Conception de l‘environnement – Optimisation de l’environnement Formation d‘entraîneur A 09. – 11.11.2015 L‘athlétisme hier et aujourd‘hui Hier: Entraînement pendant les loisirs bonnes prestations Aujourd‘hui: Entraînement pendant le travail prestations moins bonnes Pourquoi: L’environnement social a complètement changé Important: Ne pas faire de comparaisons ou en tirer des conclusions Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 2 Le niveau de l‘athlétisme • Sport populaire - Sportifs populaires ambitieux (p. ex. marathoniens, etc.) - Sportifs occasionnels / pratiquant le sport pour la santé - Sport des enfants/sport des jeunes (p. ex. athlétisme J+S) • Sport de performance - Athlétisme de société (CSS, compétiteurs) - Participants aux CS - Membres occasionnels du cadre national • Sport d‘élite (sport de haute performance) - Participants aux CE (participants aux CM/JO) Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 3 Société - Fédération Société (club): - Travail avec la relève - Entraînement pour les athlètes de performance - Qualité de l‘entraînement - Encadrement lors des compétitions - Conception de l‘environnement, encadrement Fédération: - Soutien lorsque le club ne peut plus intervenir - Soutien partiel - Soutien pour les entraînements/encadrement de l‘entraîneur - Contacts et projets au niveau international Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 4 Tâche de la société (du club) Qu‘est-ce qui est important? - Groupe d‘entraînement – collégialité - Entraîneur/coach - Succès (performance, rang, sélection) - Gestion du club - Identification avec le club etc. Quelles tâches? - Education pour devenir un athlète/une personnalité: Entraînement sportif Autonomie Capacité de fournir les meilleures performances au moment de la compétition Profil de l‘athlète (apparition) etc. Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 5 Tâches de la fédération Formation des entraîneurs - Formation, perfectionnement Soutien dans le cadre des compétitions - Formation/perfectionnement des juges, des arbitres - Soutien lors des compétitions - Formation/perfectionnement de starters et speakers Centres de performance pour athlètes de performance/d‘élite - Infrastructure - Disponibilité des entraîneurs Encouragement des athlètes d‘élite - Entraînement et compétition Soutien partiel des athlètes et de leur entraîneur - Soutien financier - Formation Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 6 Conception / optimisation de l‘environnement Domaine sportif: Entraînement Compétition etc. Conception de l‘environnement Domaine personnel: Optimisation de l‘environnement Ecole/profession Loisirs Vacances Relations familiales / sociales etc. Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 7 Optimisation de l‘environnement • Seul ce qui est bien peut être optimisé. • Le succès peut être influencé par la bonne organisation de l‘environnement. • Plus le niveau de performance d‘un athlète est élevé, plus il est important que l’environnement soit optimisé de manière professionnelle. • Le sportif d‘élite couronné de succès est malheureusement souvent le produit d‘un entraîneur engagé, consacrant tout son temps libre à ce «hobby» et acceptant des pertes économiques. Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 8 Optimisation de l‘environnement Dans le domaine du sport d‘élite, le management se situe à l‘avant-plan, en plus de l‘entraînement sportif. Objectif: Exploiter tout le potentiel de performance et fournir des prestations de pointe. L‘entraîneur devient coach: - Coordination des composantes de l‘environnement - Aide spécifique et décharge de l‘athlète Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 9 Optimisation de l‘environnement Plusieurs personnes participent à la conception de l‘environnement : c‘est un puzzle de nombreuses pièces individuelles. La coordination est une tâche qui incombe à l‘entraîneur/au coach! Important: Attribution claire des rôles Régulation axée sur le but et le succès Canalisation des émotions Il n‘y a pas de recettes universelles! Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 10 Optimisation de l‘environnement Le processus d‘optimisation est une «rectification fine» d‘une bonne situation. Optimisation de l‘environnement: - Examen permanent de la situation actuelle - Prévision de scénarios futurs Encore une fois…: l‘entraîneur/le coach est le personnage principal dans l‘environnement de l‘athlète. Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 11 Encadrement médical Athlétisme au sein d’une société: - Contrôle annuel par un médecin sportif - En cas de problèmes Athlètes faisant partie de l‘élite: - Encadrement par un médecin du sport aussi intense que nécessaire - Pas de tourisme médical - Risque de dépendance - Confiance en son médecin personnel - Bonne collaboration avec le médecin de la fédération médecin spécialisé = médecin sportif Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 12 Planification de la carrière La planification de la carrière des athlètes à potentiel élevé est indispensable. Pour les athlètes d‘élite, l‘assurance de l‘existence financière/économique joue un rôle plus important que par le passé. Trouver des solutions spécifiques adaptées à chaque athlète. Aide de la fédération possible. Contrats publicitaires: les bons athlètes ne doivent pas être encouragés au niveau sportif seulement, mais être formés pour devenir des personnalités intéressantes et des „messagers de publicité“. Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 13 Club et athlètes d‘élite Les athlètes d‘élite sont importants pour les clubs : - Sponsoring local - Meilleure image du club - Intérêt des membres Contrepartie du club: - Utilisation de l‘infrastructure d‘entraînement - Mise à disposition d‘un entraîneur approprié - Ev. indemnités financières spéciales - Disposition à participer à la conception de l‘environnement sportif et social Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 14 Performances de pointe et environnement Pour fournir des performances de pointe, les athlètes ont besoin d‘un environnement psychologique approprié et doivent se sentir complètement à l‘aise. Important: - Constellation du groupe d‘entraînement - Communication entre athlète et coach - Soutien par la famille/le partenaire / les amis - Personnalité de l‘entraîneur/du coach : . Sa réaction au succès/à l‘échec, aux problèmes . Son aide/ses conseils . Son savoir/son degré de formation . Sa souveraineté . Sa qualification pour la tâche . Sa crédibilité Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 15 L‘entraîneur en tant que coach d‘un athlète de pointe - Engagement lourd, 24h/24 Aucune indemnité ou indemnité insuffisante Pertes économiques Rapports familiaux et sociaux réduits Déséquilibre de la «life balance» A défaut de travail professionnel de coaching, le bénévolat a le vent en poupe ! Soutien possible: - Encouragement par le club (formation, indemnisation, etc.) estimation adéquate - Encouragement par la fédération - Sponsoring - Promotion de la relève Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 16 Entraîneurs Carrière d‘entraîneur : - Entraîneur de club dans le secteur de la relève (J+S, etc.) - Entraîneur de club dans le secteur des actifs (évolution avec le groupe d’entraînement) - Entraîneur de son «propre» athlète d‘élite Mais : - Formation en conséquence requise Souvent manque de professionnalisme L‘athlète est considéré comme «propriété» Changement d‘entraîneurs/répartition des tâches seulement possible sous réserve Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 17 Structure de la société Gestion moderne - Leaders motivés - Répartition des tâches - Indemnités pour le bon travail - etc. Situation financière - Cotisations des membres - Sponsoring - Fusions Office fédéral du sport OFSPO Athlétisme J+S C999 18