Justine Massu Proposition de collaboration dans le cadre d’une thèse CIFRE

Justine Massu
Psychologue du Travail,
des Organisations et du Personnel.
Proposition de collaboration
dans le cadre d’une thèse CIFRE
Sous la direction de
Monsieur Xavier Caroff,
Maître de Conférences
et du Professeur Todd Lubart
LATI, EA 4469
Université Paris Descartes
Institut de Psychologie
71, avenue Edouard Vaillant, 92100
Boulogne Billancourt - France
Ceci est une proposition de recherche.
Elle doit être réévaluée en fonction
des besoins de votre entreprise.
Management de l’innovation
Connaissances, attitudes et conséquences
Sommaire
6/
7/
Présentation
du dispositif
CIFRE
Biosketch
8/
Proposition de
projet de thèse
9/
Curriculum
Vitae
10/
Contact
Présentation du dispositif CIFRE
Objectifs
Concourir au développement des collaborations de
recherche partenariale entre les entreprises françaises
et les laboratoires français et étrangers pour accroître
leur compétitivité, créer de la valeur et de l’emploi.
Les bénéfices pour les entreprises
Un facilitateur d’innovation pour…
Financé par le Ministere de l’enseignement supérieur
et de la recherche.
- Rester compétitif : la recherche est réalisée à partir des
contraintes de l’entreprise.
- Favoriser le démarrage d’une activité à moindre risque.
- Se doter d’une ressource humaine très performante qui
apporte des compétences nouvelles sur un projet stratégique.
- Salarier un doctorant entre l’entreprise et le laboratoire :
visibilité précise des travaux de recherche, adaptation au
métier de l’entreprise, prospective des usages, réseau
international.
- Obtenir des résultats de haut niveau : accès aux ressources
et compétences scientifiques de pointe du laboratoire.
- Bénéficier d’une assurance qualité par une double sélection :
sélection par les partenaires eux-mêmes, évaluation
et suivi par l’ANRT (taux acceptation moyen : 80%).
- Un dispositif simple à mettre en œuvre.
Pour plus d’informations
Avantages financiers : 23 484 € brut/an mini (CDD de 3 ans
Entreprise :
Confie une mission de recherche au doctorant
/ Contrat de travail
Dispositif né en 1981 :
- 4600 contrats CIFRE en cours
- 1350 contrats CIFRE ouvertes en 2014
www.anrt.asso.fr/fr/espace_cifre/accueil.jsp
ou CDI). Le dispositif CIFRE finance l’entreprise à hauteur de
14.000 € /an soit 42 000 € sur les 3 ans + CIR possible
Biosketch
Expertise professionnelle
Justine a obtenu sa première expérience en effectuant un stage dans
le service RH d’une entreprise de conseil en management et expertise
technologique en tant qu’assistante de recrutement. Elle a, lors de ses
études, travaillé sur divers projets impliquant des analyses de postes,
des traitements de données statistiques et le développement
d’assessment center. Lors d’une seconde expérience dans un cabinet
de conseil en organisation au Canada, elle a travaillé sur différents
projets tels que l’évaluation de la santé d’une organisation, la mise
en place de processus de séléction, ou encore une formation de
sensibilisation à la diversité. Son projet le plus abouti est la création
d’un outil de formation aux enjeux du télétravail à destination
des managers.
Formation professionnelle
Après une Licence de Psychologie à Paris Descartes, Justine a obtenu
un double Master Work, Organizational & Personnel Psychology
à l’Université Paris Descartes et l’Universitat de Barcelona avec
mention. Elle a participé en 2013 à la sixième édition Bernhard Wilpert
Winter School à Gandia, Espagne. Elle est aussi membre de la Society
for Industrial and Organizational Psychology.
Ses mémoires de recherche ont porté sur la détection et l’estime
de soi des hauts potentiels, le work-life balance et les horaires
atypiques, et surtout les enjeux liés au télétravail et le rôle clé
des managers dans la prévention.
Proposition de projet de thèse
Management de l’innovation :
connaissances, attitudes et conséquences.
Etude des dynamiques sous-jacentes aux freins des
managers dans l’accompagnement des changements
dans le cadre de politiques RH innovantes.
Une enquête récente d’IBM effectuée auprès de plus de
750 PDG indique que l’innovation est un des axes principaux pour établir un avantage concurrentiel et accélérer
la croissance de l’entreprise. En proposant des services
et des produits innovants, les entreprises se distinguent
de la concurrence, augmentent leur part de marché,
améliorent la satisfaction du client et génèrent de
nouvelles sources de revenus. L’enquête évoque
également la nécessité d’adopter un leadership créatif
afin d’engendrer cette innovation au sein des entreprises.
Malgré un retard constaté ces dix dernières années en
France quant au développement de certaines pratiques
RH innovantes, de nombreux acteurs impliqués dans les
ressources humaines semblent aujourd’hui réaliser
la nécessité d’implanter des pratiques nouvelles et audacieuses. Une innovation dans la gestion des ressources
humaines peut se définir comme une idée, un
programme, une pratique ou un système lié la fonction
RH et nouveau pour l’entreprise qui l’adopte.
Des pratiques telles que le télétravail, la mise en place
d’horaires flexibles ou la modification des systèmes de
communication sont aujourd’hui en pleine expansion.
Les départements RH négocient de plus en plus d’accords
et les salariés semblent demandeurs de plus de flexibilité.
Mais ils se confrontent encore à certains obstacles.
On peut ainsi observer des situations où les accords signés
ne donnent lieu qu’à peu d’opérationnalisations, ou encore
des situations où le cadre d’application est trop vague
et ne permet pas une utilisation optimale de ces pratiques
(manque de formation préalable, d’expérimentation sur
un échantillon de l’organisation…).
D’après la littérature scientifique, et les résultats d’enquêtes
portant sur des thèmes tels que le changement
organisationnel, l’implantation de pratiques RH innovantes,
ou encore les conduites managériales, il semblerait que
l’un des principaux freins à l’implantation et au succès
de ces pratiques provienne du management de proximité.
Leur scepticisme quant à ces pratiques pourrait s’expliquer
par une mauvaise connaissance de leurs valeurs ajoutées,
une résistance naturelle au changement, un besoin de
développer le potentiel créatif des managers ou d’améliorer
leur confiance en leurs employés (Stout, Awad, & Guzmán,
2013) .
Dans ce contexte nous pouvons nous demander quels
processus sous-jacents expliquent le scepticisme des
managers à implanter des pratiques qui ont pourtant fait
leurs preuves. Nous souhaitons mettre en lien les théories
du changement organisationnel, de l’acceptation et de
l’innovation afin d’expliquer ce phénomène. Une synthèse
de la littérature permet de mettre en évidence certains
facteurs susceptibles d’intervenir dans l’explication de
cette résistance au changement. Les facteurs individuels
sont nombreux et divers (style de leadership, Work-life
balance, engagement, niveau de connaissance, traits de
personnalité, créativité, etc), de même les facteurs dits
contextuels ou organisationnels peuvent expliquer ou
modérer ce phénomène (climat organisationnel,
implication des managers dans les prises de décision,
qualité des échanges, support technologique, culture
organisationnelle, etc).
Dans un premier temps, nous souhaitons donc évaluer
le niveau de connaissances des managers français
concernant certaines pratiques RH innovantes et lier ce
niveau à l’attitude (au niveau cognitif, de l’affect, et des
comportements) des managers quant à l’implantation de
ces pratiques dans leur organisation. Les résultats
permettraient de mettre en évidence, dans un premier
temps, que la résistance au changement pourrait en
partie s’expliquer par le fait que les managers ne sont
pas encore suffisamment conscient de la valeur ajoutée
de ces nouvelles pratiques et sont donc moins enclins à
modifier leurs pratiques.
Par la suite, nous préciserons nos hypothèses aux vues
d’entretiens, d’utilisation de la méthode des incidents
critiques et de questionnaires (en construction) tout en
appuyant notre réflexion sur la littérature scientifique.
Nous pouvons envisager d’étudier ensuite l’impact de
la réticence managériale sur la santé des employés dans
une approche de prévention des risques psychosociaux.
D’un point de vue concret, les résultats émanant de notre
recherche pourraient avoir un impact pratique sur le
renouvellement des pratiques RH en entreprises.
Cet impact pourrait aussi bien se situer du point de vue
managérial que du point de vue organisationnel et
permettrait aux entreprises de repérer concrètement
les freins au développement des pratiques innovantes
puis, dans un second temps de mettre en place des
solutions pour pallier à ces freins (outil d’évaluation de
la faisabilité du changement, formation des managers,
meilleurs accompagnements du changement).
Curriculum Vitae
Psychologue du travail, des organisations et du personnel
Habilitation IPRP : intervenant en prévention des risques professionnels IDF/2014/54
Formations
Expériences professionnelles
Mémoires et publication
2013 -2014
Fév - Juill 2013
Articles soumis : Changement organisationnel
et santé psychique au travail
2011-2013
Organization & Management.
Solutions, Guelph, ON, Canada
Préparation d’un Doctorat en Psychologie.
Université Paris Descartes- LATI
Master Work, Organizational & Personnel
Psychology.
Université Paris Descartes
Universitat de Barcelona
2008-2011
Licence de Psychologie
Université Paris Descartes
2007
Consultante en organisation et management
(stage de fin d’étude)
Module de création d’une formation
au télétravail.
Formation de sensibilisation à la Diversité
Mise en place d’un processus de sélection
de professeurs d’université
Evaluation de la santé d’une organisation
et développement des points d’intervention.
Baccalauréat Littéraire - Lycée Buffon
2013
Professionnels : Création d’un module de
formation de sensibilisation des enjeux
du télétravail à destination des managers.
2012
Recherche : Différences individuelles et
tolérance au travail en horaires atypiques :
Mesure du work-life balance des équipages
en court et long courrier.
2011
Recherche : Représentations et identifications
des hauts potentiels
Juin-Juill 2011
Langues et Informatique
Anglais : Courant
Espagnol : Lu, parlé, écrit
Maitrise du Pack Office, SPSS,
Statistica
Assistante recrutement (stage)
Davidson Consulting,
Boulogne-Billancourt, France
Gestion du personnel,
Selection des candidats, entretiens
pré-embauche.
Centres d’intérêt
Membre SIOP - Society for Industrial &
Organizational Psychology
Traduction Articles scientifiques anglais-français.
Cours de français au Brésil.
Cours et Aide aux devoirs niveau Collège avec
Acadomia.
Contact
Justine Massu
[email protected]
06.69.44.32.05