectifs ni axes de stratégie mis en place. Constats L'établissement a initié une démarche avec l'élaboration de plusieurs documents de référence avec une liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, des recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, une liste des médicaments à marge étroite et une information généralisée concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules. Ces données sont l'expression d'une prise de conscience de la problématique mais ne sont pas intégrées dans une politique ou dans un plan d'actions spécifique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 288 Des actions de sensibilisation ou de formation des professionnels sont menées au niveau de l'établissement. E3 Evaluer et améliorer La prescription médicamenteuse chez le sujet âgé est évaluée. Des actions d'amélioration et leur suivi sont mis en œuvre. Partiellement Les professionnels ont été sensibilisés par la diffusions des documents relatifs à la prise en charge médicamenteuse du sujet âgé (liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, liste des médicaments à marge étroite, information généralisée concernant l'écrasement des comprimés...). L'établissement envisage de mettre en place une action de sensibilisation ou d'information. Cependant, à ce jour, ce projet n'apparaît ni dans le plan de formation 2013, ni dans le plan d'actions du COMEDIMS, ni dans les projets médicaux des différentes unités du pôle médecine générale et filière gériatrique (SSR et SLD). Réponses aux EA Non Partiellement Constats Un projet d'audit de la prescription chez le sujet âgé est envisagé mais n'a pas été mis en place à ce jour. Dans le cadre de la réflexion engagée en vue de l'élaboration du prochain projet médical, les responsables d'unité du pôle de médecine générale et gériatrie ont élaboré des projets médicaux d'unité. Certains de ces projets portent sur cette thématique et envisage des axes d'amélioration. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 289 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.b - Soins de suite et/ou de réadaptation Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé Ce critère est applicable uniquement aux établissements prenant en charge des patients âgés de plus de 65 ans. Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement dispose d'une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé, en vue notamment de réduire la morbi-mortalité évitable. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des données de référence permettant une prescription conforme sont mises à la disposition des professionnels. En grande partie Constats Un travail préalable a été mené par l'établissement avec l'élaboration d'un document intitulé "Prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé". Cependant, ce document n'est pas à ce jour une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé car il n'y a ni objectifs ni axes de stratégie mis en place. Constats L'établissement a initié une démarche avec l'élaboration de plusieurs documents de référence avec une liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, des recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, une liste des médicaments à marge étroite et une information généralisée concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules. Ces données sont l'expression d'une prise de conscience de la problématique mais ne sont pas intégrées dans une politique ou dans un plan d'actions spécifique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 290 Des actions de sensibilisation ou de formation des professionnels sont menées au niveau de l'établissement. E3 Evaluer et améliorer La prescription médicamenteuse chez le sujet âgé est évaluée. Des actions d'amélioration et leur suivi sont mis en œuvre. Partiellement Les professionnels ont été sensibilisés par la diffusions des documents relatifs à la prise en charge médicamenteuse du sujet âgé (liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, liste des médicaments à marge étroite, information généralisée concernant l'écrasement des comprimés...). L'établissement envisage de mettre en place une action de sensibilisation ou d'information. Cependant, à ce jour, ce projet n'apparaît ni dans le plan de formation 2013, ni dans le plan d'actions du COMEDIMS, ni dans les projets médicaux des différentes unités du pôle médecine générale et filière gériatrique (SSR et SLD). Réponses aux EA Non Partiellement Constats Un projet d'audit de la prescription chez le sujet âgé est envisagé mais n'a pas été mis en place à ce jour. Dans le cadre de la réflexion engagée en vue de l'élaboration du prochain projet médical, les responsables d'unité du pôle de médecine générale et gériatrie ont élaboré des projets médicaux d'unité. Certains de ces projets portent sur cette thématique et envisage des axes d'amélioration. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 291 Référence 20: La prise en charge médicamenteuse Critère 20.b - Soins de longue durée Prescription médicamenteuse chez le sujet âgé Ce critère est applicable uniquement aux établissements prenant en charge des patients âgés de plus de 65 ans. Cotation C E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement dispose d'une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé, en vue notamment de réduire la morbi-mortalité évitable. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des données de référence permettant une prescription conforme sont mises à la disposition des professionnels. En grande partie Constats Un travail préalable a été mené par l'établissement avec l'élaboration d'un document intitulé "Prévention de la iatrogénie médicamenteuse chez le sujet âgé". Cependant, ce document n'est pas à ce jour une politique formalisée de juste prescription médicamenteuse chez le sujet âgé car il n'y a ni objectifs ni axes de stratégie mis en place. Constats L'établissement a initié une démarche avec l'élaboration de plusieurs documents de référence avec une liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, des recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, une liste des médicaments à marge étroite et une information généralisée concernant l'écrasement des comprimés ou l'ouverture des gélules. Ces données sont l'expression d'une prise de conscience de la problématique mais ne sont pas intégrées dans une politique ou dans un plan d'actions spécifique. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 292 Des actions de sensibilisation ou de formation des professionnels sont menées au niveau de l'établissement. E3 Evaluer et améliorer La prescription médicamenteuse chez le sujet âgé est évaluée. Des actions d'amélioration et leur suivi sont mis en œuvre. Partiellement Les professionnels ont été sensibilisés par la diffusions des documents relatifs à la prise en charge médicamenteuse du sujet âgé (liste des médicaments inappropriés chez la personne âgée, recommandations de précautions d'emploi en fonction de la situation clinique, liste des médicaments à marge étroite, information généralisée concernant l'écrasement des comprimés...). L'établissement envisage de mettre en place une action de sensibilisation ou d'information. Cependant, à ce jour, ce projet n'apparaît ni dans le plan de formation 2013, ni dans le plan d'actions du COMEDIMS, ni dans les projets médicaux des différentes unités du pôle médecine générale et filière gériatrique (SSR et SLD). Réponses aux EA Non Partiellement Constats Un projet d'audit de la prescription chez le sujet âgé est envisagé mais n'a pas été mis en place à ce jour. Dans le cadre de la réflexion engagée en vue de l'élaboration du prochain projet médical, les responsables d'unité du pôle de médecine générale et gériatrie ont élaboré des projets médicaux d'unité. Certains de ces projets portent sur cette thématique et envisage des axes d'amélioration. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 293 Référence 21: La prise en charge des analyses de biologie médicale Critère 21.a - Court Séjour Prescription d'examens de laboratoire, prélèvements, conditions de transport et transmission des résultats. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles relatives au circuit du traitement des examens de biologie médicale ou d'anatomocytopathologie sont définies en concertation entre les secteurs d'activité clinique et le laboratoire. Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen de biologie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils et conseils d'aide à la prescription, aux prélèvements et au transport sont mis à disposition et connus des professionnels. Les demandes d'analyse sont identifiées, argumentées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats En grande partie Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 294 E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité, avec une attention particulière portée aux urgences et aux résultats critiques. Réponses aux EA Constats Partiellement Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 295 Référence 21: La prise en charge des analyses de biologie médicale Critère 21.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Prescription d'examens de laboratoire, prélèvements, conditions de transport et transmission des résultats. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles relatives au circuit du traitement des examens de biologie médicale ou d'anatomocytopathologie sont définies en concertation entre les secteurs d'activité clinique et le laboratoire. Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen de biologie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils et conseils d'aide à la prescription, aux prélèvements et au transport sont mis à disposition et connus des professionnels. Les demandes d'analyse sont identifiées, argumentées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats En grande partie Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 296 E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité, avec une attention particulière portée aux urgences et aux résultats critiques. Réponses aux EA Constats Partiellement Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 297 Référence 21: La prise en charge des analyses de biologie médicale Critère 21.a - Soins de longue durée Prescription d'examens de laboratoire, prélèvements, conditions de transport et transmission des résultats. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles relatives au circuit du traitement des examens de biologie médicale ou d'anatomocytopathologie sont définies en concertation entre les secteurs d'activité clinique et le laboratoire. Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen de biologie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils et conseils d'aide à la prescription, aux prélèvements et au transport sont mis à disposition et connus des professionnels. Les demandes d'analyse sont identifiées, argumentées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats En grande partie Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 298 E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité, avec une attention particulière portée aux urgences et aux résultats critiques. Réponses aux EA Constats Partiellement Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 299 Référence 21: La prise en charge des analyses de biologie médicale Critère 21.b Démarche qualité en laboratoire de biologie médicale Ce critère n'est pas applicable aux établissements ne disposant pas de laboratoire de biologie. Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Le laboratoire de biologie médicale développe une politique institutionnelle de management de la qualité, en tenant compte de l'évolution de la réglementation qui conduit à l'accréditation. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La démarche qualité est mise en œuvre, avec des échéances déterminées, compatibles avec le respect de la réglementation. NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Des actions d'évaluation sont menées, et s'inscrivent dans le programme d'amélioration de la qualité du laboratoire de biologie médicale. Constats Constats Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 300 Référence 22: La prise en charge des examens d'imagerie médicale Critère 22.a - Court Séjour Demande d'examen et transmission des résultats Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de fonctionnement sont définies, en concertation entre les secteurs d'activité clinique et les secteurs d'imagerie (y compris externalisés). Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen d'imagerie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils d'aide à la demande des examens sont mis à la disposition des professionnels. Les demandes médicales d'examen d'imagerie sont identifiées, justifiées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 301 L'établissement coordonne la réalisation des examens prescrits par le médecin traitant ou hospitalier. E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité avec une attention particulière aux urgences et aux résultats critiques. NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 302 Référence 22: La prise en charge des examens d'imagerie médicale Critère 22.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Demande d'examen et transmission des résultats Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de fonctionnement sont définies, en concertation entre les secteurs d'activité clinique et les secteurs d'imagerie (y compris externalisés). Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen d'imagerie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils d'aide à la demande des examens sont mis à la disposition des professionnels. Les demandes médicales d'examen d'imagerie sont identifiées, justifiées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 303 L'établissement coordonne la réalisation des examens prescrits par le médecin traitant ou hospitalier. E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité avec une attention particulière aux urgences et aux résultats critiques. NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 304 Référence 22: La prise en charge des examens d'imagerie médicale Critère 22.a - Soins de longue durée Demande d'examen et transmission des résultats Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Des règles de fonctionnement sont définies, en concertation entre les secteurs d'activité clinique et les secteurs d'imagerie (y compris externalisés). Oui L'établissement définit un processus de prise en charge des patients devant bénéficier d'un examen d'imagerie médicale. NA E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Des outils d'aide à la demande des examens sont mis à la disposition des professionnels. Les demandes médicales d'examen d'imagerie sont identifiées, justifiées (renseignements cliniques, motif de l'examen), datées et signées. Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Constats Oui En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 305 L'établissement coordonne la réalisation des examens prescrits par le médecin traitant ou hospitalier. E3 Evaluer et améliorer Les pratiques sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Les délais de transmission des résultats répondent aux besoins des secteurs d'activité avec une attention particulière aux urgences et aux résultats critiques. NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA Constats En grande partie Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 306 Référence 22: La prise en charge des examens d'imagerie médicale Critère 22.b Démarche qualité en service d'imagerie Ce critère n'est pas applicable aux établissements ne disposant pas de service d'imagerie. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Les secteurs développent un système d'assurance de la qualité. E2 Mettre en oeuvre Les examens sont réalisés dans le respect des bonnes pratiques. E3 Evaluer et améliorer Des actions d'évaluation sont menées, et s'inscrivent dans le programme d'amélioration de la qualité en imagerie. Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 307 Référence 23: l'éducation thérapeutique à destination du patient et de son entourage Critère 23.a - Court Séjour Education thérapeutique du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'offre de programmes d'éducation thérapeutique, au sein de l'établissement et au sein du territoire de santé, est identifiée. Oui Les maladies ou situations nécessitant l'élaboration d'une démarche structurée d'éducation thérapeutique du patient (ETP), intégrée à sa prise en charge, sont identifiées. Une coordination avec les professionnels extrahospitaliers et les réseaux est organisée. E2 Mettre en oeuvre Selon la nature des besoins et des attentes des patients, des programmes d'ETP autorisés sont proposés aux patients et mis en œuvre. Si l'établissement de santé ne met pas en œuvre de programme autorisé, il lui est demandé de Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 308 proposer au patient une inscription dans un programme autorisé dans son environnement proche, en lui ayant présenté l'intérêt de l'ETP pour la gestion de sa maladie. En grande partie L'établissement définit, dans son plan, une formation à l'ETP (sensibilisation des professionnels impliqués dans la prise en charge des maladies chroniques, et acquisition de compétences pour ceux qui mettent en œuvre un programme d'ETP). Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA L'évaluation des conditions d'accès et de mise en œuvre des programmes d'ETP (patients, professionnels de santé impliqués) donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 309 Référence 23: l'éducation thérapeutique à destination du patient et de son entourage Critère 23.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Education thérapeutique du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'offre de programmes d'éducation thérapeutique, au sein de l'établissement et au sein du territoire de santé, est identifiée. Oui Les maladies ou situations nécessitant l'élaboration d'une démarche structurée d'éducation thérapeutique du patient (ETP), intégrée à sa prise en charge, sont identifiées. Une coordination avec les professionnels extrahospitaliers et les réseaux est organisée. E2 Mettre en oeuvre Selon la nature des besoins et des attentes des patients, des programmes d'ETP autorisés sont proposés aux patients et mis en œuvre. Si l'établissement de santé ne met pas en œuvre de programme autorisé, il lui est demandé de Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 310 proposer au patient une inscription dans un programme autorisé dans son environnement proche, en lui ayant présenté l'intérêt de l'ETP pour la gestion de sa maladie. En grande partie L'établissement définit, dans son plan, une formation à l'ETP (sensibilisation des professionnels impliqués dans la prise en charge des maladies chroniques, et acquisition de compétences pour ceux qui mettent en œuvre un programme d'ETP). Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA L'évaluation des conditions d'accès et de mise en œuvre des programmes d'ETP (patients, professionnels de santé impliqués) donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 311 Référence 23: l'éducation thérapeutique à destination du patient et de son entourage Critère 23.a - Soins de longue durée Education thérapeutique du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'offre de programmes d'éducation thérapeutique, au sein de l'établissement et au sein du territoire de santé, est identifiée. Oui Les maladies ou situations nécessitant l'élaboration d'une démarche structurée d'éducation thérapeutique du patient (ETP), intégrée à sa prise en charge, sont identifiées. Une coordination avec les professionnels extrahospitaliers et les réseaux est organisée. E2 Mettre en oeuvre Selon la nature des besoins et des attentes des patients, des programmes d'ETP autorisés sont proposés aux patients et mis en œuvre. Si l'établissement de santé ne met pas en œuvre de programme autorisé, il lui est demandé de Constats Oui Oui Réponses aux EA Constats En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 312 proposer au patient une inscription dans un programme autorisé dans son environnement proche, en lui ayant présenté l'intérêt de l'ETP pour la gestion de sa maladie. En grande partie L'établissement définit, dans son plan, une formation à l'ETP (sensibilisation des professionnels impliqués dans la prise en charge des maladies chroniques, et acquisition de compétences pour ceux qui mettent en œuvre un programme d'ETP). Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA L'évaluation des conditions d'accès et de mise en œuvre des programmes d'ETP (patients, professionnels de santé impliqués) donne lieu à des actions d'amélioration. En grande partie CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 313 Référence 24: La sortie du patient Critère 24.a - Court Séjour Sortie du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La sortie ou le transfert du patient sont organisés en fonction du type de prise en charge et de son état clinique. Les professionnels d'aval sont associés à l'organisation de la sortie ou du transfert (demande d'avis, visite, staff pluridisciplinaire, réseaux ville-hôpital, etc.), lorsque la situation le nécessite. Le patient et son entourage sont associés à la planification et à la préparation de la sortie ou du transfert. E2 Mettre en oeuvre Les informations nécessaires à la continuité de la prise en charge sont transmises aux professionnels d'aval dans les règles de confidentialité. Constats Oui En grande partie Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 314 Les documents nécessaires au suivi du patient lui sont remis. Un courrier de fin d'hospitalisation est transmis aux correspondants d'aval dans les délais réglementaires. E3 Evaluer et améliorer La qualité de la transmission des informations nécessaires à la continuité de la prise en charge en aval est évaluée. La pertinence des orientations à la sortie ou lors du transfert est évaluée. Oui Oui Compte tenu de la classe de l'indicateur "Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation" et de sa valeur de 99 % avec un intervalle de confiance de [96 % - 100 %] pour la campagne de recueil 2011. Réponses aux EA Constats Oui L'établissement recueille l'indicateur « Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation ». Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation (audits de tenue de dossier). Partiellement Des actions d'amélioration sont mises en place. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 315 Référence 24: La sortie du patient Critère 24.a - Soins de suite et/ou de réadaptation Sortie du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La sortie ou le transfert du patient sont organisés en fonction du type de prise en charge et de son état clinique. Les professionnels d'aval sont associés à l'organisation de la sortie ou du transfert (demande d'avis, visite, staff pluridisciplinaire, réseaux ville-hôpital, etc.), lorsque la situation le nécessite. Le patient et son entourage sont associés à la planification et à la préparation de la sortie ou du transfert. E2 Mettre en oeuvre Les informations nécessaires à la continuité de la prise en charge sont transmises aux professionnels d'aval dans les règles de confidentialité. Constats Oui Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 316 Les documents nécessaires au suivi du patient lui sont remis. Un courrier de fin d'hospitalisation est transmis aux correspondants d'aval dans les délais réglementaires. E3 Evaluer et améliorer La qualité de la transmission des informations nécessaires à la continuité de la prise en charge en aval est évaluée. La pertinence des orientations à la sortie ou lors du transfert est évaluée. Oui En grande partie Compte tenu de la classe de l'indicateur "Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation" et de sa valeur de 88 % avec un intervalle de confiance de [80 % - 95 %] pour la campagne de recueil 2011. Réponses aux EA Constats En grande partie L'établissement recueille l'indicateur « Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation ». Il a mis en oeuvre d'autres modalités d'évaluation (audits de tenue de dossier). Partiellement Des actions d'amélioration sont mises en place. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 317 Référence 24: La sortie du patient Critère 24.a - Soins de longue durée Sortie du patient Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA La sortie ou le transfert du patient sont organisés en fonction du type de prise en charge et de son état clinique. Les professionnels d'aval sont associés à l'organisation de la sortie ou du transfert (demande d'avis, visite, staff pluridisciplinaire, réseaux ville-hôpital, etc.), lorsque la situation le nécessite. Le patient et son entourage sont associés à la planification et à la préparation de la sortie ou du transfert. E2 Mettre en oeuvre Les informations nécessaires à la continuité de la prise en charge sont transmises aux professionnels d'aval dans les règles de confidentialité. Constats Oui Oui Oui Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 318 Les documents nécessaires au suivi du patient lui sont remis. Un courrier de fin d'hospitalisation est transmis aux correspondants d'aval dans les délais réglementaires. Oui Oui E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA La qualité de la transmission des informations nécessaires à la continuité de la prise en charge en aval est évaluée. Non La pertinence des orientations à la sortie ou lors du transfert est évaluée. Constats Partiellement Des actions d'amélioration sont mises en place. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 319 PARTIE 4. PRISES EN CHARGE SPÉCIFIQUES CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 320 Référence 25: La prise en charge dans le service des urgences Critère 25.a Prise en charge des urgences et des soins non programmés Ce critère est applicable uniquement aux établissements disposant d'une autorisation d'accueil et de traitement des urgences. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA L'organisation du service des urgences au sein du réseau des urgences est formalisée, et connue des acteurs du territoire de santé. Le recours aux avis spécialisés permettant de répondre aux besoins des patients est organisé et formalisé. Oui Oui Constats L'établissement a structuré son organisation permettant le bon fonctionnement en continu des urgences. L'organisation du fonctionnement des urgences est formalisée. Elle se place dans une dynamique de collaboration inter-établissements. Les médecins urgentistes sont par convention des médecins du centre hospitalier de Tarbes. Une collaboration entre les centres hospitaliers de Lourdes, de Tarbes et de Bagnères de Bigorre est effective. Sur le territoire de santé, un lien étroit d'échange entre médecins de ville et médecins des urgences existe. De façon quotidienne, une liste des spécialistes joignables est communiquée au médecin de garde pour lui permettre le recours à des avis spécialisés. Les critères d'admission dans le service de médecine de l'établissement sont définis, dans le cas contraire en cas d'hospitalisation dans un autre établissement, les modalités de transferts sont définies. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 321 Les circuits de prise en charge sont définis et formalisés, selon le degré d'urgence et la typologie des patients (soins immédiats, soins rapides non immédiats, patients debout, patients couchés, traumatologie, filières spécifiques, etc.). Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA La disponibilité des lits d'hospitalisation est analysée en temps réel. Les professionnels sont formés à l'accueil et à l'orientation des patients. L'établissement a développé une offre spécifique pour la prise en charge de soins non programmés directement dans les secteurs de soins (consultations, hospitalisations directes). Oui Oui Oui Les circuits de prise en charge sont définis et formalisés en fonction des typologies de patients et de pathologies. Le service utilise la grille de la classification clinique des malades des urgences (CCMU) comme outil d'évaluation de la gravité de l'urgence. L'ensemble des médecins intervenants aux urgences et l'ensemble des IDE sont formés à l'utilisation de cette grille. Des procédures et protocoles de prise en charge sont accessibles pour tous les intervenants. Les filières pour les prises en charge spécifiques (AVC, infarctus du myocarde...) sont en place, en particulier avec les CH de Tarbes et Lourdes. Constats Les médecins aux urgences n'ont pas d'information directe sur les lits disponibles. Ils peuvent joindre à tout moment par téléphone le service de médecine pour connaître les disponibilités d'accueil. Une procédure en cas de saturation des lits de médecine existe, des solutions alternatives sont prévues. Le service de médecine a mis en place une organisation par rapport aux sorties pour essayer de prévoir les disponibilités et proposer des lits d'avals pour les urgences, notamment pour la nuit et le week-end. L'équipe paramédicale des urgences de l'établissement est formée à la prise en charge des urgences et à l'accueil des patients. Des mises à niveau des formations sont proposées de façon annuelle. Des médecins de l'établissement sont amenés à intervenir ponctuellement aux urgences en cas de départ du médecin urgentiste en SMUR. Pour ces médecins, des formations sont proposées régulièrement par les urgentistes en fonction des attentes et des besoins ressentis. De par l'activité MCO de l'établissement et l'importance du pôle gériatrique, une organisation permet d'éviter un passage aux urgences pour les personnes ne le nécessitant pas, notamment en cas de troubles cognitifs décompensés ou de situations palliatives suivis par le réseau de soins "Arcade". CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 322 E3 Evaluer et améliorer Le suivi des temps d'attente et de passage, selon le degré d'urgence, est en place. Le recueil et l'analyse des dysfonctionnements sont réalisés. Les actions d'amélioration sont définies avec les professionnels ainsi que les représentants des usagers, et sont mises en œuvre. Réponses aux EA Oui En grande partie Partiellement Constats Les délais d'attente et les temps de passage sont suivis sur le système de l'observatoire régional des urgences Midi-Pyrénées (ORUMIP). Ils sont communiqués dans le bilan annuel de l'ORUMIP. Le service des urgences utilise le support des fiches d'événements indésirables de l'établissement. Un retour d'analyse a lieu de façon rapide. L'établissement n'a pas formalisé un circuit spécifique pour les dysfonctionnements liés aux prises en charge des urgences. Des indicateurs spécifiques de suivi au niveau des dysfonctionnements, ne sont pas actuellement mis en place. Une réflexion d'amélioration des pratiques est menée. Les actions d'amélioration sont ébauchées, la coordination et le suivi de leur mise en oeuvre ne sont pas encore effectifs. On retrouve dans le plan d'actions de la CRU, un projet d'enquête de satisfaction du service d'accueil des urgences. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 323 Référence 26: Le fonctionnement des secteurs d'activité interventionnelle Critère 26.a Organisation du bloc opératoire Ce critère est applicable uniquement aux établissements disposant d'un bloc opératoire. Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Le secteur d'activité a identifié, analysé et hiérarchisé ses processus à risques, en vue d'établir le programme d'actions préventives et de surveillance, avec des objectifs précis et opérationnels. NA Une démarche qualité, documentée et actualisée, assurant la sécurité de la prise en charge du patient, est en place (elle comprend l'ensemble des dimensions, y compris la gestion des locaux et des équipements). NA La charte de fonctionnement, définie et validée par un conseil de bloc, précise les modes de fonctionnement des circuits de prise en charge, dont l'ambulatoire et les urgences, et établit les responsabilités et les modalités d'élaboration et de régulation des programmes opératoires. Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 324 L'échange d'informations nécessaires à la prise en charge du patient est organisé entre le bloc opératoire, les secteurs d'activité clinique, médico-technique, technique et logistique. Le système d'information du bloc opératoire est intégré au système d'information hospitalier. E2 Mettre en oeuvre NA NA Réponses aux EA Un responsable régule les activités du bloc opératoire afin de garantir le respect de la programmation et la sécurité du patient. NA La check-list « Sécurité du patient au bloc opératoire » est mise en œuvre pour toute intervention de l'équipe opératoire. NA La traçabilité des dispositifs médicaux implantables et des actes, incluant les vérifications effectuées, est assurée. NA Les pratiques professionnelles s'appuient sur des procédures issues de documents de référence actualisés et validés. NA E3 Evaluer et améliorer Le suivi d'indicateurs quantitatifs (activité, efficience, etc.) et qualitatifs (événements indésirables, délais) est assuré, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Réponses aux EA Constats Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 325 Référence 26: Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur: radiothérapie, médecine nucléaire et endoscopie Critère 26.b - Radiothérapie Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Le secteur d'activité a identifié, analysé et hiérarchisé ses processus à risques, en vue d'établir le programme d'actions préventives et de surveillance, avec des objectifs précis et opérationnels. NA Une démarche qualité, documentée et actualisée, assurant la sécurité de la prise en charge du patient, est en place. NA L'échange d'informations nécessaires à la prise en charge du patient est organisé avec les autres secteurs d'activité clinique, médico-technique et logistique. NA Le système d'information est intégré au système d'information hospitalier. E2 Mettre en oeuvre Constats NA Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 326 Un responsable identifié régule les activités, afin de garantir le respect de la programmation et la sécurité du patient. NA Les pratiques professionnelles s'appuient sur des procédures issues de documents de référence actualisés et validés. NA La traçabilité des dispositifs médicaux implantables, des actes et des vérifications est assurée. NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Un recueil et une analyse des événements indésirables, avec retour d'expérience aux professionnels, permettent la définition et la mise en œuvre d'actions d'amélioration. NA La réalisation d'audits et le suivi d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettent la mise en place d'actions d'amélioration. Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 327 Référence 26: Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur: radiothérapie, médecine nucléaire et endoscopie Critère 26.b - Médecine nucléaire Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Le secteur d'activité a identifié, analysé et hiérarchisé ses processus à risques, en vue d'établir le programme d'actions préventives et de surveillance, avec des objectifs précis et opérationnels. NA Une démarche qualité, documentée et actualisée, assurant la sécurité de la prise en charge du patient, est en place. NA L'échange d'informations nécessaires à la prise en charge du patient est organisé avec les autres secteurs d'activité clinique, médico-technique et logistique. NA Le système d'information est intégré au système d'information hospitalier. E2 Mettre en oeuvre Constats NA Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 328 Un responsable identifié régule les activités, afin de garantir le respect de la programmation et la sécurité du patient. NA Les pratiques professionnelles s'appuient sur des procédures issues de documents de référence actualisés et validés. NA La traçabilité des dispositifs médicaux implantables, des actes et des vérifications est assurée. NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Un recueil et une analyse des événements indésirables, avec retour d'expérience aux professionnels, permettent la définition et la mise en œuvre d'actions d'amélioration. NA La réalisation d'audits et le suivi d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettent la mise en place d'actions d'amélioration. Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 329 Référence 26: Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur: radiothérapie, médecine nucléaire et endoscopie Critère 26.b - Endoscopie Organisation des autres secteurs d'activité à risque majeur Cotation NA E1 Prévoir Réponses aux EA Le secteur d'activité a identifié, analysé et hiérarchisé ses processus à risques, en vue d'établir le programme d'actions préventives et de surveillance, avec des objectifs précis et opérationnels. NA Une démarche qualité, documentée et actualisée, assurant la sécurité de la prise en charge du patient, est en place. NA L'échange d'informations nécessaires à la prise en charge du patient est organisé avec les autres secteurs d'activité clinique, médico-technique et logistique. NA Le système d'information est intégré au système d'information hospitalier. E2 Mettre en oeuvre Constats NA Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 330 Un responsable identifié régule les activités, afin de garantir le respect de la programmation et la sécurité du patient. NA Les pratiques professionnelles s'appuient sur des procédures issues de documents de référence actualisés et validés. NA La traçabilité des dispositifs médicaux implantables, des actes et des vérifications est assurée. NA E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Un recueil et une analyse des événements indésirables, avec retour d'expérience aux professionnels, permettent la définition et la mise en œuvre d'actions d'amélioration. NA La réalisation d'audits et le suivi d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettent la mise en place d'actions d'amélioration. Constats NA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 331 Référence 26: Le fonctionnement des secteurs d'activité interventionnelle Critère 26.c Don d'organes et de tissus à visée thérapeutique Ce critère est applicable uniquement aux établissements de santé ayant une prise en charge MCO, hors établissements d'HAD. Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement a formalisé sa participation aux activités ou à un réseau de prélèvement d'organes et de tissus. Oui E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Les professionnels sont sensibilisés au don d'organes et de tissus à visée thérapeutique, et sont formés, notamment en matière d'information des familles. En grande partie Dans les établissements autorisés, les bonnes pratiques de prélèvement sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Constats NA Constats Au vu du contexte de l'établissement, cet élément d'appréciation est non applicable. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 332 Les activités relatives au don d'organes et de tissus à visée thérapeutique sont évaluées, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 333 Référence 27: Les activités de soins de suite et de réadaptation Critère 27.a Activités de soins de suite et de réadaptation Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'échange d'informations nécessaires à la prise en charge du patient et à la continuité des soins est organisé entre secteurs de soins de suite et de réadaptation, activités clinique, médico-technique, technique et logistique. E2 Mettre en oeuvre Le projet personnalisé de prise en charge, qui comprend une activité de soins de suite et de réadaptation, est élaboré avec le patient, son entourage, et en concertation avec tous les professionnels concernés. E3 Evaluer et améliorer Le suivi d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs est assuré, et des actions d'amélioration sont mises en œuvre. Constats Oui Réponses aux EA Constats Oui Réponses aux EA Constats Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 334 PARTIE 5. EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 335 Référence 28: l'évaluation des pratiques professionnelles Critère 28.a Mise en oeuvre des démarches d'évaluation des pratiques professionnelles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats En grande partie L'établissement pour sa politique des évaluations des pratiques, a mis en place une organisation de déploiement par pôle. Tous les pôles ne sont pas au même stade de déploiement et n'ont pas tous formalisé leur organisation de la même manière et de façon totalement définie. Les différents secteurs d'activité clinique ou médicotechnique organisent la mise en œuvre des démarches d'EPP. Des analyses de la mortalité-morbidité sont organisées dans les secteurs de chirurgie, d'anesthésie-réanimation et de cancérologie. Des réunions de concertation pluridisciplinaire sont organisées dans le cadre de la prise en charge des patients en cancérologie. E2 Mettre en oeuvre NA NA Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Au vu du contexte de l'établissement, cet élément est non applicable. Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 336 Les différents secteurs d'activité clinique et médicotechnique mettent en œuvre des démarches d'EPP. Oui L'engagement des professionnels est effectif. Oui Des actions de communication relatives aux démarches d'EPP et à leurs résultats sont mises en œuvre. E3 Evaluer et améliorer Les différents secteurs d'activité clinique et médicotechnique mesurent l'impact des démarches d'EPP sur l'évolution des pratiques. Les différents secteurs d'activité clinique et médicotechnique évaluent l'organisation mise en place afin de favoriser l'adhésion continue des professionnels aux démarches d'EPP. En grande partie Une communication est faite auprès des différentes instances. Cependant, la communication des résultats des EPP n'est pas en oeuvre à destination de l'ensemble des professionnels. Réponses aux EA En grande partie Constats L'établissement a commencé à évaluer l'impact des différentes EPP initiées lors de la précédente certification. De nouveaux audits ont été réalisés ou sont en cours de réalisation. L'ensemble des secteurs d'activité n'a pas encore mesuré l'impact des démarches d'EPP, en particulier au niveau des secteurs médicotechniques (plateau technique de rééducation). Non CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 337 Référence 28: l'évaluation des pratiques professionnelles Critère 28.b Pertinence des soins Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Les enjeux liés à la pertinence des soins sont identifiés au sein de l'établissement. E2 Mettre en oeuvre Des analyses de la pertinence des soins sont réalisées, et permettent la mise en œuvre d'actions d'amélioration. En grande partie Constats L'établissement a récemment réactivé sa démarche d'évaluation des pratiques professionnelles. Il s'est réapproprié la problématique de la pertinence des soins : des démarches sont mises en place, une organisation pour pérenniser la démarche est structurée. Néanmoins, les enjeux liés aux projets en cours depuis 2009 et relancés depuis quelques mois, sont identifiés. Les dernières étapes de ces projets ne sont, en grande partie, pas finalisées. Pour les nouveaux projets en cours de déploiement, les enjeux ne sont pas tous identifiés. Réponses aux EA Constats Oui CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 338 Des guides de bon usage des soins sont mis à la disposition des professionnels. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Les différents secteurs d'activité clinique et médicotechnique assurent le suivi des actions d'amélioration et mesurent l'impact sur l'évolution des pratiques. En grande partie Des guides de pratiques ou de fiches-conseils sont formalisés en fonction des différentes démarches de certification. Dans certains cas, par exemple la prise en charge de la douleur, ils sont réévalués. Cependant, en regard des enjeux liés à la pertinence des soins, l'établissement n'a pas effectué le recueil des besoins des professionnels relatifs à la mise à disposition de guides de bon usage. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 339 Référence 28: l'évaluation des pratiques professionnelles Critère 28.c Démarches EPP liées aux indicateurs de pratique clinique Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA L'établissement identifie les indicateurs de pratique clinique pertinents au regard de ses activités. E2 Mettre en oeuvre L'établissement recueille et analyse les indicateurs de pratique clinique choisis. Constats En grande partie Réponses aux EA Constats En grande partie Une démarche d'amélioration est mise en œuvre à partir du recueil des indicateurs, lorsque la valeur de l'indicateur le justifie. En grande partie E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 Constats 340 L'établissement révise régulièrement la liste des indicateurs analysés. Partiellement CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 341 6.INDICATEURS DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 342 Les indicateurs généralisés actuellement recueillis La Haute Autorité de Santé s'est engagée en 2008 dans la première campagne de généralisation du recueil d'indicateurs de qualité. Le détail des indicateurs généralisés est disponible sur le site internet de la Haute Autorité de Santé : http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_493937/ipaqss-indicateurs-pour-l-amelioration-de-la-qualite-et-de-la-securite-desEléments de lecture du tableau Le tableau présente pour chaque année de recueil la valeur de chaque indicateur recueilli par l'établissement ainsi que l'intervalle de confiance de la valeur et le positionnement (en classe +, =, -, Non répondant) de l'établissement par rapport à la valeur seuil fixée à 80%. La valeur de l'indicateur correspond au résultat de l'indicateur pour l'établissement. L'intervalle de confiance (IC) à 95% est l'intervalle dans lequel il y a 95 chances sur 100 de trouver la vraie valeur de l'indicateur pour l'établissement. Chaque année et pour chaque indicateur, la valeur obtenue par l'établissement est répartie en quatre classes : +, =, -, Non répondant. Les trois premières classes ont été définies en comparant l'intervalle de confiance (IC) à 95% du score de l'établissement à la valeur seuil 80% pour cet indicateur. Une quatrième classe a été créée pour les « Non répondant ». - La classe + correspond aux valeurs de résultats significativement supérieures à la valeur seuil. - La classe = correspond aux valeurs des résultats non significativement différents de la valeur seuil. - La classe - correspond aux résultats significativement inférieurs à la valeur seuil. - La classe Non répondant est composée des établissements non répondant. Remarque : 1. Pour une meilleure lisibilité des résultats, les scores de qualité I1TDP et I1 TDA ont été multipliés par 100. 2. Si la taille de l'échantillon de dossiers de séjours est trop petite, inférieure ou égale à 30 ("Effectif avec N inférieur ou égal à 30"), la méthode statistique de classement fondée sur le calcul de l'intervalle de confiance ne peut pas s'appliquer. L'intervalle de confiance n'est pas calculé et l'établissement n'est pas positionné selon les classes. Le recueil et la valeur des indicateurs sont pris en compte dans le rapport de certification pour apprécier les critères pour lequel un indicateur est disponible. Le tableau suivant présente synthétiquement les résultats obtenus par l'établissement au regard de l'ensemble des indicateurs recueillis chaque année. CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 343 Etablissement : CH BAGNERES-DE-BIGORRE (650780166) Résultats des indicateurs de qualité Dossier du Patient - Champ MCO Référence Nationale Année 2009 Moyenne Nationale Libellé indicateur Nb d'ES Valeur Tenue du dossier patient (score sur 100) 1144 70 Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation (%) 1141 Traçabilité de l'évaluation la douleur (%) Dépistage des troubles nutritionnels - Niveau 1 (%) Année 2010 Objectif national à atteindre Moyenne Nationale Nb d'ES Valeur 80 1212 72 34 80 1195 1144 52 80 1136 75 80 Année 2011 Objectif national à atteindre Moyenne Nationale Année 2012 Objectif national à atteindre Nb d'ES Valeur 80 1206 76 80 40 80 1192 48 80 1212 61 80 1206 73 80 1200 79 80 1196 84 80 Moyenne Nationale Nb d'ES Valeur Objectif national à atteindre Etablissement : CH BAGNERES-DE-BIGORRE (650780166) Année 2009 Recueil obligatoire : Oui Libellé indicateur Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Evol. année préc. Année 2010 Recueil obligatoire : Oui Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Evol. année préc. NA Tenue du dossier patient (score sur 100) 82 [78 - 85] (=) 89 [86 - 92] (+) Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation (%) 74 [64 - 83] (=) 80 [71 - 89] 16 [8 - 24] (-) 66 [56 - 77] (-) Traçabilité de l'évaluation la douleur (%) Dépistage des troubles nutritionnels - Niveau 1 (%) Année 2011 Recueil obligatoire : Oui Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. 96 [94 - 98] (+) (=) 99 [96 - 100] (+) 24 [14 - 33] (-) 55 [44 - 66] (-) 63 [52 - 73] (-) 85 [77 - 93] (=) Evol. année préc. Année 2012 Recueil obligatoire : Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Evol. année préc. Etablissement : CH BAGNERES-DE-BIGORRE (650780166) Résultats des indicateurs de qualité Dossier du Patient - Champ SSR Référence Nationale Année 2010 Moyenne Nationale Libellé indicateur Nb d'ES Valeur Tenue du dossier patient (score sur 100) 1282 71 Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation (%) 1274 Traçabilité de l'évaluation la douleur (%) Dépistage des troubles nutritionnels - Niveau 1 (%) Année 2011 Objectif national à atteindre Moyenne Nationale Année 2012 Objectif national à atteindre Nb d'ES Valeur 80 1337 78 80 67 80 1331 75 80 1282 57 80 1337 71 80 1275 63 80 1329 73 80 Moyenne Nationale Nb d'ES Valeur Année 2013 Objectif national à atteindre Moyenne Nationale Nb d'ES Valeur Objectif national à atteindre Etablissement : CH BAGNERES-DE-BIGORRE (650780166) Année 2010 Recueil obligatoire : Oui Libellé indicateur Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Evol. année préc. Année 2011 Recueil obligatoire : Oui Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Tenue du dossier patient (score sur 100) 71 [69 - 74] (-) 78 [76 - 80] (=) Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation (%) 73 [63 - 82] (=) 88 [80 - 95] (=) Traçabilité de l'évaluation la douleur (%) 43 [32 - 53] (-) 68 [57 - 78] (-) Dépistage des troubles nutritionnels - Niveau 1 (%) 60 [49 - 71] (-) 81 [73 - 90] (=) Evol. année préc. Année 2012 Recueil obligatoire : Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Année 2013 Recueil obligatoire : Evol. année préc. Posit. par Valeur rapport à IC à 95% la moy. nat. Atteinte objectif nat. Evol. année préc. 7.BILAN DES CONTROLES DE SECURITE SANITAIRE CENTRE HOSPITALIER DE BAGNERES DE BIGORRE / 650000052 / OCTOBRE 2013 344 BILAN DES CONTRÔLES EFFECTUÉS ET INSPECTIONS CONCERNANT LA SÉCURITÉ SANITAIRE (Uniquement effectués par organismes et autorités externes) Site GAMBETTA Circuit du médicament NC Désinfection des dispositifs médicaux Aucun contrôle réalisé Infrastructures Sécurité incendie - Catégorie 1 et 2 : visite tous les 2 ans - Catégorie 3 et 4 : visite tous les 3 ans - Catégorie 5 : absence de visite périodique Sécurité électrique Hygiène alimentaire et eau d'alimentation Eaux à usage médical Eaux à usage technique Eaux chaudes sanitaires Déchets à risques infectieux et pièces anatomiques. Déchets à risques radioactifs Déchets à risques chimiques et toxiques, effluents liquides Produits sanguins labiles NON PRIS EN COMPTE EN COURS SUITES DONNÉES PAR L'ÉTABLISSEMENT RÉALISÉ 22/03/2006 DÉFAVORABLE DRASS PHISP DÉCISIONS FAVORABLE DATE DU DERNIER CONTRÔLE Stérilisation des dispositifs médicaux Laboratoires d'analyses de biologie médicale ACC01_F144_C ORGANISME DE CONTRÔLE NON DOMAINES DE SÉCURITÉ OUI RECOMMAN -DATIONS OBSERVATIONS ÉTABLISSEMENT NC Aucun contrôle réalisé Commission de sécurité Aucun contrôle réalisé DDCSPP HautesPyrénées Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé DRASS 08/06/2011 23/03/2012 14/10/2005 Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé Haute Autorité de Santé Direction de l'Amélioration de la Qualité de la Sécurité et des Soins 1/4 ACC01_F144_C Sécurité anesthésique Non concerné Secteur opératoire Non concerné Imagerie et exploration fonctionnelle Aucun contrôle réalisé Radiothérapie Non concerné Prévention des risques liés à l'inhalation de poussière d'amiante Aucun contrôle réalisé Haute Autorité de Santé Direction de l'Amélioration de la Qualité de la Sécurité et des Soins NON PRIS EN COMPTE EN COURS SUITES DONNÉES PAR L'ÉTABLISSEMENT RÉALISÉ DÉFAVORABLE DATE DU DERNIER CONTRÔLE DÉCISIONS FAVORABLE ORGANISME DE CONTRÔLE NON DOMAINES DE SÉCURITÉ OUI RECOMMAN -DATIONS OBSERVATIONS ÉTABLISSEMENT 2/4 Site CASTELMOULY Circuit du médicament NC Désinfection des dispositifs médicaux Aucun contrôle réalisé Laboratoires d'analyses de biologie médicale NC Infrastructures NC Sécurité électrique Hygiène alimentaire et eau d'alimentation Commission de sécurité Aucun contrôle réalisé DDCSPP HautesPyrénées Eaux à usage médical NC Eaux à usage technique NC Eaux chaudes sanitaires ARS Déchets à risques infectieux et pièces anatomiques. Déchets à risques radioactifs Déchets à risques chimiques et toxiques, effluents liquides Produits sanguins labiles Sécurité anesthésique 08/06/2011 NON PRIS EN COMPTE EN COURS SUITES DONNÉES PAR L'ÉTABLISSEMENT RÉALISÉ 22/03/2006 DÉFAVORABLE DRASS PHISP DÉCISIONS FAVORABLE DATE DU DERNIER CONTRÔLE Stérilisation des dispositifs médicaux Sécurité incendie - Catégorie 1 et 2 : visite tous les 2 ans - Catégorie 3 et 4 : visite tous les 3 ans - Catégorie 5 : absence de visite périodique ACC01_F144_C ORGANISME DE CONTRÔLE NON DOMAINES DE SÉCURITÉ OUI RECOMMAN -DATIONS OBSERVATIONS ÉTABLISSEMENT Levée de l’avis défavorable par la commission de sécurité incendie le 23/11/2012 26/03/2012 18/08/2011 Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé Aucun contrôle réalisé NC Haute Autorité de Santé Direction de l'Amélioration de la Qualité de la Sécurité et des Soins 3/4 ACC01_F144_C Secteur opératoire NC Imagerie et exploration fonctionnelle NC Radiothérapie NC Prévention des risques liés à l'inhalation de poussière d'amiante NC Haute Autorité de Santé Direction de l'Amélioration de la Qualité de la Sécurité et des Soins NON PRIS EN COMPTE EN COURS SUITES DONNÉES PAR L'ÉTABLISSEMENT RÉALISÉ DÉFAVORABLE DATE DU DERNIER CONTRÔLE DÉCISIONS FAVORABLE ORGANISME DE CONTRÔLE NON DOMAINES DE SÉCURITÉ OUI RECOMMAN -DATIONS OBSERVATIONS ÉTABLISSEMENT 4/4