CentreCnamParis Stratégie d'internationalisation et risques internationaux PRÉSENTATION Public et conditions d'accès

CentreCnamParis
Stratégie d'internationalisation et risques internationaux
PRÉSENTATION
Public et conditions d'accès
Une formation économique, commerciale ou juridique de niveau bac + 4 est requise afin de permettre une acquisition
rapide des concepts stratégiques et leur application à des cas d'entreprise. Cette formation s'adresse prioritairement à
des professionnels confirmés qui, dans le cadre de leur pratique en entreprise, sont impliqués dans les processus
d'analyse des opportunités internationales, dans les processus de prise de décision stratégique et dans la mise en
oeuvre des choix de développement liés à l'internationalisation de leur activité. Cette formation nécessite une maîtrise
de la langue anglaise.
Objectifs pédagogiques
L'objectif du cours est de mettre les auditeurs en situation de consultant en développement international d'une
entreprise. Une méthodologie d'analyse de la dynamique du développement international de l'entreprise leur sera
proposée, qu'ils devront appliquer sur des études de cas réelles.
A l'issue de ce cours, les auditeurs seront en mesure de :
réaliser une analyse externe (repérage des mutations de l'environnement international et de leur impact sur la
dynamique du secteur d'activité dans lequel évolue l'entreprise étudiée) ;
réaliser une analyse interne (diagnostic de développement international de l'entreprise) ;
de faire des recommandations en termes de (re)formulation de la stratégie d'internationalisation de l'entreprise,
basées sur les analyses précédentes ;
de concevoir en partie la mise en œuvre de cette stratégie d'internationalisation, à travers l'élaboration d'une stratégie
marketing international.
La mondialisation des marchés engendre une intensification majeure de la concurrence, et par là-même une importance
croissante du rôle du marketing pour dégager de la valeur ajoutée auprès des consommateurs et acheteurs de
différents pays, tout en consolidant les marges. Pour cette raison, le cours privilégiera l'angle du marketing
international.
La plupart des séances nécessitent donc un travail préparatoire de lecture. On attend des étudiants qu'ils soient
présents à tous les cours et participent aux débats en apportant leur point de vue sur les questions soulevées. On
attend également des étudiants qu'ils maîtrisent la langue anglaise (les études de cas et les diapositives power-point
remis aux étudiants seront en anglais et/ou en français).
Compétences visées
Pouvoir utiliser les outils de diagnostic stratégique proposés dans le cadre de l'exploitation de situations réelles.
Participer de façon active à la mise en oeuvre des moyens et des solutions appropriés à une stratégie
d'internationalisation clairement identifiée : processus d'implantation, moyens marketing, suivi des risques, dispositifs et
couverture de financement, systèmes d'information et de veille.
Mots-clés
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Stratégie d'internationalisation
Marketing international
PROGRAMME
Contenu
Le cours repose principalement sur des exposés d'enseignants et sur des études de cas à traiter en équipes.
Introduction : la démarche d'ensemble
Les mutations de l'environnement international.
Analyse externe :
Des macro-risques aux micro-risques.
L'évolution de la réflexion sur l'internationalisation.
La dynamique sectorielle internationale : Vers la définition de stratégies gagnantes des acteurs.
Analyse interne :
La dynamique d'internationalisation et les étapes préliminaires de la stratégie d'internationalisation.
Diagnostic d'internationalisation.
Stratégie d'internationalisation :
Formulation de la stratégie d'internationalisation, sélection des cibles et choix des modes d'approche.
Mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation.
Bibliographie
Lemaire J.-P. : Stratégies d'internationalisation, 3e éd., Dunod, 2013.
Jolivot A.-G. : Marketing international, Dunod, 2013.
Lemaire J.-P. et Klein J. : Financement international des entreprises, Vuibert, 2006.
PARCOURS
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
Stage :
Certains stages ont un double code, leur code propre et le code de l’UE ou du certificat équivalent.
Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de ponctuation supplémentaire.
Type(s) de formation
Diplôme/certificat
Type(s) de diplômes
Diplôme
d'ingénieur
Diplôme national
(LMD-DUT-diplôme
d'Etat)
RNCP - Titre
professionnel
Certificat
d'établissement
Diplôme
d'établissement
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Niveau d'entrée
Niveau I (bac+5 et
plus)
Niveau II (bac+3
bac+4)
Niveau III (bac+2)
Niveau IV (bac)
Niveau V
Sans niveau
spécifique
Bac
Bac +1
Bac +2
Bac +3
Bac +4
Bac +5
Sans niveau
spécifique
Alternance
Stage
UE
Présentiel
Enseignement
totalement à
distance
Enseignement
partiellement à
distance
Annuelle
1er semestre
2nd semestre
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Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Lieu / Modalités
Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Lieu / Modalités
Code
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Enseignée en formation présentielle ou partiellement à distance :
Code
Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Lieu / Modalités
Code
INFORMATIONS PRATIQUES
Contact
Cnam - EPN16 Innovation
1D3P40, 39.2.61, 2 rue conté
75003 Paris
Tel :01 58 80 86 39
Guy Dahan
Voir les sites
www.cnam.fr/pole-ecogestion/rubrique.php3?id_rubrique=85
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites
internet des centres régionaux qui proposent cette formation
Enseignement non programmé
Code UE : DVE203
Cours
4
crédits
Responsable national
Anne-Gaelle JOLIVOT
Responsable opérationnel
Anne-Gaelle JOLIVOT
La FOAD
L'inscription en FOAD
Quelques conseils
Comment démarrer ?
Comment se connecter à l'espace numérique de formation?
Accès à l'espace numérique de formation
En cas de problème, contactez [email protected]
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